Importância da Inovação

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Prof. Marcelo Macedo
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Por que INOVAR?
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Antes da internet e do consumo de bens digitais, o uso de um produto só podia se espalhar tão rápido quanto se pudesse fabricar o bem físico. Era preciso, primeiro o capital, uma fábrica, uma força de trabalho, estoque, etc. Quando o produto estava pronto para distribuição, era preciso publicidade em massa, boca a boca, canais de vendas e cobertura da imprensa para divulgação.
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Mesmo assim, se o produto fosse realmente revolucionário, era preciso esperar uma década ou mais para que ele tivesse ampla adoção.
Na era moderna, não se precisa produzir um bem físico, apenas. A transição de bens físicos para digitais afetou as taxas de adoção e o poder crescente dos efeitos de rede.
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O efeito de uma rede é proporcional ao quadrado do número de usuários conectados do sistema (n2). Dentro do contexto acima, significa simplesmente que cada usuário adicional de um bem ou serviço agrega valor a outros nessa rede. 
Novos bens ou serviços no mundo digital podem aproveitar esse efeito de rede para conquistar usuários a taxas sem precedentes. É por isso que as mídias sociais, aplicativos e a internet foram capazes de decolar tão rápido.
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É também por isso que o jogo de realidade aumentada Pokémon Go conseguiu atingir 50 milhões de usuários em apenas 19 dias.
E agora, com conectividade incomparável e mais de 5 bilhões de usuários de internet em todo o mundo, a próxima grande novidade pode atingir esse marco ainda mais rápido do que Pokémon Go. Em vez de quase três semanas, pode fazê-lo em alguns dias – ou mesmo em algumas horas.
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https://www.youtube.com/watch?v=fQZVUs2h0Tw 
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REQUISITO MÍNIMO PARA DEFINIR UMA INOVAÇÃO, SEJAM NOVOS OU SIGNIFICATIVAMENTE MELHORADOS.
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INVENÇÃO X INOVAÇÃO
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Google Glass
Invenção ou Inovação?
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Invenção ou Inovação?
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UMA INOVAÇÃO ABSORVENDO VÁRIAS OUTRAS
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“INVENÇÃO PODERÁ SER UMA INOVAÇÃO APENAS SE FOR LEVADA AO MERCADO.” Manual de Oslo
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CRIATIVIDADE / INOVAÇÃO / INVENÇÃO
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GERAÇÃO DE VALOR
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GERAÇÃO DE VALOR
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O desafio está em não vender somente produtos ou serviços, mas sim criar uma experiência valorosa e singular, seja com ações de merchandising, seja em uma loja de consumo.
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Exemplos:
Técnicas, equipamentos e softwares utilizados para produzir bens e serviços;
Inovações nos métodos de distribuição, no que diz respeito à logística da empresa e seus equipamentos;
Softwares;
Técnicas para fornecer insumos, alocar suprimentos, ou entregar produtos finais. 
INOVAÇÃO DE PROCESSO
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MARKETING 1.0
Característica principal: a empresa simplesmente definia o que vender, sem dar atenção à outra ponta.
Não havia preocupação com a construção de marca, segmentação de mercado e personalização.
Os clientes ainda não eram tão exigentes.
A estratégia das grandes empresas consistia em massificar a divulgação de produtos e serviços através de meios de comunicação como TV e rádio, com o intuito de aumentar a exposição.
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MARKETING 2.0
Passa a considerar as necessidades dos clientes em relação aos produtos e serviços desenvolvidos.
As empresas começam a entender que sanar as dores dos consumidores gera mais demanda ao negócio e aumento nas receitas.
Os clientes começam a ficar mais exigentes, o que faz com que os setores produtivos passem a rever suas estratégias de comunicação.
Surge, assim, a ideia de segmentação de mercado, 
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MARKETING 3.0
Surge o conceito de marketing centrado no humano, tendo a internet como protagonista da transformação digital.
O cidadão ganha voz através de sites, blogs e redes sociais. A opinião do público importa, suas ideias passam a ser valiosas para as organizações.
Em outras palavras, nesse formato, é o público que dita as regras do jogo.
Não faz mais sentido apenas segmentar o público-alvo, é preciso adaptar as estratégias para cada pessoa, considerando suas particularidades e anseios.
As empresas começam a abraçar causas sociais e ambientais.
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MARKETING 4.0
Passa a utilizar canais e ferramentas que estimulam a maior interação, engajamento e conectividade entre marcas, empresas e seus públicos.
As marcas precisam estar presentes em sites, redes sociais, canais de vídeo, entre outros meios que vão surgindo.
Ferramentas do MKT digital.
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MARKETING 5.0
Mescla entre tecnologia e o fator humano.
Usa ferramentas como Big Data, inteligência artificial, chatbots, etc.
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INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Ou seja, são inovações nas práticas de negócios, que compreendem a implementação de novos métodos para a organização de rotinas e procedimentos para a condução do trabalho. 
Por exemplo:
Estabelecimento de uma nova base de dados das melhores práticas, lições e outros conhecimentos que seja mais facilmente acessível a outros domínios dentro da organização.
Implementação de um sistema anônimo de relato de incidentes para encorajar a comunicação de erros ou riscos visando identificar suas causas e reduzir sua frequência.
Ingresso pela primeira vez na colaboração de pesquisas com universidades ou outras organizações de pesquisa.
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IMPACTO
A inovação incremental, por exemplo, abrange melhorias feitas no design ou na qualidade dos produtos, aperfeiçoamento no layout e processos, novos arranjos logísticos e organizacionais e novas práticas de compra e venda, por exemplo. 
A inovação radical corresponde as mudanças totais feitas por uma organização. Seria um novo produto, novo processo, novo meio de gerenciamento da empresa, enfim, uma mudança que não ocorre gradativamente, mas radicalmente. A mudança tecnológica é considerada radical quando rompe as trajetórias existentes, inaugurando uma nova rota tecnológica. 
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INCREMENTAL
RADICAL
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VERTENTE
A inovação não tecnológica está relacionada às ações de marketing e as estratégias organizacionais, por exemplo;
Enquanto as tecnológicas referem-se a inovações em produtos e processos.
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MODELO – INOVAÇÃO ABERTA
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MODELO – INOVAÇÃO FECHADA
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