Análise do Filme Vida de Inseto

Prévia do material em texto

Matriz ai lideranca gestao equipes
Liderança na Era da Instantaneidade (Fundação Getulio Vargas)
Digitalizar para abrir em Studocu
A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade
Matriz ai lideranca gestao equipes
Liderança na Era da Instantaneidade (Fundação Getulio Vargas)
Digitalizar para abrir em Studocu
A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
https://www.studocu.com/pt-br/document/fundacao-getulio-vargas/lideranca-na-era-da-instantaneidade/matriz-ai-lideranca-gestao-equipes/75649032?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
https://www.studocu.com/pt-br/course/fundacao-getulio-vargas/lideranca-na-era-da-instantaneidade/5334184?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
https://www.studocu.com/pt-br/document/fundacao-getulio-vargas/lideranca-na-era-da-instantaneidade/matriz-ai-lideranca-gestao-equipes/75649032?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
https://www.studocu.com/pt-br/course/fundacao-getulio-vargas/lideranca-na-era-da-instantaneidade/5334184?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Estudante: Rafael 
Disciplina: Liderança e gestão de equipes
Turma: Gestão Empresarial – 0723-4
1. Introdução
 O presente trabalho trata-se da análise do filme Vida de Inseto.
A história gira em torno de uma comunidade de formigas que todo ano é
obrigada a coletar alimentos para todo formigueiro e também para uma quadrilha de
gafanhotos que há muito tempo as aterroriza.
Dentro dessa comunidade, existe uma formiga super criativa que se chama
Flik. A todo tempo Flik está inventando ou construindo algo para tentar melhorar a
vida de todos no formigueiro, o problema é que suas ideias normalmente estão
acompanhadas de algum desastre, que no final acaba prejudicando o grupo.
Dessa vez, o seu descuido foi longe demais, quando uma de suas invenções
acaba derrubando toda comida que havia sido coletada para os gafanhotos dentro
da água.
Quando os gafanhotos chegam para buscar os alimentos, não tinha nada, e
isso acaba deixando o formigueiro com sérios problemas.
Os gafanhotos possuem um líder muito rispido chamado Hopper, que dá a
Atta, rainha das formigas, um prazo para coletar novamente todo o alimento que
eles necessitam ou pagaram muito caro por isso.
Vendo isso e pensando em consertar o que fez, Flik se disponibiliza a ir atrás
de ajuda fora do formigueiro. É ai que a história de fato começa.
1
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
2. Desenvolvimento
1. Apresentação do líder e as principais pessoas ou grupos que ele
influência e impacta com o seu comportamento;
Nome – Atta, princesa das formigas.
Neste contexto, seu comportamento impacta a vida de todos que vivem no
formigueiro sob sua gestão. Além da sua comunidade, os gafanhotos também são
impactados, pois é baseado nas diretrizes dela que Hopper, líder dos gafanhotos
define sua estratégia para continuar seu reinado, que coloca medo nas formigas.
2. Identificação do perfil pessoal do líder, com a descrição dos seus
conhecimentos, habilidades e atitudes que contribuem ou não para a efetiva
liderança;
Como princesa, Atta é uma líder bastante inexperiente, que se deixa
influenciar muito pelo que acontece no momento, e também por pessoas que estão
ao seu redor.
Pode-se dizer que a sua liderança é uma liderança democrática, ou seja, que
opta por ouvir todos para tomada de decisão, fazendo que qualquer definição
demore muito para ser tomada. 
No âmbito conhecimento, princesa Atta conhece todos os processos e
procedimentos da sua comunidade, o que auxilia, apesar dela sempre ouvir todos
em sua tomada de decisão. No entanto, conhecer procedimentos na teoria, é bem
diferente de conhecê-los vivencialmente, algumas coisas precisam de tempo e
vivência para serem entendidas.
Nas habilidades, podemos dizer que Atta tem muita afinidade e persuasão
sobre todos que a rodeiam e, claro, não deveria ser diferente neste caso, pois ela é
a sucessora da rainha, sua mãe.
Suas atitudes refletem muito a falta de maturidade para liderar todo o grupo,
pois é através das atitudes do líder que fica claro o nível de conhecimento e
experiência que ele possui em determinado assunto.
2 
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
Como exemplo, pode-se citar o momento após o líder dos gafanhotos dar um
prazo para a comunidade providenciar o alimento para eles, ela não sabia qual
decisão tomar ou caminho pegar, e quando o líder não tem clareza do que é o
correto e estratégico a ser feito, qualquer caminho serve, tanto que no momento que
Flik se disponibiliza a sair do formigueiro em busca de ajuda, ela aceita, por três
motivos:
1 – Livrar-se do grande causador de problemas;
2 – Seguir o que o restante da comunidade está pedindo;
3 - Dar sequência na coleta de alimentos sem fazer nada de novo, seguir o
padrão.
Tudo isso demonstra falta de maturidade e experiência para tomadas de
decisões. Analisar o todo é sempre necessário, a análise é o propulsor que conduz
as melhores tomadas de decisão.
3. Identificação dos estilos ou modelos de liderança e descrição dos
aspectos identificados;
Nesse contexto, temos dois estilos de liderança que definem melhor a gestão
da princesa Atta junto ao seu time. 
O estilo liderança afiliativa e o estilo de liderança democrático. Abaixo
veremos o porquê da escolha de cada um dos modelos:
1 – Liderança democrática – liderança democrática é o estilo de gestão que
busca ter consonância entre a opinião de todos, usa como método também reuniões
para que todos possam expressar sua opinião perante determinadas situações.
(INSTITUTE OF BUSINESS EDUCATION, 2016)
Esse estilo também está muito ligado a experiência do gestor que o usa, pois
gestores com pouco tempo de gestão e pouca visão do todo tendem a ouvir todos.
Porém, esse estilo acaba engessando o processo, o que não é bem visto em
qualquer negócio em que as coisas precisam andar de forma rápida.
3
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
Esse estilo funciona muito bem quando se tem uma equipe madura e um líder
maduro, pois traz sinergia entre líderes e liderados e faz com que o grupo trabalhe
na mesma direção e objetivos.
2 – Liderança afiliativa – entende-se como liderança afiliativia o modelo de
gestão que coloca sempre as pessoas em primeiro lugar. (INSTITUTE OF
BUSINESS EDUCATION, 2016)
Fazendo uma correlação com a gestão da princesa Atta, podemos dizer que
este estilo em vários momentos foi adotado por ela, exemplos disso eram os
momentos em que Flik fazia algo de errado, como a maioria do grupo era contra as
ideias dele, normalmente ela ficava do lado da maioria. 
Entendo que esse estilo de gestão ajudaem muito todo o grupo, pois o time
sente-se parte do negócio, porém ao fazer isso sem experiência e maturidade
suficientes, a grandes chances do líder ser enganado ou ser tachado como quem
não sabe o que está fazendo. 
Pensando nos pontos positivos e trazendo para a realidade das empresas,
uma das maiores reclamações dos colaboradores no cenário atual é que eles não
são ouvidos dentro das companhias, e o líder que tem o estilo afiliativo como método
de gestão, consegue fazer isso muito bem. Pessoas ouvidas, motivadas e focadas
em busca de resultados tem uma tendência muito grande de serem um sucesso e
trazerem resultados acima da média.
4. Avaliação dos tipos de poder e papéis de atuação do líder;
Em relação aos tipos de poder do líder, segundo Cotreras (2020), são 5
tipos que estão sendo usados como base, que são eles:
Poder legitimo – esse é baseado em posição hierárquica definido pela
organização.
Poder especialista – usa como base experiência, conhecimento e
talento. São considerados líderes naturais.
4 
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
Poder por recompensas – tem como base incentivos por
desempenho ou atuação.
Poder por punição – conhecido como coercitivo ou penalização, bem
na contramão do poder por recompensas.
Poder por referência – usa características pessoais atrativas, como
carisma, o líder com esse poder influência seu time e admirido por todos.
Fazendo um paralelo com o filme em análise, vemos que a princesa
Atta usa dois tipos principais como modelo de gestão: o poder legitimo, dado
a ela através da sua família; e o poder por punição, que podemos presenciar
em determinados momentos, onde Flik, o principal coadjuvante, sofre com o
resultado das suas ideias criativas e diferentes.
De qualquer forma, não existe modelo certo ou errado quando falamos
em liderança, o que faz a diferença é a forma que o líder repassa para o seu
time, independente do modelo, todos podem dar certo, é o líder que faz a
diferença em qualquer dos cenários.
Agora trazendo para o ponto de vista do papel do líder nas
organizações, pode-se dizer que o líder, indiferente de ter um cargo ou não, é
todo aquele que de alguma forma consegue despertar nas pessoas a vontade
de seguí-lo em prol de uma causa ou missão. 
Dentro das organizações, a gestão está relacionada a cargo, porém, a
liderança muitas vezes não acompanha esse gestor, ou seja, não significa
que se a sua função for de gerir alguma área ou setor, ou um time, isso fará
da pessoa um líder. A liderança verdadeira é aquela que faz com que todo o
time olhe para o seu líder e diga: essa é uma pessoa que eu posso seguir,
que com certeza aprederei muito com ela.
5. Apreciação dos aspectos positivos do perfil de atuação do líder e
sugestões de melhoria
Como aspectos positivos, podemos ciar:
Trabalhar cada dia mais para melhorar a comunicação jutamente com a
motivação da equipe. Estar sempre atento ao bem estar e satisfação da equipe,
5
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
criação de relacionamentos saudáveis também contribuem para a evolução da
equipe como um todo. 
Um ponto que merece atenção e sempre deverá estar nas premissas de
qualquer líder, é o planejamento. Fazendo uma comparação com a gestão da
princesa Atta, podemos dizer que planejamento não era o seu forte, pois, toda vez
que algo acontecia ela estava despreparada para resolver a situação. Claro que isso
faz parte de todo início de carreira, e até o mesmo no final dela, ou seja, sempre
teremos algo novo a aprender. Por mais que estejamos preparados e com um
planejamento traçado, hora ou outra algo novo surgirá que nos fará pensar muito
antes de tomarmos qualquer decisão.
Estabelecimento de um paralelo com as suas experiências profissionais.
 Estabelecendo um paralelo com as minhas experiências profissionais, posso
dizer que com todos os líderes que tive a oportunidade de trabalhar, aprendi muito.
Aprendi a como fazer e a como não fazer determinadas coisas, ou a forma de
tratar determinados assuntos ou situações que aparecem em nosso dia a dia.
Atualmente, tenho a oportunidade de liderar uma grande equipe, um grande
time. Todos profissionais de altissimos nível, o que me faz buscar melhorar dia após
dia. para dar o suporte que eles precisam da melho forma possível.
Como nem tudo são flores, situações inusitadas aparecem, dias difíceis e
complexos, porém, junto com esse time de grandes profissionais, sentamos e
traçamos a rota como o melhor caminho a ser seguido naquele momento.
Tenho comigo que o compartilhamento das informações e estar próximo de
verdade da equipe, é o que faz toda diferença, ou seja, quando eles olharem para
porta, eu preciso estar lá pronto para fazer as perguntas corretas e direcionar no
melhor caminho, o contrário também é verdadeiro. O aprendizado é diário e
contínuo, pessoas mudam de ideia a todo tempo.
6 
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
7
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
3. Conclusão
No cenário atual, é comum vermos cada vez mais pessoas se destacando
pela liderança que exercem no meio que está inserida, seja ela formal ou
informalmente.
É comum também que times focados e altamente capacitados acabem
assumindo um papel muito maior do que o cargo que a eles foi confiado. O mundo
está mudando, as pessoas estão mudando. O mundo corporativo passa por grandes
transformações diariamente e quem acompanhar esse ritmo frenético, com toda
certeza, terá posições de destaque. Não é fácil, mas é possível. Resiliência e muita
inteligência emocional são necessários, mas tudo é possível, basta focarmos em
nossas metas e objetivos e trabalhar nisso.
Fazendo um paralelo com a nossa personagem, a princesa Atta, podemos
dizer que apesar dos pesares, ela está no caminho para ser uma grande gestora, o
tempo vai mostrar isso, os mais experientes irão ajudá-la nessa mudança e, com
toda certeza, o futuro será promissor, basta ter disciplina e cada vez mais trabalhar
focado nos integrantes da equipe, eles farão toda diferença.
Nenhum líder chega a lugar algum sem ter uma equipe forte e determinada ao
seu lado.
8 
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
*Referências bibliográficas
BORTOLIN, Adriana. Liderança e gestão de equipes. Rio de Janeiro: FGV, 2022. 
Acesso em: 18 ago. 2023. Disponível em: chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://ls.cursos.fgv.br/d2l/lor/viewer/vi
ewFile.d2lfile/571609/680757/assets/lideranca_gestao_equipes_validado.pdf
CONTRERAS, Lázaro. Quais são os tipos de poder de um líder?. Acesso em: 22 
ago. 2023. Disponível em: https://lazarocontreras.com.br/tipos-de-poder-de-um-lider-
2/
Institute Of Business Education. 5 estilos de liderança e quando eles funcionam 
melhor. Acesso em: 20 ago. 2023. Disponível em: https://www.ibe.edu.br/5-estilos-
de-lideranca-e-quando-eles-funcionam-melhor/
MELONI, Leonardo. Os 5 tipos de poder na gestão. Acesso em: 20 ago. 2023. 
Disponível em: https://pt.linkedin.com/pulse/os-5-tipos-de-poder-na-gest%C3%A3o-
leonardo-meloni
9
Baixado por Vitor Barros (vitor.hugo.moraesbarros@gmail.com)
lOMoARcPSD|40588001
https://lazarocontreras.com.br/tipos-de-poder-de-um-lider-2/
https://lazarocontreras.com.br/tipos-de-poder-de-um-lider-2/
https://pt.linkedin.com/pulse/os-5-tipos-de-poder-na-gest%C3%A3o-leonardo-meloni
https://pt.linkedin.com/pulse/os-5-tipos-de-poder-na-gest%C3%A3o-leonardo-melonihttps://www.ibe.edu.br/5-estilos-de-lideranca-e-quando-eles-funcionam-melhor/
https://www.ibe.edu.br/5-estilos-de-lideranca-e-quando-eles-funcionam-melhor/
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=matriz-ai-lideranca-gestao-equipes
	matriz de Atividade INDIVIDUAL