Prévia do material em texto
Iniciado em quarta, 6 dez 2023, 09:55 Estado Finalizada Concluída em quarta, 6 dez 2023, 11:05 Tempo empregado 1 hora 9 minutos Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários traçados, será elaborado o planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011): 1. Estabelecer objetivos operacionais 2. Definir estratégias 3. Identificar alternativas de ação 4. Analisar cenários mercadológicos 5. Escolher alternativas e incorporação ao plano 6. Estruturar e quantificar o plano 7. Aprovar e divulgar o plano. É correto o que se afirma em: a. 1, 2, 3, 4, 5 b. 1, 2, 4, 6, 7 c. 1, 3, 5, 6, 7 d. 3, 4, 5, 6, 7 e. 2, 3, 4, 5, 6 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 3, 5, 6, 7 Painel / Minhas Disciplinas / CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL - DEPENDÊNCIA / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 1,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 10/12/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23404 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23404 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23404 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23404#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=817476 Questão 2 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O planejamento estratégico surgiu nos anos 60 como uma resposta à nova realidade que surgia. O ambiente externo determinava às organizações públicas ou privadas uma nova ordem social, o grau de satisfação do consumidor ou usuário de bens e serviços passava a ser medido em função do atendimento de suas necessidades e não mais a simples adaptação dos produtos e serviços oferecidos. Segundo Nakagawa (2007), Os fatores externos que podem impactar o desempenho da empresa são: 1. Econômicos 2. Demográficos 3. Social 4. Políticos 5. Culturais 6. Ilegais É correto o que se afirma em: a. 1, 2, 3, 4 b. 3, 4, 5, 6 c. 1, 4, 5 d. 1, 3, 5, 6 e. 2, 3, 4, 6 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 2, 3, 4 Questão 3 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) A controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia. ( ) A controladoria deve ser vista como um método, que é voltado para o como fazer. ( ) A controladoria estará voltada para modelar a correta mensuração da riqueza, a estruturação do modelo de gestão e do sistema de informações. ( ) A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico. Assinale a alternativa correta: a. F, F, F, F b. F, V, V, F c. V, F, V, F d. F, F, V, V e. V, F, V, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, V Questão 4 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Questão 5 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais, envolvendo a escolha de uma entre várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro (NAKAGAWA, 2007). Tal afirmação diz respeito a(o): Assinale a alternativa correta: a. Planejamento b. Controle c. Direção d. Organização e. Execução Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia (MOSIMANN; FISCH, 1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao processo de gestão. Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima: a. Controladoria b. Contabilidade Gerencial c. Gerenciamento de organizações d. Administração e. Contabilidade de Custos Sua resposta está correta. A resposta correta é: Controladoria Questão 6 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Nesse tipo de planejamento, as projeções são feitas para um período menor, geralmente para um a três anos. Além disso, nesta etapa têm-se os planos de marketing, planos de produção, planejamento de pessoal e tudo resultando no planejamento financeiro empresarial, visando às entradas e saídas da organização para o período do planejamento (NAKAGAWA, 2007). Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta: a. Implícito b. Estratégico c. Tático d. Racional e. Operacional Sua resposta está correta. A resposta correta é: Tático Questão 7 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que essa missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos? Assinale a alternativa correta: a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de responsabilidade b. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de responsabilidade e compliance c. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade d. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade e. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade Sua resposta está correta. A resposta correta é: Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade Questão 8 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle de maneira muito eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce força ou influência que induz os gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da empresa (NAKAGAWA, 2007). Deste modo, analise as afirmações abaixo: 1. O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização. 2. Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais. 3. O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo. 4. As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado, e consolidar relatórios relacionados a performance da empresa perante a economia global. Assinale a alternativa correta: a. 2 e 4 b. 2 e 3 c. 1, 2, 3 e 4 d. 1 e 4 e. 1 e 3 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 2 e 3 Questão 9 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em números e estatísticas totalmente precisas ou caso contrário, pode haver consequências financeiras negativas para o negócio. Uma das formasmais eficazes e seguras de se obter dados precisos a respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de caixa projetado. Neste sentido, assinale a alternativa que contenha a definição correta do fluxo de caixa projetado: a. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado b. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado c. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado d. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado e. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises comparativas apenas das entradas no caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado Sua resposta está correta. A resposta correta é: É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado Questão 10 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 A estrutura organizacional se define pelo resultado do processo de distribuição de autoridade, de especificação de atividades e de delineamento de sistemas de comunicação para que os objetivos da organização sejam atingidos (CALIA; GUERRINI, 2006). Deste modo, as estruturas organizacionais são classificadas em dois grupo, quais são esses grupos? Assinale a alternativa correta: a. Fixa e Variável b. Legal e Informal c. Formal e Informal d. Carismática e Impositiva e. Formal e anormal. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Formal e Informal ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=817475&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=817478&forceview=1