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Questão 2 | Código 27576 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 1.25 / 1.25 Enunciado Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais são elas? Justificativa 1. Servir de “balão de ensaio” para estratégias que busquem alcançar determinado objetivo, podemos inferir que, ao menos teoricamente, o objetivo pode ser atingido. Por mais óbvio que isso seja, o fato é que, se não conseguimos elaborar um plano que nos mostre ser possível alcançar um objetivo, é preferível abortar qualquer ação nesse sentido (você iniciaria uma viagem sabendo que não conseguiria chegar ao destino? Iria ao cinema se soubesse que não conseguiria assistir ao filme por alguma razão?).2. Servir de base para a implementação à seguinte ideia: Se o plano é elaborado para nos mostrar o que deve ser feito (e como deve ser feito) para alcançarmos os objetivos que motivaram sua elaboração, os passos a serem seguidos devem ser, consequentemente, os previstos no plano.3. Servir de base de comparação. Na verdade, chamamos isso de “controle”: controlamos as atividades para verificarmos se o que está acontecendo (ou seja, os resultados da execução dos passos que foram planejados) estão de acordo com o que foi previsto (ou seja, o que foi planejado). a)Funções estratégica, tática e operacional. Justificativa: b)Executar, controlar e agir. Justificativa: c)Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle. Justificativa: d)Funções econômica, financeira e monetária. Justificativa: e)Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. Justificativa: Alternativa marcada e) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. Questão 3 | Código 27583 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 1.25 / 1.25 Enunciado Com raras exceções, a capacidade instalada não coincide com a demanda. Isso é particularmente complexo quanto à flutuação de demanda, a qual pode oscilar entre baixos volumes (vales) e volumes bastante altos (picos). O redimensionamento das operações, de forma a permitir atender os picos pode ser proibitiva em termos de custos.Nesses casos, uma das alternativas seria: Justificativa Se a capacidade instalada for inferior aos volumes pico, antes de pensar em expansão de capacidade (seja de instalações/infraestrutura, equipamentos e/ou mão de obra), que é algo demorado e custoso, alternativas como utilização de horas ou turnos extra de trabalho e subcontratação devem ser estudadas (LOBATO: AZEVEDO, 1994). a)Mudança tecnológica. Justificativa: b)Redução de efetivo (demissões). Justificativa: c)Subcontratação. Justificativa: d)Exportação. Justificativa: e)Cancelamento de pedidos. Justificativa: Alternativa marcada c) Subcontratação. Questão 4 | Código 26912 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 1.25 / 1.25 Enunciado É comum haver a confusão entre o orçamento de vendas e o orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão dominante é a de que: Justificativa É comum que a palavra “vendas” seja associada à quantidade de produtos e/ou serviços vendidos. Já as receitas são função do volume vendido e do preço de venda praticado. a)O orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão, ao passo que o orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos Justificativa: b)O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas. Justificativa: c)O orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao passo que o orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle. Justificativa: d)O orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não haja transformação, ao passo que o orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de qualquer natureza. Justificativa: e)O orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da empresa, enquanto o orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais. Justificativa: Alternativa marcada b) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas. Questão 5 | Código 27657 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.83 / 0.83 Enunciado Uma das preocupações existentes no gerenciamento de materiais é a de garantir o suprimento. Supondo que temos, no momento, 512 unidades de um item em estoque e que o consumo médio é de 55 unidades por dia e que o tempo de reposição é de quatro dias a partir do pedido, em quantos dias, no máximo, devemos colocar o pedido, para evitarmos a interrupção no abastecimento? Justificativa 512/55 = 9,3 dias até exaustão. Como são 4 dias para reposição, temos 9, 3 - 4 = 5,3. Ou seja, no máximo, em 5 dias. a)9. Justificativa: b)5. Justificativa: c)4. Justificativa: d)10. Justificativa: e)6. Justificativa: Alternativa marcada b) 5. Questão 6 | Código 26960 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.83 / 0.83 Enunciado A empresa XYZ, fabricante de equipamentos eletrônicos, está programando a compra de placas de circuito impresso de seu fornecedora SuperEletronicsm para produzir seu produto HyperXYZ, cuja demanda anual é de 1.500.000 de unidades e que utiliza duas placas em sua configuração. O custo unitário de cada placa é de R$ 3,82 e o lote mínimo de compra é de 10.000 unidades.Tomando por base o custo administrativos de cada pedido de compra como sendo de R$ 1.200,00 e que o custo anual de manutenção de estoques é de 20%, quantas vezes por ano as placas devem ser compradas, de forma a minimizar o custo total? Justificativa Calcula-se o lote econômico de 97.078 unidades. Porém, como o lote mínimo é de 10.000 unidades, a cada compra, deverão ser adquiridas 100.000 placas (10 x 10.000). Dessa forma, para atender à demanda de 3.000.000 (2 x 1.500.000), são necessárias 3.000.000/100.000 = 30 compras anuais. a)69. Justificativa: b)16. Justificativa: c)44. Justificativa: d)30. Justificativa: e)300. Justificativa: Alternativa marcada d) 30. Questão 7 | Código 26961 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.84 / 0.84 Enunciado A análise dos custos industriais é importante para suportar a tomada de decisão dos gestores. Por exemplo, a análise da viabilidade financeira da substituição de um processo de produção manual por um automatizado (por exemplo, montagem por robôs) essa análise prevê, de uma forma geral a (o): Justificativa Ao substituirmos um processo manual por um automatizado, há uma redução no custo variável, mediante a redução dos custos de mão de obra direta, mas, em contrapartida, prevê um aumento nos custos indiretos fixos, como Engenharia de processo, depreciação etc. a)Redução do custo variável e aumento do custo fixo. Justificativa: b)Redução dos custos indiretos e das despesas fixas. Justificativa: c)Aumento dos custos diretos e redução dos custos indiretos. Justificativa: d)Redução dos custos fixos e variáveis. Justificativa: e)Redução dos custos diretos e indiretos. Justificativa: Alternativa marcada a) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. Questão 8 | Código 27661 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.83 / 0.83 Enunciado A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas.Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadaspor subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, v.14, n.32, p. 40-57, Ago. 2003 . Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772003000200003&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 06 dez. 2019.I. Na Contabilidade gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e os que são despesas.PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Justificativa A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é “custo” e o que é “despesa” pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos, dinheiro que “sai” da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu entendimento e suporte às tomadas de gestão) a)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Justificativa: b)As asserções I e II são proposições falsas. Justificativa: c)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Justificativa: d)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Justificativa: e)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Justificativa: Alternativa marcada a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Questão 9 | Código 26962 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.83 / 0.83 Enunciado Há diferentes métodos de custeio e, dentre eles, destaca-se o método de custeio variável, o qual apresenta notórias vantagens sobre os demais no que tange à aplicabilidade no suporte às análises e tomadas de decisão gerencial.PORQUEÉ o método de custeio geralmente utilizado na elaboração de relatórios e demonstrações contábeis.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Justificativa A legislação e as práticas geralmente aceitas preveem que o CPV e o DRE devem englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eles fixos ou variáveis.Dessa forma, mesmo que utilizemos o método de custeio variável para nossas atividades de planejamento, análise e controle do processo orçamentário, tais cálculos não são aceitos na elaboração dos relatórios contábeis da empresa, sendo necessário converter os dados para que possam haver os registros como os que seriam obtidos pelo uso do método de custeio por absorção. a)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: b)Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. Justificativa: c)A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. Justificativa: d)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: e)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Justificativa: Alternativa marcada c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. Questão 10 | Código 27660 | Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.84 / 0.84 Enunciado As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que os mesmos podem trazer grandes impactos nos resultados. De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.Tais descrições representam, respectivamente, os gastos: Justificativa 1. Comprometidos - ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.2. Padrão – correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3. Discricionários - não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc. a)Padrão, Comprometidos e Discricionários. Justificativa: b)Comprometidos, Discricionários e Padrão. Justificativa: c)Padrão, Discricionários e Comprometidos. Justificativa: d)Comprometidos, Padrão e Discricionários. Justificativa: e)Discricionário, Padrão e Comprometidos. Justificativa: Alternativa marcada a) Padrão, Comprometidos e Discricionários.