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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

Exam

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Projeto I - Atividade 01

RESTRICTED

Colégio Objetivo

Ciências Sociais

Gestão

Elementary School

felipecosta.rnbrasil

Outros

Other

Ao fazer planejamento gerencial de um projeto deve-se cuidar das seguintes atribuições, exceto ao opção:
a. Articulação política
b. Seleção de memb...

Ao fazer planejamento gerencial de um projeto deve-se cuidar das seguintes atribuições, exceto ao opção: a. Articulação política b. Seleção de membros da equipe c. Definição de objetivos d. Acompanhamento do projeto e. Comunicação interna e externa a. Articulação política b. Seleção de membros da equipe c. Definição de objetivos d. Acompanhamento do projeto e. Comunicação interna e externa

Graduate

General Studies

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Ao fazer planejamento técnico de um projeto deve-se cuidar das seguintes atribuições, exceto ao opção:
a. Estabelecimento do cronograma
b. Mapeamen...

Ao fazer planejamento técnico de um projeto deve-se cuidar das seguintes atribuições, exceto ao opção: a. Estabelecimento do cronograma b. Mapeamento da situação atual c. Identificação de atividades d. Definição de objetivos e. Comunicação interna e externa a. Estabelecimento do cronograma b. Mapeamento da situação atual c. Identificação de atividades d. Definição de objetivos e. Comunicação interna e externa

Ao desenvolver o projeto de construção de uma casa, qual a sequência a seguir que melhor caracteriza um empreendimento bem sucedido?
a. Desenho da ...

Ao desenvolver o projeto de construção de uma casa, qual a sequência a seguir que melhor caracteriza um empreendimento bem sucedido? a. Desenho da planta, alvenaria, elétrica e hidráulica, acabamento. b. Fundação, alvenaria, acabamento e pintura. c. Alvenaria, elétrica e hidráulica, pintura e paisagismo. d. Escolha do terreno, desenho da planta, edificação e documentação. a. Desenho da planta, alvenaria, elétrica e hidráulica, acabamento. b. Fundação, alvenaria, acabamento e pintura. c. Alvenaria, elétrica e hidráulica, pintura e paisagismo. d. Escolha do terreno, desenho da planta, edificação e documentação.

Planejar é uma atividade de extrema importância dentro de um projeto, pois é responsável por definir uma série de variáveis que darão dimensão ao m...

Planejar é uma atividade de extrema importância dentro de um projeto, pois é responsável por definir uma série de variáveis que darão dimensão ao mesmo e nortearão o seu desenvolvimento. Podemos mencionar quatro razões básicas para o planejamento de um projeto. Qual opção não representa uma razão básica para o planejamento de um projeto? a. Aumentar a eficiência da operação b. Diminuir custos e investimentos c. Obter um melhor entendimento dos objetivos d. Eliminar ou reduzir incertezas e. Prover uma base consistente para monitoramento e controle a. Aumentar a eficiência da operação b. Diminuir custos e investimentos c. Obter um melhor entendimento dos objetivos d. Eliminar ou reduzir incertezas e. Prover uma base consistente para monitoramento e controle

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Projeto I - Atividade 01

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