Prova - Gestão da informação na qualidade

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1. Antes de iniciar o projeto de implantação de um modelo de gestão estratégica, deve-se analisar alguns pontos, são eles: 
	
	
	
	
	Patrocínio da liderança executiva, orçamento, marketing
	
	
	Patrocínio da liderança executiva, operações, qualidade
	
	
	Patrocínio da liderança executiva, planejamento do projeto, qualidade
	
	
	Patrocínio da liderança executiva, operações, times do projeto
	
	
	Patrocínio da liderança executiva, planejamento do projeto, times do projeto
		2. Em termos de desafios, as organizações devem agir para: 
	
	
	
	
	Sobreviver, lucrar e crescer.
	
	
	Lucrar, preservar o ambiente e sobreviver.
	
	
	Reduzir riscos, preservar o ambiente e crescer.
	
	
	Sobreviver, crescer e reduzir riscos.
	
	
	Inovar, reduzir custos e diversificar produtos
		3. Em qual princípio da Qualidade Total são tratados pontos como treinamento, capacitação, educação e motivação?
	
	
	
	
	Garantia da Qualidade.
	
	
	Gerência Participativa.
	
	
	Gerenciamento de custos.
	
	
	Desenvolvimento dos recursos humanos.
	
	
	Disseminação de informações.
		4. Podemos dizer que o Big Data é caracterizado por: 
	
	
	
	
	Abundância, Validade e Flexibilidade.
	
	
	Abrangência, Variedade e Volatilidade.
	
	
	Volume, Variedade e Velocidade.
	
	
	Densidade, Qualidade e Estabilidade.
	
	
	Abrangência, Amplitude e Volume.
		5. Com relação a TRADUÇÃO DA VISÃO é correto afirmar que ajuda os gerentes a: 
	
	
	
	
	fomentar um acordo abrangente acerca da estratégia da empresa e traduzi-la em linguagem que direcione as ações no contexto externo.
	
	
	construir um acordo comum em relação à estratégia da empresa e traduzi-la em linguagem que direcione as ações no âmbito externo.
	
	
	desenvolverem o consenso em torno da estratégia da empresa, expressando-a em termos que orientam a ação no nível regional.
	
	
	participarem da elaboração das conversas sobre a estratégia da empresa e transformá-la em linguagem que direcione as ações em nível local.
	
	
	desenvolverem o consenso em torno da estratégia da empresa, expressando-a em termos que orientam a ação no nível local.
		6. Quais são os 4 pontos chave do BSC? 
	
	
	
	
	Objetivos Estratégicos, lucratividade, metas e Iniciativas
	
	
	Metas Estratégicas, Indicadores, lucratividade e Iniciativas
	
	
	Objetivos Estratégicos, vertentes, metas e Iniciativas
	
	
	Objetivos Estratégicos, gerenciamento, metas e Iniciativas
	
	
	Objetivos Estratégicos, Indicadores, metas e Iniciativas
		7. De acordo com Vênere é correto afirmar que: 
	
	
	
	
	Um dos principais obstáculos iniciais na execução de uma estratégia organizacional é estabelecer uma gestão financeira sólida.
	
	
	O primeiro grande desafio na implementação de uma estratégia organizacional é a formação de uma equipe analítica robusta.
	
	
	Inicialmente, o desafio principal na implementação de uma estratégia organizacional reside na criação de uma equipe analítica forte e resiliente.
	
	
	O desafio inicial mais significativo ao implementar uma estratégia organizacional é a criação de uma equipe de liderança forte e coesa.
	
	
	O primeiro grande desafio na implementação de uma estratégia organizacional é a formação de uma gestão de riscos.
	
	8. Os indicadores estão relacionados a:
	
	
	
	
	O que deverá ser feito para facilitar o alcance da meta estipulada para um determinado indicador?
	
	
	Qual o valor que deverá ser alcançado em cada indicador
	
	
	Como será medido o progresso em determinado objetivo estratégico
	
	
	Quais recursos serão alocados para atingir os objetivos dos indicadores em cada perspectiva
	
	
	O que a estratégia define para ser alcançado em cada perspectiva
	
		9. Planejamento estratégico é: 
	
	
	
	
	abordagem sistêmica que emprega métodos de descentralização, dentro de um contexto específico, para estabelecer metas, empreender ações, mobilizar recursos e tomar decisões, tudo com o objetivo de alcançar resultados desejados e obter êxito.
	
	
	consiste em isolar os mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de alcançar o sucesso
	
	
	conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de estimular o sucesso
	
	
	conjunto de técnicas específicas para maximizar os lucros da empresa a curto prazo
	
	
	conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de alcançar o sucesso
		10. A afirmativa abaixo refere-se a qual PESTAL? ¿risco de invasão militar, estrutura legal para a garantia de execução dos contratos, proteção à propriedade intelectual, legislação comercial e tributária, bem como parceiros comerciais mais favorecidos¿ 
	
	
	
	
	Análise de mercado
	
	
	Analise econômica
	
	
	Analise legal
	
	
	Analise ambiental
	
	
	Analise politica
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