AP2 GESTÃO DE PROJETOS

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Iniciado em sexta-feira, 28 jun. 2024, 09:21
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 28 jun. 2024, 09:43
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empregado
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Culturas cooperativas prosperam em comunicação eficaz, confiança e cooperação. Sobre as culturas cooperativas, marque a alternativa
incorreta:
Escolha uma opção:
A. As decisões são baseadas no melhor interesse de todas as partes interessadas. O patrocínio executivo é passivo e pouquíssimos
problemas sobem ao nível executivo para resolução.
B. Os projetos são gerenciados formalmente, com o máximo de documentação e com muitas reuniões. 
C. Culturas não cooperativas são reflexos da incapacidade da alta administração em cooperar entre si e com os funcionários. O respeito
é inexistente.
D. Essa cultura leva anos para ser alcançada e funciona bem durante condições econômicas favoráveis e desfavoráveis.
Sua resposta está correta.
Questão 9 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: As culturas cooperativas têm seus projetos gerenciados de maneira informal, com o mínimo de documentações e reuniões, pois a
cooperação facilita a comunicação eficaz, minimizando processos desnecessários.
A resposta correta é:
Os projetos são gerenciados formalmente, com o máximo de documentação e com muitas reuniões.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A administração por objetivos (APO) é uma abordagem sistêmica para alinhar os objetivos do projeto aos objetivos organizacionais, aos
objetivos de outras subunidades da organização e aos objetivos individuais. Além disso, a abordagem pode ser considerada, exceto:
Escolha uma opção:
A. Uma abordagem sistêmica para planejamento e obtenção de resultados do projeto para uma organização.
B. Um método de esclarecimento sobre qual deve ser a contribuição de cada indivíduo e unidade organizacional para o projeto.
C. Independentemente de a APO ser utilizada, os objetivos do projeto devem ser estabelecidos.
D. Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são
atendidas.

Sua resposta está correta.
Questão 14 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: Muitos projetos são dirigidos e controlados por meio da abordagem de Administração por Objetivos (APO). A filosofia da
administração por objetivos: É uma administração proativa, e não reativa, sendo orientada a resultados, enfatizando a realização e direciona a
mudança para melhorar a eficácia individual e organizacional.
A resposta correta é:
Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são atendidas.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão da qualidade do projeto inclui todas as atividades da organização executora que determinam as responsabilidades, os objetivos e as
políticas de qualidade, de modo que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. Os processos de gerenciamento da
qualidade do projeto são, EXCETO:
Escolha uma opção:
A. Não atendimento de requisitos de qualidade . 
B. Planejamento da qualidade;
C. Realizar o controle da qualidade.
D. Planejamento da qualidade;
Sua resposta está correta.
Questão 7 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: O não atendimento dos requisitos de qualidade em qualquer dimensão pode trazer sérias consequências negativas para algumas
ou todas as partes interessadas no projeto. Esse ponto não faz parte dos processos de gerenciamento de qualidade.
A resposta correta é: Não atendimento de requisitos de qualidade .
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Branco (2016), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em
componentes menores para permitir e facilitar o gerenciamento do projeto, sobre a EAP marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. A EAP é uma divisão estruturada, hierarquizada e organizada de todo o trabalho que precisa ser desenvolvido pela equipe do projeto,
conforme especificado na declaração de escopo.
B. A criação de uma EAP permite que a equipe tenha uma compreensão reduzida do projeto. 
C. Essa ferramenta permite uma visão estruturada de todo o trabalho que deve ser desenvolvido.
D. A ferramenta facilita o entendimento do projeto por parte dos stakeholders e patrocinadores.
Sua resposta está correta.
Questão 1 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: A criação de uma EAP permite que a equipe tenha uma compreensão ampla e detalhada do projeto. Segundo Branco (2016) a
equipe deve concordar em como será realizado o desmembramento do trabalho a ser realizado e se preocupar em fazer com que conste da
EAP todo o escopo necessário para executar o trabalho do projeto.
A resposta correta é:
A criação de uma EAP permite que a equipe tenha uma compreensão reduzida do projeto.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A atividade de planejar o projeto será´ realizada quantas vezes durante o seu ciclo de vida do projeto
Escolha uma opção:
A. Várias. 
B. Três.
C. Uma.
D. Nenhuma.
Sua resposta está correta.
Questão 6 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: As empresas que utilizam uma abordagem tradicional de gerenciamento de projetos em empreendimentos inovadores e
desafiadores, envolvem um grande esforço na tentativa de antecipar ações e prever riscos, daí a importância do planejamento e do
acompanhamento do processo de execução para que se tenha o controle de todo o processo. AMARAL, Daniel Capaldo. et al. Gerenciamento
ágio de projeto: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011. Cap. 4, p. 111. Disponível em:
A resposta correta é: Várias.
A composição orçamentária não e´ apenas um aspecto do planejamento global, nem mesmo se constitui em uma expressão da política
organizacional; trata-se também de um mecanismo de controle. Orçamentos além de servirem como padrões para efeitos comparativos,
servem também como Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Base para se medir a diferença entre a utilização real dos recursos e aquela que foi planejada. 
B. Base real de custos e oscilação da inflação e aplicação dos recursos.
C. Base de dados dos custos do projeto e utilização real dos recursos.
D. Base da inflação e custos utilizados no projeto.
Sua resposta está correta.
Questão 10 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: Na composição orçamentária, procura-se prever quais serão os custos envolvidos, bem como os prazos de execução. No entanto,
como o orçamento envolve vários elementos, com diversos cálculos, ele vai exigir uma atenção especial para que os erros sejam evitados ao
máximo. Uma importante ferramenta que pode ser utilizada para auxiliar no processo de orçamentação é a composição de custos dos
serviços que serão executados na obra.
A resposta correta é: Base para se medir a diferença entre a utilização real dos recursos e aquela que foi planejada.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A utilização de qualquer modelo de seleção de projeto supõe que o procedimento de tomada de decisão ocorre em um ambiente
organizacional razoavelmente Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Ideal.
B. Irracional.
C. Enxuta.
D. Racional. 
Sua resposta está correta.
Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: Em algumas organizações, a seleção de projeto parece ser o resultado de um processo político, e algumas vezes envolve uma ética
questionável, completa com ganhadores e perdedores. Em outras, a organização e´ tão rígida nas suas abordagens de tomada de decisão que
ela se esforça em reduzir todas as decisões a um procedimento algorítmico nos quais programas predeterminados fazem opções de forma
que os humanos têm um mínimo envolvimento - e responsabilidade.
A resposta correta é: Racional.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação a gestão de qualidade, atender às necessidades do cliente sobrecarregando a equipe do projeto pode trazer consequências
negativas na forma de esgotamento dos funcionários, erros sem motivo aparente ou retrabalho. Sobre a gestão da qualidade, marque a
alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Atender aos objetivos de cronograma do projeto, apressando as inspeções de qualidade planejadas, não traz consequências
negativas quando os erros não são detectados.
B. Mesmo com a existência das normas e de outros processos internos da empresa, equipe do projeto não tem responsabilidade de
manter a qualidade planejada e necessária ao projeto.
C. A gestão da qualidade, de todas as gerências específicas, talvez seja aquela que mais utilize processos já existentes no ambiente
do projeto, sendo esses processos, em sua maioria, advindos de normas e sistemas de qualidade.

D. O conceito moderno de qualidade descarta o atendimento às necessidades do cliente.
Sua resposta está correta.
Questão 8 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: É imprescindível a organização adquirir e seguir sistemas de qualidade renomados no mercado para seguir padrões e normas de
qualidade.
A resposta correta é:
A gestão da qualidade, de todas as gerências específicas, talvez seja aquela que mais utilize processos já existentes no ambiente do projeto,
sendo esses processos, em sua maioria, advindos de normas e sistemas de qualidade.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5339842&cmid=692899 7/9
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O estudo do gerenciamento da qualidade complementa o gerenciamento de projetos. Ambos têm objetivos comuns. Dentre eles podemos
citar alguns dos mais importantes, EXCETO:
Escolha uma opção:
A. Satisfação do cliente: o produto gerado deve estar em plena condição de uso pelo cliente. Atender aos requisitos e não estar pronto
para o cliente usar não significa qualidade. Isso justifica a importância do planejamento da qualidade no projeto e da atenção na
identificação dos requisitos e das necessidades de qualidade do projeto, junto às partes interessadas.
B. Melhoria contínua: em todas as normas e procedimentos de qualidade procura observar-se a melhoria contínua, em que se aprende
com os erros anteriores.
C. Níveis de exigência: Níveis mais altos de qualidade é dirigida pelos clientes, superando suas expectativas. 
D. Prevenção sobre inspeção: prevenir tem menor custo que inspecionar, embora só prevenção não resolva. A inspeção também é
fundamental. No entanto, a principal atividade deve ser a prevenção, através de processos de garantia de qualidade.
Sua resposta está correta.
Questão 9 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: O tópico níveis de exigência não é registrado pela literatura como objetivo comum entre o gerenciamento de projeto e o controle
de qualidade, o que torna a alternativa incorreta.
A resposta correta é:
Níveis de exigência: Níveis mais altos de qualidade é dirigida pelos clientes, superando suas expectativas.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5339842&cmid=692899 8/9
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Keeling e Branco, são muitas as vertentes que indicam o sucesso de um projeto e seus principais benefícios, entre elas
podemos citar:
Escolha uma opção:
A. Referência de negócio; impacto na equipe e eficiência.
B. Eficiência, impacto no cliente ou usuário e impacto na equipe. 
C. Oportunidades de negócios, impactos na equipe e impacto no usuário.
D. Referência de negócios, características de negócios e impacto no usuário.
Sua resposta está correta.
Questão 5 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: Para Shenhar e Dvir, o sucesso de um projeto deve ir além do desempenho de prazo e custo (tempo e orçamento). Muitas delas
mostram que sucesso e benefícios devem ser avaliados separadamente do sucesso do gerenciamento do projeto, que está´ vinculado a
métricas de desempenho preestabelecidas. BRANCO, R. H. F.; LEITE, D. E. S.; JUNIOR, R. V. Gestão colaborativa de projetos: a combinação de
design thinking e ferramentas práticas para gerenciar seus projetos. - São Paulo: Saraiva, 2016. Cap. 7, p. 188. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788547207878/pageid/187
A resposta correta é: Eficiência, impacto no cliente ou usuário e impacto na equipe.
28/06/24, 09:43 Avaliação parcial II - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5339842&cmid=692899 9/9