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11/04/2024 08:40 Avaliação I - Individual about:blank 1/5 Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:955659) Peso da Avaliação 2,00 Prova 78539832 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 7/3 Nota 7,00 "Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais” (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Segundo Chiavenato (2014), existem 4 funções administrativas, sendo elas Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Acerca da função Dirigir, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008. A Dirigir: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas. B Dirigir: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos. C Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior. D Dirigir: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento. Listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento tem uma determinada denominação. Assinale a alternativa CORRETA que indica como isso é denominado: A Planejar. B Dirigir. C Organizar. D Controlar. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 Revisar Conteúdo do Livro 2 11/04/2024 08:40 Avaliação I - Individual about:blank 2/5 “Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais” (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. Segundo Chiavenato (2014), existem 4 funções administrativas, sendo elas Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Acerca da função Planejar, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008. A Planejar: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior. B Planejar: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento. C Planejar: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas. D Planejar: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos. Por ter um pouco mais de 100 anos, a administração é uma ciência considerada jovem. Essa ciência é resultante de acontecimentos recentes na história do século XX. No entanto, a administração vem sendo utilizada na humanidade desde a sua mais tenra época, através da organização das tarefas entre seus membros. Acerca de quem percebeu que havia uma necessidade de planejar, organizar e controlar, assinale a alternativa CORRETA: A Grecos. B Egípcios. C Israelitas. D Romanos. As relações interpessoais desenvolvem-se em função do processo de interação. A qualidade dos relacionamentos e a capacidade que temos em mantê-los são fortes influências em nossa qualidade de vida e no posicionamento social perante os demais. Acerca do que é importante para manter uma boa convivência com as pessoas, assinale a alternativa CORRETA: A Impor o seu modo de pensar, pois você sabe que é o correto. B Tolerar o defeito do outro desde que não interfira na sua vida. 3 4 5 11/04/2024 08:40 Avaliação I - Individual about:blank 3/5 C Ignorar a sugestão do colega, caso não acrescente nada a uma solução de problema. D Conhecer e respeitar as diferenças individuais. Determinada função administrativa é conhecida como a ação de liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a função administrativa a qual o enunciado se refere: A Organizar. B Dirigir. C Controlar. D Planejar. Determinada influência é marcada pela queda do Império Romano, em 476 d.C., em que a igreja católica torna-se a maior organização, sendo a estruturação da hierarquia da autoridade e a criação da coordenação funcional, visando a integração entre as funções dos indivíduos eclesiásticos, uma de suas maiores contribuições para a ciência da administração. Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA: A Influências filosóficas. B Influência científica. C Influência da igreja. D Influência militar. Conforme Chiavenato (2014), existe um critério para que a organização contemporânea domine o conhecimento sobre o seu setor de atuação e esteja conectada constantemente às mudanças e inovações ao logo de sua existência. Acerca desse critério, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. A Auditoria, benefícios natalinos, padronização das operações e métodos de trabalho. 6 Revisar Conteúdo do Livro 7 8 11/04/2024 08:40 Avaliação I - Individual about:blank 4/5 B Uso de controle escritos e estabelecimento do salário-mínimo sociedade pós moderna. Ela é um fim em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia. C A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia. D Conceito de controle e início da especialização dos operários. O profissional de administração precisa desenvolver habilidades para exercer sua função com sucesso, assim como ter diversas responsabilidades. A literatura apresenta, através de com Chiavenato (2014) e Oliveira (2010), habilidades, responsabilidades e perfil que o administrador deve ter. Sobre os estudos de Chiavenato (2014) e Oliveira (2010) quanto às habilidades, às responsabilidades e ao perfil do administrador, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As habilidades técnicas do administrador geram responsabilidades de atingir metas e resultados através da gestão de pessoas e desenvolver o perfil com capacidade para atuar na evolução no desenvolvimento das organizações. ( ) As habilidades humanas do administrador geram responsabilidades de estabelecer prioridades e desenvolver o perfil de formação humanística, para consolidar um processo contínuo de autodesenvolvimento em busca da interatividade. ( ) As habilidades conceituais do administrador geram responsabilidades de interligar as atividades exercidas pela organização e desenvolver o perfilde percepção, absorção dos valores e dos princípios éticos e morais da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. A V - V - F. B F - V - V. C V - F - V. D V - V - V. Determinada ação deve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo, elaborados no processo de planejamento. Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: A Controlar. B Dirigir. C Organizar. D Planejar. 9 10 11/04/2024 08:40 Avaliação I - Individual about:blank 5/5 Revisar Conteúdo do Livro Imprimir