Questões resolvidas
0 autor Drucker, ao falar sobre inteligência de mercado, destaca que a atividade consiste em, basicamente, antecipar movimento dos concorrentes para diminuir risco de prejuízos. É necessário que as empresas tenham um completo conhecimento de seu ambiente externo para se prevenirem de ameaças e avistarem novas oportunidades de mercado. A Inteligência de mercado é fundamental para explorar as questões do mercado e auxiliar os profissionais de marketing de forma confiável e sistemática, as quais determinam a qualidade da tomada da decisão. Sobre as três principais FUNÇÕES da Inteligência de Mercado, assinale a alternativa CORRETA:
A Buscar informações dos concorrentes; Gerar relatórios, Reportar a reação dos concorrentes.
B Identificar as informações necessárias para a empresa; Distribuição das informações aos responsáveis; Analisar e interpretar das informações.
C Coletar pesquisas na empresa; Classificar as informações; Exibir os dados para os concorrentes.
D Criar um plano de ação; Trocar informações com os concorrentes; Gerar relatórios.
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 autor Drucker, ao falar sobre inteligência de mercado, destaca que a atividade consiste em, basicamente, antecipar movimento dos concorrentes para diminuir risco de prejuízos. É necessário que as empresas tenham um completo conhecimento de seu ambiente externo para se prevenirem de ameaças e avistarem novas oportunidades de mercado. A Inteligência de mercado é fundamental para explorar as questões do mercado e auxiliar os profissionais de marketing de forma confiável e sistemática, as quais determinam a qualidade da tomada da decisão. Sobre as três principais FUNÇÕES da Inteligência de Mercado, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DRUCKER, Peter F. The coming of the new organization. Harvard Business Review, V. 88, n.l. Boston: Jan./Feb. 1998, p. 45-53. A Buscar informações dos concorrentes; Gerar relatórios, Reportar a reação dos concorrentes. B Identificar as informações necessárias para a empresa; Distribuição das informações aos responsáveis; Analisar e interpretar das informações. Coletar pesquisas na empresa; Classificar as informações; Exibir os dados para os concorrentes. D Criar um plano de ação; Trocar informações com os concorrentes; Gerar relatórios.
Mais conteúdos dessa disciplina
Áreas da Empresa- MARKETING DE PRODUTOS E SERVIÇOS - Resumo
- Ferramentas Estratégicas
- ADM ESTRATÉGICA- APOSTILA RESUMIDA
- 3 2 1 Senac Gestão e Negócios
- questao1
- Questões de Empreendedorismo
- PROVA - AVP2025 - GESTAO DE INOVACAO E TECNOLOGIA 2
- Mapa Mental - Empreendedorismo
- Unidade 6_ Lição 2_ Verificação de Conhecimento_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032)
- Plano de negocios definição e estrutura
- a principal vantagem das ECDH é a ausencia de cargas
- À (ao) psicóloga(a) é orientada a realização de práticas de reversão sexual e correção de identidade de gênero; A profissão deve visar práticas e...
- o processo executivo do CAUQ é dividido em etapas quais são
- PASSEI DIRETO Qual a diferença principal entre a abordagem de Potter e a de Jahr em relação à bioética?
- O EMPRESÁRIO É A) SOMENTE AS PESSOAS QUE POSSUEM CURSO DE ADINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E ADMINISTRATIVAS
- Um cenário de crise econômica é capaz de: A ) ampliar as oportunidades nas negociações. B ) desenvolver políticas sociais. C ) ampliar os problemas...
- (EM)No século XXI, as estratégias de marketing precisam estar adaptadas às mudanças no ambiente de negócios. Quanto a essas mudanças, assinale a al...
- e acordo com o Sebrae (2019), as empresas podem se diferenciar em relação à maneira como são formalizadas. Entre as modalidades de empresas no Brasil,
- Ler em voz alta A economia colaborativa é uma tendência que valoriza o compartilhamento de recursos e serviços, reduzindo custos e promovendo suste...
- Qual é a relação fundamental entre pressão, área e força em sistemas pressurizados?: Questão 4Resposta a. F / A), e a força resultante é o produto ent
- De acordo com o que foi estudado, as organizações possuem ambiente externo e ambiente interno. O ambiente externo das organizações é formado, excet...
- Questão 3/10 - Planejamento de Cenários Ler em voz alta O planejamento de cenários é uma ferramenta vital para as organizações, permitindo antecipar e
- quais empresas sao consideradas de sucesso
- ATIVIDADE DE CONTROLE INTERNO I
- atividades 1 2 3 fundamentos adm