Funções da Controladoria

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GABARITO | Avaliação I - Individual
(Cod.:955103)
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Prova 84118731
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a 
Controladoria é mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a Controladoria tem entre 
suas funções a função contábil, o que significa que as funções da Controladoria se 
estendem para funções administrativas, econômicas, gestão de riscos, entre outras.
Considerando o exposto e o tema funções da controladoria, assinale a alternativa 
CORRETA:
Fonte: PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria e Estratégia operacional: 
conceitos, estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
A A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das
demonstrações contábeis e políticas contábeis.
B
A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para elaboração das
políticas de controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a
exposição da organização aos riscos.
C A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de
mercado (preços dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado.
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D A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para
análise das variações orçamentárias e análise dos riscos.
Segundo Nascimento e Reginato (2013), a Controladoria na sua função de 
controle, reúne dados originados de todas as áreas da empresa e tem a função de 
transformá-los em informações econômicas e financeiras capazes de oferecer aos 
tomadores de decisão, subsídios para avaliação de desempenho. Com base no tema 
Fontes de Informação da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são 
os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil.
( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista 
são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil.
( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são 
os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade.
( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização atacadista 
são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: um 
enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
A V - F - V - F.
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B F - F - V - F.
C V - V - V - V.
D F - V - F - V.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo 
de planejamento é o próprio processo de planejar, que pode corroborar para 
melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre o tema Planejamento, 
analise as sentenças a seguir:
I- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, 
ao estipular metas de vendas realistas.
II- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, 
ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
III- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, 
ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a 
organização adimplente.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 
12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
A Somente a sentença I está correta.
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B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
O planejamento tem como objetivo maximizar oportunidades e forças, e minimizar 
ameaças e fraquezas, contribuindo para que a organização alcance os seus 
objetivos em curto, médio e longo prazo. Com base no tema Missão, Valores e 
Visão, analise as sentenças a seguir:
I- Um exemplo de missão de uma organização é promover retorno aos 
investidores, visto que a missão pode ser entendida como uma afirmação resumida 
que demonstre a razão da existência da organização.
II- Um exemplo de valor de uma organização é a ética. Assim, as pessoas dessa 
organização atuam e creem na ética, considerando que os valores são crenças e 
costumes das pessoas da organização.
III- Um exemplo de visão de uma organização é ser líder em tecnologia e 
inovação, uma vez que a visão é como a organização, espera ser vista por seus 
stakeholders.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 
2019.
A Somente a sentença I está correta.
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B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença III está correta.
Nascimento e Reginato (2013) discorreram que as organizações interagem com o 
ambiente externo. Além de interagir com os elementos da cadeia de valor, as 
organizações também se relacionam com uma ampla rede de entidades e variáveis 
que afetam sobremaneira o seu desempenho, e sobre as quais, elas têm pouco ou 
nenhum controle. Com base no tema Fontes de Informações da controladoria, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização varejista são 
os relatórios obtidos do departamento de Estoques.
( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista 
são os relatórios de gastos com marketing, obtidos pela Contabilidade.
( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma indústria são os 
relatórios de vendas mensais e semanais, obtidos pela Contabilidade.
( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista 
são os relatórios demográficos obtidos por Instituições de pesquisa como sites do 
Governo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: um 
enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
A V - V - V - V.
B V - F - V - F.
C F - V - F - V.
D F - V - F - F.
O Planejamento pode ser classificado em: estratégico e operacional, quando se 
considera o horizonte temporal abrangido pelo plano. Outra distinção é em relação 
aos tomadores de decisão, que podem ser as mesmas pessoas que elaboram o 
planejamento, nesse caso, um é voltado para o âmbito estratégico (diretoria) e o 
outro para o âmbito operacional. Sobre o tema Planejamento, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os planejamentos tático e operacional devem convergir para o planejamento 
estratégico.
( ) O lançamento de novos produtos é considerado como um planejamento 
estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a 
participação no mercado e o faturamento da organização, captar novos clientes e 
atuar em novos mercados.
( ) A aquisição de outras organizações é considerada como um planejamento 
estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a 
participação no mercado, eliminar a concorrência, aumentar o faturamento da 
organização, captar novos clientes e atuar em novos mercados.
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( ) O planejamento estratégico deve ser executado sem considerar o alinhamento 
tático e operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 
2019.
A F - F - F - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D V - V - V - F.
A estratégia trata-se de uma escolha sobre o que a organização fará e sobre o que 
não fará. Após selecionar uma estratégia, a organização necessita de informação 
contábil-gerencial, operacionais eeconômicas fornecidas pela Contabilidade 
Gerencial e Controladoria. Ademais, tais informações ajudam a implementar a 
estratégia, alocar recursos, comunicar a estratégia e vincular funcionários e 
processos operacionais para atingir a estratégia.
Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa 
CORRETA: 
Fonte: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. Trad. Ailton Bomfim 
Brandão. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
A As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo.
Trata-se do desempenho obtido.
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B As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo.
Trata-se dos reais objetivos da organização.
C
As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo.
Ademais são caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se
ajustar.
D As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo.
Trata-se de soluções para corrigir desvios da estratégia pretendida.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo 
de planejamento é o próprio processo de planejar, que pode corroborar para 
melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre o tema Planejamento, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por 
exemplo, ao estipular metas de vendas realistas.
( ) O Planejamento é importante, no entanto, deve ser realizado apenas por um 
setor da empresa.
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, 
ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por 
exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a 
organização adimplente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle 
Gerencial.12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C V - F - F - F.
D V - F - V - V.
Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna 
e externa é a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses 
(fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Considerando o 
tema Análise do Ambiente Interno e Externo, analise as sentenças a seguir:
I- Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os 
efeitos das legislações emitidas pelo governo.
II- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os 
efeitos das crises econômicas.
III- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a 
qualidade do produto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 
2019.
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A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.
A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, 
ressalta-se que não há convergência quanto às funções e definições de 
Controladoria, bem como em relação às conexões com outras áreas do 
conhecimento. Na literatura internacional há maior convergência entre definições e 
funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou 
divergência) entre os conceitos que os autores nacionais.
Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a 
alternativa CORRETA: 
Fonte: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: 
sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em 
Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) – Departamento de Contabilidade e 
Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de 
São Paulo, São Paulo, 2006.
A
A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer
mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações
financeiras e investimentos.
B A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer
símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias.
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C
A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do
comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos
usuários internos e externos da informação.
D A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer
símbolos e métodos matemáticos.
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