Governança e Estratégia de TI

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Questão 1/5 - Governança e Estratégia de TI aos Negócios
A TI evoluiu de uma orientação tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico dentro da organização. A visão da TI como arma estratégica competitiva tem sido discutida e enfatizada, pois não só sustenta as operações de negócio existente, mas também permite que se viabilizem novas estratégias empresariais. 
LAURINDO, Fernando José Barbin. O papel da Tecnologia da Informação (TI) na estratégia das organizações. Gestão & Produção, v. 8, n. 2, p. 160-179, ago. 2001, 162.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas a seguir com relação as estratégias competitivas e o papel da TI nas empresas.
Tabela - Papel da tecnologia nas empresas
Nota: 20.0
	
	A
	A tecnologia da informação permite a criação de novas parcerias estratégicas que estão diretamente relacionadas a redução de custos organizacionais
	
	B
	A diferenciação organizacional é obtida por meio de otimização de processos operacionais com tecnologia da informação
	
	C
	A melhoria de infraestrutura de tecnologia da informação permite que  as empresas crie novos modelos de negócios
	
	D
	Os sistemas de informação permitem a otimização dos processos operacionais reduzindo assim o custo das transações
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Existem três grandes estratégias competitivas no mercado, custo, diferenciação e inovação e parcerias. As estratégias de custo  são beneficiadas pelo,processamento de dados,otimização de custos,provedor de tecnologia suporte operacional, estão portanto relacionadas a toda parte estrutural e operacional da tecnologia da informação.  A estratégia de são estratégias que permitem a empresa se diferenciar no mercado, que gerem valor agregado, a tecnologia colabora como provedor de serviços, suporte a estratégia, suporte a tomada de decisão. As estratégias relacionadas aa inovação e parcerias, são aquelas que possibilita a criação de novos negócios, e estratégica, não são operacionais, normalmente são soluções que fornecem informações as empresas. (texto-base Aula 2 – Estratégia Governança e desempenho, p. 8)
Questão 2/5 - Governança e Estratégia de TI aos Negócios
A governança de TI podemos defini-la como um conjunto de práticas que orienta gestores na hora de tomar decisões estratégicas. Por isso, elabora e planeja as ações primordiais da área de tecnologia da informação e atua diretamente junto ao planejamento a longo prazo da empresa.
Fonte:  Zendesk. Saiba tudo sobre o que é governança de TI e como colocar em prática. Disponível em:  https://www.zendesk.com.br/blog/o-que-e-governanca-de-ti/. Acesso em 10-07-2023.
Com base nesse contexto, enumere, na ordem sequencial, do ciclo de governança: 
1. Alinhamento estratégico e compliance
2. Decisão, Compromisso, priorização e alocação de recursos
3. Estrutura, processos, operações e gestão
4. Gestão de valor e do desempenho
( ) Etapa que determina como serão operacionalizados os projetos de TI
( ) Criação métodos que permitam que o setor de TI justifique essas decisões tomadas
( ) Etapa que mostra resultados alcançados por intermédio da TI
( ) Revisar a área de TI considerando a estratégia da organização como um todo.
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	4 – 2 – 1 – 3
	
	B
	1 – 3 – 2 – 4
	
	C
	3 – 2 – 4 – 1
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A sequência correta é 3 – 2 – 4 – 1. Segundo o livro-base 1   Alinhamento estratégico e compliance -  Revisar a área de TI considerando a estratégia da organização como um todo; Decisão, Compromisso, priorização e alocação de recursos - Criação métodos que permitam que o setor de TI justifique essas decisões tomadas; Estrutura, processos, operações e gestão - Etapa que determina como serão operacionalizados os projetos de TI e Gestão de valor e do desempenho - Etapa que mostra resultados alcançados por intermédio da TI. (texto-base Aula 2 – Estratégia Governança e desempenho, p. 2-5).
	
	D
	2 – 1 – 3 – 4
Questão 3/5 - Governança e Estratégia de TI aos Negócios
Control Objectives for Information and Related Technologies (COBIT) é um modelo de framework criado pela ISACA, em 1996, com o objetivo de oferecer diretrizes para o desenvolvimento do negócio a partir do gerenciamento otimizado de suas informações. 
Fonte: SCHULTZ, Felix. COBIT: o que é e como ele pode melhorar a gestão de TI? Disponível em: https://blog.milvus.com.br/cobit-o-que-e-e-como-ele-pode-melhorar-a-gestao-de-ti/?utm_source=google&utm_medium=
cpc&utm_campaign=br-brand&gclid=CjwKCAjw2K6lBhBXEiwA5RjtCcM7cJGIbaThxVG4IgHe4-hkD_4zoy7SVxDhM5EE
tpozsMrzben_rhoCNyIQAvD_BwE. Acesso em 10-07-2023.
Com base nesse contexto, enumere, na ordem sequencial, os processos do COBIT se relacionam a cada um dos elementos a seguir: 
1. Necessidades dos stakeholders
2. Objetivos organizacionais
3. Alinhamento dos objetivos
4. Gerenciamento de manutenção dos objetivos
( ) Gerenciamento e gestão dos objetivos.
( ) Análise das necessidades informacionais dos stakeholders.
( ) Análise dos objetivos organizacionais de modo macro.
( ) Alinhamento da TI aos objetivos organizacionais.
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3
Você assinalou essa alternativa (A)
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A sequência correta é 4 – 1 – 2 – 3. Segundo o livro-base: “1“o processo de governança proposto pelo COBIT  que inicia a partir das necessidades dos stakeholders,  que são a base para a criação dos objetivos organizacionais. Até aqui estamos falando basicamente do planejamento da empresa em geral.  Na sequência precisamos alinhar a tecnologia da informação aos objetivos e a partir daí gerenciá-los”.  (texto-base Aula 3 Metodologias de Governança em TI, p. 11).
	
	B
	4 – 3 – 2 – 1
	
	C
	4 – 2 – 3 – 1
	
	D
	2 – 1 – 4 – 3
Questão 4/5 - Governança e Estratégia de TI aos Negócios
A governança corporativa nada mais é do que um conjunto das melhores práticas para gerir uma empresa. Trata-se da gestão em si, a qual envolve, direta e indiretamente, acionistas, diretoria e os órgãos de fiscalização. [...] Uma governança corporativa bem aplicada garante que os princípios da gestão, com foco no desenvolvimento econômico e ético da companhia, sejam seguidos. 
GUDIM, Yanick. O que é governança corporativa? Conheça os princípios e pilares para aplicar o conceito, 5 ago 2021.  Disponível em:https://blog.flashapp.com.br/governanca-corporativa?utm_term=&utm_campaign=Google_Perf_LeadLP_EXP_DSA_blog-expense_Aberta_Nacional&utm_source=Google&utm_medium=paid&utm_content=blog_expense_top20&hsa_acc=5803057886&hsa_cam=20106261805&hsa_grp=149768953358&hsa_ad=659641042447&hsa_src=g&hsa_tgt=dsa-1998205857320&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gad=1&gclid=CjwKCAjwzJmlBhBBEiwAEJyLu99ybqP6P344x94pAeihqfrHy6vlkCpro1fwl2Jn4bwWfN0--JK25hoCNsAQAvD_BwE. Acesso em 06-07-2023.
Com base nesse contexto, quanto aos princípios da governança corporativa é correto afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	A prestação de contas estabelece a publicidade das informações contábeis para o atendimento da lei de governança corporativa brasileira
	
	B
	O princípio da equidade tem como finalidade a busca de um tratamento justo a todos os stakeholders envolvidos com a organização
Você assinalou essa alternativa (B)
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“O princípio da equidade aborda a busca por parte da organização de posicionamento justos para todos os stakeholders.  Nesse sentido o IBGC (2014) afirma que a equidade “caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes  interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades,  interesses e expectativas”. (texto-base Origens e conceitos da Governança de TI, p. 5).
	
	C
	O princípio da transparência prevê que todos devam ter o acesso justo as informações que são publicitadas pela gestão pública
	
	D
	A responsabilidade coorporativa impõe a organização a responsabilidade pela serviços sociais à comunidade de seu entorno
Questão 5/5 - Governança e Estratégia de TI aosNegócios
A dimensão do planejamento estratégico de tecnologia da informação fornece uma visão geral de conceitos, modelos, métodos e ferramentas de tecnologia da informação necessária para facilitar as estratégias organizacionais e suportar as decisões, as ações organizacionais e os respectivos processos da organização. 
REZENDE, Denis Alcides. Planejamento de sistemas de informação e informática: guia prático para planejar a tecnologia da informação integrada ao planejamento estratégico das organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2011, p. 8.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas a seguir com relação ao PETI. 
I. O PETI deve ser desenvolvido a partir das demandas tecnológicas dos setores organizacionais e dos parceiros de negócio.
II. Assim como o PDI o PETI tem como foco o dimensionamento dos recursos tecnológicos da empresa garantindo os resultados
III. Uma das premissas básicas para o sucesso do PETI é o aproveitamento dos investimentos realizados anteriormente pelas empresas.
IV. O PETI permite que a área de tecnologia da informação gere valor ao negócio da empresa a partir do atendimento das demandas setoriais.
São corretas apenas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	I e II
	
	B
	I e III
	
	C
	II e IV
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
As afirmativas  II e IV são verdadeiras. O PETI parte do alinhamento da tecnologia da informação ao negócio da empresa seu foco é atuar nas demandas negociais dos setores que não podem ser atendidas pelos recursos tecnológicos existentes na empresa. Seu foco é no negócio e não nos recursos tecnológicos, diferentemente do PDI que tinha somente uma abordagem negocial  (texto-base Estratégia, governança e desempenho, p. 9).
	
	D
	II, III e IV
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