Unidade 1_ Exercício de Fixação da Unidade 1_ LIDERANÇA e MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (2024_14_0002_202414A)

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Unidade 1: Exercício de Fixação da Unidade 1
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 5
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 15 jul em 17:10
Esta tentativa levou 13 minutos.
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Pergunta 1
20 / 20 pts
4.png Unidade 1 | Exercício de Fixação da
Unidade 1
Após estudar o conteúdo da Unidade, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre
o conjunto de tópicos abordados nas Lições.
Este exercício contém cinco perguntas para avaliar seu entendimento da Unidade e não terá impacto
em sua nota final na disciplina, mas poderá ser realizado apenas uma vez.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Fazer o teste novamente
“Partindo de que cabe ao líder conduzir as ações e influenciar o comportamento e a
mentalidade de outras pessoas, conhecer esse papel requer identificar e avaliar os líderes,
suas habilidades e suas competências, bem como conhecer os tipos de estruturas
organizacionais que possam atuar”.
ARAÚJO, L. de J. Tipos de Estilo de Liderança: Estudo de Caso de Uma Empresa de Grande
Porte do Ramo Têxtil. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 10.,
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15/07/2024, 17:10 Unidade 1: Exercício de Fixação da Unidade 1: LIDERANÇA e MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (2024/14/0002_202414A)
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621 1/4
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621/take?user_id=28458
 Na atividade.
 Na tarefa.
 No líder.
Correto!
 No líder e no grupo.
 Na equipe.
A liderança democrática, também conhecida como liderança participativa ou liderança compartilhada,
é um tipo de estilo de liderança no qual os membros do grupo assumem um papel mais participativo
no processo de tomada de decisão. Nessa perspectiva, esse tipo de liderança possui ênfase em
ambos — líder e grupo. 
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Pergunta 2
20 / 20 pts
 Orientado para tarefas.
 Respeito e preocupação estrita com a liderança.
 Promoção de um ambiente de competição entre os colaboradores.
 Tomada de decisões sem a consulta dos colaboradores.
Correto!
 Voltado para relacionamentos.
2020. Anais eletrônicos [...]. Aprepro, 2020. p. 1. Disponível em:
https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf
(https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf) . Acesso
em: 29 nov. 2021.
A partir das alternativas a seguir, assinale aquela que representa a ênfase da liderança
democrática. 
“A liderança é uma das forças que mais afetam as pessoas no ambiente empresarial, visto
que os líderes avaliam e conduzem os trabalhos, permitem ou não o acesso dos
subordinados a recursos e informações e podem influenciar as pessoas de forma a
estabelecer e orientar a direção a seguir”.
GIUSTINA, K. A D.; GASPARETTO, V.; LUNKES, R. J. Efeito dos Estilos de Liderança nos
Sistemas de Controle Gerencial e no Desempenho Organizacional. Revista Capital Científico,
v. 18, n. 1, p. 64-81, 2020. p. 66. Disponível em:
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151
(https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151) . Acesso em: 29 nov. 2021.
A partir do excerto acima, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que representa o
comportamento dos gestores no contexto da liderança com estrutura de consideração.
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15/07/2024, 17:10 Unidade 1: Exercício de Fixação da Unidade 1: LIDERANÇA e MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (2024/14/0002_202414A)
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621 2/4
https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf
https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf
https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf
https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10102020_151055_5f81f96bba4ab.pdf
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6151
No estilo de liderança de consideração, o comportamento dos líderes é direcionado aos
relacionamentos, visando relações amigáveis e de confiança. Isso significa que esse tipo de
liderança apresenta respeito e preocupação com os liderados.
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Pergunta 3
20 / 20 pts
 Parcialmente envolvido nas operações.
Correto!
 Possui alta confiança e uma comunicação clara.
 Enfatiza os pontos fracos dos que estão ao redor.
 Mostra-se impaciente, mas equilibrado e positivo.
 Utiliza a prática de microgestão.
Autoconfiança e liderança eficaz andam lado a lado. Os líderes são líderes porque sabem o que
querem, têm uma visão clara de como obter metas e se sentem confortáveis em liderar os outros.
Além disso, um líder eficaz deve escutar bem e falar claramente. Para liderar bem, o líder precisa ter
um forte comando de ambos, uma vez que habilidades sólidas de comunicação são cruciais para
ajudar a prevenir problemas, esclarecer mal-entendidos, dentre outros. 
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Pergunta 4
20 / 20 pts
 Mantém linhas de comunicação fechadas.
 Nenhuma liberdade para o compartilhamento de ideias.
 Falta de reconhecimento ao seguidor.
A importância da liderança reside na capacidade de fazer as coisas. A liderança permite que
você comunique uma visão clara e, em seguida, reúna sua equipe em torno dessa visão.
Empresas com grandes líderes são criativas, inovadoras e ágeis; eles também têm culturas
positivas da empresa, com senso de propósito e paixão. Em última análise, uma liderança
eficaz melhora o resultado final da sua empresa, resultando em menos rotatividade e uma
mentalidade de melhoria contínua.
Diante disso, assinale a alternativa que representa a característica de um líder eficaz.
Liderança é a capacidade de inspirar uma equipe a alcançar um determinado objetivo.
Geralmente, é discutida no contexto dos negócios, mas liderança também é como você, como
indivíduo, escolhe levar sua vida. A verdadeira definição de liderança é influenciar, inspirar e
ajudar os outros a se tornar seus melhores eus, construindo suas habilidades e alcançando
objetivos ao longo do caminho.
Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o estilo de liderança que é uma nova
tendência contemporânea, o transformacional.
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15/07/2024, 17:10 Unidade 1: Exercício de Fixação da Unidade 1: LIDERANÇA e MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (2024/14/0002_202414A)
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621 3/4
 Repreende o fomento de relações de apoio.
Correto!
 Possui uma estrutura mais idealista.
No estilo de liderança transformacional, o líder possui uma estrutura mais idealista de longo prazo,
assim, acaba por motivar as pessoas. Dessa forma, os líderes transformacionais são, geralmente,
enérgicos, entusiasmados e apaixonados. Não só esses líderes estão preocupados e envolvidos no
processo, eles também estão focados em ajudar todos os membros do grupo a ter sucesso.
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Pergunta 5
20 / 20 pts
 À exigência de imediata obediência.
 A ditar normas e não comunicar claramente os objetivos.
 Ao foco em desenvolvimento pessoal e em diálogo constante.
Correto!
 À promoção de longas reuniões, nas quais toda ideia é debatida à exaustão e ninguém chega a um consenso.
 À obstrução do nascimento de novas ideias ao tomar decisões de cima para baixo.
Resposta correta: “À promoção de longas reuniões, nas quais toda ideia é debatida à exaustão e
ninguém chega a um consenso.” Está correta, porque as reuniões intermináveis, nas quais toda ideia
é debatida à exaustão, sem um consenso e o único efeito visívelé o agendamento de mais reuniões
é um cuidado que o treinador precisa ter ao adotar o estilo democrático.
Entenda por que as demais alternativas estão erradas:
Ditar normas e não comunicar claramente os objetivos são características do estilo de liderança
agressivo.
Foco em desenvolvimento pessoal e em diálogo constante são características do estilo de
liderança conselheiro ou coach.
A obstrução do nascimento de novas ideias ao tomar decisões de cima para baixo está
relacionada ao estilo de liderança despótico.
Exigir imediata obediência é uma característica do estilo de liderança despótico.
Pontuação do teste: 100 de 100
Vimos que é importante que o líder conheça bem seus papéis, bem como esteja sintonizado
com recursos contemporâneos em liderança. Neste sentido, adotar determinado estilo pode
trazer ganhos ou perdas. Por exemplo, o estilo democrático tem algumas desvantagens,
razão pela qual seu impacto no clima organizacional não é tão grande quanto o de outros
estilos. Em relação a esse estilo, um dos cuidados que o líder precisa ter ao adotá-lo está
relacionado:
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15/07/2024, 17:10 Unidade 1: Exercício de Fixação da Unidade 1: LIDERANÇA e MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (2024/14/0002_202414A)
https://online.instructure.com/courses/5312/quizzes/127621 4/4