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Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento e Educação 
Corporativa
Professor: Daniel Almeida
Formação: Bacharel em Ciências Contábeis – UEA, Pós-
Graduando Mba em Auditoria e Controladoria – UEA.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Definições:
◼Por Administração de Recursos Humanos, entende-se uma série 
de decisões integradas que formam as relações de trabalho; 
sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e 
de seus empregados em atingir seus objetivos.
◼Sistema cujas funções e atividades visam atingir objetivos de 
aumento e equilíbrio sociotécnico.
ATIVIDADES RELATIVAS À ADMINISTRAÇÃO DE 
PESSOAS - Classificação
AQUINO
 (1979)
•Procura
•Desenvol-
 vimento
•Manutenção
•Pesquisa
MIKOVICH e
BOUDREAU
 (2000)
•Recrutamento
•Desenvolvimento
•Remuneração
•Relação com
 empregados
GÓMEZ-
MEJIA et al.
 (1998)
•Suprimento
•Desenvolvimento
•Compensação
•controle
CHIAVENATO
 (1999)
•Provisão
•Aplicação
•Manutenção
•Desenvolvimento
•Monitoração
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
◼Provisão
quem irá trabalhar na organização?
Pesquisa de mercado
Recrutamento e Seleção
◼Aplicação
o que as pessoas farão nas organizações?
Integração
Descrição e análise de cargos
Avaliação do desempenho
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
◼Manutenção
como manter as pessoas trabalhando nas organizações?
Remuneração
Benefícios e assistência social
Higiêne e segurança
Relações do trabalho
Relações sindicais
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
◼Desenvolvimento
como preparar e desenvolver as pessoas?
Treinamento e 
Desenvolvimento
◼Monitoração
como saber o que são e o que fazem as pessoas?
Banco de dados e sistemas de informação
Auditoria e Controles e
Balanço social
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Evolução Histórica
◼Até 1930
Influência da imigração Européia
Ausência da intervenção estatal
Estrutura pequena, maior aproximação entre patrões e 
empregados
◼De 1930 a 1950
Criação do Ministério do Trabalho e da Legislação Trabalhista
Cria-se nas empresas a seção de Pessoal
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Evolução Histórica
◼De 1950 a 1964
“50 anos em cinco” JK
Instalação de Indústrias estrangeiras (automobilísticas)
Mão-de-obra abundante
Criada a estrutura de Relações Industriais
Recrutamento e Seleção de Pessoal
Treinamento
Administração de Salários e Benefícios
Enfoque burocrático e micro
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Evolução Histórica
◼De 1964 a 1985
Controle político e econômico da classe trabalhadora
Necessidade de mão-de-obra qualificada
Surge a Administração de Recursos Humanos
Desenvolvimento Organizacional
Higiêne e Medicina Ocupacional
Ação sindical mais intensa
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Evolução Histórica
◼De 1985 a ......
Novas técnicas de Gestão
Novas formas de Organização da Produção
Aumento da competitividade
Foco no Estratégico
Terceirização de serviços de RH
Estruturas mais enxutas.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Gestão Estratégica
Gestão
Estratégica
de RH
Administração
De salários e
Benefícios
Treinamento e
Desenvolvimento
Higiêne e
Medicina do
Trabalho
Recrutamento
e Seleção
Relações
Sindicais
Avaliação de
Desempenho
Legislação
Trabalhista
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Tendências
Globalização
◼Conjunto de mudanças nos padrões tradicionais de produção, 
investimentos e comércio internacionais
◼Processo de aceleração do capitalismo, e seus impáctos na 
organização e no sistema de valores da sociedade, nos valores 
individuais e na política
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – 
Tendências
Impactos da Globalização....
◼Na Economia
Capital de risco/volátil;
Enfraquecimento dos organismos reguladores nacionais e 
internacionais;
Alteração nas formas de produção das empresa;
Empresas mais flexíveis, ágeis, para enfrentar o acirramento da 
concorrência.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – 
Tendências
Impactos da Globalização....
◼Na Sociedade
Os valores e padrões sociais são ditados pelo mercado
A acumulação de riqueza de um lado, tem gerado , de outro, uma 
imensa miséria social, um exército cada vez maior de excluídos. 
Nos países desenvolvidos 20% da população detém 86% do 
poder de compra.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 
Tendências
Impactos da Globalização
◼Na Política
Mudança do papel do Estado
Estado menos intervencionista na economia
◼Nos valores individuais
Falência de instituições tradicionais;
Ocidentalização do oriente ou orientalização do ocidente;
Acesso a informações do planeta inteiro, aceleram o processo de destruição 
dos valores individuais;
O homem está mais solitário.
A EMPRESA GLOBAL
◼Características:
Atravessam fronteiras das nações, espaço, tempo ou 
responsabilidade;
Combinam diferentes culturas, pensamento e formas de 
relacionamento entre a organização e os outros, visando 
maximizar as oportunidades globais;
Rupturas das fronteiras entre os departamentos, do estilo de 
gerenciamento e nova forma de compartilhar valores;
Capacidade de se adaptar permanentemente às mudanças.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
Comparação entre os Modelos Tradicional e Atual
TRADICIONAL GLOBAL
Emprego estável, de tempo 
integral e de longo prazo no 
setor formal
Mais flexibilidade, redução do 
tempo/parcial
Especialização, rotina e 
autoridade bem definida
Uso do potencial criativo e 
delegação para solução de 
problemas
Salários estáveis e previsíveis 
ligados a cargos específicos
Baseada no desempenho, 
flexível
DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES
◼Reunir um banco de talentos, automotivado, identificado com a 
empresa, capaz de enfrentar desafios;
◼Participação e transparência para que as pessoas tenham espaço 
para pessoas utilizar seu potencial criativo;
◼Processo de constante aprendizagem, favorecendo a cooperação, o 
trabalho em equipe, harmônico e integrado.
RH DO FUTURO
◼Foco maior no resultado do que no processo.
◼Benchmarking (o melhor do mundo) x Marketing
◼Criar valor x rodar programas
◼Agregar valor x Idéias
◼Inventivos x Criativos
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Cenário para esta Década 
◼Os empregados não terão fronteiras
◼As organizações vão continuar com as fusões e aquisições
◼O staffing será fluido, profissionais “just-in-time”
◼A força de trabalho de todos os níveis será diversificada
◼Diversidade
◼Práticas de compensação serão inovadoras
◼Empregados terão seus destinos nas mãos
◼Telecomutação
◼Os benefícios serão portáteis
◼As equipes serão um modo de vida
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Cenário Futuro
Gestão
de
Talentos
Estrutura do trabalho:
•Análise de tarefas
•Equipes
•Gerenciamento do desempenho
•Envolvimento do empregado
Relações de Trabalho:
•Comunicação
•Resolução de conflitos
•Relações sindicais
•Saúde e segurança
•expatriados
Remuneração:
•Resultados/desempenho
•Benefícios e recompensas
 não financeiras
•Treinamento e 
 desenvolvimento
•Aprendizado contínuo
•Monitoração e
•Diversidade cultural
•Recrutamento e Seleção
•Demissões
•Diversidade étnica
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Compacta. São Paulo: Atlas, 
2002.
DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e 
Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
GIL, A. C. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2001.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: Do Operacional 
ao Estratégico. 13. ed. São Paulo: Futura, 2009.
VERGARA, S. Constant. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
ATIVIDADE
Responda as seguintes questões:
• Qual a relação entre o mercado de trabalho e as condições de trabalho?
• Quais as principais consequências da falta de oferta de trabalho?
• Baseado no vídeo, como você avalia a questão de
projetos pessoais e carreira e “anti carreira”? Você concorda com os
argumentos de Joseph Teperman?
• Como você avalia o setor em que você atua em relação à oferta de trabalho?
https://www.youtube.com/watch?v=X1uVZo98ktM
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	Slide 2: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Slide 3: ATIVIDADES RELATIVAS À ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS - Classificação
	Slide 4: SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
	Slide 5: SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
	Slide 6: SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
	Slide 7: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica
	Slide 8: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica
	Slide 9: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica
	Slide 10: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica
	Slide 11: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão Estratégica
	Slide 12: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Tendências
	Slide 13: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências
	Slide 14: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências
	Slide 15: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - Tendências
	Slide 16: A EMPRESA GLOBAL
	Slide 17: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Comparação entre os Modelos Tradicional e Atual
	Slide 18: DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES
	Slide 19: RH DO FUTURO
	Slide 20: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Cenário para esta Década 
	Slide 21: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Cenário Futuro
	Slide 22: BIBLIOGRAFIA
	Slide 23: ATIVIDADE
	Slide 24