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Resenha Critica 
O artigo Introdução ao Lean - Vantagens competitivas? de André Junior, 
aborda o tema de modo geral sobre a Filosofia Lean. Essa filosofia originou-se 
com o nome de Sistema Toyota, logo após a segunda guerra mundial, com 
uma estratégia de otimizar os processos, reduzindo os desperdícios e pela 
excelência operacional. 
Os princípios fundamentais do Lean incluem transparência, padronização, fluxo 
contínuo, flexibilidade, sistema puxado, busca pela perfeição, motivação e, 
principalmente, a eliminação de desperdícios. A ênfase em transparência é um 
elemento chave para facilitar a execução de tarefas, tomada de decisão e o 
fluxo de trabalho. 
Quando se trata de fluxo continuo, a principal ideia é que não haja interrupções 
nos processos, garantindo assim a competitividade organizacional. A 
flexibilidade é a base são bases para atender as demandas dos clientes, 
garantindo a confiabilidade e aprimorando o processo. 
O sistema puxado, baseado no conceito “just in time” busca produzir somente o 
necessário, na quantidade certa e no momento exato, sem acumular estoques 
desnecessários. A busca pela perfeição envolve fazer certo desde o início, 
evitando retrabalho e entregando produtos de alta qualidade. A motivação dos 
colaboradores é considerada crucial para a implementação bem-sucedida. 
A eliminação de desperdícios é abordada de maneira abrangente, identificando 
os sete grandes desperdícios do Lean e destacando a importância de 
transformar atividades que não agregam valor em atividades que agregam 
valor aos processos. 
De forma geral, apesar de que o artigo escrito por André Junior abordar a 
crescente demanda das empresas por estratégias competitivas 
contemporâneas, o artigo carece de exemplos práticos que ilustrem a 
implementação bem-sucedida do Lean em organizações específicas. A 
ausência de casos concretos dificulta a compreensão dos desafios, limitações 
e benefícios concretos que podem ser alcançados ao adotar essa filosofia.