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SENAC DANIEL ASSIS MACIEL CHICLETARIA LTDA. PLANO DE AÇÃO Curitiba 2024 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias X 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias X 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias X 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias X 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias X 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias X 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias X 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias X *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. Com o intuito de gerenciar melhor os riscos, constatar e monitorar resultados, atuar sobre perigos com a implementação de medidas de controle. É importante que o plano de ação seja bem construído, ou seja, tenha responsáveis, prazos passíveis de serem atendidos, assim como objetivos claros, para que, na sequência, seja possível realizar o monitoramento e a avaliação de forma eficaz. O item 1 - Refere-se à instalação de um sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para evitar geração de energia estática, essa ação já foi concluída na semana passada. O item 2 – Refere-se à substituição da mesa de separação de goma base, que estava com à sua altura baixa em relação à estatura do trabalhador, sendo necessário uma mesa com regulagem de altura, essa ação ainda não foi concluída. O operador de base desse setor também relatou alguns desconfortos devido ao excesso de vibrações do equipamento, por isso será realizado uma avaliação de vibração de corpo inteiro quantitativa no equipamento da empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas. O item 3 - Refere-se à instalação de climatizadores no setor de extrusão para redução do calor no setor, esses climatizadores já estão sendo instalados no setor. O item 4 - Refere-se à implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora em função de acidente ocorrido no setor, esta ação tinha prioridade alta, facilitando o trabalho do operador e assim diminuindo significativamente o risco de acidentes. O item 5 - Refere-se à substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à saúde do trabalhador em caso de vazamento, essa substituição do gás ainda não foi concluída. O item 6 - Refere-se ao enclausuramento dos motores das misturadoras da pintura para reduzir o ruído, a instalação foi concluída há 15 dias. O enclausuramento já foi concluído, agora se deve avaliar o nível de ruído após essa ação. O item 7 - Refere-se à instalação de proteções de acrílico nos misturadores para evitar contato com às partes rotativas da máquina, a instalação já foi concluída em todas às máquinas. O item 8 - Refere-se à implantação de área de descanso para os trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé, esta ação já foi concluída, no entanto, deve-se fazer a orientação dos trabalhadores quanto ao uso adequado do local. Realizar o treinamento dos trabalhadores e estabelecer horários para que os revezamentos sejam realizados da forma correta. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura. Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 30 2 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de compras e Gerente de extrusão 20 3 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador. Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 4 Avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do enclausuramento. O enclausuramento já foi concluído, agora se deve avaliar o nível de ruído. Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 30 5 Treinar os colaboradores e estabelecer um revezamento para que às pausas aconteçam. Esta ação foi concluída, no entanto, os trabalhadores ainda não estão fazendo uso, porque não receberam orientação quanto à sua utilização. Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 30 6 Realizar uma avaliação de vibração de corpo inteiro quantitativa no equipamento da empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas. O operador de base relatou alguns desconfortos devido excesso de vibração do equipamento. Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 30 7 8 Observação: organize uma ação por linha da planilha.