ATIVIDADE INDIVIDUAL - COMPLIANCE - REFEITO

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Atividade INDIVIDUAL
	
	Estudante: Kauiza Kerolyne Gético Barreto
	Disciplina: Compliance
	Turma: 10-2023
	O caso “Americanas” foi apenas mais um dentre os muitos escândalos mundiais de fraude em grandes corporações. Fraudes, ou mesmo erros, podem ser evitados? Evitados, provavelmente não, haja vista que estamos lidando com fatores humanos; porém, podem ter sua ocorrência minorada, controlada e corrigida com um programa de compliance eficaz e eficiente. Por exemplo, no caso americanas o programa existia, muito embora, a priori não se revelou efetivo, haja vista que as classificações contábeis incorretas terem passado despercebida por tanto tempo e em várias camadas de supervisão e enforcement[footnoteRef:1], o que evidencia a falta de cultura de compliance na empresa, muito embora formalmente o programa exista. [1: Disponível em: https://www.conjur.com.br/2023-ago-10/pedro-gurek-americanas-delito-administracao-infiel/. Acesso em 09/12/2023.] 
	Para que as corporações – independente do porte -, atinjam seus objetivos e metas com responsabilidade ambiental, social e corporativa podem adotem a estrutura internacional e interdisciplinar do GRC (Governança, Risk Assessment e Compliance). A governança se refere à estrutura sistemática de responsabilidade, tomada de decisões, políticas e procedimentos internos e externos adotados pelas instituições; a gestão de riscos está associada mecanismos e estratégias - e. g. modelos da ISO 31.000:2018, três linhas do IIA - para identificar, avaliar e controlar os riscos que podem afetar o desempenho da corporação; o compliance tem como peça fundamental a boa governança, buscando antever e minorar possíveis danos e protetor o patrimônio empresarial.
Outros importantes instrumentos de gerenciamento de riscos do programa de integridade ou de compliance para prevenir, detectar, solucionar problemas existentes nos processos organizacionais e eventualmente corrigi-los são a controladoria e a auditoria. A controladoria tem como peça fundamental assegurar que as informações financeiras sejam fidedignas e relevantes, coordenando a gestão econômica do sistema empresarial para a tomada de decisões e a auditoria objetiva proporcionar uma visão objetiva e independente quanto à eficiência e eficácia do sistema de gestão de riscos das corporações, recomendar aperfeiçoamentos e melhorias necessárias nos processos e procedimentos.
O compromisso da alta gestão também é um componente de suma relevância do programa de integridade, tendo em vista que o exemplo deve vir de quem estiver na posição de comando, mostrando e fomentando a cultura e o comprometimento com o comportamento íntegro, ético e sustentável.
Salientar que o resguardo da proporcionalidade na estruturação do programa de integridade de tal forma que seja moldado de acordo com a realidade da empresa, como tamanho (ME, EPP, grande porte) e segmento.
Em suma, para um efetivo, eficaz e eficiente programa de integridade não basta apenas que exista formalmente cumprindo os requisitos da lei anticorrupção e seu decreto regulamentador, mas que seja material, funcione no mundo dos fatos e, ainda, que sejam adotadas boas práticas de melhoria contínua, atualizações, definições de métricas e indicadores de efetividade, acompanhamento e monitoramento para que casos como esse não se tornem rotina e a empresa sofra abalo de sua reputação e as punições das mais diversas ordens existentes no ordenamento jurídico.
Referências bibliográficas
GUREK, Pedro. O caso Americanas S.A. e o delito de administração infiel. Consultor Jurídico. Disponível em: https://www.conjur.com.br/2023-ago-10/pedro-gurek-americanas-delito-administracao-infiel/. Acesso em 09/12/2023.
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