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361. (CESPE – 2014 – ANTAQ – ANALISTA ADMINISTRATIVO) Acerca de recrutamento, seleção, 
análise e descrição de cargos, julgue o item seguinte. 
A realização de um levantamento acerca da necessidade de treinamento possibilita a avaliação 
da eficiência do processo de seleção para uma nova função. 
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362. (CESPE – 2014 – ANTAQ – ANALISTA ADMINISTRATIVO) Acerca de recrutamento, seleção, 
análise e descrição de cargos, julgue o item seguinte. 
 
O recrutamento interno tem a vantagem de fomentar a motivação dos colaboradores na 
organização. 
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363. (CESPE – 2014 – ICMBIO – ANALISTA ADMINISTRATIVO) Acerca da gestão de pessoas nas 
organizações, julgue os itens a seguir. 
Na seleção de pessoas, busca-se alinhar duas dimensões do desempenho no trabalho: as 
características do “posso fazer” e as do “quero fazer” apresentadas por candidatos nos 
processos seletivos 
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364. (CESPE – 2014 – FUB – PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL) No que se refere à atuação do 
psicólogo organizacional em processos de recrutamento e seleção de pessoas, julgue o item 
subsequente. 
As boas práticas de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações podem ser observadas 
quando uma pessoa procura emprego espontaneamente, não encontra vaga, mas é orientada a 
deixar seu currículo para futuras oportunidades na organização, além de ser devidamente 
informada sobre os próximos processos seletivos. 
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365. (CESPE – 2014 – SUFRAMA – ADMINISTRADOR) Os processos de recrutamento e seleção de 
pessoas são fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou privados com 
base em interesses particulares ou coletivos. Com relação a esse assunto, julgue os itens 
subsequentes. 
Quanto mais próximas estiverem as avaliações efetuadas independentemente por dois ou mais 
examinadores em um processo seletivo, maior será a fidedignidade dos critérios de seleção. 
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366. (CESPE – 2014 – SUFRAMA – ADMINISTRADOR) Os processos de recrutamento e seleção de 
pessoas são fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou privados com 
base em interesses particulares ou coletivos. Com relação a esse assunto, julgue os itens 
subsequentes. 
Uma forma de se garantir que um processo selecione candidatos com aptidão para o cargo 
consiste no uso de procedimentos avaliativos convergentes com os desempenhos exigidos dos 
futuros ocupantes do cargo vacante. 
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367. (CESPE – 2014 – SUFRAMA – ADMINISTRADOR) Os processos de recrutamento e seleção de 
pessoas são fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou privados com 
base em interesses particulares ou coletivos. Com relação a esse assunto, julgue os itens 
subsequentes. 
Nos processos seletivos, as descrições de cargo devem apontar todas as variáveis 
comportamentais, todas as atribuições e todas as responsabilidades exigidas de seus ocupantes. 
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368. (CESPE – 2014 – MDIC – AGENTE ADMINISTRATIVO) Julgue os itens subsecutivos, referentes 
à gestão de pessoas nas organizações. 
Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços 
tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas 
práticas e resultados para as demais unidades de uma organização 
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369. (CESPE – 2013 – TRT/17ª REGIÃO – ANALISTA – ÁREA ADMINISTRATIVA) Acerca de gestão 
de pessoas e de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se 
seguem. 
Uma entrevista não estruturada possibilitará à organização obter muitas informações sobre 
experiências anteriores do candidato, sua vida familiar, e suas relações interpessoais; porém, de 
modo geral, não terá relação direta com a decisão de contratação do candidato 
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370. (CESPE – 2013 – FUB – ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO) Tendo em vista que uma das 
funções mais tradicionais de recursos humanos é o recrutamento e seleção, cujo objetivo 
consiste em atrair e reter profissionais competentes para o exercício laboral, julgue os itens 
subsequentes. 
Entrevistas situacionais são úteis porque fornecem aos avaliadores informações sobre como os 
candidatos reagiram em situações profissionais anteriores ao processo seletivo. 
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371. (CESPE – 2013 – FUB – ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO) Tendo em vista que uma das 
funções mais tradicionais de recursos humanos é o recrutamento e seleção, cujo objetivo 
consiste em atrair e reter profissionais competentes para o exercício laboral, julgue os itens 
subsequentes. 
Quanto mais bem especificado for o cargo vacante, menor será a chance de o processo seletivo 
ser contaminado pela subjetividade dos avaliadores. 
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372. (CESPE – 2013 – FUB – AUXILIAR ADMINISTRATIVO) Julgue os itens seguintes, relativos a 
recrutamento interno e externo. 
Promover a criatividade e a inovação por meio do aporte de novos talentos e habilidades 
constitui um aspecto positivo do recrutamento externo. 
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373. (CESPE – 2013 – FUB – AUXILIAR ADMINISTRATIVO) Julgue os itens seguintes, relativos a 
recrutamento interno e externo. 
O recrutamento interno, comparativamente ao externo, tem a desvantagem de ser um processo 
mais demorado e mais oneroso para a empresa. 
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374. (CESPE – 2013 – FUB – AUXILIAR ADMINISTRATIVO) A respeito da seleção de pessoal, julgue 
os itens subsequentes. 
A seleção de pessoal é um processo de comparação entre os critérios da organização e o perfil 
das características dos candidatos. 
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375. (CESPE – 2013 – FUB – AUXILIAR ADMINISTRATIVO) A respeito da seleção de pessoal, julgue 
os itens subsequentes. 
Preparar as pessoas para executar as tarefas do cargo e motivá-las para o exercício desse cargo 
são os principais objetivos da seleção de pessoal. 
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376. (CESPE – 2013 – BACEN – TÉCNICO – SUPORTE ADMINISTRATIVO) Com relação às diferentes 
formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem. 
A técnica dos incidentes críticos pode ser utilizada na definição das características de um cargo, 
uma vez que supervisores e chefes diretos são capazes de identificar características desejáveis 
e indesejáveis nos futuros contratados ao adotarem essa técnica para observar 
comportamentos de suas equipes. 
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377. (CESPE – 2013 – BACEN – TÉCNICO – SUPORTE ADMINISTRATIVO) Com relação às diferentes 
formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem. 
 
Contratação de head hunters, utilização de currículos pré-cadastrados na empresa e 
consideração de indicações feitas por pessoas da organização são técnicas de recrutamento. 
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378. (CESPE – 2013 – BACEN – TÉCNICO – SUPORTE ADMINISTRATIVO) Com relação às diferentes 
formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem. 
A aplicação do teste grafológico, nos processos seletivos, é útil para detectar qual dos dois 
hemisférios do cérebro humano é predominante sobre o comportamento do indivíduo. 
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379. (CESPE – 2013 – MPU – ANALISTA – GESTÃO PÚBLICA) Com relação ao gerenciamento de 
conflitos, ao recrutamento e à seleção, julgue os itens subsequentes. 
No inventário biográfico da organização, um instrumento de seleção constituído por um 
questionário, não constam preditores relativos à satisfação e à estabilidade na profissão. 
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380. (CESPE – 2013 – MPU – ANALISTA – GESTÃO PÚBLICA) Com relação ao gerenciamento de 
conflitos, ao recrutamento e à seleção, julgue os itens subsequentes. 
O analista de RH que pretende, ao longo de diversas entrevistas, comparar o perfil de candidatos 
a um cargo técnico deve optar por realizar entrevista semiestruturada. 
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381. (CESPE- 2013 – FUB – ADMINISTRADOR) Em relação ao processo de gestão de pessoas, 
julgue os próximos itens. 
O recrutamento consiste em um processo de seleção de pessoas com características e potenciais 
condizentes com o perfil exigido pelo cargo e pela cultura da empresa. 
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382. (CESPE – 2013 – MPOG – ANALISTA – NEGÓCIOS) No que se refere à gestão,recrutamento 
e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir. 
Considerando-se que, em processo de seleção, um profissional de gestão de pessoas utilize mais 
entrevistas que testes psicológicos, é correto afirmar que o perfil dos candidatos será mais 
homogêneo no que diz respeito a personalidade. Sendo assim, a seleção por meio de técnicas 
de entrevista aberta e/ou semiestruturada é mais efetiva. 
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383. (CESPE – 2013 – MPOG – ANALISTA – NEGÓCIOS) No que se refere à gestão, recrutamento 
e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir. 
Os princípios da organização racional do trabalho contribuíram para a inserção de técnicas de 
seleção de pessoas com base na identificação de características físicas e psicológicas desejáveis 
para a ocupação de cargos e postos de trabalho. 
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384. (CESPE – 2013 – MPOG – ANALISTA – NEGÓCIOS) No que se refere à gestão, recrutamento 
e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir. 
Como é o mercado que indica os tipos de profissionais e as atividades que as organizações 
precisam contratar para seus quadros, os resultados dos processos de recrutamento e seleção 
de pessoas são utilizados como dados para embasar a análise e a descrição de cargos. 
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385. (CESPE – 2013 – MPOG – TÉCNICO DE NÍVEL SUPERIOR) Acerca da gestão de pessoas, julgue 
o item subsecutivo. 
Para realizar uma entrevista diretiva, o analista de recursos humanos deverá evitar conhecer 
previamente o currículo dos entrevistados, pois a experiência pregressa dos candidatos poderá 
o influenciar no momento da entrevista. 
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386. (CESPE – 2013 – MPOG – TÉCNICO DE NÍVEL SUPERIOR) Acerca da gestão de pessoas, julgue 
os itens subsecutivos. 
Na realização de entrevistas, uma pergunta fechada é indicada no momento em que a questão 
a ser respondida é complexa e não se conhecem as dimensões significativas do questionamento 
feito. 
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387. (CESPE – 2013 – CPRM – ADMINISTRADOR) 
A técnica de decisão conhecida como modelo de cortes múltiplos é a que se refere à contratação 
de um candidato após o processo seletivo, em decisão tomada a partir da compensação entre 
notas altas e baixas alcançadas pelo candidato nas etapas da seleção. 
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388. (CESPE – 2013 – MPOG – TÉCNICO DE NÍVEL SUPERIOR) Acerca da gestão de pessoas, julgue 
o item subsecutivo. 
 
Na realização de entrevistas, uma pergunta fechada é indicada no momento em que a questão 
a ser respondida é complexa e não se conhecem as dimensões significativas do questionamento 
feito. 
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389. (CESPE – 2013 – MPOG – ANALISTA – NEGÓCIOS) No que se refere à gestão, recrutamento 
e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir. 
Para processos seletivos, a decisão sobre o tipo de recrutamento de pessoas deve ser tomada a 
partir da análise de variáveis como mercado de trabalho, rotatividade de pessoal, absenteísmo 
e satisfação no trabalho