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Farmácia Hospitalar – Ciclo da Assistência Farmacêutica III
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
FARMÁCIA HOSPITALAR – CICLO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA III
PRINCIPAIS ATIVIDADES NO CICLO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
DESENVOLVIDAS POR FARMACÊUTICOS DO NASF AB NAS UNIDADES 
BÁSICAS DE SAÚDE
Seleção: processo que inicia o ciclo. São atividades realizadas nessa etapa: divulgar a 
Relação de Medicamentos (padronização), divulgar formulários farmacoterapêuticos, Possi-
bilidade de participação na CFT, enviar solicitações de substituição, inclusão e exclusão de 
medicamentos.
Programação: programação dos medicamentos.
Armazenamento: assegurar condições de conservação dos medicamentos.
Distribuição: supervisionar e avaliar condições dos medicamentos entregues. Orientar 
funcionários do setor sobre as condições exigidas nesta etapa.
Dispensação: dispensação e qualificação das atividades realizadas no setor.
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Farmácia Hospitalar – Ciclo da Assistência Farmacêutica III
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
PROGRAMAÇÃO
Por que programar?
Para identificar as quantidades de medicamentos necessárias ao atendimento da 
demanda da população.
Para evitar compras e perdas desnecessárias, assim como descontinuidade no suprimento.
Para definir prioridades dos medicamentos a serem adquiridos, frente à disponibilidade 
de recursos.
A programação deve levar em conta a dotação orçamentária e a necessidade da popula-
ção, verificação de eventual necessidade de outras fontes de financiamento.
Aspectos a serem considerados: 
• Dados de consumo e demanda (atendida e não atendida) de cada produto, incluindo 
as sazonalidades, estoques existentes, e considerando a descontinuidade no forneci-
mento; os dados devem ser baseados num eficiente sistema de informações e gestão 
de estoques.
A sazonalidade é muito importante para a programação, é importante considerar, por 
exemplo, que a partir de julho até novembro há um aumento do consumo de salbutamol.
• Perfil epidemiológico local (morbimortalidade) – para que se possa conhecer as doen-
ças prevalentes e avaliar as necessidades de medicamentos para intervenção.
• Dados populacionais.
• Conhecimento prévio da estrutura organizacional da rede de saúde local (níveis de 
atenção à saúde, oferta e demanda dos serviços, cobertura assistencial, infraestrutura, 
capacidade instalada e recursos humanos). Esse conhecimento prévio é importante 
porque é possível que o município não tenha profissional especializado para prescre-
ver um tipo de medicamento, por exemplo. Isso pode gerar a paralização de estoque 
do medicamento.
• Recursos financeiros disponíveis, para priorizar o que deve ser adquirido para a rede. 
• Mecanismo de controle e acompanhamento (publicidade das contas públicas).
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Farmácia Hospitalar – Ciclo da Assistência Farmacêutica III
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
Métodos para programar:
Existem diversos métodos para programar medicamentos, sendo que, os mais comuns e 
utilizados são: perfil epidemiológico, consumo histórico e oferta de serviços.
Recomenda-se utilizar a combinação de diversos métodos, para que se consiga uma pro-
gramação com melhores resultados.
A programação visa ao estabelecimento da quantidade de medicamentos a serem 
adquiridos.
AQUISIÇÃO
Aquisição de Materiais e Medicamentos
Consiste num conjunto de procedimentos pelos quais se efetiva o processo de compra 
dos medicamentos e materiais, de acordo com uma programação estabelecida, com o obje-
tivo de suprir necessidades de medicamentos em quantidade, qualidade e menor custo efe-
tividade e manter a regularidade do sistema de abastecimento.
Requisitos
Seleção de medicamentos.
Catálogo de materiais, contendo todas as especificações técnicas dos produtos (para 
evitar compras equivocadas).
Programação para aquisição de medicamentos.
Cadastro e seleção fornecedores.
Requisitos Necessários 
1. Pessoal qualificado e com conhecimentos específicos na área.
2. Existência de uma seleção e programação de medicamentos.
3. Cadastro de fornecedores.
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CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
4. Catálogo ou manual de especificações técnicas dos produtos, com a especificação cor-
reta daqueles a serem adquiridos.
5. Definição de responsabilidades no processo, fluxos e procedimentos operacionais.
6. Normas administrativas e critérios técnicos, previstos em edital (soberano), que garan-
tam a qualidade do processo de aquisição e dos medicamentos a serem adquiridos.
Atribuições do farmacêutico no processo de aquisição
Estabelecer requisitos técnicos e participar da elaboração de normal administrativas que 
irão compor o Edital, e de procedimentos que orientem o processo de compra (o farmacêu-
tico emite parecer técnico).
Solicitar pedido de compras, definindo as especificações técnicas (nome pela denomina-
ção genérica, forma farmacêutica, apresentação, quantidades e preços estimados).
Encaminhar pedido de compra ao gestor com estimativa de custos, para dar agilidade 
ao processo.
A previsão de custos possibilita a definição de prioridades, caso necessário, em função 
da limitação de recursos.
Emitir parecer técnico dos processos de compras relacionados a medicamentos e/ou 
outros materiais sob sua responsabilidade. Acompanhar e avaliar o processo de compra e 
desempenho dos fornecedores.
Aquisição
Setor privado: características específicas;
Setor público: licitações.
Licitação: regulamentada por conceitos e princípios do direito administrativo.
Procedimento administrativo.
Seleção da proposta mais vantajosa.
Igualdade de oportunidades para os participantes.
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CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
ATENÇÃO
Normas de Licitações e Contratos (Aplicabilidade – Arts. 190, 191, 193 e 194)
Até 1º de abril 2023 
(Possibilidade de opção – art. 191) Após 1º de abril 2023
Lei n. 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações e Contra-
tos)
Lei n. 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações de Con-
tratos)
Lei n. 8.666/1993 (Normas gerais de Licitações e 
Contratos)
Obs.: os contratos firmados com base nas leis ante-
riores, continuarão sendo regidos por seus dispositi-
vos.
“Art.190. O contrato cujo instrumento tenha sido assi-
nado antes da entrada em vigor desta Lei continuará 
a ser regido de acordo com as regras previstas na 
legislação revogada.”
Lei n. 10.520/2002 (Pregão)
Lei n. 12.462/2011 (RDC)
VIGÊNCIA
LEI N. 14.133, DE 1º DE ABRIL DE 2021.
Em vigor desde a sua publicação. Revogação em dois anos 2 anos das leis antigas (ou 
seja, as leis antigas serão deixam de vigorar em 1º de abril de 2023):
LEI N. 8.666 DE 21 DE JUNHO DE 1993 – LEI GERAL DE LICITAÇÕES E 
CONTRATOS
LEI N. 10.520, DE 17 DE JULHO DE 2002 – PREGÃO
LEI N. 12.462, DE 4 DE AGOSTO DE 2011 – REGIME DIFERENCIADO DE 
CONTRATAÇÕES PÚBLICAS – RDC.
Lei n. 13.303/2016 – Dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade 
de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito 
Federal e dos Municípios.
Lei n. 14.133, de 1º de abril de 2021 – Lei de Licitações e Contratos Administrativos.
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CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
LEI N. 14.133, DE 1º DE ABRIL DE 2021
Art. 1º Esta Lei estabelece normas gerais de licitação e contratação para as Administrações Pú-
blicas diretas, autárquicas e fundacionais da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Muni-
cípios, e abrange:
I – os órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário da União, dos Estados e do Distrito Federal e 
os órgãos do Poder Legislativo dos Municípios, quando no desempenho de função administrativa;
II – os fundos especiais e as demais entidades controladas direta ou indiretamente pela Adminis-
tração Pública.
§ 1º Não são abrangidas por esta Lei as empresas públicas, as sociedades de economia mista e 
as suas subsidiárias, regidas pela Lei n. 13.303, de 30 de junho de 2016, ressalvado o disposto no 
art. 178 desta Lei.
Abrangência da Lei de Licitações
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CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
Abrangência da Lei de Licitações Não se aplica (em regra)
Lei n. 13.303/2016 – Dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade 
de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito 
Federal e dos Municípios.
Princípios que regem a licitação:
• Procedimento formal – autorização expressa do gestor para abertura da licitação, alo-
cação de recursos orçamentários, aprovação da compra e fontes de pagamento. 
• Publicidade do ato – toda licitação deve ser divulgada, para que permita o conheci-
mento e participação dos interessados, desde que devidamente habilitados.
• Igualdade de condições entre os licitantes – não poderá haver privilégios ou condições 
especiais a nenhum dos participantes.
• Reserva na apresentação das propostas – os fornecedores e a administração não 
podem conhecer previamente as propostas dos concorrentes.
• Cumprimento do edital – não se pode exigir o que não foi definido em edital, mesmo 
que com vantagem superior.
• Adjudicação – validação do processo de aquisição.
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Fases da Licitação
ARMAZENAMENTO
• Conjunto de procedimentos técnicos e administrativos que tem por finalidade assegu-
rar as condições adequadas de conservação dos medicamentos.
• Recepção/Recebimento de Medicamentos.
• Estocagem e Guarda de Medicamentos.
• Conservação de Medicamentos.
• Controle de Estoque, para otimizar a distribuição.
Introdução
• Garantia de uma terapia adequada.
• Medicamento deve chegar ao paciente com qualidade.
• Garantida sua estabilidade físico-química e microbiológica.
• Armazenagem correta é de fundamental. 
• O armazenamento consiste em armazenar e estocar medicamentos e materiais para 
disponibilizá-los, de forma organizada em uma área específica.
• No hospital, o armazenamento de medicamentos e produtos para a saúde pode ocor-
rer, geralmente, em três ambientes: na CAF (central de abastecimento farmacêutico), 
na Farmácia Central e em farmácias descentralizadas.
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��Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula 
preparada e ministrada pelo professor Alexandre Martins. 
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo 
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura exclu-
siva deste material.
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