Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Prof. responsável: Antônio Edésio Jungles Professora substituta: Diane Guzi LOGO 1 ECV5318 Roteiro do planejamento 2 Estrutura analítica de projeto (EAP) corresponde ao ordenamento das atividades a serem realizadas segundo a ordem lógica e cronológica da execução. É a organização do projeto em atividades, contemplando todas as necessidades para atingir o escopo do projeto. ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Estrutura analítica de projeto (EAP) é conhecida também pelas iniciais em inglês WBS (Work Breakdown Structure) ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO ECV5318 Planejamento para a construção de uma casa: exemplos de EAPs A) B) C) ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Decomposição do trabalho Atividades ordenadas de forma lógica Ver página 59 Mattos (2010) ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 6 Passos para elaboração de uma EAP: Definição dos níveis de controle desejados; Elaboração do conjunto de atividades ou tarefas a serem executadas e controladas; Determinação da ordem de precedência, dependência ou execução (obedecendo a lógica); Definição de atributos de cada atividades: duração, custo e recursos (tecnológicos, materiais e humanos); Identificação dos responsáveis. ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Passo 1: EAP ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 8 ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 9 Planejamento nível tático ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 10 ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 11 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 12 Exemplo: ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 13 ECV5318 Vantagens da EAP Organiza o escopo do projeto Visualiza todas as atividades do projeto Facilita a localização e introdução de novas tarefas Subdivide o trabalho em partes menores assim facilita o gerenciamento Evita que uma atividade seja criada duas vezes ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 14 RELAÇÃO DE DEPENDÊNCIA ENTRE AS ATIVIDADES DO PROJETO ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 15 Conceito de relação de dependência: “Sequência lógica de execução das atividades do projeto” (MATTOS,2010) “Relacionamento entre as diversas atividades do projeto seguindo uma sequência lógica de execução até a finalização do projeto” ECV5318 ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO 16 Tipos de relação de dependência entre as atividades: Término-a-início (TI)terminar p/começar Início-a-início (II)começar juntas Término-a-término (TT)terminar juntas Ínicio-a-término (IT)Iniciar p/ outra terminar ECV5318 RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 17 RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES DURAÇÃO DAS TAREFAS: m (minutos) h (horas) d (dias) s (semanas) = 5dias mês (meses) = 22dias RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 20 Relacionamento entre as tarefas: Término-a-início (TI) Uma tarefa tem que terminar para outra começar RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 21 Relacionamento entre as tarefas: Término-a-início (TI) + dias RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 22 Relacionamento entre as tarefas: Início-a-início (II) As tarefas tem que começar juntas RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 23 Relacionamento entre as tarefas: Término-a-término (TT) As tarefas tem que terminar juntas RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 24 Relacionamento entre as tarefas: Início-a-término (IT) Uma tarefa deve iniciar para outra terminar RELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES 25 ECV5318 Roteiro do planejamento Tarefas da semana do dia 01/04 e 03/04 Escopo do projeto e produto EAP preliminar do projeto 26
Compartilhar