Módulo 02 - Liderança - Desenvolvimento e trabalho em equipe

Prévia do material em texto

Se o material lhe ajudou, clique em curtir para mostrar seu agradecimento!
Liderança 
Desenvolvimento e trabalho em equipe
01 - Os elementos essenciais para o trabalho em equipe são alinhamento na direção, interação de alta qualidade e forte senso de renovação. Sobre os elementos, leia as afirmativas a seguir:
I - O forte senso de renovação significa um ambiente em que os membros da equipe são energizados porque sentem que podem correr riscos, inovar, aprender com ideias externas e alcançar algo que importa – muitas vezes contra todas as probabilidades
II - A interação de alta qualidade leva em consideração a vontade de abraçar o conflito inerente a qualquer relacionamento entre pessoas
III - A interação de alta qualidade significa que há uma crença compartilhada sobre o que a empresa está buscando e o papel da equipe para chegar lá
Com relação às afirmativas:
1. As alternativas I e II são verdadeiras
2. As alternativas I e III são verdadeiras
3. As alternativas II e III são verdadeiras
4. Somente a alternativa I é verdadeira
5. Somente a alternativa II é verdadeira
02 - Paulo André está liderando uma equipe que foi recentemente formada e está no estágio de normalização. Quais das características abaixo descreve os aspectos que o grupo está passando nessa etapa de normalização
1. Nesse estágio, os membros estão testando o grupo para entender os comportamentos aceitáveis
2. Esse é o estágio dos conflitos dentro do grupo, alguns por disputas internas para destacar qualidades individuais. Os membros se sentem frustrados e têm dificuldade de responder às questões de opinião e conflito
3. Durante a fase as pessoas desenvolvem relacionamentos mais próximos, passam a se sentir parte do time e percebem que podem fazer mais e alcançar mais eficiência se trabalharem juntas e aceitarem o ponto de vista das outras
4. Nessa fase, a estrutura é totalmente funcional e aceita, e o ambiente é aberto e confiável, os membros trabalham como uma equipe de alto desempenho e se sentem satisfeitos e confiantes com suas contribuições individuais em prol do grupo
5. Essa fase o grupo começa a ser desmobilizado
03 - Um dos problemas típicos do trabalho em equipe é a direção difusa por falta de alinhamento. Sobre esses problemas, quais das afirmativas são corretas
I - O grupo pode não ter claro como implementar a visão compartilhada
II - Pode haver concordância nos planos, mas suas ações se tornam inconsistentes com essas decisões, porque focam em decisões sem olhar com cuidado para as premissas, os critérios e os racionais por trás dela
III - Por falta de foco, muitos grupos acabam relatando que perdem muito tempo fazendo coisas que não são exatamente o objetivo do grupo
1. Todas as afirmativas
2. Somente as afirmativas I e II
3. Somente as afirmativas I e III
4. Somente as afirmativas II e III
5. Somente a afirmativa I
04 - Priscila lidera uma equipe e percebe que o grupo está com problemas. Após um diagnóstico detalhado, ela percebe que a equipe perdeu a sua inabilidade para renovar. Avalie as estratégias abaixo. Quais delas ajudariam Priscila a resolver esse problema?
I - Alinhar prioridades
II - Encorajar pensamento crítico por meio de diálogos
III - Capitalizar os diversos pontos de vista
IV - Utilizar insights externos
V - Prover mentoring e coaching
Quais delas ajudariam Priscila a resolver esse problema?
1. As ações I e II
2. As ações I, II e III
3. As ações II e III
4. As ações III e IV
5. As ações IV e V