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1) Um projeto é um __________ realizado para criar um produto, serviço ou um resultado único. Ele é __________, pois deve ter começo e fim bem definidos, e deve ser encerrado quando __________ são atingidas ou consideradas não atingíveis. Já o resultado é __________, pois as características ou escopo do produto ou serviço são bem definidas. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: · Esforço temporário; temporário; metas; único. · Programa temporário; temporário; metas; único. · Programa definitivo; definitivo; escopo; sucesso. · Programa definitivo; único; escopo; sucesso. · Esforço definitivo; único; metas; definitivo. Código da questão: 75634 2) O foco dos projetos atualmente está na criação de valor. Sobre esse foco, assinale a alternativa correta. Alternativas: · A criação de valor está ligada ao aumento de eficiência, eficácia e produtividade. · A criação de valor está em superar o que o concorrente faz. · A criação de valor está ligada apenas a entregar o projeto no menor prazo possível. · A criação de valor está ligada à gestão de pessoas no decorrer do projeto. · A criação de valor está ligada apenas à redução dos custos. Código da questão: 75640 3) Um processo é um conjunto de atividades interrelacionadas, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O início de um projeto é o processo de levantamento de dados. ( ) A etapa de planejamento diz respeito às atividades de definição dos custos e prazos. ( ) O processo de execução não tem as atividades monitoradas. ( ) O processo de encerramento é onde o produto ou serviço será implementado. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: · V – V – V – V. · F – V – F – V. · V – F – F – V. · F – F – F – F. · V – V – F – V. Código da questão: 75642 4) O guia de gestão de projetos PMBoK passa por constantes atualizações. Em 2021 houve uma atualização. Um termo que ganhou destaque foi o Tailoring. Sobre o Tailoring, assinale a alternativa correta. Alternativas: · Tailoring é um termo que se aplica à área de gestão de pessoas, que conduz processos de avaliação de desempenho profissional. · Tailoring é uma das metodologias ágeis. · Tailoring é uma ferramenta de gestão de projetos tradicional. · Tailoring é a adaptação na abordagem, governança e processos no intuito de tornar mais adequado o ambiente e o projeto que a empresa desenvolve. · Tailoring é o termo utilizado para Escritório de Projetos na nova edição do PMBoK. Código da questão: 75632 5) Os casos de sucesso de Escritórios de Projetos em grande parte têm a ver com as lições aprendidas relacionadas ao processo de Tailoring, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O apoio da alta gerência é um fator de sucesso. ( ) É um fator de sucesso a cultura organizacional que valoriza o gerenciamento de projetos. ( ) É necessário uma capacitação de toda organização na metodologia adaptada para gestão de projetos ( ) Ter um plano de treinamento na metodologia adaptada é um fator de sucesso. ( ) Uma fase importante no processo de Tailoring é a melhoria contínua. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: · V – V – V – V – V. · F – F – F – F – F. · V – V – F – V – F. · F – V – F – V – F. · V – F – V – F – V. Código da questão: 75636 6) O mapeamento dos __________ de gerenciamento de projeto ganha destaque na execução do __________, pois, para fazer essa __________, é preciso conhecer muito bem todo o __________ de desenvolvimento. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: · Processos; método; melhoria; artefato. · Processos; Tailoring; adequação; processo. · Métodos; Tailoring; melhoria; Tailoring. · Modelos; método; adequação; artefato. · Artefatos; modelo; atividade; processo. Código da questão: 75641 7) O PMBoK possui uma nova edição. Um dos pontos de mudança é o domínio de desempenho. Sobre o domínio de desempenho, assinale a alternativa correta. Alternativas: · É o que define o escopo e o cronograma do projeto. · É um grupo de atividades que estabelece as áreas de projeto. · É um grupo de pessoas que gerencia o projeto. · É um grupo de atividades críticas para que a entrega seja eficaz e o resultado seja satisfatório. · É um grupo de atividades que se aplica à área de gestão de pessoas, a qual conduz processos de avaliação de desempenho profissional. Código da questão: 75621 8) O domínio de desempenho trouxe uma nova abordagem aos Escritórios de Projeto. Sobre essa nova abordagem, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: I. As empresas passam a ser focadas no valor, ou seja, no porquê e não mais no como. II. O domínio de desempenho substituiu as áreas de conhecimento. III. O domínio de desempenho veio para substituir as metodologias ágeis. IV. O foco do domínio de desempenho é a entrega e não o resultado. V. O domínio de desempenho possui uma abordagem híbrida, preditiva ou adaptável já que é uma abordagem que traz tanto ferramentas tradicionais quanto ferramentas ágeis de gestão de projetos. São verdadeiras: Alternativas: · I, II e IV, apenas. · I, III e V, apenas. · II, III e IV, apenas. · III, IV e V, apenas. · I, II e V, apenas. Código da questão: 75629 9) A sétima edição do PMBoK sofreu uma modificação. Ela incluiu o item “Modelos, Métodos e Artefatos”. Essa versão apresenta a relação existente entre esses três itens e as ferramentas e técnicas já utilizadas nas versões anteriores. Os __________ representam a estratégia para explicar um processo, um framework ou mesmo uma experiência. Já os __________ são os meios de alcançar um resultado, uma saída ou mesmo a entrega do projeto. Os __________ são as ferramentas e técnicas para executar ou construir um __________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: · Modelos; artefatos; métodos; modelo. · Modelos; métodos; métodos; modelo. · Artefatos; métodos; modelos; método. · Métodos; modelos; artefatos; modelo. · Artefatos; modelos; métodos; artefato. Código da questão: 75617 10) O ciclo de vida de um projeto possui os seguintes processos: início, planejamento, execução e término. Sobre o ciclo de vida de um projeto, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: I. A atividade de priorização das necessidades do cliente faz parte do processo de execução. II. A análise de viabilidade pertence ao processo de planejamento. III. O planejamento preliminar faz parte do processo de início do projeto. IV. A definição do custo e do prazo faz parte do processo de início do projeto. São verdadeiras: Alternativas: · I, II e III, apenas. · II e IV, apenas. · III e IV, apenas. · I e II, apenas. · I, II, III e IV. Código da questão: 75645