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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

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PROVA OBJETIVA CONSTRUÇÃO DE INDICADORES 2024

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Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Graduate

Estudante de Redes de Computadores com grande interesse em gestão de redes, segurança da informação e protocolos de comunicação. Busco absorver o máximo de conhecimento para entender cada detalhe e otimizar o funcionamento das redes. Estou aqui para compartilhar insights, discutir arquiteturas de rede e colaborar com quem também busca a excelência na área.

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Gestão de Desempenho

A disciplina de Gestão de Desempenho tem como objetivo desenvolver habilidades para gerenciar e avaliar o desempenho dos colaboradores em uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre técnicas de avaliação de desempenho, feedback, estabelecimento de metas e planos de desenvolvimento individual. A disciplina é importante para profissionais de Recursos Humanos e gestores de equipes, que precisam identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores e desenvolver estratégias para melhorar o desempenho individual e coletivo. O conhecimento em Gestão de Desempenho é fundamental para o sucesso de uma organização, pois contribui para a melhoria da produtividade, motivação e engajamento dos colaboradores.

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Questão 4/12 - Construção de indicadores Anteriormente os gestores costumavam verificar se o desempenho da organização estava adequado por meio de ...

Questão 4/12 - Construção de indicadores Anteriormente os gestores costumavam verificar se o desempenho da organização estava adequado por meio de relatórios financeiros. No entanto, com o passar do tempo, foi possível perceber que somente esse tipo de controle não era adequado, uma vez que relatórios financeiros mostram os números de algo que já aconteceu e, assim sendo, poderia ser tarde para se tomar uma providência. Adaptado de IZIDORO, Cleyton (Org.). Avaliação de desempenho de empresas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. O texto aponta a importincia de se observar o desempenho das organizações por outras dticas, além da financeira. Com relacdo a esse tema, avalie as seguintes asserções: É necessário o acompanhamento constante do que acontece dentro e fora das empresas, além dos relatórios financeiros PORQUE As organizações são dinâmicas Arespeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Esta é a alternativa correta pois para realizar o acompanhamento de desempenho de uma organização deve-se analisar forças externas e internas visto que as organizações se modificam conforme essas forças agem. Fonte: rota da disciplina de Construção de Indicadores, Aula Teórica 01, Tema 04 — Porque os indicadores são necessários A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. C A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. E Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.

General Studies

Praticando Para o Saber: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos para alcançar o saber!

Praticando Para o Saber

Questão 5/12 - Construção de indicadores Aproveitar as oportunidades e se posicionar parece ser uma dificuldade que o Brasil tem. Quanto à Inteligê...

Questão 5/12 - Construção de indicadores Aproveitar as oportunidades e se posicionar parece ser uma dificuldade que o Brasil tem. Quanto à Inteligência Artificial (IA), no entanto, o ano de 2021 tem sido de superação. O Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações publicou a Estratégia Brasileira de Inteligência Artificial (EBIA) e o seu debate está acontecendo em fóruns abertos para a sociedade civil. Também, recentemente, a Câmara dos Deputados aprovou o PL 21/2020, do Marco Legal da Inteligência Artificial, que agora tramitará no Senado Federal. Adaptado de https:/ftiinside.com.br/01/10/2021/brasil-comeca-a-reconhecer-oportunidades-da-inteligencia-artificial/ Acesso em 21 out 2021 Analisando a Estratégia Brasileira de Inteligência Artificial sob a ótica do ciclo de políticas públicas, pode-se afirmar que a mesma se encontra na fase de A Identificação de problemas Esta é a altemativa correta pois a EBIA está sendo constatada em fóruns públicos Fonte: rota da disciplina de Construção de Indicadores, Aula Teórica 03, Tema 04 — Ciclo de política públicas A Identificação de problemas B Inclusão na agenda pública e Planejamento e priorização das ações C Implementação D Monitoramento E Monitoramento

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Questão 6/12 - Construção de indicadores A má gestão de indicadores pode gerar uma interpretação equivocada do desempenho que está sendo analisado....

Questão 6/12 - Construção de indicadores A má gestão de indicadores pode gerar uma interpretação equivocada do desempenho que está sendo analisado. Assim, é necessário utilizar uma ferramenta que auxilie na melhoria contínua do sistema de indicadores da organização. Assinale a opção correta quanto à ferramenta que auxilia a se ter melhoria contínua: A PDCA Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Esta é a altemativa correta pois o PDCA é uma ferramenta possível de ser utilizada em todos processos da empresa que buscam melhoria contínua Fonte: rota da disciplina de Construção de Indicadores, Aula Teórica 04, Tema 05 — Ciclo de avaliação e melhoria A PDCA B BSC C KA D Atibuto E Tradeof

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

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Questão 7/12 - Construção de indicadores Carneiro et al. (2005) propõe um modelo geral de classificação dos diversos aspectos do desempenho que lev...

Questão 7/12 - Construção de indicadores Carneiro et al. (2005) propõe um modelo geral de classificação dos diversos aspectos do desempenho que leva em conta as várias definições encontradas pelos autores na literatura sobre o tema. Esse modelo nos auxilia a perceber a complexidade de aplicação, já que várias são as possibilidades de entendimento do que seja o desempenho organizacional. Observe as afirmações quanto a essas possibilidades de entendimento: |. Segundo a ótica dos stakeholders (partes interessadas), na qual o desempenho está relacionado às expectativas de cada parte interessada Il. Segundo as classes de medidas, que devem ser somente as contábeis-financeiras IIl. Segundo as perspectivas de referéncia, em que se deve compreender duas possibilidades que são a perspectiva absoluta e a perspectiva relativa IV. Segundo a orientacdo temporal, na qual a observacdo do desempenho deve ser sempre estatica Somente a afirmação |l é correta Somente a afirmação IV é correta Somente as afirmações | e Il são corretas Somente as afirmações | e Ill são corretas Você assinalou essa alternativa (D) Somente as afirmações | e IV são corretas A Somente a afirmação II é correta B Somente a afirmação IV é correta C Somente as afirmações I e II são corretas D Somente as afirmações I e IV são corretas E Somente as afirmações I e III são corretas

Aprendendo Através de Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através desses exercícios desafiadores!

Aprendendo Através de Exercícios

Observe as afirmações quanto aos benefícios do uso do BSC. 1. Proporciona uma visão mais sistémica das estratégias organizacionais e, portanto, da ...

Observe as afirmações quanto aos benefícios do uso do BSC. 1. Proporciona uma visão mais sistémica das estratégias organizacionais e, portanto, da organização com um todo. I1. Os gestores podem se concentrar naqueles indicadores que realmente são relevantes para verificar o desempenho, tanto organizacional quanto de Tl. É uma ferramenta totalmente visual. Assinale a opção correta: A Somente a afirmação | é correta B Somente as afirmações | e Il são corretas C Somente as afirmações | e lll são corretas D Somente as afirmações Il e lll são corretas E As afirmações |, Il e lll são corretas

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Há alguns cuidados para se evitar maiores problemas quando se gerencia indicadores organizacionais. Observe as afirmações quanto a esses cuidados: ...

Há alguns cuidados para se evitar maiores problemas quando se gerencia indicadores organizacionais. Observe as afirmações quanto a esses cuidados: 1. A escolha das medidas de desempenho deve ser coerente com a estratégia da empresa e dela devem resultar; 11. As medidas de desempenho devem ser compreensíveis e controláveis, em grande proporção, pelos indivíduos que serão avaliados; IIl. Não deve conter uma quantidade grande de medidas, de forma que isso poderia levar a falta de foco e muita confusão. Assinale a opção correta: A Somente a afirmação | é correta B Somente a afirmação Il é correta C Somente a afirmação |ll é correta D Somente as afirmações | e II são corretas E As afirmações |, Il e lll são corretas

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

Observe as seguintes afirmações acerca da situação exposta no texto em relação a riscos: |. Incertezas, como as geradas pelo uso de BYOD nas empres...

Observe as seguintes afirmações acerca da situação exposta no texto em relação a riscos: |. Incertezas, como as geradas pelo uso de BYOD nas empresas, precisam ser gerenciadas para que se possa maximizar os aspectos positivos e minimizar os aspectos negativos que possam vir a acontecer. Il. Uma informação relacionada a riscos nesse caso é a possível invasão de cibercriminosos, visto que riscos são efeitos da incerteza nos objetivos. IIl. Nesse contexto, se compreende a invasão de cibercriminosos como um efeito totalmente positivo, já que resulta na oportunidade de revogar o privilégio de administrador dos funcionários. Assinale a opção correta: Somente a afirmação | é correta Somente as afirmações | e Il são corretas Somente as afirmações | e lll são corretas Somente as afirmações Il e Ill são corretas As afirmações |, Il e Ill são corretas

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

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