A Amazon começou como uma livraria online

Prévia do material em texto

<p>A Amazon começou como uma livraria online, mas rapidamente percebeu a</p><p>oportunidade de expandir para outros setores de e-commerce. Sua capacidade de identificar</p><p>novas oportunidades, como a expansão para produtos eletrônicos, vestuário e até mesmo</p><p>serviços de cloud computing, exemplifica sua visão estratégica. A Amazon demonstra uma</p><p>incrível capacidade de adaptação às mudanças do mercado. Um exemplo é sua decisão de entrar</p><p>no mercado de dispositivos eletrônicos com o lançamento do Kindle e, posteriormente, expandir</p><p>para dispositivos inteligentes com a Echo. Essas decisões não apenas aproveitaram as</p><p>tendências de mercado, mas também reforçaram o ecossistema da Amazon. A decisão de</p><p>diversificar para o Amazon Web Services (AWS) foi uma jogada estratégica que posicionou a</p><p>Amazon como líder em um setor completamente diferente do varejo. Esta inovação não só</p><p>aumentou a lucratividade da empresa, mas também a tornou menos dependente das flutuações</p><p>do mercado de e-commerce. A empresa entende profundamente o ambiente de negócios em</p><p>que opera, ajusta-se rapidamente às mudanças e inova continuamente para manter sua posição</p><p>de liderança. Essas características permitem à Amazon não apenas sobreviver em um ambiente</p><p>competitivo, mas também prosperar e definir novos padrões na indústria.</p>