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<p>Você acertou 6 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício</p><p>quantas vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>O presente trabalho relata o processo percorrido pela empresa ALFA, fabricante no setor</p><p>de iluminação para o desenvolvimento de novo negócio por meio de aliança formada</p><p>com seu distribuidor para atuação no segmento de projetos de iluminação. O processo</p><p>iniciou-se pela revisão da conjuntura de mercado, avaliando a realidade do segmento,</p><p>passando por um diagnóstico das oportunidades que permitiriam crescimento de</p><p>vendas, pela proposta de solução à oportunidade identificada, pela definição de modelo</p><p>de negócio e a realização de um piloto para validar o projeto.</p><p>Fonte: adaptado de MORAES JR, L. F.; GHOBRIL, A. N. Modelo de negócio inovador por</p><p>meio de aliança com distribuidores para criação de valor no setor de</p><p>iluminação. International Journal of Business & Marketing, v. 7, n. 2, p. 68�68, 2022.</p><p>A reestruturação de atividades é realizada para que uma organização possa atender da</p><p>melhor forma os seus clientes. A partir do texto apresentado, identifique qual</p><p>instrumento de gestão que a empresa ALFA pode ter utilizado para apresentar sua nova</p><p>proposta.</p><p>Plano Financeiro</p><p>Plano operacional</p><p>Plano de marketing</p><p>Plano de negócios</p><p>Plano Estratégico</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A proposta da empresa ALFA será mais efetiva se forem apresentadas as</p><p>fundamentações para que a aliança com o distribuidor atenda às necessidades e</p><p>expectativas de todas as partes interessadas. O plano de negócios é o instrumento</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �6�</p><p>Incorretas �4�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Exercicio Empreendedorismo e Plano De Negócio Sair</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 1/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>que sintetiza todas as fundamentações do novo empreendimento com explicitação</p><p>da entrega de valor, por meio de produtos e serviços</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>A pesquisa tem como foco uma instituição de educação superior privada localizada em</p><p>Curitiba, estado do Paraná. No entendimento dos gestores, ações empreendedoras</p><p>estão presentes na gestão universitária, especialmente no que se refere à oferta de</p><p>cursos adequados às especificidades do mercado e à criatividade na formulação de</p><p>novos cursos. As conclusões indicam que a instituição, por possuir gestores com</p><p>postura empreendedora, está preparada para desenvolver ações que proporcionem</p><p>vantagens competitivas.</p><p>Fonte: adaptado de MEYER JUNIOR, V.; MEYER, B.; ROCHA, R. A. Empreendedorismo na</p><p>gestão universitária: um estudo de caso. Revista Gestão Organizacional, v. 2, n. 1, art.</p><p>4, p. 49�62, 2009.</p><p>Em todas as áreas são vislumbradas oportunidades para crescimento da organização no</p><p>mercado. De acordo com o texto apresentado, qual seria o diferencial competitivo da</p><p>instituição de ensino analisada?</p><p>Conhecimento acadêmico</p><p>Estrutura organizacional.</p><p>Gestores competentes</p><p>Disponibilidade de recursos</p><p>A postura empreendedora</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A postura empreendedora dos gestores da instituição de ensino analisada contribui</p><p>para que ela possa gerenciar projetos, ainda que incorram em riscos, desenvolver</p><p>produtos e serviços com entrega de valor, além de viabilizar novas ideias em</p><p>negócios</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Os business angels têm preferência por novos empreendimentos, onde podem ter</p><p>contato pessoal e o investimento é mais informal. Os investidores avaliam de forma</p><p>excecionalmente rápida as oportunidades de investimento que lhes são apresentadas,</p><p>fato que sugere a utilização de modelos de planos de negócios curtos. Os investidores</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 2/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A</p><p>B</p><p>buscam muita informação, de forma muito condensada, razão pela qual os promotores</p><p>devem dispôr de uma apresentação curta de apresentação do negócio, podendo, em</p><p>seguida, caso os potenciais investidores queiram, enviar um plano de negócios mais</p><p>detalhado. (business angels, em tradução livre para o inglês, significa anjos</p><p>investidores)</p><p>Fonte: adaptado de GERALDO, J. V.; GAMA, P. M. O que é que os Investidores Procuram</p><p>no Plano de Negócios de uma 'Startup'?. REGEPE Entrepreneurship and Small</p><p>Business, v. 8, n. 3, p. 231�255, 2019.</p><p>A sobrevivência de novos empreendimentos depende de fontes de financiamento. Qual</p><p>componente do plano de negócios mais relevante em um empreendimento?</p><p>Estrutura organizacional</p><p>Valores</p><p>Sumário executivo</p><p>Produtos e serviços</p><p>Visão</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O sumário executivo é a parte mais relevante de um plano de negócios, por</p><p>apresentar, de forma simplificada, o planejamento de atividades, a viabilidade</p><p>econômica e a previsão de resultados do empreendimento</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>O capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa, e ter uma equipe de alto</p><p>desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa.</p><p>Neste sentido, a organização pode criar um ambiente de trabalho positivo, ao oferecer</p><p>oportunidades de desenvolvimento profissional, reconhecer o bom desempenho e</p><p>proporcionar remuneração e benefícios competitivos.</p><p>As empresas que conseguem atrair e reter talentos de alta qualidade são mais</p><p>propensas a inovar, crescer e ter sucesso a longo prazo.</p><p>Qual é o impacto da atração e retenção de talentos para o sucesso de um</p><p>empreendimento?</p><p>A atração e retenção de talentos são irrelevantes para o sucesso de um</p><p>empreendimento</p><p>As empresas devem se concentrar apenas na atração de talentos, pois a</p><p>retenção de talentos não é importante</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 3/9</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A atração e retenção de talentos é um fator crítico de sucesso, uma vez que a</p><p>montagem de uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma</p><p>vantagem competitiva e contribuir para a inovação, crescimento e sucesso a</p><p>longo prazo.</p><p>Apenas a remuneração e benefícios competitivos são necessários para atrair e</p><p>reter talentos</p><p>As empresas devem se concentrar apenas na retenção de talentos, pois a</p><p>atração de novos talentos é menos importante</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A atração e retenção de talentos é um fator crítico de sucesso por ser uma questão</p><p>que vai impactar diretamente no sucesso ou no fracasso de uma organização.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Esse artigo buscou responder quais as práticas logísticas presentes na gestão das</p><p>Pequenas e Médias Empresas �PMEs� que contribuíram para melhorar o seu</p><p>desempenho, sendo reconhecidas por seus proprietários como fatores determinantes</p><p>para a manutenção do negócio.</p><p>Os esforços dedicados pelas empresas pesquisadas às práticas de compras, à</p><p>administração de estoques e ao atendimento ao cliente foram interpretados, pelos</p><p>sócios proprietários, como instrumentos importantes na gestão do negócio, contribuindo</p><p>para a manutenção e para o crescimento das empresas. Também ficou clara a</p><p>importância dos softwares de gestão como ferramenta de apoio à melhoria das práticas</p><p>logísticas. Fonte: adaptado de SILVA, J. N.; PITASSI, C. Práticas logísticas nas pequenas</p><p>e médias empresas brasileiras. Revista ADM.MADE, v. 17, n. 2, p. 29�48, 2013.</p><p>Qual fator crítico de sucesso que é impactado pela melhoria de práticas logísticas nas</p><p>organizações?</p><p>Excelência operacional</p><p>Transparência</p><p>de gestão</p><p>Prestação de contas</p><p>Atração e retenção de talentos</p><p>Definição de objetivos e metas</p><p>Resposta correta</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 4/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A melhoria da eficiência e eficácia de processos organizacionais, como o processo</p><p>logístico de uma organização, pode culminar na excelência operacional, fator crítico</p><p>de sucesso</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>As organizações se deparam diariamente com grandes desafios na sua gestão, mas a</p><p>orientação empreendedora como uma estratégia para os negócios tem sido reconhecida</p><p>como geradora de melhores desempenhos. E promotora do crescimento organizacional</p><p>das Pequenas e Médias Empresas assim como influencia o empreendedorismo, as</p><p>alianças, o capital intelectual e o desempenho organizacional.</p><p>Fonte: adaptado de LIZOTE, S. A.; BATISTA, M. A.; LUZ, J.; FELIPE, C. P. S. Intensidade</p><p>da orientação empreendedora em micro e pequenas empresas. Revista de Gestão e</p><p>Secretariado, v. 13, n. 3, p. 331�351, 2022.</p><p>O texto apresentado mostra possíveis contribuições da orientação empreendedora aos</p><p>pequenos negócios. Neste entendimento, qual variável de impacto requerida para</p><p>empreender poderia se beneficiar desta forma de orientação?</p><p>Estratégia</p><p>Análise de ambientes interno e externo</p><p>Planejamento e controle de produção</p><p>Identificação do mercado-alvo</p><p>Composto do Marketing</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A Estratégia contribui para maior entrega de valor aos clientes, que se beneficiam</p><p>da orientação empreendedora</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>Ao analisar as percepções sobre as Fintechs identificou-se que elas estão presentes no</p><p>mercado e em constante crescimento. Apesar de em um número pouco expressivo,</p><p>algumas Fintechs já são desenvolvidas o suficiente para receberem investimentos e</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 5/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>serem compradas por grandes instituições financeiras. As Fintechs atuam no mercado</p><p>financeiro com alto grau de informatização de suas operações.</p><p>Quanto às parcerias que podem surgir entre as instituições financeiras e as Fintechs</p><p>notou-se a relevância que esses novos modelos de negócios têm ao beneficiar os</p><p>consumidores por meio da junção do moderno com o tradicional para o</p><p>desenvolvimento de novos produtos e serviços.</p><p>Fonte: adaptado de SILVA, L. L.; LISBOA, E. F.; FERREIRA, L. B.; VERSIANI. F.; SOUSA, P.</p><p>R.; CORDEIRO, M. L. As Instituições Financeiras e sua Relação com as Fintechs no</p><p>Brasil. Revista Economia & Gestão, v. 20, n. 55, p. 24�37, 2020.</p><p>Novos empreendimentos dependem da compreensão do grau de competitividade</p><p>existente na área de atuação. Neste contexto, com base no texto apresentado,</p><p>identifique a força competitiva que pode caracterizar a relação das grandes instituições</p><p>financeiras e as Fintechs</p><p>Poder de negociação dos fornecedores</p><p>Ameaças de produtos substitutos</p><p>Ameaça de entrada de novos concorrentes</p><p>Poder de negociação dos clientes</p><p>Rivalidade entre os concorrentes</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>As instituições financeiras e as fintechs oferecem um portfólio de serviços similar. O</p><p>que diferencia é a forma de interação com o cliente, que na segunda opção utiliza</p><p>intensivamente recursos de tecnologia de informação para prestar serviços aos</p><p>seus clientes. Neste sentido, são concorrentes diretos das instituições financeiras</p><p>que não se atualizaram</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>Este estudo objetivou investigar como o empreendedor é reconhecido no campo de</p><p>Empreendedorismo e Inovação nas pesquisas vinculadas em periódicos nacionais.</p><p>Através da análise, foram identificadas três definições do empreendedor: indivíduo que</p><p>cria/abre uma empresa, indivíduo que identifica oportunidades e indivíduo com</p><p>determinadas características comportamentais.</p><p>Os achados deste trabalho mostram o conceito do termo para muito mais do que</p><p>somente a criação de empresas, estando relacionado a outros aspectos como</p><p>criatividade, motivação, assunção a riscos, redes de relacionamento, proatividade,</p><p>liderança, necessidade de realização e criação de valor, o que entendeu-se que o</p><p>empreendedor também pode constituir-se em razão de algumas competências</p><p>pessoais. E a percepção do empreendedor enquanto desenvolvedor direto ou indireto da</p><p>sociedade.</p><p>Pode-se resumir que o empreendedor é o indivíduo que abre ou idealiza uma empresa,</p><p>estando relacionado a atividade inovadora, a visão, o desenvolvimento econômico de</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 6/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>uma região, a identificação de oportunidades e a posse de determinadas características</p><p>comportamentais. Nesse contexto, destaca-se que as pesquisas têm avançado para a</p><p>ampliação do conceito.</p><p>Fonte: adaptado de FERNANDES, N. P.; D'AVILA, L. C.; CRUZ, A. P. C.; PEREIRA JUNIOR,</p><p>E. F. Z. Quem É o Empreendedor? A Busca por uma Definição do Conceito Através da</p><p>Produção Científica Brasileira. Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 7, n. 3, p. 26�</p><p>62, 2020.</p><p>Com base no texto, sob a ótica das competências empreendedoras requeridas para um</p><p>empreendedor, podemos afirmar:</p><p>O planejamento estratégico é um fator relevante para o empreendedor</p><p>desenvolver seu negócio</p><p>O conhecimento técnico da área de atuação é o principal indutor de um</p><p>empreendedor</p><p>A atuação de um empreendedor é pautada por suas competências</p><p>comportamentais</p><p>O conhecimento para a abertura de empresas impulsiona o empreendedorismo</p><p>A gestão de equipes é a principal habilidade requerida para o alcance de</p><p>resultados em um novo negócio</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Boa parte dos fatores apontados no artigo referem-se às atitudes que os</p><p>empreendedores assumem no desenvolvimento do negócio. Estas atitudes</p><p>compõem as competências comportamentais</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Partes interessadas no empreendedorismo podem ser identificados como indivíduos ou</p><p>grupos que têm um interesse ou são de alguma forma afetados pelas atividades e</p><p>decisões de uma organização. Isso inclui acionistas, funcionários, clientes,</p><p>fornecedores, a comunidade local e o governo, entre outros. Um empreendedor de</p><p>sucesso deve ser capaz de gerir eficazmente as expectativas e necessidades destas</p><p>partes interessadas. Compreender e atender a esses interesses variados pode ajudar a</p><p>estabelecer relações sólidas, obter apoio para novas iniciativas, melhorar a reputação da</p><p>empresa e, por fim, contribuir para o sucesso a longo prazo do empreendimento.</p><p>A identificação das partes interessadas contribui para sua classificação, de acordo com</p><p>o grau de influência. A partir do texto apresentado, qual seria um impacto relevante</p><p>desta identificação e classificação?</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 7/9</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Melhoria do planejamento financeiro</p><p>Conhecimento da ampla variedade de partes interessadas da organização.</p><p>Trazer contribuições para o alcance de resultados organizacionais</p><p>Adequação de atividades operacionais ao plano estratégico</p><p>Melhor dimensionamento de recursos organizacionais</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Ao identificar as partes interessadas e classificá-las de acordo com o grau de</p><p>influência,</p><p>a organização poderá mapear com quais delas poderá contar</p><p>diretamente para a criação de valor e com quais terá que tomar medidas</p><p>alternativas para promover maior engajamento</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>Em um cenário em que os recursos no geral são tangíveis, gerenciar o conhecimento</p><p>que, por sua natureza é intangível, torna-se um desafio para as organizações. Cada vez</p><p>mais os conhecimentos individuais impactam no contexto coletivo das organizações e</p><p>vice-versa, e isso não é diferente no segmento da engenharia, entretanto, cabe a estas</p><p>empresas reconhecerem o conhecimento como um recurso estratégico, capaz de</p><p>proporcionar diferenciais competitivos importante para o desenvolvimento no médio e</p><p>no longo prazo. Por meio do conhecimento enquanto ativo estratégico, torna-se possível</p><p>definir ações estratégias que possibilitam o planejamento e a consolidação de</p><p>estratégias, tornando este recurso fundamental para que essas organizações consigam</p><p>obter vantagem competitiva.</p><p>Fonte: adaptado de CAZANE, A. L.; VALENTIM, M. L. P.; OTRE, M. A. C. Percepções das</p><p>lideranças de micro e pequenas empresas de engenharia sobre a Gestão do</p><p>Conhecimento como diferencial competitivo e como propulsora da inovação. Revista da</p><p>Micro e Pequena Empresa, v. 16, n. 3, p. 1�13, 2022.</p><p>O texto apresentado fala da gestão conhecimento nas organizações. Em relação ao foco</p><p>do negócio, qual a relevância da gestão do conhecimento?</p><p>Definição do mercado</p><p>Estruturação de produtos e serviços</p><p>Visão da organização</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 8/9</p><p>D</p><p>E</p><p>Percepção e definição de valores</p><p>Diferenciais competitivos da organização</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito</p><p>comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A gestão do conhecimento é mais relevante do que a disponibilidade de recursos</p><p>técnicos e materiais. Gerenciar o conhecimento em uma organização é um</p><p>diferencial competitivo que impulsiona sua estratégia e a melhor forma de atender</p><p>às demandas do mercado-alvo</p><p>22/08/2024, 05:26 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66c6f384ceae25261ce337e2/gabarito/ 9/9</p>