PBL Gestão de custos e orçamento - Versão Final

Prévia do material em texto

<p>Problem Based Learning</p><p>Gestão de Custos e Orçamento</p><p>Diogo Palma, Fabíola Souza, Germano Damiani, Paulo Melgaço e Renata Pádua.</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>INDÚSTRIA DE COLCHAS MIRANDA LTDA</p><p>A Indústria de Colchas Miranda Ltda está situada em Juiz de Fora – MG produz três tipos de colchas para cama de casal: Padrão (1,38m x 1,88m), Queen size (1,58m x 1,98m) e King size (1,93m x 2,03m). Suas vendas se concentram em todos os estados do sul e sudeste.</p><p>Sua matéria prima é comprada no Nordeste (algodão) e São Paulo (tinta).</p><p>A Colchas Miranda Ltda está preparando o orçamento para o próximo ano e deve ser realizado o planejamento financeiro e tomar as melhores decisões tendo em vista a situação econômica atual e estratégias para as finanças da empresa.</p><p>A Indústria de Colchas está iniciando seu orçamento para o próximo ano e sua</p><p>capacidade de produção é inferior a demanda projetada. Veja abaixo:</p><p>Colchas	Capacidade de produção anual	Demanda projetada para o próximo ano</p><p>Padrão	420 colchas por mês/5.040 no ano	590 colchas por mês/7.080 no ano</p><p>Queen size	500 colchas por mês/ 6.000 no ano	580 colchas por mês/6.960 no ano</p><p>King size	320 colchas por mês/3.840 no ano	420 colchas por mês/5.040 no ano</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem Investimentos</p><p>Demonstração do resultado do exercício anual</p><p>Total das receitas	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	299900	599800	899700	1199600	1499500	1799400	2099300	2399200	2699100	2999000	3298900	3598800	Total dos custos	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	255500	511000	766500	1022000	1277500	1533000	1788500	2044000	2299500	2555000	2810500	3066000	Lucro líquido	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	22	233.4	44466.8	66700.200000000012	88933.6	111167	133400.4	155633.79999999999	177867.19999999998	200100.59999999998	222333.99999999997	244567.39999999997	266800.8	colcha-padrão	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	69300	138600	207900	277200	346500	415800	485100	554400	623700	693000	762300	831600	colcha queen size	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	125000	250000	37500	0	500000	625000	750000	875000	1000000	1125000	1250000	1375000	1500000	colcha king size	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	105600	211200	316800	422400	528000	633600	739200	844800	950400	1056000	1161600	1267200	custo direto e indireto – padrão	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	52333.663366336637	104667.32673267327	157000.99009900991	209334.65346534655	261668.31683168319	314001.98019801982	366335.64356435649	418669.3069306931	471002.97029702971	523336.63366336632	575670.29702970292	628003.96039603953	custo direto e indireto – queen	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	107981.29812981299	215962.59625962598	323943.89438943897	431925.19251925196	539906.490649065	647887	.78877887805	755869.0869086911	863850.38503850414	971831.68316831719	1079812.9812981302	1187794.2794279433	1295775.5775577563	custo direto e indireto – king	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	95185.038503850388	190370.07700770078	285555.11551155115	380740.15401540155	475925.19251925196	571110.2310231023	666295.26952695264	761480.30803080299	856665.34653465333	951850.38503850368	1047035.423542354	1142220.4620462044	Lucro bruto	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	44400	88800	133200	177600	222000	266400	310800	355200	399600	444000	488400	532800	despesas comerciais	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	7828	15656	23484	31312	39140	46968	54796	626	24	70452	78280	86108	93936	despesas administrativas	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	4810	9620	14430	19240	24050	28860	33670	38480	43290	48100	52910	57720	 = lucro antes do IR	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	31762	63524	95286	127048	158810	190572	222334	254096	285858	317620	349382	381144	imposto de renda	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	9528.6	19057.2	28585.800000000003	38114.400000000001	47643	57171.6	66700.2	7622	8.800000000003	85757.400000000009	95286.000000000015	104814.60000000002	114343.20000000003</p><p>Orçamento do fluxo de caixa</p><p>Recebimentos	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	264950	564850	864750	1164650	1464550	1764450	2064350	2364250	2664150	2964050	3263950	3563850	Pagamentos	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	170638	436376	702114	967852	1233590	1499328	1765066	203080	4	2296542	2562280	2828018	3093756	saldo final	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	94312	128474	162636	196798	230960	265122	299284	333446	367608	401770	435932	470094	saldo inicial	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	recebimentos das vendas	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	249950	549850	849750	1149650	1449550	1749450	2049350	2349250	2649150	2949050	3248950	3548850	pagamentos	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	matéria-prima	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	0	135100	270200	405300	540400	675500	810600	945700	1080800	1215900	1351000	1486100	mão de obra	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	90900	181800	272700	363600	454500	545400	636300	727200	818100	909000	999900	1090800	CIF – depreciação	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	27100	54200	81300	108400	135500	162600	189	700	216800	243900	271000	298100	325200	despesas comerciais	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	7828	15656	23484	31312	39140	46968	54796	62624	70452	78280	86108	93936	despesas administrativas	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	4810	9620	14430	19240	24050	28860	33670	38480	43290	48100	52910	57720	pagamento do IR ano anterior	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	pagamento dos investimentos (*)	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem Investimentos</p><p>Balanço 31/12 – antes do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixa e bancos	15.000,00</p><p>contas a receber	100.000,00	115.000,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	500.000,00</p><p>prédio e equipamento	1.500.000,00</p><p>depreciação acumulada 	- 200.000,00	1.800.000,00</p><p>ativo total		1.915.000,00</p><p>passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	40.000,00	40.000,00</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.650.000,00</p><p>lucros retidos	225.000,00	1.875.000,00</p><p>passivo total		1.915.000,00</p><p>Balanço 31.12 do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixas e bancos	 470.094,00</p><p>contas a receber	149.950,00	620.044,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	 500.000,00</p><p>prédio e equipamento	 1.500.000,00</p><p>depreciação acumulada	- 228.800,00	1.771.200,00</p><p>ativo total		 2.391.244,00</p><p>passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	 114.343,20</p><p>contas a pagar, insumos	 135.100,00 	249.443,20</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.875.000,00</p><p>lucros retidos	266.800,80 	2.141.800,80</p><p>passivo total		 2.391.244,00</p><p>* Valores de reais (R$)</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>Contextualização da decisão de investimento</p><p>Qual é a situação econômica e financeira do país para o próximo ano?</p><p>Tanto o Brasil como as demais economias mundiais tem buscado se recuperar do pós-pandemia e além disso o mundo têm sofrido pressões inflacionárias devido à guerra na Ucrânia, a declividade das taxas de natalidade nas principais economias e à necessidade do aumento dos gastos públicos.</p><p>Fonte: Paulo Renato Nepomuceno (2024).</p><p>Fonte: Biz News (2021).</p><p>Apesar disso, as projeções de 2025 para o Brasil são de retomada do nível de atividade econômica pré-pandemia. Além disso, as projeções de crescimento do PIB tem sido revisadas para cima em função da melhoria do cenário econômico e avanço de reformas estruturais como a reforma tributária.</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>Contextualização da decisão de investimento</p><p>Será que, para o próximo ano, a demanda continuará aquecida?</p><p>Segundo dados do IBGE, nos 12 meses anteriores a maio/24, as vendas do comércio varejista nos estados de Minas Gerais, São Paulo e Rio Grande do Sul, cresceram a uma taxa superior à média nacional no mesmo período (5,3%). O que significa que esses estados, onde são realizadas as vendas da Indústria de Colchas Miranda tem puxado a demanda para cima.</p><p>Fonte: https://sidra.ibge.gov.br/tabela/8880</p><p>Em complemento, conforme gráfico ao lado, a inflação acumulada em 12 meses tem diminuído para todas as faixas de renda, o que aumenta o poder de compra das famílias reaquecendo as vendas do varejo.</p><p>Com base nesses dados, acreditamos que o investimento em novos maquinários seja a melhor estratégia uma vez que, apesar de haver dúvida sobre o ritmo de crescimento da economia, um consenso observado é de que estamos no início de uma curva ascendente de melhoria e não o contrário.</p><p>Fonte: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/wp-content/uploads/2024/04/240403_cc_62_nota_27.pdf</p><p>Planejamento de Investimentos para o próximo Exercício</p><p>Para a decisão sobre investimentos no próximo exercício, foi utilizada a Margem de Contribuição Unitária como um indicador para tomada de decisões. Conforme Reis (2022), a Margem de Contribuição é extremamente importante e útil para que seja possível qualquer gestor obter uma ideia de como o faturamento influencia e contribui para a situação financeira e operacional da organização, assim como possibilita uma análise individual de cada produto. De acordo com Maccari (2023), a Margem de Contribuição permite à empresa entender se as vendas estão sendo efetivas e direcionadas para um caminho mais rentável e que entregue resultados reais à companhia. Ainda segundo o autor, a Margem de Contribuição possui grande relevância nas tomadas de decisões quanto ao mix de produtos, tendo em vista que a partir da sua análise, pode-se tomar decisões mais assertivas de investimentos.</p><p>Para tomar a decisão de quais máquinas comprar, calculamos a margem de contribuição de cada tipo de colchão e chegamos à conclusão de que o colchão padrão é o que oferece a maior margem (31,33%).</p><p>Além disso, o acréscimo da produção com 4 novas máquinas, de 420 para 580 colchas padrão/mês, será 100% absorvida pelo mercado uma vez que a projeção da demanda por esse tipo de colchão será de 590 unidades/mês</p><p>Contextualização da decisão de investimento</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>Demonstração do resultado do exercício anual</p><p>Total das receitas	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	299900	599800	899700	1199600	1499500	1799400	2099300	2425600	2751900	3078200	3404500	3730800	Total dos custos	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	255500	511000	766500	1022000	1277500	1533000	1788500	2061600	2334700	2607800	2880900	3154000	Lucro líquido	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	22233.4	44466.8	66700.200000000012	88933.6	111167	133400.4	155633.79999999999	183657.59999999998	211681.39999999997	239705.19999999995	267728.99999999994	295752.79999999993	colcha-padrão	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	69300	138600	207900	277200	346500	415800	485100	580800	676500	772200	867900	963600	colcha queen size	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	125000	250000	37500	0	500000	625000	750000	875000	1000000	1125000	1250000	1375000	1500000	colcha king size	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	105600	211200	316800	422400	528000	633600	739200	844800	950400	1056000	1161600	1267200	custo direto e indireto – padrão	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	52333.663366336637	104667.32673267327	157000.99009900991	209334.65346534655	261668.31683168319	314001.98019801982	366335.64356435649	437984.26741756749	509632.89127077849	581281.51512398955	652930.13897720061	724578.76283041167	custo direto e indireto – queen	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	107981.29812981299	215962.59625962598	323943.89438943897	431925.19251925196	53990	6.490649065	647887.78877887805	755869.0869086911	862897.62921246281	969926.17151623452	1076954.7138200062	1183983.2561237779	1291011.7984275497	custo direto e indireto – king	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ag	o	Set	Out	Nov	Dez	95185.038503850388	190370.07700770078	285555.11551155115	380740.15401540155	475925.19251925196	571110.2310231023	666295.26952695264	760718.10336996999	855140.93721298734	949563.77105600468	1043986.604899022	1138409.4387420393	 = lucro bruto	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	44400	88800	133200	177600	222000	266400	310800	364000	417200	470400	523600	576800	despesas comerciais	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	78	28	15656	23484	31312	39140	46968	54796	63152	71508	79864	88220	96576	despesas administrativas	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	4810	9620	14430	19240	24050	28860	33670	38480	43290	48100	52910	57720	 = lucro antes do IR	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	31762	63524	95286	127048	158810	190572	222334	262368	302402	342436	382470	422504	imposto de renda	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	9528.6	19057.2	28585.800000000003	38114.400000000001	47643	57171.6	66700.2	78710.399999999994	90720.599999999991	102730.79999999999	114740.99999999999	126751.19999999998</p><p>Orçamento do fluxo de caixa</p><p>Recebimentos	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	264950	564850	864750	1164650	1464550	1764450	2064350	2377450	2703750	3030050	3356350	3682650	Pagamentos	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	170638	436376	702114	967852	1233590	1499328	2005066	2278532	256239	8	2846264	3130130	3413996	saldo final	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	94312	128474	162636	196798	230960	265122	59284	98918	141352	183786	226220	268654	saldo inicial	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	recebimentos das vendas	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	249950	549850	849750	1149650	1449550	1749450	2049350	2362450	2688750	3015050	3341350	3667650	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	matéria-prima	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	0	135100	270200	405300	540400	675500	810600	945700	1091200	1236700	1382200	1527700	mão de obra	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	90900	181800	272700	363600	454500	545400	636300	734400	832500	930600	1028700	1126800	custo indireto de fabricação	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	27100	54200	81300	108400	135500	162600	189700	216800	243900	271000	298100	325200	despesas comerciais	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	7828	15656	23484	31312	39140	46968	54796	63152	71508	79864	88220	96576	despesas administrativas	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	4810	9620	14430	19240	24050	28860	33670	38480	43290	48100	52910	57720	pagamento do IR ano anterior	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	40000	pagamento dos investimentos (*)	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	0	0	0	0	0	0	240000	240000	240000	240000	240000	240000</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com Investimentos</p><p>Balanço 31/12 – antes do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixa e bancos	15.000,00</p><p>contas a receber	100.000,00	115.000,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	500.000,00</p><p>prédio e equipamento	1.500.000,00</p><p>depreciação acumulada 	- 200.000,00	1.800.000,00</p><p>ativo total		1.915.000,00</p><p>passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	40.000,00	40.000,00</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.650.000,00</p><p>lucros retidos	225.000,00	1.875.000,00</p><p>passivo total		1.915.000,00</p><p>Balanço 31/12</p><p>do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixa e bancos	268.654,00</p><p>contas a receber	163.150,00	431.804,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	500.000,00</p><p>prédio e equipamento	1.740.000,00</p><p>depreciação acumulada 	- 228.800,00	2.011.200,00</p><p>ativo total		2.443.004,00</p><p>Passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	126.751,20</p><p>contas a pagar insumos	145.500,00 	272.251,20</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.875.000,00</p><p>lucros retidos	295.752,80 	2.170.752,80</p><p>passivo total		2.443.004,00</p><p>* Valores de reais (R$)</p><p>Tendo em vista as informações trazidas acerca do cenário econômico do país, com projeções positivas para o próximo ano, como os bons números do setor varejista nas regiões Sul e Sudeste, juntamente com a redução da inflação, pode-se considerar como um bom movimento em busca de melhores resultados a aquisição de máquinas pela Indústria de Colchas Miranda.</p><p>Vale salientar também, que o investimento nas colchas Padrão foi selecionado com base no foco total no lucro líquido da companhia, tendo em vista a obtenção dos melhores valores dentro do cenário de investimentos projetado.</p><p>Juntamente ao ponto acima, alinhado com a apresentação dos indicadores de margem de contribuição unitária dos produtos, o investimento nas máquinas das colchas padrão se justifica pois entregará uma projeção de incremento de 10,9% ao lucro líquido do próximo exercício, enquanto caso fossem compradas a mesma quantidade de máquinas para as colchas Queen e King, o incremento no lucro líquido seria de, respectivamente, 5,8% e 6,1%.</p><p>CONCLUSÃO</p><p>Balanço 31/12 do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixa e bancos	268.654,00</p><p>contas a receber	163.150,00	431.804,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	500.000,00</p><p>prédio e equipamento	1.740.000,00</p><p>depreciação acumulada 	- 228.800,00	2.011.200,00</p><p>ativo total		2.443.004,00</p><p>Passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	126.751,20</p><p>contas a pagar insumos	145.500,00 	272.251,20</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.875.000,00</p><p>lucros retidos	295.752,80 	2.170.752,80</p><p>passivo total		2.443.004,00</p><p>* Valores de reais (R$)</p><p>Balanço 31.12 do ano orçamento</p><p>ativo</p><p>circulante</p><p>caixas e bancos	 470.094,00</p><p>contas a receber	149.950,00	620.044,00</p><p>não circulante</p><p>imobilizado</p><p>terreno	 500.000,00</p><p>prédio e equipamento	 1.500.000,00</p><p>depreciação acumulada	- 228.800,00	1.771.200,00</p><p>ativo total		 2.391.244,00</p><p>passivo</p><p>circulante</p><p>imposto de renda a pagar	 114.343,20</p><p>contas a pagar, insumos	 135.100,00 	249.443,20</p><p>não circulante</p><p>capital social 	1.875.000,00</p><p>lucros retidos	266.800,80 	2.141.800,80</p><p>passivo total		 2.391.244,00</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 1 - Sem investimentos</p><p>PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 2 - Com investimentos</p><p>Após os investimentos o caixa da companhia permanecerá saudável, o que possibilitará novos investimentos para a obtenção de melhores resultados, utilizando o caixa disponível, sem comprometer o futuro da empresa através de financiamentos.</p><p>CONCLUSÃO</p><p>REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS</p><p>BIZ NEWS (São Paulo). Economia brasileira só retoma tendência pré-pandemia a partir de 2025, calcula FGV. 2021. Disponível em: https://www.biznews.com.br/economia-brasileira-so-retoma-tendencia-pre-pandemia-a-partir-de-2025-calcula-fgv/. Acesso em: 10 jul. 2024.</p><p>BRASIL. Claudio Roberto Amitrano. Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada. CARTA DE CONJUNTURA. 2024. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/wp-content/uploads/2024/04/240403_cc_62_nota_27.pdf. Acesso em: 12 jul. 2024.</p><p>BRASIL. IBGE. Pesquisa Mensal de Comércio: tabela 8880 - índice e variação da receita nominal e do volume de vendas no comércio varejista (2022 = 100). Tabela 8880 - Índice e variação da receita nominal e do volume de vendas no comércio varejista (2022 = 100). 2022. Disponível em: https://sidra.ibge.gov.br/tabela/8880. Acesso em: 10 jul. 2024.</p><p>PAULO RENATO NEPOMUCENO (Rio de Janeiro). O Globo. FMI melhora projeções para o Brasil e agora vê PIB crescendo 2,2% este ano e 2,1% em 2025. 2024. Disponível em: https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2024/04/16/fmi-melhora-projecoes-para-o-brasil-e-agora-ve-pib-crescendo-22percent-este-ano-e-21percent-em-2025.ghtml. Acesso em: 08 jul. 2024.</p><p>PONTES, Ronaldo Miranda. Gestão integrada de custos e orçamento. Rio de Janeiro: FGV, 2022.</p><p>TIAGO REIS (São Paulo). Suno Artigos. Margem de contribuição: entenda como calcular e analisar esse indicador. entenda como calcular e analisar esse indicador. 2018. Disponível em: https://www.suno.com.br/artigos/margem-de-contribuicao/. Acesso em: 07 jul. 2024.</p><p>VINICIUS MACCARI (São Paulo). 4Cinco. Margem de contribuição: o que é, importância e como calcular. O QUE É, IMPORTÂNCIA E COMO CALCULAR. 2023. Disponível em: https://4cinco.com/margem-de-contribuicao/#:~:text=A%20margem%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o%20%C3%A9%20um%20indicador%20respons%C3%A1vel%20por%20identificar,com%20o%20quanto%20foi%20faturado.. Acesso em: 10 jul. 2024.</p><p>Diogo Palma, Fabíola Souza, Germano Damiani, Paulo Melgaço e Renata Pádua.</p><p>Obrigado!</p><p>image1.emf</p><p>colcha</p><p>quantidade</p><p>de horas</p><p>mensal</p><p>%</p><p>custo indireto de</p><p>fabricação mensal</p><p>valor do custo</p><p>indireto por</p><p>colcha</p><p>padrão3.780 20,8%6.133,66</p><p>queen size8.000 44,0%12.981,30</p><p>king size6.400 35,2%10.385,04</p><p>total29.500,00</p><p>comissões dos vendedores</p><p>5.998,00</p><p>2%da receita mensal – calcular a comissão de acordo com a receita projetada</p><p>publicidade</p><p>420,00</p><p>salário fixo dos vendedores</p><p>830,00</p><p>despesas de viagens</p><p>580,00</p><p>total despesa comercial</p><p>7.828,00</p><p>suprimentos</p><p>660,00</p><p>salário pessoal escritório</p><p>420,00</p><p>salário dos executivos</p><p>2.900,00</p><p>diversos</p><p>830,00</p><p>total despesa administrativa</p><p>4.810,00</p><p>total das despesas</p><p>12.638,00</p><p>Despesas mensais comerciais e administrativas</p><p>Demonstrativo 6</p><p>29.500,00</p><p>Demonstrativo 5</p><p>Rateio do custo indireto de fabricação proporcional à mão de obra</p><p>image2.emf</p><p>colchas</p><p>capacidade de</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>preço</p><p>receita</p><p>mensal</p><p>padrão420165,00 69.300,00</p><p>queen size500250,00 125.000,00</p><p>king size320330,00 105.600,00</p><p>299.900,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade</p><p>total</p><p>valor total</p><p>algodão especial1,00 420,00 420,00 40,00 16.800,00</p><p>algodão longo0,50 420,00 210,00 30,00 6.300,00</p><p>tinta 0,50 420,00 210,00 20,00 4.200,00</p><p>mão de obra direta9,00 420,00 3.780,00 5,00 18.900,00</p><p>46.200,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade</p><p>total</p><p>valor total</p><p>algodão especial1,5 500750,00 40,00 30.000,00</p><p>algodão longo1,0 500500,00 30,00 15.000,00</p><p>tinta 1,0 500500,00 20,00 10.000,00</p><p>mão de obra direta16,0 5008.000,00 5,00 40.000,00</p><p>95.000,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade</p><p>total</p><p>valor total</p><p>algodão especial2,0 320640,00 40,00 25.600,00</p><p>algodão longo1,5 320480,00 30,00 14.400,00</p><p>tinta 2,0 320640,00 20,00 12.800,00</p><p>mão de obra direta20,0 3206.400,00 5,00 32.000,00</p><p>84.800,00</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal – colcha-padrão</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha queen size</p><p>Demonstrativo</p><p>4</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal – colcha king size</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha king size</p><p>total receita mensal</p><p>Demonstrativo 3</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal – colcha queen size</p><p>Demonstrativo 1</p><p>Orçamento da receita mensal da capacidade instalada</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha-padrão</p><p>Demonstrativo 2</p><p>image3.emf</p><p>receitas</p><p>janeirofevereiromarçoabrilmaiojunhojulhoagostosetembrooutubronovembrodezembrototal</p><p>colcha-padrão69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 831.600,00</p><p>colcha queen size125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 1.500.000,00</p><p>colcha king size105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 1.267.200,00</p><p>= total das receitas299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 3.598.800,00</p><p>custo direto e indireto – padrão</p><p>52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 628.003,96</p><p>custo direto e indireto – queen</p><p>107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 1.295.775,58</p><p>custo direto e indireto – king</p><p>95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 1.142.220,46</p><p>total dos custos</p><p>255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 3.066.000,00</p><p>= lucro bruto</p><p>44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 532.800,00</p><p>despesas comerciais</p><p>7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 93.936,00</p><p>despesas administrativas</p><p>4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 57.720,00</p><p>= lucro antes do IR</p><p>31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 381.144,00</p><p>imposto de renda</p><p>9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 114.343,20</p><p>= lucro líquido</p><p>22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 266.800,80</p><p>meses</p><p>valor das</p><p>vendasjaneirofevereiromarçoabrilmaiojunhojulhoagostosetembrooutubronovembrodezembro</p><p>a receber em</p><p>janeiro</p><p>dezembro (balanço)</p><p>100.000,00 100.000,00</p><p>janeiro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>fevereiro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>março</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>abril</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>maio</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>junho</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>julho</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>agosto</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>setembro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>outubro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>novembro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>dezembro</p><p>299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>total de recebimentos</p><p>3.698.800,00 249.950,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 149.950,00</p><p>Demonstrativo 7</p><p>Demonstração do resultado do exercício anual</p><p>Demonstrativo 8</p><p>Recebimento sobre as vendas</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.emf</p><p>Até MARAté ABRAté MAI</p><p>Brasil 4,14,35,3</p><p>Rondônia</p><p>2,43,04,1</p><p>Acre</p><p>8,49,19,6</p><p>Amazonas</p><p>4,54,65,3</p><p>Roraima</p><p>2,42,42,8</p><p>Pará</p><p>4,54,55,1</p><p>Amapá</p><p>3,45,17,8</p><p>Tocantins</p><p>12,011,911,6</p><p>Maranhão</p><p>8,48,38,6</p><p>Piauí</p><p>1,62,43,7</p><p>Ceará</p><p>11,211,412,2</p><p>Rio Grande do Norte</p><p>2,43,74,6</p><p>Paraíba</p><p>-3,3-3,2-2,0</p><p>Pernambuco</p><p>4,14,24,7</p><p>Alagoas</p><p>4,54,15,3</p><p>Sergipe</p><p>3,03,85,1</p><p>Bahia</p><p>6,26,88,4</p><p>Minas Gerais</p><p>5,25,46,5</p><p>Espírito Santo</p><p>1,21,92,1</p><p>Rio de Janeiro</p><p>1,41,82,6</p><p>São Paulo</p><p>4,64,55,4</p><p>Paraná</p><p>3,63,84,7</p><p>Santa Catarina</p><p>4,24,04,9</p><p>Rio Grande do Sul</p><p>3,43,95,4</p><p>Mato Grosso do Sul</p><p>5,45,76,8</p><p>Mato Grosso</p><p>4,03,44,3</p><p>Goiás</p><p>2,93,54,7</p><p>Distrito Federal</p><p>2,73,54,6</p><p>Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Estatísticas</p><p>Conjunturais em Empresas</p><p>Pesquisa Mensal de Comércio</p><p>Tabela 7 - Indicadores de Receita Nominal de</p><p>Vendas do Comércio Varejista, segundo as unidades</p><p>da federação</p><p>Maio 2024 - Variação (%)</p><p>Brasil e Unidades</p><p>da Federação</p><p>Últimos 12 meses (4)</p><p>image9.emf</p><p>PADRÃOQUEEN KING</p><p>PREÇO DE VENDA165,00R$ 250,00R$ 330,00R$</p><p>MATÉRIA PRIMA65,00R$ 110,00R$ 165,00R$</p><p>MAO DE OBRA45,00R$ 80,00R$ 100,00R$</p><p>COMISSÃO DE VENDEDORES3,30R$ 5,00R$ 6,60R$</p><p>GASTOS VARIÁVEIS TOTAIS113,30R$ 195,00R$ 271,60R$</p><p>MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO51,70R$ 55,00R$ 58,40R$</p><p>MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO</p><p>PERCENTUAL</p><p>31,33%22,00%17,70%</p><p>image10.emf</p><p>colchas</p><p>capacidade de</p><p>produção mensal</p><p>preçoreceita mensal</p><p>padrão420165,00 69.300,00</p><p>queen size</p><p>500250,00 125.000,00</p><p>king size</p><p>320330,00 105.600,00</p><p>299.900,00</p><p>colchas</p><p>capacidade de</p><p>produção mensal</p><p>preçoreceita mensal</p><p>padrão580165,00 95.700,00 passamos a produzir + 160 colchas, fomos de 420 para 580 colchas.</p><p>queen size</p><p>500250,00 125.000,00</p><p>king size</p><p>320330,00 105.600,00</p><p>326.300,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial1,00 420,00 420,00 40,00 16.800,00</p><p>algodão longo0,50 420,00 210,00 30,00 6.300,00</p><p>tinta 0,50 420,00 210,00 20,00 4.200,00</p><p>mão de obra direta9,00 420,00 3.780,00 5,00 18.900,00</p><p>46.200,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial1,00 580,00 580,00 40,00 23.200,00</p><p>algodão longo0,50 580,00 290,00 30,00 8.700,00</p><p>tinta 0,50 580,00 290,00 20,00 5.800,00</p><p>mão de obra direta9,00 580,00 5.220,00 5,00 26.100,00</p><p>63.800,00 custo direto mensal na fabricação da colcha-padrão</p><p>Demonstrativo 1</p><p>Orçamento da receita mensal da capacidade instalada – de janeiro</p><p>a julho</p><p>total receita mensal</p><p>Demonstrativo 1.1</p><p>Orçamento da receita mensal com aumento da capacidade instalada – de agosto a dezembro</p><p>total receita mensal</p><p>Demonstrativo 2</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal de janeiro a julho – colcha-padrão</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha-padrão</p><p>Demonstrativo 2.2</p><p>Orçamento custo direto da produção mensal com aumento da capacidade – colcha-padrão de agosto a dezembro</p><p>image11.emf</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial1,5 500750,00 40,00 30.000,00</p><p>algodão longo1,0 500500,00 30,00 15.000,00</p><p>tinta 1,0 500500,00 20,00 10.000,00</p><p>mão de obra direta16,0 5008.000,00 5,00 40.000,00</p><p>95.000,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial1,5 500750,00 40,00 30.000,00</p><p>algodão longo1,0 500500,00 30,00 15.000,00</p><p>tinta 1,0 500500,00 20,00 10.000,00</p><p>mão de obra direta16,0 5008.000,00 5,00 40.000,00</p><p>95.000,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial2,0 320640,00 40,00 25.600,00</p><p>algodão longo1,5 320480,00 30,00 14.400,00</p><p>tinta 2,0 320640,00 20,00 12.800,00</p><p>mão de obra direta20,0 3206.400,00 5,00 32.000,00</p><p>84.800,00</p><p>insumoquantidade</p><p>produção</p><p>mensal</p><p>quantidade totalvalor total</p><p>algodão especial2,0 320640,00 40,00 25.600,00</p><p>algodão longo1,5 320480,00 30,00 14.400,00</p><p>tinta 2,0 320640,00 20,00 12.800,00</p><p>mão de obra direta20,0 3206.400,00 5,00 32.000,00</p><p>84.800,00 custo direto mensal na fabricação da colcha king size</p><p>Demonstrativo 3</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal – colcha queen size – de janeiro a dezembro</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha queen size</p><p>Demonstrativo 3.1</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal com aumento da capacidade – colcha queen size</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha queen size</p><p>Demonstrativo 4</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal – colcha king size – de janeiro a dezembro</p><p>custo direto mensal na fabricação da colcha king size</p><p>Demonstrativo 4</p><p>Orçamento do custo direto da produção mensal com aumento da capacidade – colcha king size</p><p>image12.emf</p><p>colcha</p><p>quantidade de</p><p>horas mensal</p><p>%</p><p>custo indireto de</p><p>fabricação mensal</p><p>valor do</p><p>custo</p><p>indireto por</p><p>colcha</p><p>padrão3.780 20,8%6.133,66</p><p>queen size8.000 44,0%12.981,30</p><p>king size6.400 35,2%10.385,04</p><p>total29.500,00</p><p>colcha</p><p>quantidade de</p><p>horas mensal</p><p>%</p><p>custo indireto de</p><p>fabricação mensal</p><p>valor do</p><p>custo</p><p>indireto por</p><p>colcha</p><p>padrão5.220 26,6%7.848,62</p><p>queen size8.000 40,8%12.028,54</p><p>king size6.400 32,6%9.622,83</p><p>total29.500,00</p><p>Demonstrativo 5</p><p>Rateio do custo indireto de fabricação proporcional à mão de obra – de janeiro a julho</p><p>29.500,00</p><p>Demonstrativo 5.1</p><p>Rateio do CIF proporcional à MOD com aumento da capacidade – de agosto a dezembro</p><p>29.500,00</p><p>image13.emf</p><p>comissões dos vendedores 5.998,00 2%da receita mensal – calcular a comissão de acordo com a receita projetada.</p><p>publicidade420,00</p><p>salário fixo dos vendedores830,00</p><p>despesas de viagens580,00</p><p>total despesa comercial7.828,00</p><p>suprimentos660,00</p><p>salário pessoal escritório420,00</p><p>salário dos executivos2.900,00</p><p>diversos830,00</p><p>total despesa administrativa4.810,00</p><p>total das despesas12.638,00</p><p>comissões dos vendedores 6.526,00 2%da receita mensal – calcular a comissão de acordo com a receita projetada.</p><p>publicidade420,00</p><p>salário fixo dos vendedores830,00</p><p>despesas de viagens580,00</p><p>total despesa comercial8.356,00</p><p>suprimentos660,00</p><p>salário pessoal escritório420,00</p><p>salário dos executivos2.900,00</p><p>diversos830,00</p><p>total despesa administrativa4.810,00</p><p>total das despesas13.166,00</p><p>Demonstrativo 6</p><p>Despesas mensais comerciais e administrativas – de janeiro a julho</p><p>Demonstrativo 6.1</p><p>Despesas mensais comerciais e administrativas com aumento da capacidade – de agosto a</p><p>image14.emf</p><p>receitas</p><p>janeirofevereiromarçoabrilmaiojunhojulhoagostosetembrooutubronovembrodezembrototal</p><p>colcha-padrão69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 69.300,00 95.700,00 95.700,00 95.700,00 95.700,00 95.700,00 963.600,00</p><p>colcha queen size125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 1.500.000,00</p><p>colcha king size105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 1.267.200,00</p><p>= total das receitas299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 326.300,00 326.300,00 326.300,00 326.300,00 326.300,00 3.730.800,00</p><p>custo direto e indireto – padrão52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 52.333,66 71.648,62 71.648,62 71.648,62 71.648,62 71.648,62 724.578,76</p><p>custo direto e indireto – queen107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.981,30 107.028,54 107.028,54 107.028,54 107.028,54 107.028,54 1.291.011,80</p><p>custo direto e indireto – king95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 95.185,04 94.422,83 94.422,83 94.422,83 94.422,83 94.422,83 1.138.409,44</p><p>total dos custos255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 255.500,00 273.100,00 273.100,00 273.100,00 273.100,00 273.100,00 3.154.000,00</p><p>= lucro bruto44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 44.400,00 53.200,00 53.200,00 53.200,00 53.200,00 53.200,00 576.800,00</p><p>despesas comerciais7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 7.828,00 8.356,00 8.356,00 8.356,00 8.356,00 8.356,00 96.576,00</p><p>despesas administrativas4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00 4.810,00</p><p>57.720,00</p><p>= lucro antes do IR31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 31.762,00 40.034,00 40.034,00 40.034,00 40.034,00 40.034,00 422.504,00</p><p>imposto de renda9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 9.528,60 12.010,20 12.010,20 12.010,20 12.010,20 12.010,20 126.751,20</p><p>= lucro líquido22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 22.233,40 28.023,80 28.023,80 28.023,80 28.023,80 28.023,80 295.752,80</p><p>meses</p><p>valor das vendasjaneirofevereiromarçoabrilmaiojunhojulhoagostosetembrooutubronovembrodezembro</p><p>a receber em</p><p>janeiro</p><p>dezembro (balanço)100.000,00 100.000,00</p><p>janeiro299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>fevereiro299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>março299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>abril299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>maio299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>junho299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>Julho299.900,00 149.950,00 149.950,00</p><p>agosto326.300,00 163.150,00 163.150,00</p><p>setembro326.300,00 163.150,00 163.150,00</p><p>outubro326.300,00 163.150,00 163.150,00</p><p>novembro326.300,00 163.150,00 163.150,00</p><p>dezembro326.300,00 163.150,00 163.150,00</p><p>total de recebimentos249.950,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 299.900,00 313.100,00 326.300,00 326.300,00 326.300,00 326.300,00 163.150,00</p><p>Demonstrativo 8</p><p>Recebimento sobre as vendas</p><p>Demonstrativo 7</p><p>Demonstração do resultado do exercício anual</p><p>image15.png</p><p>image16.png</p>