Pós-Graduação em Marketing

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<p>COORDENAÇÃO</p><p>ACADÊMICA</p><p>liveuniversity.com</p><p>Pós-Graduação Masters</p><p>em Marketing e</p><p>Comunicação Corporativa</p><p>Especialização de 360 horas,</p><p>com Acreditação Internacional</p><p>CAIO MONTAGNER</p><p>liveuniversity.com</p><p>Apresentação</p><p>A Ibramerc é uma escola de negócios focada em</p><p>Inteligência de Mercado, Vendas, Marketing e Data</p><p>Science, idealizada pela Live University - uma das</p><p>Instituições de Ensino de maior referência em</p><p>educação corporativa do Brasil.</p><p>O nível de personalização e individualidade de cada</p><p>curso garante uma formação especializada do início</p><p>ao fim, com muito conteúdo prático e aplicável!</p><p>A Pós-Graduação Masters em Marketing e Comunicação Corporativo é reconhecido nacionalmente</p><p>com conceito 4 pelo Ministério da Educação (MEC)*.</p><p>Esse reconhecimento assegura que nosso currículo, corpo docente e infraestrutura atendam aos mais</p><p>altos padrões de excelência, proporcionando uma experiência educacional de alto nível. Além de</p><p>facilitar a mobilidade acadêmica e profissional, permitindo a transferência de créditos para outras</p><p>instituições e garantindo a validade internacional de nossos diplomas.</p><p>Clique no QR Core e consulte o cadastro nacional do curso (e-MEC).</p><p>*A Live University é um polo de apoio presencial da Faciência. Serão emitidos dois certificados: um em nome da Live University, outro</p><p>pela Faciência com reconhecimento pelo MEC.</p><p>Credenciamento</p><p>Nacional</p><p>A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and</p><p>Universities (ASIC).</p><p>A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas,</p><p>universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade</p><p>internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.</p><p>ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos</p><p>Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation),</p><p>afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European</p><p>Distance and E-Learning Network).</p><p>Acreditação</p><p>Internacional</p><p>liveuniversity.com</p><p>UMA PÓS QUE FAZ A</p><p>DIFERENÇA</p><p>Essa Pós foi desenvolvida com base nos principais</p><p>desafios enfrentados pelos profissionais da área.</p><p>O curso se destina àqueles profissionais que já exercem</p><p>uma posição de liderança ou que desejam aprimorar</p><p>seus conhecimentos e habilidades no tema para se</p><p>destacar em suas carreiras.</p><p>Essa Pós é totalmente focada em planejamento e</p><p>implementação de ações eficazes para ter um</p><p>marketing estratégico e uma comunicação interna</p><p>organizada. Além disso, é um curso zero provas, e 100%</p><p>aplicação em casos reais.</p><p>PRÓXIMA TURMA</p><p>liveuniversity.com</p><p>Local:</p><p>PRÓXIMAS TURMAS:</p><p>Aulas 100% Online e gravadas.</p><p>Você estuda no seu ritmo!</p><p>Plataforma Live U</p><p>12 de agosto</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Os melhores profissionais de marketing do</p><p>Brasil? Temos!</p><p>Para essa pós-graduação selecionamos um time</p><p>de professores com conhecimento e experiência</p><p>overpower.</p><p>Nosso intuito é que você esteja 100% preparado</p><p>para lidar com o mercado de trabalho</p><p>vivenciando o dia a dia de quem já atua na área.</p><p>Incrível, né? Então olha só que fazem parte desta</p><p>Pós Masters:</p><p>Beatriz Oliveira</p><p>Diretora de Marketing na Deezer</p><p>Beatriz tem experiência em vendas, atendimento ao cliente</p><p>e marketing, além de liderar equipes de marketing em</p><p>empresas de tecnologia e nativas digitais com foco em</p><p>geração de demanda, posicionamento de marca,</p><p>crescimento e marketing de relacionamento.</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Luciana Lancerotti</p><p>Diretora de Marketing na Microsoft</p><p>Líder da Organização Central de Marketing,</p><p>Luciana trabalha principalmente nas áreas</p><p>de Gestão de Pessoas, de Marketing e</p><p>Comunicação. Responsável por liderar e</p><p>realizar com sucesso a Transformação de</p><p>Marketing no Brasil. Além disso, está na</p><p>vanguarda da estratégia de marketing da</p><p>Subsidiária Brasil, entregando a melhor</p><p>execução e governança de sua classe.</p><p>Cinthia Fajardo</p><p>Diretora Geral na Playboy Brasil Grupo Globo</p><p>Formada em Economia pela UERJ e pós graduada</p><p>em Marketing pela PUC. Atuou em diversos setores:</p><p>Banco |Telecom | Editora | TV por Assinatura e</p><p>Streaming. Trabalha no mercado audiovisual há 15</p><p>anos, passando por empresas, como grupo RBS e</p><p>canal Multishow. Atualmente é diretora geral da</p><p>Playboy do Brasil, detentora da marca Sexy Hot.</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Marcos Gurgel</p><p>Diretor de Corporate Ventures no iFood</p><p>Diretor de Corporate Ventures, Open Innovation e Jet</p><p>Skis no iFood. Formado em Economia (UFRJ), Mestre em</p><p>Engenharia com foco em Inovação (COPPE UFRJ), MBA</p><p>pela IE Business School, trabalha ha 20 anos com</p><p>desenvolvimento de novos negócios e gestão de portfolio</p><p>de empresas, tendo passagem por empresas como Vale,</p><p>BTG Pactual, Kraft Heinz e RED Ventures.</p><p>com foco em resultado com base em indicadores.</p><p>Adriana Lamy</p><p>People & Project Manager na 99</p><p>Ampla experiência e vivência em Projetos, Planejamento</p><p>Estratégico, Gestão Corporativa e Implementação de</p><p>Modelos Ágeis, visando o alcance de metas financeiras e</p><p>operacionais</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Patrícia Rosado</p><p>Diretora de RH na Vigor</p><p>Profissional de Recursos Humanos, apaixonada por</p><p>desenvolvimento humano e transformação</p><p>organizacional. Com mais de 20 anos de experiência em</p><p>todos os processos de RH em diferentes setores de</p><p>negócios (farmacêutico, saúde, cosméticos, manufatura,</p><p>bens de consumo e mineração), tendo ocupado posições</p><p>de liderança em grandes empresas nacionais e</p><p>multinacionais.</p><p>Luciano Russo</p><p>Global Procurement and Planning na SM Jaleel</p><p>Responsável por todas as categorias em Procurement</p><p>(Direto e Indireto) e USD 650MM em gastos. Responsável</p><p>pelo MRP, MPS, Planejamento de Demanda e</p><p>Distribuição. Executivo com 25 anos de experiência no</p><p>segmento Industrial, com foco em melhoria de processos</p><p>e redesenho organizacional da cadeia de suprimentos,</p><p>planejamento de produção, demanda, distribuição, entre</p><p>outros.</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Bruna Wilbert</p><p>Direct Procurement Director na Embraer</p><p>18 anos de experiência na área de Suprimentos Indiretos</p><p>com atividades relacionadas desde a condução de</p><p>Licitações até acompanhamento de SLA de fornecedores,</p><p>Além de 3 anos de experiência em facilities e</p><p>infraestrutura como gestor da área responsável por</p><p>equipe com 175 pessoas, experiência em gestão de</p><p>terceiros e equipes multidisciplinares.</p><p>Gabriel Ferrari</p><p>Marketing Director da Subway</p><p>Profissional com experiência em empresas</p><p>multinacionais de bens de consumo e varejo, atuando</p><p>em posições de liderança em Marketing. Sólido</p><p>conhecimento em planejamento estratégico, marketing</p><p>digital, marketing de varejo, construção de marca,</p><p>eventos, patrocínios, comunicação com o consumidor,</p><p>análise de mercado, gerenciamento de projetos, e</p><p>liderança de time.</p><p>liveuniversity.com</p><p>ESTUDE COM OS MASTERS</p><p>Ana Gabriela Lopes</p><p>Diretora de Insights e Inteligência de Mercado no IFood</p><p>Experiência em marketing, inteligência e pesquisa de</p><p>mercado adquiridos na Ipsos, na Whirlpool, Avon</p><p>Cosméticos e iFood.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Análise de risco e tomada de decisão</p><p>Ter uma boa análise de risco é primordial para ter processos e</p><p>decisões estruturadas. Como desenhar a estratégia da área?</p><p>Como implementar ações que tragam resultados? Saber</p><p>estruturar, priorizar, projetar e aplicar os objetivos e as táticas</p><p>corretas é o alicerce no qual o líder deve basear seus</p><p>movimentos.</p><p>Programa</p><p>• Embarque numa jornada conosco na</p><p>organização de um Mega Evento</p><p>inspirado no clássico Woodstock</p><p>enquanto aprende dezenas de métodos</p><p>de análises e toma decisões para</p><p>montar a melhor experiência aos fãs</p><p>• Conheça as Etapas clássicas da Tomada</p><p>de Decisão e como podemos usar de</p><p>métricas de mercado para balizar nossa</p><p>própria segurança decisória</p><p>• Determine o quanto deve envolver seu</p><p>time com a metodologia Vroom-</p><p>Yetton-Jago em</p><p>uma tomada de</p><p>decisão</p><p>• Priorize suas demandas utilizando-se</p><p>do critério GUT: Gravidade, Urgência e</p><p>Tendência Domine a metodologia mais</p><p>famosa de redução de riscos pela</p><p>FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no</p><p>contexto do seu negócio</p><p>• DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da</p><p>melhoria contínua aplicada a processos</p><p>de análise de riscos corporativos</p><p>• Maturidade analítica e Teste de</p><p>Hipóteses: faça uma autodiagnose do</p><p>nível de diligência de sua empresa e</p><p>ainda reforce suas escolhas com critério</p><p>estatístico, como fazem os especialistas</p><p>das mais diversas áreas do</p><p>conhecimento</p><p>• Conheça o PowerBI e seu poder para</p><p>criação de Dashboards para aumento</p><p>de confiabilidade, democratização do</p><p>conhecimento e poder analítico de seu</p><p>time</p><p>• Fortaleça suas escolhas quando as</p><p>opções apresentam estatísticas e seus</p><p>impactos sopesam a decisão para o</p><p>melhor cenário possível utilizando o</p><p>diagrama de influência e árvores de</p><p>decisão</p><p>• Para fechar com chave de ouro</p><p>entregue o melhor evento musical de</p><p>todos os tempos tomando decisões de</p><p>ordem de Vendas, Compras, Finanças,</p><p>Liderança e Marketing!</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Comunicação Corporativa</p><p>O gestor de marketing precisa saber as estratégias e técnicas de</p><p>comunicação corporativa para garantir que a mensagem da empresa</p><p>seja coerente e efetiva em todas as suas interações com o público. Isso</p><p>inclui entender o público-alvo, identificar a personalidade da marca e</p><p>desenvolver uma mensagem clara e consistente em todas as</p><p>plataformas.</p><p>Programa</p><p>• Desenvolvimento de um plano de Comunicação que funciona.</p><p>• Comunicação integrada além do planejamento: como tomar as decisões certas.</p><p>• A comunicação e imagem da sua empresa é fundamental.</p><p>• Como construir essa imagem corporativa.</p><p>• Como você se comunica com o público interno?</p><p>• Endomarketing é o caminho.</p><p>• Comunicação envolve riscos e crise. Como calcula-los e não ter surpresas?</p><p>• Melhores práticas para se relacionar com a mídia.</p><p>• Arquitetura, posicionamento e personalidade da marca – branding.</p><p>• Webinars, vídeos, podcasts: como alavancar a audiência do conteúdo da sua empresa?</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Desenvolvimento Pessoal</p><p>Um bom líder desenvolve pessoas, preza pelo engajamento, inspira</p><p>a equipe a buscar sempre os melhores resultados. Conhecer o perfil</p><p>de cada colaborador e como extrair o melhor dele é uma das</p><p>funções mais importantes de quem está na liderança, afinal a</p><p>qualidade da entrega está relacionada a forma como a equipe é</p><p>conduzida. Bons gestores não são apenas chefes, são mentores.</p><p>Programa</p><p>• Nossos colegas, colaboradores e líderes</p><p>são máquinas emocionais. Quer</p><p>conhecer quais botões apertar para</p><p>tirar o melhor da relação? Domine</p><p>princípios e técnicas poderosas para tal;</p><p>• O que a empresa espera de você e o</p><p>que você deve estimular em seus</p><p>colegas e liderados para poder confiar</p><p>que todos stakeholders serão guardiões</p><p>do sucesso das entregas;</p><p>• Desmitifique o véu dessas importantes</p><p>práticas para saber quando cada uma</p><p>delas é necessária e quais elementos as</p><p>tornam eficazes com cases reais;</p><p>• O ciclo da melhoria contínua</p><p>comportamental empacotado em</p><p>rotinas com indicadores, frameworks e</p><p>recomendações práticas;</p><p>• Fazer mais com menos é o nome do</p><p>jogo? Conheça a matriz de priorização e</p><p>sua relação com picos de produtividade</p><p>que lhe permitiram fazer o dobro na</p><p>metade do tempo;</p><p>• Motivação é chave para manter</p><p>colaboradores engajados no propósito e</p><p>o Mapa de Carreira é a melhor maneira</p><p>de materializar a promessa linkada à</p><p>entregáveis mensuráveis;</p><p>• Experiência e humildades caminham</p><p>lado a lado na moderna dinâmica das</p><p>SQUADs nas maiores empresas líderes</p><p>de mercado. Mas como fazê-lo? O</p><p>princípio da Liderança Situacional e</p><p>seus gimmicks abertos como em um</p><p>baralho para você lançar quando</p><p>precisar.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Estratégia de negócios</p><p>O gestor de marketing precisa saber estruturar a área adequadamente!</p><p>Como desenhar a estratégia? Como implementar ações que tragam</p><p>resultados? Quantas pessoas eu preciso no time? Todas essas são</p><p>questões de difícil resposta, que demandam muita análise, ferramentas e</p><p>competências essenciais ao líder da área.</p><p>Programa</p><p>• Estratégias x táticas x operações.</p><p>• Você tem pensamentos estratégicos? Descubra se sim e quais são eles.</p><p>• Porque é importante a análise corporativa: missão, visão, valores (e como explica-las para sua</p><p>equipe).</p><p>• As 11 forças de mercado na prática e no seu dia a dia.</p><p>• SWOT: será que fazemos do jeito certo?</p><p>• Entendimento do modelo CANVAS.</p><p>• Oceano azul: o que é isso que todo mundo fala?</p><p>• Como ter Design de iniciativas e priorização.</p><p>• Balanced Scorecard: quando parece complicado, mas na prática não é.</p><p>• Explorando Design Thinking para desenvolvimento de iniciativas.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Finanças</p><p>O que diferencia um líder na área de marketing e comunicação é a</p><p>sua capacidade de usar modelos matemáticos para avaliar o</p><p>desempenho financeiro e tomar decisões de investimento.</p><p>Compreender as técnicas para avaliar o valor de uma empresa ou</p><p>ativo financeiro e conhecer as estratégias de alavancagem são</p><p>competências necessárias para uma posição de liderança.</p><p>Programa</p><p>• Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de</p><p>entender.</p><p>• Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua</p><p>área para viabilidade de ideias da equipe e organização.</p><p>• Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e</p><p>DRE.</p><p>• Gestão de preços; você sabe o que é isso?</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Inovação</p><p>Um gestor precisa estar ciente das últimas tendências e tecnologias, a</p><p>fim de identificar oportunidades que possam melhorar seus processos e</p><p>aumentar sua eficiência. É também importante que entenda como</p><p>avaliar e implementar soluções inovadoras de maneira estratégica,</p><p>levando em consideração as necessidades do cliente, o impacto na</p><p>equipe de vendas e a viabilidade financeira.</p><p>Programa</p><p>• Grandes mudanças só são possíveis</p><p>se o profissional for mente aberta e</p><p>ter um Mindset de Inovação. Veja</p><p>porquê;</p><p>• Desmistificando o conceito de</p><p>inovação: 10 tipos para você obter</p><p>sucesso em seu negócio;</p><p>• Conecte o presente ao futuro que</p><p>deseja através dos 3 Horizontes de</p><p>Inovação;</p><p>• Parâmetros e Ferramentas de</p><p>Inovação que vão trazer à tona a</p><p>competitividade que existe dentro</p><p>de você;</p><p>• Obtenha um olhar sobre a Cultura</p><p>Organizacional e descubra como as</p><p>Organizações Exponenciais</p><p>substituem o modelo tradicional de</p><p>crescimento linear;</p><p>• Design Thinking: trazendo</p><p>segurança e um novo olhar antes</p><p>de inovar;</p><p>• Encontrando a origem do</p><p>problema, brainstorm poderoso e</p><p>execução: os conceitos de Ideação,</p><p>Prototipagem e Testagem;</p><p>• Deixe de desperdiçar recursos! Lean</p><p>Startup na veia para você aproximar</p><p>clientes e ter maior produtividade;</p><p>• Mindset Ágil: colaborando para</p><p>trazer um ambiente de trabalho de</p><p>agilidade, respeito e orgulho;</p><p>• Desenvolva parcerias de valor com</p><p>seus clientes mais fieis usando do</p><p>Ciclo de Aprendizado;</p><p>• Seu modelo de negócio totalmente</p><p>mapeado e na palma da sua mão:</p><p>visualizando o Business Model.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Inteligência Competitiva</p><p>Ter uma área de inteligência competitiva estruturada sem entendermos</p><p>qual é o real papel dela e seus impactos nas demais áreas da empresa</p><p>não faz sentido. Saber estruturar, priorizar, projetar e aplicar os objetivos e</p><p>as táticas corretas é o alicerce no qual o deve basear seus movimentos,.</p><p>Programa</p><p>• Como agir em Tomada de</p><p>Decisão.</p><p>• Planejamento da Inteligência – O</p><p>que são KITs? Sabe como eles</p><p>podem te ajudar?</p><p>• Como fazer a Coleta – Principais</p><p>Conceitos e Fontes de Dados.</p><p>• Técnicas Avançadas para melhor</p><p>resultado na Coleta.</p><p>• Você e sua empresa possuem o</p><p>mesmo Código de Ética? A</p><p>diversidade da ética nos</p><p>surpreende.</p><p>• Como apresentar para seu chefe</p><p>a Avaliação e Mensuração de</p><p>Resultados.</p><p>• Qual o Valor Percebido do</p><p>seu</p><p>produto ou serviço?</p><p>• Análise Win/Loss – Como fazer?</p><p>• Identificando os sinais de alerta</p><p>no dia a dia.</p><p>• Geomarketing aumenta as</p><p>vendas?</p><p>• Para captar leads também é</p><p>preciso de estratégia e</p><p>inteligência</p><p>• .</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Marketing Estratégico</p><p>Um gestor de marketing precisa ter conhecimento de marketing estratégico para planejar e</p><p>implementar ações eficazes. Isso inclui compreender o mercado, os concorrentes e o público-alvo,</p><p>e usar essa informação para desenvolver uma posição única e valiosa para a marca. Além disso, o</p><p>gestor de marketing deve ser capaz de selecionar as melhores plataformas de mídia e canais para</p><p>promover a marca, monitorar o desempenho e ajustar as estratégias conforme necessário.</p><p>Programa</p><p>• Marketing no mundo atual: você</p><p>sabe como fazer?</p><p>• O que é na prática Gestão e</p><p>planejamento de marketing.</p><p>• Canais de distribuição: você</p><p>realmente conhece seus canais?</p><p>• Marketing de massa x marketing</p><p>customizado.</p><p>• Como trazer inovação para a</p><p>empresa e surpreender com</p><p>ideias de novos produtos.</p><p>• Pesquisa de mercado: quando</p><p>usar e como fazer.</p><p>• Principais concorrentes e</p><p>consumidores: você não imagina</p><p>a visão limitada deles que temos</p><p>hoje.</p><p>• Marketing digital é tudo.</p><p>• Sabemos identificar o target</p><p>correto dos leads?</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Metodologia Ágil</p><p>A metodologia ágil garante que as equipes de marketing possam</p><p>trabalhar de forma eficiente e adaptável em um ambiente em constante</p><p>mudança. Dominar essa metodologia faz com que o gestor incentive a</p><p>equipe a trabalhar em sprints curtos e a priorizar o trabalho com base nas</p><p>necessidades atuais. O gestor de marketing precisa entender como</p><p>aplicar a metodologia ágil aos processos, incluindo planejamento, criação</p><p>de conteúdo, distribuição de mídia e análise de resultados.</p><p>Programa</p><p>• Já ouviu a máxima de que</p><p>trabalhar bem ou rápido é uma</p><p>escolha de cobertor curto?</p><p>• Como controlar a pilha de</p><p>entregas e demandas sem</p><p>desapontar stakeholders e não</p><p>estressar o time de produção?</p><p>• Conheça as regras de priorização</p><p>e rituais de checkpoint que</p><p>reduzem atrito e entregam no</p><p>prazo;</p><p>• Como atingir a excelência na</p><p>metodologia ágil mais</p><p>proeminente da atualidade e</p><p>delegar responsabilidade</p><p>seguindo o manual de melhores</p><p>resultados comprovados pelos</p><p>especialistas;</p><p>• Valide seus processos de</p><p>priorização em ciclos de</p><p>melhoria contínua buscando</p><p>oportunidades de inovação,</p><p>melhoria e proposição disruptiva</p><p>fazendo uma viagem controlada</p><p>ao passado;</p><p>• Aterrize suas iniciativas no</p><p>framework mais bem</p><p>aproveitado da última década</p><p>atualizado ao unir as descobertas</p><p>pacificadas das melhores</p><p>estratégias com os hacks da</p><p>metodologia ágil.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Negociação</p><p>Não há dúvidas que profissionais bem-sucedidos são bons</p><p>negociadores. No entanto, há muito tempo já se sabe que as</p><p>habilidades de negociação não são inatas, verdadeiros dons para</p><p>alguns poucos privilegiados. Pelo contrário! Um gestor precisa</p><p>aperfeiçoar suas técnicas de negociação com base no que existe de</p><p>mais moderno em termos de planejamento, táticas e</p><p>comportamentos de negociação.</p><p>Programa</p><p>• Crie seu próprio blueprint de</p><p>steps negociais inspirado no</p><p>modelo Harvard de Negociação;</p><p>• Utilize do Strategic Sourcing</p><p>como direcionador e</p><p>temperatura de sua gana</p><p>negocial;</p><p>• Defina ZOPA, BATNA e Valores</p><p>de reserva antes mesmo de</p><p>iniciar Negociações através de</p><p>Templates de Planejamento;</p><p>• Planeje cuidadosamente o passo</p><p>a passo e opções para combater</p><p>objeções e contornar</p><p>desalinhamentos;</p><p>• Aproprie-se de dezenas de cartas</p><p>na manga para surpreender,</p><p>desarmar e criar as Golden</p><p>Bridges com seus interlocutores;</p><p>• Regras e aplicações práticas para</p><p>limites culturais organizadas por</p><p>situação;</p><p>• Uma dúzia e oportunidades de</p><p>aplicação prática para testar os</p><p>conceitos.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Liderança e gestão de pessoas</p><p>Talvez a habilidade mais importante do Gestor seja a liderança da equipe! Afinal,</p><p>sabe-se que talentos pedem demissão do líder, e não da empresa. Além disso,</p><p>times da área de marketing são sempre formados por pessoas com experiências</p><p>e bagagens heterogêneas. Fazer sua gestão, então, é um verdadeiro desafio. Por</p><p>isso, o líder de alta performance precisa desenvolver competências de liderança,</p><p>motivação, feedback e gestão de conflitos que sejam suficientes para garantir</p><p>uma rotina que mantenha o time com qualidade de vida, remuneração justa,</p><p>competências atualizadas e resultados consistentes.</p><p>Programa</p><p>• Você sabe mensurar o trabalho</p><p>da sua equipe? Como implantar</p><p>avaliação de competências,</p><p>indicadores e dashboards.</p><p>• Líder ou Chefe? Como você lida</p><p>com os fatores motivacionais e</p><p>organizacionais que</p><p>desequilibram os</p><p>relacionamentos da equipe.</p><p>• Inteligência emocional:</p><p>precisamos dela todo o tempo.</p><p>• Todos nós achamos que</p><p>sabemos dar e receber</p><p>Feedback, mas qual o nível da</p><p>sua habilidade para isso?</p><p>• Liderança é um dom? Ou dá</p><p>para desenvolver? Entenda os</p><p>diferentes tipos de Liderança.</p><p>• Como ganhar tempo com</p><p>ferramentas modernas como</p><p>Trello e KPIs.</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>Gestão de Projetos e Processos</p><p>Uma boa gestão de projetos e processos está 100% vinculada com a</p><p>eficiência da equipe. Pois, uma gestão bem feita ajuda a otimizar a</p><p>utilização de recursos e a melhorar a entrega. Ela também permite</p><p>que o gestor identifique problemas antes que eles causem atrasos</p><p>ou problemas de qualidade. Além de estabelecer um cronograma</p><p>claro e previsível para a realização, ajudando a minimizar os atrasos</p><p>Programa</p><p>• Projetos x Processos: Como</p><p>desenvolver seus projetos de</p><p>forma mais veloz e deixar seus</p><p>processos mais eficientes;</p><p>• Aprenda em etapas simples a</p><p>desenhar os processos de</p><p>negócio para mapea-los da</p><p>melhor forma na sua empresa;</p><p>• Identificação das ferramentas</p><p>que facilitam as transformações;</p><p>• Planeja, faça e aja: como</p><p>gerenciar seus processos por</p><p>meio do A3;</p><p>• Entendendo definitivamente</p><p>como funciona a Lean e Seis</p><p>Sigma;</p><p>• Como praticar metodologias</p><p>convencionais e ágeis e entender</p><p>rapidamente o que são (PmBok</p><p>e Scrum);</p><p>• Aprenda a priorizar e selecionar</p><p>projetos para estruturar de</p><p>forma eficiente o seu programa e</p><p>portfólio (e surpreender o chefe!).</p><p>liveuniversity.com</p><p>MÓDULO</p><p>The Shift Project</p><p>(opcional)</p><p>Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados.</p><p>Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o</p><p>projeto.</p><p>Vantagens do modelo SHIFT:</p><p>• Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;</p><p>• 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos</p><p>acadêmicos;</p><p>• Busca por resultados reais, aplicados na prática;</p><p>• Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante</p><p>o curso no projeto final;</p><p>• Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.</p><p>liveuniversity.com</p><p>NOSSO TIME É FERA!</p><p>Os professores da Live são especialistas do mercado e</p><p>apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em</p><p>transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável.</p><p>Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!</p><p>CAIO MONTAGNER</p><p>ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE</p><p>MERCADO</p><p>DANIELA BENETTI</p><p>ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE</p><p>MERCADO</p><p>MELICE FINATO</p><p>ESPECIALISTA FINANÇAS</p><p>PATRICIA ROMANCINI</p><p>ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE</p><p>MERCADO</p><p>SHEYLA ANGELOTI</p><p>ESPECIALISTA EM GESTÃO DE</p><p>PESSOAS</p><p>DANIELI WEGERMANN</p><p>ESPECIALISTA EM GESTÃO DE</p><p>PESSOAS</p><p>HEINZ DIETER</p><p>ESPECIALISTA EM</p><p>PROJETOS</p><p>JORGE GALVÃO</p><p>ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS</p><p>RAFAEL SCUCUGLIA</p><p>ESPECIALISTA EM ESTATÍSTICA</p><p>WILLIAM JULIANO</p><p>ESPECIALISTA EM GESTÃO</p><p>EXECUTIVA</p><p>Encontre o mini-currículo de cada docente no nosso site!</p><p>liveuniversity.com</p><p>C-LEVELS QUE APOSTAM</p><p>NA LIVEU</p><p>O Conselho Deliberativo da Live University é composto por</p><p>alguns dos mais destacados profissionais. Sua missão é</p><p>enriquecer a experiência dos alunos, conectando o conteúdo da</p><p>sala de aula</p><p>com desafios reais e cases práticos de negócios.</p><p>PRESIDENTE</p><p>MEMBROS</p><p>liveuniversity.com</p><p>Passo 1</p><p>Faça seu cadastro no</p><p>formulário do site, ou entre em</p><p>contato com uma consultora</p><p>Passo 2</p><p>Análise curricular +</p><p>agendamento da entrevista</p><p>Passo 3</p><p>Envio de ficha de inscrição e</p><p>contrato para matrícula</p><p>Passo 4</p><p>BEM-VINDO A BORDO!</p><p>11 94224-3800</p><p>/liveuniversity</p><p>@live.university</p><p>Live University</p><p>PROCESSO SELETIVO</p><p>Amanda Costa</p><p>Amanda.costa@liveuniversity.com</p><p>11 3302-9262</p><p>11 3302-9245</p><p>Slide 1</p><p>Slide 2</p><p>Slide 3</p><p>Slide 4</p><p>Slide 5</p><p>Slide 6</p><p>Slide 7</p><p>Slide 8</p><p>Slide 9</p><p>Slide 10</p><p>Slide 11</p><p>Slide 12</p><p>Slide 13</p><p>Slide 14</p><p>Slide 15</p><p>Slide 16</p><p>Slide 17</p><p>Slide 18</p><p>Slide 19</p><p>Slide 20</p><p>Slide 21</p><p>Slide 22</p><p>Slide 23</p><p>Slide 24</p><p>Slide 25</p><p>Slide 26</p><p>Slide 27</p>