UNIASSELVI - Empreendedorismo Criativo - Avaliação Final Objetivas - coletânea

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<p>1</p><p>UNIVERSIDADE: UNIASSELVI - CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI</p><p>DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO CRIATIVO</p><p>AVALIAÇÃO: AVALIAÇÕES FINAIS (OBJETIVAS)</p><p>Deixe seu gostei acima.</p><p>Obrigado.</p><p>AVALIAÇÃO FINAL OBJETIVA 01</p><p>2024.08.27</p><p>1. Aqueles que possuem um mindset fixo acreditam que características como inteligência, criatividade, competências e</p><p>habilidades são fixas, geneticamente determinadas e imutáveis ao longo da vida. Eles acreditam que essas qualidades definem</p><p>seu sucesso ou fracasso, sem espaço para desenvolvimento ou mudança (DWECK, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: DWECK, C. S. Mindset: a nova psicologia do sucesso. São Paulo: Objetiva, 2017.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo são incompatíveis com o empreendedorismo.</p><p>PORQUE</p><p>II. Indivíduos com um mindset fixo se privam de adquirir novos conhecimentos e de tomar riscos por medo do fracasso.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>2. A sigla MEI é para Microempreendedor Individual, um programa do governo brasileiro criado em 2008 mediante a Lei</p><p>complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, que alterou a Lei Complementar 123/2006. O programa tem em sua essência</p><p>o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade, sem precisarem enfrentar as</p><p>burocracias. O MEI utiliza como plataforma fiscal o sistema simples nacional que veremos adiante. Contudo, como está bastante</p><p>evidente no nome, o simples nacional facilita e descomplica o número e a forma de pagamento dos tributos incidentes sobre os</p><p>empreendimentos. A arrecadação dos tributos do MEI traz inúmeras vantagens, principalmente por incluir os empreendedores</p><p>no sistema de previdência nacional. Ao formalizar-se, o empreendedor passa a ter os mesmos direitos dos trabalhadores</p><p>registrados (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível</p><p>em: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-voce-precisa-saber-antes-de-se-tornar-</p><p>um-mei. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença.</p><p>II. O MEI possui acesso ao sistema Simples nacional.</p><p>III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez.</p><p>IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV.</p><p>3. O empreendedorismo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores</p><p>são agentes de mudança e inovação, capazes de impulsionar o crescimento e criar empregos. De uma forma ainda mais intensa,</p><p>o empreendedorismo contribui para a solução de problemas sociais, uma vez que muitos empreendedores identificam</p><p>necessidades não atendidas e desenvolvem soluções inovadoras. Uma das características importantes dos empreendedores é a</p><p>capacidade de aprender com os fracassos e transformá-los em oportunidades. Eles não têm medo de correr riscos calculados e</p><p>estão dispostos a sair da zona de conforto para alcançar o sucesso. Esta é uma razão pela qual os empreendedores geralmente</p><p>possuem uma mentalidade aberta e estão constantemente buscando conhecimento e novas formas de fazer as coisas. O</p><p>empreendedorismo também está relacionado à capacidade de identificar e aproveitar tendências e oportunidades de mercado.</p><p>Os empreendedores são capazes de enxergar além do óbvio e identificar nichos de mercado lucrativos (FARAH;</p><p>CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>2</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas. Cengage Learning, 2020.</p><p>Com base nas informações apresentadas, julgue a alternativa que apresenta uma das características importantes dos</p><p>empreendedores:</p><p>A. Resistência à mudança.</p><p>B. Aversão ao conhecimento.</p><p>C. Capacidade de aprender com os fracassos.</p><p>D. Medo de correr riscos.</p><p>4. Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela administração pública</p><p>pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de trabalho. Contudo, na essência da atividade</p><p>empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial motivation of micron and small</p><p>entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.</p><p>Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na criação e gestão de um</p><p>negócio, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing feito de forma presencial.</p><p>B A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da empresa, enquanto os produtos</p><p>precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já existentes no mercado.</p><p>C A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de serviços e isto pode</p><p>resultar positivamente nas finanças da empresa.</p><p>D A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no desenvolvimento de um novo produto</p><p>ou serviço que esteja à frente da concorrência.</p><p>5. O empreendedor é aquele que localiza e aproveita uma oportunidade de mercado, criando a partir daí um novo negócio. E,</p><p>uma vez que não existe receita pronta para o sucesso, é fundamental que o empreendedor se identifique com o seu negócio e</p><p>tenha em mente que tudo dependerá da sua percepção, criatividade e principalmente de suas habilidades. Estas características</p><p>propiciam o indivíduo a desenvolver sua mentalidade e o potencial empreendedor de sucesso (TEIXEIRA et al., 2011).</p><p>Fonte: adaptado de: TEIXEIRA, R. M. et al. Empreendedorismo jovem e a influência da família: a história de vida de uma</p><p>empreendedora de sucesso. REGE Revista de Gestão, São Paulo, v. 18, n. 1, p. 3-18, 2011. Disponível em:</p><p>https://www.revistas.usp.br/rege/article/view/36722/39443. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Diante deste contexto, decodifique quais são as habilidades identificadas em empreendedores de sucesso.</p><p>A. Sabem lidar com a incerteza; são persistentes; e não temem os desafios que possam atingir seus objetivos.</p><p>B Geram afastamento das tarefas desafiadoras e de mudanças que penetrem em sua “zona de conforto”.</p><p>C Desviam das tarefas que possam vir a mostrá-los como indivíduos fracassados e com pouca habilidade.</p><p>D Evitam persistir diante de obstáculos, livrando-se do esforço.</p><p>6 Montar um cenário para o segmento de tecnologia neste ano não é tarefa simples. O ano de 2022 registrou uma queda nos</p><p>investimentos de venture capital de 55% em relação ao ano anterior, segundo a plataforma Distrito. A comparação é, no entanto,</p><p>injusta, porque 2021 foi de recorde histórico, com US$9,8 bilhões. O ano de 2022, com US$4,46 bilhões, foi ainda o segundo</p><p>melhor do país. Agora o importante é olhar para frente. Grande parte dos investidores acredita que o freio de arrumação e os</p><p>ajustes devem continuar no ano de 2023. Como muitas empresas não conseguiram ou evitaram fazer rodadas de obtenção de</p><p>recursos em 2022, vão precisar captar agora (DIAS, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: DIAS, F. Tempo bom para as startups, mas</p><p>apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. As empresas que não se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado correm o risco de ficarem obsoletas e</p><p>perderem seus clientes para empresas mais inovadoras.</p><p>PORQUE</p><p>II. A inovação constante é fundamental para a competitividade empresarial na era digital, uma vez que permite que as empresas</p><p>se adaptem rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>9. Um dos principais fatores para uma empresa conquistar e manter seus diferenciais competitivos é a sua capacidade de</p><p>inovação, seja em produtos e serviços oferecidos ao mercado, seja em métodos, processos de produção, organização de</p><p>informações, processos ou estrutura organizacional. Inovar, conquistando novas maneiras de fazer melhor ou com menor custo,</p><p>é sempre fundamental para a manutenção de uma empresa no mercado super competitivo que se apresenta com a globalização</p><p>(CÂNDIDO; PATRÍCIO, 2016).</p><p>Fonte: adaptado de: CÂNDIDO, C. R.; PATRÍCIO, P. Empreendedorismo: uma perspectiva multidisciplinar. Rio de Janeiro:</p><p>LTC, 2016. p. 96.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que fomentam esses ideais, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O nível de competitividade enfrentado pelas empresas exige cada vez mais que elas tenham capacidade de se adaptar</p><p>rapidamente.</p><p>II. As empresas precisam se reconfigurar ou gerar competências internas e externas, que induzam mudanças ambientais de forma</p><p>rápida e eficaz.</p><p>III. As empresas precisam pensar em fatores de produção que, classicamente, produziam baixos salários, matérias-primas</p><p>abundantes, capital barato e grandes mercados internos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de criação de soluções para</p><p>os problemas dos clientes. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase</p><p>de empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações.</p><p>Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase</p><p>18</p><p>de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, é criado um protótipo</p><p>simples para testar a solução. E, na fase de teste, o protótipo é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se</p><p>atende às necessidades identificadas. A metodologia pode ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e</p><p>serviços até a melhoria dos processos internos da empresa. Ao adotar essa abordagem, as empresas podem melhorar a</p><p>experiência do usuário, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, obter vantagem competitiva no mercado</p><p>(BROWN, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.</p><p>Considerando o exposto e o principal objetivo da metodologia do Design Thinking, assinale a alternativa correta:</p><p>A. Desenvolver soluções genéricas para atender a uma ampla gama de necessidades.</p><p>B. Entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las.</p><p>C. Criar soluções complexas para problemas simples.</p><p>D. Determinar a análise de dados quantitativos como ponto focal e principal.</p><p>AVALIAÇÃO 06</p><p>2024.03.26</p><p>1. O empreendedor(a) deve dedicar atenção especial ao planejamento de marketing, pois é um dos fundamentos robustos que</p><p>sustentam qualquer empreendimento bem-sucedido. Em negócios que iniciaram recentemente suas atividades, especialmente</p><p>aqueles com limitações financeiras, o marketing digital surge como uma ferramenta crucial para impulsionar o crescimento e a</p><p>prosperidade da empresa, ampliando seu posicionamento frente aos consumidores.</p><p>Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O sucesso na implementação de uma estratégia de marketing digital pode ser visto na melhoria dos processos internos.</p><p>II. O marketing digital refere-se a um planejamento estratégico que utiliza canais e meios digitais para promover produtos ou</p><p>serviços.</p><p>III. A busca de auxílio de consultoria profissional é o caminho a ser percorrido pelo empreendedor para poder usar estratégias</p><p>de marketing digital, uma vez que a estratégia envolve instrumentos complexos que não podem ser aprendidos.</p><p>IV. O empreendedor deve empregar a criatividade ao planejar sua atuação online, e o marketing D. Igital oferece estratégias</p><p>para o planejamento e posicionamento eficaz de uma empresa, seja ela pequena, média ou grande, perante seu público.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>2. O empreendedorismo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores</p><p>são agentes de mudança e inovação, capazes de impulsionar o crescimento e criar empregos. De uma forma ainda mais intensa,</p><p>o empreendedorismo contribui para a solução de problemas sociais, uma vez que muitos empreendedores identificam</p><p>necessidades não atendidas e desenvolvem soluções inovadoras. Uma das características importantes dos empreendedores é a</p><p>capacidade de aprender com os fracassos e transformá-los em oportunidades. Eles não têm medo de correr riscos calculados e</p><p>estão dispostos a sair da zona de conforto para alcançar o sucesso. Esta é uma razão pela qual os empreendedores geralmente</p><p>possuem uma mentalidade aberta e estão constantemente buscando conhecimento e novas formas de fazer as coisas. O</p><p>empreendedorismo também está relacionado à capacidade de identificar e aproveitar tendências e oportunidades de mercado.</p><p>Os empreendedores são capazes de enxergar além do óbvio e identificar nichos de mercado lucrativos (FARAH;</p><p>CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas. Cengage Learning, 2020.</p><p>Com base nas informações apresentadas, julgue a alternativa que apresenta uma das características importantes dos</p><p>empreendedores:</p><p>A. Resistência à mudança.</p><p>B. Capacidade de aprender com os fracassos.</p><p>C. Medo de correr riscos.</p><p>D. Aversão ao conhecimento.</p><p>3. Realizar a formalização de uma atividade econômica é de extrema importância para o empreendedor, proporcionando uma</p><p>série de benefícios e oportunidades. Ao formalizar o negócio, o empreendedor adquire um status legal e passa a operar em</p><p>conformidade com as leis e regulamentações do país. Um dos principais ganhos da formalização é o acesso a direitos e garantias</p><p>legais. Ao registrar o negócio, o empreendedor obtém um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), conferindo-lhe um</p><p>status legal reconhecido. Isso proporciona segurança jurídica, beneficiando tanto o empreendedor quanto seus clientes e</p><p>19</p><p>fornecedores. Além disso, a formalização possibilita que o empreendedor emita notas fiscais, participe de licitações e estabeleça</p><p>parcerias comerciais com outras empresas, ampliando as oportunidades de negócios (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. C2024. Disponível</p><p>em: https://encurtador.com.br/hHIKM. Acesso em: 6 dez. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A formalização oferece insegurança trabalhista para o empreendedor.</p><p>II. A formalização facilita o</p><p>acesso a crédito e financiamentos bancários.</p><p>III. A formalização garante segurança jurídica e reconhecimento legal ao empreendedor.</p><p>IV. A formalização implica em obrigações contábeis e fiscais complicadas para o empreendedor.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>4. A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os profissionais encontrem</p><p>soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias que podem ser utilizadas para melhorar a</p><p>criatividade no trabalho:</p><p>Dê-se tempo e espaço para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e pensamentos. Algumas pessoas</p><p>preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em silêncio. O importante é encontrar um momento para se</p><p>desconectar das atividades cotidianas e estimular a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar,</p><p>aprender coisas novas, colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim como criar</p><p>um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. São</p><p>Paulo: Atlas, 2014.</p><p>Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão. II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para</p><p>solucionar problemas que surgirem. III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida</p><p>semelhantes para evitar influências.</p><p>IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas com as outras, independente</p><p>do nível organizacional, incluir no espaço elementos que inspiram a criatividade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>5. O "modo beta em looping" se baseia na ideia de que é importante lançar produtos ou serviços em um estado inicial, ainda não</p><p>totalmente desenvolvido, para que se possa obter um feedback mais rápido e preciso dos clientes e usuários. Esse feedback é</p><p>utilizado para aprimorar e refinar o produto ou serviço em um processo contínuo de experimentação e melhoria. Esse ciclo de</p><p>experimentação contínua é fundamental para os processos criativos inovadores no empreendedorismo (RIES, 2012).</p><p>Fonte: adaptado de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar</p><p>empresas extremamente bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta que expressa a proposta da metodologia:</p><p>A. Obter feedback dos clientes após o lançamento final do produto ou serviço.</p><p>B. Utilizar a experimentação interna através da disponibilização para colaboradores.</p><p>C. Refinar o produto ou serviço através de provação antes de lançá-lo no mercado.</p><p>D. Lançar produtos e serviços completamente desenvolvidos no mercado.</p><p>6. Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado</p><p>aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado</p><p>preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele</p><p>que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>20</p><p>A. A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele.</p><p>B. O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.</p><p>C. O valor é resumido em uma questão monetária.</p><p>D. O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.</p><p>7. O Mapa de Empatia é uma das ferramentas que contribui no processo de inovação e na identificação de oportunidades. Por</p><p>ter seu foco no cliente, busca entender as necessidades, limitações e percepções, com intuito de melhorar e/ou desenvolver</p><p>produtos e serviços. Destaca-se como ponto forte a utilidade da ferramenta, pela sua apresentação no formato de mapa visual,</p><p>facilita as D. Iscussões e o brainstorming (CÂNDIDO; BERTOTTI; BEDIN, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: CÂNDIDO, A. C.; BERTOTTI, P. S. S.; BEDIN, J. O potencial das ferramentas atuais de Gestão e Negócios</p><p>aplicados às Unidades de Informação. Revista Brasileira de B. Iblioteconomia e Documentação, [S. l.], v. 13, p. 1165-1182,</p><p>2017. Disponível em: https://rbbd.febab.org.br/rbbd/article/view/910. Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A ferramenta pode ser utilizada na criação de novos produtos/serviços.</p><p>II. A utilização identifica as características do público do nicho de mercado a ser atingido.</p><p>III. A ferramenta gira em torno da solução a ser ofertada para atender as demandas do cliente.</p><p>IV. A utilização do mapa é um conceito verbalizado entre os participantes do processo em questão.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>8. O conceito que determina que a união faz a força tem feito com que empreendedores de setor específicos tenham juntado</p><p>esforços para implementar seus modelos de negócios. Assim, artesãos, agricultores, produtores agropecuários, apenas por citar</p><p>alguns, têm crescido a partir de baixo investimento individual e risco moderado. Considerando as informações apresentadas,</p><p>avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O texto se refere ao empreendedorismo cooperativo.</p><p>II. Os participantes têm risco variado de acordo com o seu envolvimento.</p><p>III. O texto cita as características do empreendedorismo de base tecnológica.</p><p>IV. O baixo investimento se deve ao rateio definido entre todos os participantes do grupo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>9. Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado para declarar aquilo em que</p><p>acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma</p><p>frase de efeito, é a descrição de um objetivo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e</p><p>do planeta. É importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a</p><p>proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito olha para dentro, para o</p><p>ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA,</p><p>2020).</p><p>Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca e o que fazer com isso.</p><p>EUAX Consulting, 2020. Disponível em: https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan.</p><p>2024.</p><p>Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>21</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>10. A liderança desempenha um papel fundamental no empreendedorismo,</p><p>sendo um dos principais fatores que influenciam o</p><p>sucesso de um empreendimento em todas as suas fases. Um empreendedor eficaz não apenas possui habilidades técnicas e</p><p>conhecimentos específicos do setor, mas também demonstra capacidade de liderança para guiar sua equipe, tomar decisões</p><p>estratégicas e inspirar ações positivas. Uma das funções essenciais da liderança no empreendedorismo é estabelecer uma visão</p><p>clara e inspiradora para os demais colaboradores e todos que fazem parte do empreendimento. Um líder empreendedor deve</p><p>desenvolver uma capacidade de articular uma visão convincente que motive e engaje sua equipe. Essa visão fornece uma direção</p><p>clara para o negócio, orientando todas as atividades e decisões em busca de objetivos comuns e criando uma cultura positiva</p><p>dentro da empresa (RUFFATTO; PAUL; FERRÃO, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: RUFFATTO, J. PAULI, J.; FERRÃO, A. R. Influência do estilo de liderança na motivação e conflitos</p><p>interpessoais em empresas familiares. R. Adm. FACES Journal, Belo Horizonte v. 16 n. 1 p. 29-44 jan./mar. 2017. Disponível</p><p>em: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/3616. Acesso em: 22 set. 2023.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual é o papel da liderança no empreendedorismo:</p><p>A. Delegar todas as responsabilidades aos membros da equipe.</p><p>B. Estabelecer uma visão clara e inspiradora.</p><p>C. Seguir padrões tradicionais de mercado.</p><p>D. Pacificar o potencial criativo da equipe.</p><p>AVALIAÇÃO 07</p><p>2024.05.02</p><p>1. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>2. Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela administração pública</p><p>pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de trabalho. Contudo, na essência da atividade</p><p>empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial motivation of micron and small</p><p>entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.</p><p>Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na criação e gestão de um</p><p>negócio, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da empresa, enquanto os produtos</p><p>precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já existentes no mercado.</p><p>B. A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de serviços e isto pode</p><p>resultar positivamente nas finanças da empresa.</p><p>C. A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no desenvolvimento de um novo</p><p>produto ou serviço que esteja à frente da concorrência.</p><p>D. A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing feito de forma presencial.</p><p>3. Realizar a formalização de uma atividade econômica é de extrema importância para o empreendedor, proporcionando uma</p><p>série de benefícios e oportunidades. Ao formalizar o negócio, o empreendedor adquire um status legal e passa a operar em</p><p>conformidade com as leis e regulamentações do país. Um dos principais ganhos da formalização é o acesso a direitos e garantias</p><p>22</p><p>legais. Ao registrar o negócio, o empreendedor obtém um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), conferindo-lhe um</p><p>status legal reconhecido. Isso proporciona segurança jurídica, beneficiando tanto o empreendedor quanto seus clientes e</p><p>fornecedores. Além disso, a formalização possibilita que o empreendedor emita notas fiscais, participe de licitações e estabeleça</p><p>parcerias comerciais com outras empresas, ampliando as oportunidades de negócios (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. C2024. Disponível</p><p>em: https://encurtador.com.br/hHIKM. Acesso em: 6 dez. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>D. A formalização oferece insegurança trabalhista para o empreendedor.</p><p>II. A formalização facilita o acesso a crédito e financiamentos bancários.</p><p>III. A formalização garante segurança jurídica e reconhecimento legal ao empreendedor.</p><p>IV. A formalização implica em obrigações contábeis e fiscais complicadas para o empreendedor.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>4. Aqueles que possuem um mindset fixo acreditam que características como inteligência, criatividade, competências e</p><p>habilidades são fixas, geneticamente determinadas e imutáveis ao longo da vida. Eles acreditam que essas qualidades definem</p><p>seu sucesso ou fracasso, sem espaço para desenvolvimento ou mudança (DWECK, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: DWECK, C. S. Mindset: a nova psicologia do sucesso. São Paulo: Objetiva, 2017.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo são incompatíveis com o empreendedorismo.</p><p>PORQUE II. Indivíduos com um mindset fixo se privam de adquirir novos conhecimentos e de tomar riscos por medo do</p><p>fracasso.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>5. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos</p><p>profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação.</p><p>Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas,</p><p>habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a</p><p>soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade,</p><p>como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir</p><p>e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação</p><p>das soluções escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>6. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas</p><p>operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira, que dará sustentação à empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>https://encurtador/</p><p>23</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo</p><p>empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma</p><p>sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>7. A constante busca por desenvolvimento de competências e habilidades deve fazer parte do cotidiano de qualquer</p><p>empreendedor(a). Todo conhecimento adquirido e transformado em uma habilidade pode ser usado como uma ferramenta</p><p>estratégica diante de um mercado com bastante concorrência. A procrastinação, o ato de adiar ou postergar tarefas, pode ter</p><p>consequências graves na vida de um empreendedor. Embora possa parecer inofensivo a princípio, esse hábito pode gradualmente</p><p>minar a produtividade, dificultar o crescimento pessoal e prejudicar o sucesso de um empreendimento (RUIZ, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.</p><p>Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta que aponta quais são os efeitos prejudiciais da procrastinação na</p><p>vida de um empreendedor:</p><p>A. Diminuição da motivação e entusiasmo.</p><p>B. Melhora do bem-estar mental e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.</p><p>C. Crescimento e desenvolvimento pessoal aprimorados.</p><p>D. Aumento da produtividade e eficiência.</p><p>8. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que é uma ferramenta</p><p>fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com diversos assuntos relacionados à empresa,</p><p>fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura</p><p>organizacional, as funções e responsabilidades dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a</p><p>estratégia de recursos humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de</p><p>investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de captação de recursos</p><p>(OLIVEIRA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação D. Irecionadas para o plano de</p><p>negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o plano de negócio:</p><p>A. Análise da logística.</p><p>B. Evolução Tecnológica.</p><p>C. Viabilidade.</p><p>D. Segmentação Estruturada.</p><p>9. O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de inovação. Uma das ferramentas</p><p>que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas</p><p>grandes áreas, que devem ser preenchidos pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e</p><p>ideias possíveis. Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO;</p><p>WILLERDING; LAPOLLI, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta design thinking: uma estratégia</p><p>da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano de</p><p>Gestão da Tecnologia. Porto Alegre, RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf.</p><p>Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A. Brainstorming.</p><p>B. Sprint.</p><p>C. Canvas.</p><p>D. Mapa Mental.</p><p>24</p><p>10. “Durante o processo de tomada de decisão, o empreendedor precisa ter em mente que esta´ rodeado de informações</p><p>convincentes e, ao mesmo tempo, reflexivas sobre o ambiente de mudança que permeia o mercado e as contingências a ele</p><p>relacionadas. Esse fato aponta um cuidado muito grande que temos que ter em relação a qualquer contexto analisado” (LENZI,</p><p>2009, p. 18).</p><p>Fonte: LENZI, F. C. A Nova Geração de Empreendedores: guia para elaboração de um plano de negócios. São Paulo: Atlas,</p><p>2009. p. 18. Disponível em: https://bookshelf.vitalsource.com/books/9788522470358. Acesso em: 27 jan. 2023.</p><p>Considerando o contexto apresentado e o momento da tomada de decisão, assinale a alternativa que caracteriza o comportamento</p><p>correto que o empreendedor deve ter:</p><p>A. Consciência sobre o ambiente e das possíveis ameaças que pairam sobre ele.</p><p>B. Foco no futuro, que pode transformar a economia mundial.</p><p>C. Necessidade de se ter conhecimento para prosperar.</p><p>D. Priorização, ao deixar em segundo plano outros fatores de menor relevância, para a tomada de decisão.</p><p>AVALIAÇÃO 08</p><p>2024.06.22</p><p>1. Os últimos anos foram marcados pela introdução de novas tecnologias digitais, gerando mudanças significativas na sociedade.</p><p>Entre elas, a computação em nuvem proporciona recursos de processamento e armazenamento, com flexibilidade, no qual</p><p>usuários da nuvem podem obter os recursos conforme a sua necessidade através da rede. Outro exemplo, a Internet das Coisas</p><p>(IoT) é composta por uma infraestrutura global de rede de computadores e objetos, na qual pessoas a utilizam para gerar,</p><p>consumir e compartilhar informações. Já o Blockchain se apresenta como um conjunto de blocos dispostos em uma lista de</p><p>registros, em que o vínculo desses são criptografados, resistindo assim, à alteração de seus dados. Ademais, a IA pode ser</p><p>compreendida como o estudo e projeto de agentes inteligentes, em que esse agente é um sistema que percebe o seu ambiente e</p><p>executa ações que maximizam suas chances de sucesso. Além das tecnologias digitais apresentadas nessa seção, é importante</p><p>salientar o fato de que outras tecnologias também fazem parte desse contexto, sendo utilizadas pelas empresas em suas</p><p>estratégias de negócio (MARQUESONE; PEREIRA JUNIOR; CARVALHO, 2022 apud ALMEIDA; SANTORO, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: MARQUESONE, R. F. P.; PEREIRA JUNIOR, F.; CARVALHO, T. C. M. B. Big Data e Tecnologias</p><p>Digitais Aplicadas</p><p>à Economia Circular: Oportunidades para Cadeias Produtivas mais Sustentáveis. Sociedade Brasileira de</p><p>Computação, p. 106, 2022. In: ALMEIDA, E. S.; SANTORO, F. M. (org.). 41ª Jornada de Atualização em Informática. Porto</p><p>Alegre: SBC, 2022. D. Isponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/93/412/683-1. Acesso em: 26 jan.</p><p>2024.</p><p>Considerando o contexto apresentado e sua aplicabilidade para o empreendedorismo, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Blockchain ainda apresenta características de insegurança frente aos empreendedores.</p><p>II. A IoT permite o acompanhamento em massa das interações e percepções de clientes, gerando oportunidades.</p><p>III. O banco de informações na nuvem tem sua funcionalidade voltada à experimentação virtual de produtos pelos clientes.</p><p>IV. A utilização da IA pode ser observada na otimização das interações com clientes devido a sua capacidade escalável e</p><p>responsiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>2. Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e</p><p>a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes</p><p>nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas. III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento</p><p>das equipes para a criatividade.</p><p>25</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>3. Qualquer pessoa disposta pode trabalhar a mente para desenvolver o mindset empreendedor. Para tanto, tem que implementar</p><p>três hábitos para desenvolver um trabalho de sucesso, objetivando o êxito de seu empreendimento. Desta forma, evita-se hábitos</p><p>ruins, concentra-se nos objetivos buscados e tem intenções comportamentais voltadas para os desafios encontrados. Fonte:</p><p>adaptado de: CAMPOS, T. M.; LIMA, E. O. Um estudo sobre os fatores que influenciam no desenvolvimento de competências</p><p>empreendedoras. Revista Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 1, p. 38-56, 2019. Disponível em:</p><p>http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/3231. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que elenca quais são os três hábitos para o empreendedor desenvolver um</p><p>trabalho de sucesso:</p><p>A. Crença, foco e atitude.</p><p>B. Análise, receio e foco.</p><p>C. Competição, visão e insegurança.</p><p>D. Segurança, instabilidade e atitude.</p><p>4. A constante busca por desenvolvimento de competências e habilidades deve fazer parte do cotidiano de qualquer</p><p>empreendedor(a). Todo conhecimento adquirido e transformado em uma habilidade pode ser usado como uma ferramenta</p><p>estratégica diante de um mercado com bastante concorrência. A procrastinação, o ato de adiar ou postergar tarefas, pode ter</p><p>consequências graves na vida de um empreendedor. Embora possa parecer inofensivo a princípio, esse hábito pode gradualmente</p><p>minar a produtividade, dificultar o crescimento pessoal e prejudicar o sucesso de um empreendimento (RUIZ, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.</p><p>Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta que aponta quais são os efeitos prejudiciais da procrastinação na</p><p>vida de um empreendedor:</p><p>A. Crescimento e desenvolvimento pessoal aprimorados.</p><p>B. Aumento da produtividade e eficiência.</p><p>C. Diminuição da motivação e entusiasmo.</p><p>D. Melhora do bem-estar mental e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.</p><p>5. Um dos principais fatores para uma empresa conquistar e manter seus diferenciais competitivos é a sua capacidade de</p><p>inovação, seja em produtos e serviços oferecidos ao mercado, seja em métodos, processos de produção, organização de</p><p>informações, processos ou estrutura organizacional. Inovar, conquistando novas maneiras de fazer melhor ou com menor custo,</p><p>é sempre fundamental para a manutenção de uma empresa no mercado super competitivo que se apresenta com a globalização</p><p>(CÂNDIDO; PATRÍCIO, 2016).</p><p>Fonte: adaptado de: CÂNDIDO, C. R.; PATRÍCIO, P. Empreendedorismo: uma perspectiva multidisciplinar. Rio de Janeiro:</p><p>LTC, 2016. p. 96.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que fomentam esses ideais, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O nível de competitividade enfrentado pelas empresas exige cada vez mais que elas tenham capacidade de se adaptar</p><p>rapidamente.</p><p>II. As empresas precisam se reconfigurar ou gerar competências internas e externas, que induzam mudanças ambientais de forma</p><p>rápida e eficaz.</p><p>III. As empresas precisam pensar em fatores de produção que, classicamente, produziam baixos salários, matérias-primas</p><p>abundantes, capital barato e grandes mercados internos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. III, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>6. No universo das startups, a técnica de criação de personas tem se tornado de extrema importância para que as equipes</p><p>consigam desenvolver soluções verdadeiras a partir de ideias criativas e inovadoras. Para isto, algumas ferramentas são</p><p>utilizadas e uma delas é o Mapa de Empatia. O Mapa de Empatia tem como função apoiar-se na compreensão do cliente,</p><p>26</p><p>permitindo uma visão mais profunda do seu universo ao adotar a perspectiva dele e desenvolver uma compreensão aprofundada</p><p>de suas necessidades, influências e comportamentos (SILVA; GOMES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: SILVA, G. J. F.; GOMES, T. J. G. Utilizando o Mapa de Empatia do Design Thinking no processo de</p><p>ensino-aprendizagem. In: Minicursos da XX Escola Regional de Computação Bahia, Alagoas e Sergipe. Sociedade Brasileira</p><p>de Computação, 2020. Disponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/70/306/560-1. Acesso em: 10</p><p>jan. 2024.</p><p>Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Mapa de Empatia permite a visão da ideia por parte do empreendedor.</p><p>II. O Mapa de Empatia identifica o que a persona pensa, sente, vê, fala, faz e ouve.</p><p>III. O Mapa de Empatia serve para identificar tudo o que deve ser feito a partir da ideia.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e III, apenas.</p><p>B. I e II, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. II, apenas.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>7. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento</p><p>econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas. Falsa</p><p>B. I, apenas. Verdadeira.</p><p>C. I e II, apenas. Somente a I é verdadeira.</p><p>D. II e III, apenas. Ambas falsas</p><p>8. Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo</p><p>que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio</p><p>(BAGGIO; BAGGIO, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Revista de</p><p>Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. D. Isponível em:</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:</p><p>A. O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua</p><p>no mercado.</p><p>B. O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e</p><p>envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.</p><p>C. O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente</p><p>a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.</p><p>D. O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e</p><p>o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>9. A inteligência artificial é uma tecnologia com capacidade de realizar atividades no lugar dos seres humanos. Este campo da</p><p>ciência estuda, desenvolve e emprega máquinas para realizarem atividades humanas de maneira autônoma. Isso é possível, pois</p><p>27</p><p>os softwares e máquinas são desenvolvidos para possuírem comportamento inteligente, com pensamento que se aproxima do</p><p>raciocínio de um ser humano. Tal tecnologia diferencia-se de softwares convencionais pela capacidade de aprender a melhorar</p><p>a própria finalidade. Nas empresas e nos serviços de diferentes naturezas e tamanhos, pode ser usada para melhorar resultados,</p><p>aumentar a produtividade e economizar tempo, ajudando profissionais de gestão a melhorar os processos (SEBRAE, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Saiba como a inteligência artificial pode ajudar seu negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível</p><p>em: https://encurtador.com.br/htOQ4. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base no excerto e a respeito das características da inteligência artificial, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O seu funcionamento é realizado pelo indivíduo utilizador.</p><p>II. A ferramenta é voltada para tarefas complexas e não repetitivas.</p><p>III. O seu processo completo envolve tarefas a serem realizadas de maneira igual.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e II, apenas.</p><p>B. III, apenas.</p><p>C. I, II e III.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. Montar um cenário para o segmento de tecnologia neste ano não é tarefa simples. O ano de 2022 registrou uma queda nos</p><p>investimentos de venture capital de 55% em relação ao ano anterior, segundo a plataforma Distrito. A comparação é, no entanto,</p><p>injusta, porque 2021 foi de recorde histórico, com US$9,8 bilhões. O ano de 2022, com US$4,46 bilhões, foi ainda o segundo</p><p>melhor do país. Agora o importante é olhar para frente. Grande parte dos investidores acredita que o freio de arrumação e os</p><p>ajustes devem continuar no ano de 2023. Como muitas empresas não conseguiram ou evitaram fazer rodadas de obtenção de</p><p>recursos em 2022, vão precisar captar agora (DIAS, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: DIAS, F. Tempo bom para as startups, mas sujeito a trovoadas. Exame, 2023. D. Isponível em:</p><p>https://exame.com/bussola/tempo-bom-para-as-startups-mas-sujeito-a-trovoadas/. Acesso em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando as ações que o empreendedor pode fazer para acompanhar o cenário descrito, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As ideias para o cenário podem ser exploradas através de uma análise de oportunidade de mercado.</p><p>II. Os intraempreendedores devem otimizar seus planos de negócios para atrair possíveis investimentos.</p><p>III. O empreendedor deve considerar os dados apresentados para tomar decisões quanto à obtenção de fundos de investimento.</p><p>IV. O período e seguimento apresentado é composto de um mercado que tem seu público completamente estabelecido na ordem</p><p>física. Atualmente, praticamente não existe nenhum tipo de empresa que não precise ter uma presença digital para potencializar</p><p>seus negócios.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 09</p><p>2024.04.03</p><p>1. Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e</p><p>a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes</p><p>nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas. III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento</p><p>das equipes para a criatividade.</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>https://exame/</p><p>28</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>2. Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em</p><p>empreender. Seja no</p><p>empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por necessidade, quando o cenário econômico é</p><p>desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete</p><p>a decisão do indivíduo em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a</p><p>inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores para si mesmos e para os</p><p>outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus</p><p>objetivos, absorvendo conhecimento de seus colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1- 208, 2017. Disponível em:</p><p>https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional- BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>D. Iante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.</p><p>II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.</p><p>III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao medo de fracassar.</p><p>IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma atividade empreendedora</p><p>mesmo em cenários desfavoráveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV.</p><p>3. As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as seis megatendências</p><p>apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente responsável, diversidade cultural e étnica,</p><p>processo de envelhecimento, mercados emergentes, Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se</p><p>desenvolver rapidamente, trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização</p><p>em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais dos clientes (SEBRAE,</p><p>2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES. D. Isponível em:</p><p>https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.</p><p>II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.</p><p>III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.</p><p>IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade produtiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>4. O empreendedor(a) deve dedicar atenção especial ao planejamento de marketing, pois é um dos fundamentos robustos que</p><p>sustentam qualquer empreendimento bem-sucedido. Em negócios que iniciaram recentemente suas atividades, especialmente</p><p>aqueles com limitações financeiras, o marketing digital surge como uma ferramenta crucial para impulsionar o crescimento e a</p><p>prosperidade da empresa, ampliando seu posicionamento frente aos consumidores.</p><p>Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O sucesso na implementação de uma estratégia de marketing digital pode ser visto na melhoria dos processos internos.</p><p>II. O marketing digital refere-se a um planejamento estratégico que utiliza canais e meios digitais para promover produtos ou</p><p>serviços.</p><p>III. A busca de auxílio de consultoria profissional é o caminho a ser percorrido pelo empreendedor para poder usar estratégias</p><p>de marketing digital, uma vez que a estratégia envolve instrumentos complexos que não podem ser aprendidos.</p><p>29</p><p>IV. O empreendedor deve empregar a criatividade ao planejar sua atuação online, e o marketing D. Igital oferece estratégias</p><p>para o planejamento e posicionamento eficaz de uma empresa, seja ela pequena, média ou grande, perante seu público.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>5. Com o advento da era digital, a adoção constante de novas tecnologias e práticas de gestão se tornou cada vez mais importante</p><p>para a competitividade empresarial. Dessa forma, é possível afirmar que a incorporação de soluções tecnológicas inovadoras é</p><p>um fator crítico de sucesso para as empresas que desejam se destacar no mercado e atender às demandas dos clientes. Nesse</p><p>sentido, é possível citar exemplos como o Nubank e o Airbnb, que revolucionaram seus setores ao adotar abordagens ágeis e</p><p>inovadoras, o que lhes permitiu se consolidar no mercado (OSTERWALDER, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: a Handbook for Visionaries, Game</p><p>Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. As novas tecnologias são relevantes para quaisquer empresas, pois todas as organizações sofrem grandes impactos da</p><p>transformação digital. II. A adoção de novas tecnologias são ações facultativas, já que outras variáveis, como preço e qualidade,</p><p>são mais importantes para a competitividade e diferenciação empresarial.</p><p>III. As empresas consolidadas apresentam pouca preocupação quanto a agilidade na adoção de novas tecnologias, uma vez que</p><p>possuem uma base de clientes fiéis, sendo recomendado a permanência em seus sistemas atuantes.</p><p>IV. A adoção constante dessas práticas de gestão permite a identificação de oportunidades nas adversidades dos consumidores,</p><p>sendo um fator impreterível para que as empresas consigam se sobressair frente aos concorrentes conseguindo maior</p><p>posicionamento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>6. A constante busca por desenvolvimento de competências e habilidades deve fazer parte do cotidiano de qualquer</p><p>empreendedor(a). Todo conhecimento adquirido e transformado em uma habilidade pode ser usado como uma ferramenta</p><p>estratégica diante de um mercado com bastante concorrência. A procrastinação, o ato de adiar ou postergar tarefas, pode ter</p><p>consequências graves na vida de um empreendedor. Embora possa parecer inofensivo a princípio, esse hábito pode gradualmente</p><p>minar a produtividade, dificultar o crescimento pessoal e prejudicar o sucesso de um empreendimento (RUIZ, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.</p><p>Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta que aponta quais são os efeitos prejudiciais da procrastinação na</p><p>vida de um empreendedor:</p><p>A. Diminuição da motivação e entusiasmo.</p><p>B. Melhora do bem-estar mental e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.</p><p>C. Aumento da produtividade e eficiência.</p><p>D. Crescimento e desenvolvimento pessoal aprimorados.</p><p>7. O "modo beta em looping" se baseia na ideia de que é importante lançar produtos ou serviços em um estado inicial, ainda não</p><p>totalmente desenvolvido, para que se possa obter um feedback mais rápido e preciso dos clientes e usuários. Esse feedback é</p><p>utilizado para aprimorar e refinar o produto ou serviço em um processo contínuo de experimentação e melhoria. Esse ciclo de</p><p>experimentação contínua é fundamental para os processos criativos inovadores no empreendedorismo (RIES, 2012).</p><p>Fonte: adaptado de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar</p><p>empresas extremamente bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta que expressa</p><p>a proposta da metodologia:</p><p>A. Lançar produtos e serviços completamente desenvolvidos no mercado.</p><p>B. Utilizar a experimentação interna através da disponibilização para colaboradores.</p><p>C. Obter feedback dos clientes após o lançamento final do produto ou serviço.</p><p>D. Refinar o produto ou serviço através de provação antes de 29ança-lo no mercado.</p><p>8. Realizar a formalização de uma atividade econômica é de extrema importância para o empreendedor, proporcionando uma</p><p>série de benefícios e oportunidades. Ao formalizar o negócio, o empreendedor adquire um status legal e passa a operar em</p><p>conformidade com as leis e regulamentações do país. Um dos principais ganhos da formalização é o acesso a direitos e garantias</p><p>30</p><p>legais. Ao registrar o negócio, o empreendedor obtém um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), conferindo-lhe um</p><p>status legal reconhecido. Isso proporciona segurança jurídica, beneficiando tanto o empreendedor quanto seus clientes e</p><p>fornecedores. Além disso, a formalização possibilita que o empreendedor emita notas fiscais, participe de licitações e estabeleça</p><p>parcerias comerciais com outras empresas, ampliando as oportunidades de negócios (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. C2024. Disponível</p><p>em: https://encurtador.com.br/hHIKM. Acesso em: 6 dez. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A formalização oferece insegurança trabalhista para o empreendedor.</p><p>II. A formalização facilita o acesso a crédito e financiamentos bancários.</p><p>III. A formalização garante segurança jurídica e reconhecimento legal ao empreendedor.</p><p>IV. A formalização implica em obrigações contábeis e fiscais complicadas para o empreendedor.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>9. No processo de planejamento de negócios, um dos instrumentos utilizados é o Plano de Negócios. Na elaboração do Plano</p><p>de Negócios é preciso ter uma visão global e sistêmica de todas as partes que compõem o plano, compreendendo a função de</p><p>cada parte e a sua inter-relação, facilitando assim o processo de planejamento dos empreendedores. É composto por um</p><p>documento que engloba a descrição do empreendimento, sua modalidade operacional, estratégias, abordagem para adquirir</p><p>participação no mercado, e previsões relacionadas a despesas, receitas e desempenho financeiro É possível entender o Plano de</p><p>Negócios como um “documento vivo” que descreve os principais aspectos da empresa em questão, pois deve ser entendido</p><p>como um processo e não como um produto, isto é, mais um caminho do que um ponto de chegada (FERREIRA; PINHEIRO,</p><p>2018).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F. M. PINHEIRO, C. R. M. S. Plano de Negócios Circular: instrumento de ensino de</p><p>empreendedorismo e desenvolvimento do perfil empreendedor. Gestão & Produção, v. 25, p. 854-865, 2018. Disponível em:</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Y5WyLGyYpd46BwYR5Wz5RLD/?lang=pt. Acesso em: 11 jan. 2024.</p><p>Considerando a ferramenta apresentada, analise as afirmativas a seguir:</p><p>8 9 I. A elaboração seguirá normas para o ramo de negócio escolhido.</p><p>II. A ferramenta atua como norteadora para as estratégias a serem executadas.</p><p>III. A viabilidade do negócio antecede o desenvolvimento do plano sendo vital para o processo.</p><p>IV. O formato a ser utilizado para o plano segue um padrão preestabelecido para todas as empresas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>10. Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela administração pública</p><p>pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de trabalho. Contudo, na essência da atividade</p><p>empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial motivation of micron and small</p><p>entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.</p><p>Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na criação e gestão de um</p><p>negócio, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da empresa, enquanto os produtos</p><p>precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já existentes no mercado.</p><p>B. A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing feito de forma presencial.</p><p>C. A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no desenvolvimento de um novo</p><p>produto ou serviço que esteja à frente da concorrência.</p><p>D. A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de serviços e isto pode</p><p>resultar positivamente nas finanças da empresa.</p><p>AVALIAÇÃO 10</p><p>2024.04.17</p><p>https://encurtador/</p><p>31</p><p>1. O "modo beta em looping" se baseia na ideia de que é importante lançar produtos ou serviços em um estado inicial, ainda não</p><p>totalmente desenvolvido, para que se possa obter um feedback mais rápido e preciso dos clientes e usuários. Esse feedback é</p><p>utilizado para aprimorar e refinar o produto ou serviço em um processo contínuo de experimentação e melhoria. Esse ciclo de</p><p>experimentação contínua é fundamental para os processos criativos inovadores no empreendedorismo (RIES, 2012).</p><p>Fonte: adaptado de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar</p><p>empresas extremamente bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta que expressa a proposta da metodologia:</p><p>A. Utilizar a experimentação interna através da disponibilização para colaboradores.</p><p>B. Obter feedback dos clientes após o lançamento final do produto ou serviço.</p><p>C. Lançar produtos e serviços completamente desenvolvidos no mercado.</p><p>D. Refinar o produto ou serviço através de provação antes de lançá-lo no mercado.</p><p>2. A sigla MEI é para Microempreendedor Individual, um programa do governo brasileiro criado em 2008 mediante a Lei</p><p>complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, que alterou a Lei Complementar 123/2006. O programa tem em sua essência</p><p>o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade, sem precisarem enfrentar as</p><p>burocracias. O MEI utiliza como plataforma fiscal o sistema simples nacional que veremos adiante. Contudo, como está bastante</p><p>evidente no nome, o simples nacional facilita e descomplica o número e a forma de pagamento dos tributos incidentes sobre os</p><p>empreendimentos. A arrecadação dos tributos do MEI traz inúmeras vantagens, principalmente por incluir os empreendedores</p><p>no sistema de previdência VOLTAR A+ Alterar modo de visualização nacional. Ao formalizar-se, o empreendedor passa a ter</p><p>os mesmos direitos dos trabalhadores registrados (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível</p><p>em: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt- br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-voce-precisa-saber-antes-de-se-tornar-</p><p>um-mei. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença.</p><p>II. O MEI possui acesso ao sistema Simples nacional.</p><p>III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez.</p><p>IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV.</p><p>3. Ideias criativas e inovadoras podem ser a base para o desenvolvimento de produtos e</p><p>serviços que venham a aproveitar uma</p><p>oportunidade de mercado. Este relacionamento entre ideia e oportunidade é de extrema importância para que um empreendedor</p><p>consiga estabelecer um modelo de negócio que o leve a atingir os resultados esperados ao longo do tempo. Considerando a</p><p>oportunidade para o contexto do empreendedor, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A oportunidade deve oferecer uma solução verdadeira para um problema do mercado.</p><p>B. O produto ou serviço considerado bom independe de uma oportunidade de mercado para ser lucrativo.</p><p>C. A oportunidade é mensurada pelo lucro que ela proporciona.</p><p>D. A oportunidade e a entrega de valor caminham em direções opostas.</p><p>4. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>32</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>5. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>6. Uma das estratégias que podem ser utilizadas pelas empresas para posicionamento de marca consiste na contratação de</p><p>expoentes públicos que podem fortalecer os produtos da empresa por meio de sua opinião, depoimentos e utilização destes</p><p>produtos. A empresa fez isso com vários atletas. Uma destas iniciativas começou quando Jordan ainda era uma promessa, mas</p><p>ele personificava um desempenho superior. A aposta da marca compensou: a linha Air Jordan de tênis para basquete sumiu das</p><p>prateleiras e as receitas atingiram mais de US$100 milhões somente no primeiro ano. Como um repórter declarou: "Poucas</p><p>empresas conseguiram identificar e contratar com tanta segurança atletas que se superam em seus esportes com tanto efeito"</p><p>(BH1, 2023, on-line).</p><p>Fonte: adaptado de: BH1. Marketing da Nike. BH1 Marketing e Tecnologia, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.bh1.com.br/administracao-de-marketing/marketing-da-nike/. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual tipo de ação de marca é praticada pela empresa:</p><p>A. Marca pessoal.</p><p>B. Marketing de causas.</p><p>C. Cobranding.</p><p>D. Marca territorial.</p><p>7. O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de inovação. Uma das ferramentas</p><p>que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas</p><p>grandes áreas, que devem ser preenchidos pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e</p><p>ideias possíveis. Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO;</p><p>WILLERDING; LAPOLLI, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta design thinking: uma estratégia</p><p>da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano de</p><p>Gestão da Tecnologia. Porto Alegre, RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf.</p><p>Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A. Canvas.</p><p>B. Brainstorming.</p><p>C. Sprint.</p><p>D. Mapa Mental.</p><p>8. Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado</p><p>aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado</p><p>33</p><p>preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele</p><p>que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A. O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.</p><p>B. A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele.</p><p>C. O valor é resumido em uma questão monetária.</p><p>D. O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.</p><p>9. Mentalidade fixa define que nosso caráter, inteligência e habilidade criativa são dados estáticos e não podem ser mudados de</p><p>maneira significativa, para isso, se esforçar pelo sucesso e evitar o fracasso a todo custo torna-se uma maneira de manter a</p><p>sensação de ser inteligente ou habilidoso. Já a mentalidade de crescimento, define-se pelo desafio como uma mola propulsora e</p><p>encorajadora para o crescimento e para aumentar nossas habilidades existentes (ALVES, 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: ALVES, I. R. A importância da mentalidade de crescimento para o alcance de objetivos. Revista Ibero-</p><p>americana de Humanidades, Ciências e Educação, [S.l.], v. 7, n. 12, p. 386-391, 2021. Disponível em:</p><p>https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/3391. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.</p><p>II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.</p><p>III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.</p><p>IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas</p><p>disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com</p><p>as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as</p><p>empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar</p><p>seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de</p><p>sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas.</p><p>Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos</p><p>consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006).</p><p>Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso</p><p>Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em:</p><p>https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez.</p><p>2023.</p><p>Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:</p><p>A. A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.</p><p>B. A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento.</p><p>C. A sustentabilidade é um requisito da economia circular.</p><p>D. A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.</p><p>AVALIAÇÃO 11</p><p>2024.05.07</p><p>1. J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, revolucionou o estudo da criatividade ao</p><p>propor a existência de diferentes tipos de pensamento. De acordo com Guilford, o pensamento divergente é aquele que é</p><p>responsável pela geração de ideias novas e diferentes. O pensamento divergente é considerado uma habilidade cognitiva</p><p>essencial para a criatividade, pois permite que o indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para problemas.</p><p>D. Iferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta para um problema, o pensamento</p><p>divergente é caracterizado pela geração de múltiplas respostas possíveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo</p><p>Guilford, a criatividade é um processo que envolve a combinação de diferentes habilidades cognitivas, incluindo o pensamento</p><p>divergente. Além disso, ele propôs que a criatividade é um traço de personalidade que pode ser desenvolvido por meio de</p><p>treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a criatividade era um dom inato e não podia ser</p><p>ensinada (GUILFORD, 1967).</p><p>34</p><p>Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: McGraw-Hill, 1967.</p><p>Considerando o texto exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal responsável pela geração de ideias</p><p>criativas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.</p><p>II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.</p><p>III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design thinking.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III, apenas.</p><p>B I, apenas.</p><p>C I e II, apenas.</p><p>D II e III, apenas.</p><p>2. Mentalidade fixa define que nosso caráter, inteligência e habilidade criativa são dados estáticos e não podem ser mudados</p><p>de maneira significativa, para isso, se esforçar pelo sucesso e evitar o fracasso a todo custo torna-se uma maneira de manter a</p><p>sensação de ser inteligente ou habilidoso. Já a mentalidade de crescimento, define-se pelo desafio como uma mola propulsora e</p><p>encorajadora para o crescimento e para aumentar nossas habilidades existentes (ALVES, 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: ALVES, I. R. A importância da mentalidade de crescimento para o alcance de objetivos. Revista Ibero-</p><p>americana de Humanidades, Ciências e Educação, [S.l.], v. 7, n. 12, p. 386-391, 2021. Disponível em:</p><p>https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/3391. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.</p><p>II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.</p><p>III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.</p><p>IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D II, III e IV, apenas.</p><p>3. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas</p><p>operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira, que dará sustentação à empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo</p><p>empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma</p><p>sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>4. Glen Valente, Diretor de Marketing do HSBC Brasil, em função de uma entrevista global realizada com Philip Kotler,</p><p>considerado um dos principais expoentes do marketing de todos os tempos, realizou um questionamento para Philip Kotler,</p><p>indagando: como a interação com o consumidor afetará a maneira que nós trabalhamos? Em resposta, Philip Kotler disse: “as</p><p>empresas seriam espertas se conhecessem melhor seus clientes. Isto significa que as companhias poderiam testar novos produtos</p><p>com estes clientes e ainda obter novas ideias deles. Algumas empresas ficam distantes a respeito de envolver o cliente no co-</p><p>desenvolvimento de novas ofertas. Toda companhia deve ter um grupo de clientes para lhe ajudar a ler a mente em mudança do</p><p>consumidor” (IAGENTE BLOG, 2023, on-line).</p><p>35</p><p>Fonte: adaptado de: IAGENTE BLOG. Philip Kotler fala sobre inovação, fidelidade, segmentação, sustentabilidade e</p><p>customização. 2023. Disponível em: https://www.iagente.com.br/blog/philip-kotler-fala-sobre-inovacao-fidelidade-</p><p>segmentacao-sustentabilidade-e-customizacao/. Acesso em: 16</p><p>sujeito a trovoadas. Exame, 2023. Disponível em:</p><p>https://exame.com/bussola/tempo-bom-para-as-startups-mas-sujeito-a-trovoadas/. Acesso em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando as ações que o empreendedor pode fazer para acompanhar o cenário descrito, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As ideias para o cenário podem ser exploradas através de uma análise de oportunidade de mercado.</p><p>II. Os intraempreendedores devem otimizar seus planos de negócios para atrair possíveis investimentos.</p><p>III. O empreendedor deve considerar os dados apresentados para tomar decisões quanto à obtenção de fundos de investimento.</p><p>IV. O período e seguimento apresentado é composto de um mercado que tem seu público completamente estabelecido na ordem</p><p>física. Atualmente, praticamente não existe nenhum tipo de empresa que não precise ter uma presença digital para potencializar</p><p>seus negócios.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B I e IV, apenas.</p><p>C II, III e IV, apenas.</p><p>D II e III, apenas.</p><p>3</p><p>7 O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que é uma ferramenta</p><p>fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com diversos assuntos relacionados à empresa,</p><p>fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura</p><p>organizacional, as funções e responsabilidades dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a</p><p>estratégia de recursos humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de</p><p>investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de captação de recursos</p><p>(OLIVEIRA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de</p><p>negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o plano de negócio:</p><p>A Viabilidade.</p><p>B Segmentação Estruturada.</p><p>C Análise da logística.</p><p>D Evolução Tecnológica.</p><p>8 Glen Valente, Diretor de Marketing do HSBC Brasil, em função de uma entrevista global realizada com Philip Kotler,</p><p>considerado um dos principais expoentes do marketing de todos os tempos, realizou um questionamento para Philip Kotler,</p><p>indagando: como a interação com o consumidor afetará a maneira que nós trabalhamos?</p><p>Em resposta, Philip Kotler disse: “as empresas seriam espertas se conhecessem melhor seus clientes. Isto significa que as</p><p>companhias poderiam testar novos produtos com estes clientes e ainda obter novas ideias deles. Algumas empresas ficam</p><p>distantes a respeito de envolver o cliente no co-desenvolvimento de novas ofertas. Toda companhia deve ter um grupo de clientes</p><p>para lhe ajudar a ler a mente em mudança do consumidor” (IAGENTE BLOG, 2023, on-line).</p><p>Fonte: adaptado de: IAGENTE BLOG. Philip Kotler fala sobre inovação, fidelidade, segmentação, sustentabilidade e</p><p>customização. 2023. Disponível em: https://www.iagente.com.br/blog/philip-kotler-fala-sobre-inovacao-fidelidade-</p><p>segmentacao-sustentabilidade-e-customizacao/. Acesso em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando a entrevista apresentada e a inovação, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A inovação se verifica nos novos produtos lançados.</p><p>II. A inovação deve partir da empresa obrigatoriamente.</p><p>III. A diversidade de ideias é fundamental para a inovação.</p><p>IV. A mudança de um processo criando maior valor para o cliente também é inovação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e IV, apenas.</p><p>B III e IV, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>9 Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo</p><p>que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio</p><p>(BAGGIO; BAGGIO, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Revista de</p><p>Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. Disponível em:</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:</p><p>A O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua no</p><p>mercado.</p><p>B O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente</p><p>a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.</p><p>C O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e</p><p>envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.</p><p>D O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e</p><p>o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.</p><p>10 Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e</p><p>a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>4</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes</p><p>nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas.</p><p>III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a</p><p>criatividade.</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B II e III, apenas.</p><p>C I e IV, apenas.</p><p>D III e IV, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 02</p><p>2024.04.15</p><p>1. Aqueles que dispõem do mindset fixo não apresentam compatibilidade com os traços das pessoas que têm o potencial</p><p>empreendedor, ou seja, não possuem capacidade e talento para empreender pois apresentam fatores que inibem o ato de</p><p>empreender que irão causar um impacto negativo, na decisão de abrir o próprio negócio (FERREIRA; BANDEIRA;</p><p>GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.</p><p>Considerando o mindset apresentado e os fatores que influenciarão na decisão de abrir o próprio negócio, avalie as afirmativas</p><p>a seguir:</p><p>I. Eles são inseguros e possuem dificuldades em obterem novos conhecimentos.</p><p>II. Eles não persistem perante as dificuldades e não se esforçam diante de desafios.</p><p>III. Eles acreditam que suas</p><p>jun. 2023.</p><p>Considerando a entrevista apresentada e a inovação, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A inovação se verifica nos novos produtos lançados.</p><p>II. A inovação deve partir da empresa obrigatoriamente.</p><p>III. A diversidade de ideias é fundamental para a inovação.</p><p>IV. A mudança de um processo criando maior valor para o cliente também é inovação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C III e IV, apenas.</p><p>D I, II, III e IV.</p><p>5. O programa MEI , criado pela Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, trouxe grandes benefícios que se</p><p>originam a partir da formalização de pequenos empreendedores(as). Um dos principais aspectos está relacionado a uma gestão</p><p>tributária bem mais simples. Com a simplificação da abertura e regularização de microempresas, criou-se um ambiente de</p><p>fomento e inovação empresarial (ÁVILA, 2008).</p><p>Fonte: adaptado de: ÁVILA, H. Direito tributário. Porto Alegre: Verbo Jurídico, 2008.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A criação e aprovação da Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, o governo brasileiro modificou para melhor,</p><p>a forma legal que envolvia a abertura e formalização de microempresas.</p><p>PORQUE II. A criação da Lei trouxe um regime tributário simplificado e facilitado para os microempreendedores individuais</p><p>e, com isso, os empreendedores passaram a contar com uma carga tributária reduzida.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>6. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e III, apenas.</p><p>B II, III e IV, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D I e IV, apenas.</p><p>7. Qualquer pessoa disposta pode trabalhar a mente para desenvolver o mindset empreendedor. Para tanto, tem que implementar</p><p>três hábitos para desenvolver um trabalho de sucesso, objetivando o êxito de seu empreendimento. Desta forma, evita-se hábitos</p><p>ruins, concentra-se nos objetivos buscados e tem intenções comportamentais voltadas para os desafios encontrados. Fonte:</p><p>adaptado de: CAMPOS, T. M.; LIMA, E. O. Um estudo sobre os fatores que influenciam no desenvolvimento de competências</p><p>empreendedoras. Revista Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 1, p. 38-56, 2019. Disponível em:</p><p>http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/3231. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que elenca quais são os três hábitos para o empreendedor desenvolver um</p><p>trabalho de sucesso:</p><p>A Crença, foco e atitude.</p><p>36</p><p>B Análise, receio e foco.</p><p>C Competição, visão e insegurança.</p><p>D Segurança, instabilidade e atitude.</p><p>8. Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela administração pública</p><p>pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de trabalho. Contudo, na essência da atividade</p><p>empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial motivation of micron and small</p><p>entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.</p><p>Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na criação e gestão de um</p><p>negócio, assinale a alternativa correta:</p><p>A A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de serviços e isto pode</p><p>resultar positivamente nas finanças da empresa.</p><p>B A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing feito de forma presencial.</p><p>C A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no desenvolvimento de um novo produto</p><p>ou serviço que esteja à frente da concorrência.</p><p>D A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da empresa, enquanto os produtos</p><p>precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já existentes no mercado.</p><p>9. Ideias criativas e inovadoras podem ser a base para o desenvolvimento de produtos e serviços que venham a aproveitar uma</p><p>oportunidade de mercado. Este relacionamento entre ideia e oportunidade é de extrema importância para que um empreendedor</p><p>consiga estabelecer um modelo de negócio que o leve a atingir os resultados esperados ao longo do tempo. Considerando a</p><p>oportunidade para o contexto do empreendedor, assinale a alternativa correta:</p><p>A O produto ou serviço considerado bom independe de uma oportunidade de mercado para ser lucrativo.</p><p>B A oportunidade deve oferecer uma solução verdadeira para um problema do mercado.</p><p>C A oportunidade é mensurada pelo lucro que ela proporciona.</p><p>D A oportunidade e a entrega de valor caminham em direções opostas.</p><p>10. O Mapa de Empatia é uma das ferramentas que contribui no processo de inovação e na identificação de oportunidades. Por</p><p>ter seu foco no cliente, busca entender as necessidades, limitações e percepções, com intuito de melhorar e/ou desenvolver</p><p>produtos e serviços. Destaca-se como ponto forte a utilidade da ferramenta, pela sua apresentação no formato de mapa visual,</p><p>facilita as discussões e o brainstorming (CÂNDIDO; BERTOTTI; BEDIN, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: CÂNDIDO, A. C.; BERTOTTI, P. S. S.; BEDIN, J. O potencial das ferramentas atuais de Gestão e Negócios</p><p>aplicados às Unidades de Informação. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, [S. l.], v. 13, p. 1165-1182, 2017.</p><p>D. Isponível em: https://rbbd.febab.org.br/rbbd/article/view/910. Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A ferramenta pode ser utilizada na criação de novos produtos/serviços.</p><p>II. A utilização identifica as características do público do nicho de mercado a ser atingido.</p><p>III. A ferramenta gira em torno da solução a ser ofertada para atender as demandas do cliente.</p><p>IV. A utilização do mapa é um conceito verbalizado entre os participantes do processo em questão.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B II e IV, apenas.</p><p>C III e IV, apenas.</p><p>D I, II, III e IV.</p><p>AVALIAÇÃO 12</p><p>2024.05.17</p><p>1. Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às exigências e requisitos dos</p><p>clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os empreendedores com inclinações criativas devem</p><p>permanecer constantemente observadores do mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades</p><p>de inovação. A cultura organizacional pode</p><p>representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura</p><p>excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade inovadora. Portanto, é</p><p>essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a experimentação e a colaboração, estimulando os</p><p>colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de</p><p>relações de confiança com os stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN,</p><p>2010).</p><p>37</p><p>Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.</p><p>Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos negócios, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.</p><p>II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.</p><p>III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os colaboradores a propor novas</p><p>ideias e soluções.</p><p>IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus colaboradores sempre</p><p>lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B II, III e IV, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D II e III, apenas.</p><p>2. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos</p><p>profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação.</p><p>Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas,</p><p>habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a</p><p>soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade,</p><p>como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação</p><p>das soluções escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>3. O conceito que determina que a união faz a força tem feito com que empreendedores de setor específicos tenham juntado</p><p>esforços para implementar seus modelos de negócios. Assim, artesãos, agricultores, produtores agropecuários, apenas por citar</p><p>alguns, têm crescido a partir de baixo investimento individual e risco moderado. Considerando as informações apresentadas,</p><p>avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O texto se refere ao empreendedorismo cooperativo.</p><p>II. Os participantes têm risco variado de acordo com o seu envolvimento.</p><p>III. O texto cita as características do empreendedorismo de base tecnológica.</p><p>IV. O baixo investimento se deve ao rateio definido entre todos os participantes do grupo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>4. O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas</p><p>disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com</p><p>as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as</p><p>empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar</p><p>seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de</p><p>sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas.</p><p>Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos</p><p>consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006).</p><p>38</p><p>Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso</p><p>Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em:</p><p>https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez.</p><p>2023.</p><p>Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:</p><p>A A sustentabilidade é um requisito da economia circular.</p><p>B A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.</p><p>C A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.</p><p>D A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento.</p><p>5. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>6. Os trabalhadores informais exercem atividades econômicas à margem da lei e desprovidas de proteção ou regulamentação</p><p>pública. Ademais, o trabalho informal também se caracteriza pela ausência das relações contratuais. Assim, surge o EI –</p><p>empreendedor Individual, a que se refere o art. 966 do Código Civil, cuja atividade seja admitida no Simples Nacional (regime</p><p>tributário D. Iferenciado, simplificado). Podem se enquadrar como EI pessoas que exerçam atividades do tipo: vendedores</p><p>ambulantes, cabeleireiras, manicures, chaveiros, encanadores, borracheiros, serviços de pintura, limpeza, revestimentos de</p><p>residências, digitação, manutenção de computadores, manutenção de veículos, transporte municipal de passageiros etc.</p><p>(JULIATTO, 2012).</p><p>Fonte: JULIATTO, D. L. Modelo de ciclo de vida para o empreendedor individual. 2012, 175f. Tese (Doutorado) – Universidade</p><p>Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós- Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, p. 27.</p><p>Disponível em: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/100548.</p><p>Acesso em: 5 dez. 2023.</p><p>Com base no exposto e a respeito do empreendedor individual, assinale a alternativa correta:</p><p>A É um projeto que prevê a mudança da categoria Simples Nacional para faturamento anual de até R$81.000,00.</p><p>B É um projeto criado pelo Sebrae para dar subsídio aos empreendedores informais com faturamento anual de até R$81.000,00.</p><p>C É um projeto desenvolvido pelo FGTS para registrar pessoas físicas que atuam informalmente e tem renda mensal de até</p><p>R$81.000,00.</p><p>D É um programa do Governo Federal que instituiu uma nova categoria de pessoa jurídica para negócios com</p><p>faturamento anual de até R$81.000,00.</p><p>7. Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, no quarto trimestre de</p><p>2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões</p><p>afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/DXY36.</p><p>Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir: I. Eles descumprem a legislação.</p><p>II. Eles promovem a concorrência desleal.</p><p>III. Eles não recolhem impostos diretamente.</p><p>IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. I, II, III e IV.</p><p>39</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>8. Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela administração pública</p><p>pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de trabalho. Contudo, na essência da atividade</p><p>empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial motivation of micron and small</p><p>entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.</p><p>Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na criação e gestão de um</p><p>negócio, assinale a alternativa correta:</p><p>A A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no desenvolvimento de um novo produto</p><p>ou serviço que esteja à frente da concorrência.</p><p>B A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de serviços e isto pode</p><p>resultar positivamente nas finanças da empresa.</p><p>C A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da empresa, enquanto os produtos</p><p>precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já existentes no mercado.</p><p>D A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing feito de forma presencial.</p><p>9. A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o aumento da competitividade e a</p><p>constante mudança no mercado, as empresas precisam ser inovadoras e encontrar soluções criativas para se destacarem. Nesse</p><p>sentido, a criatividade pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica para gerar novos produtos e serviços, melhorar</p><p>processos e aumentar a eficiência e eficácia organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas</p><p>empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, melhorar os existentes e criar</p><p>novas formas de atender às necessidades dos clientes. A inovação também pode ser aplicada nos processos organizacionais,</p><p>gerando maior eficiência e redução de custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a capacidade de solucionar</p><p>problemas de forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para problemas</p><p>complexos, gerando resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; WALLACE, 2014; 2019; BONO, 1992).</p><p>Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas ideias se tornarem reais. Rio de</p><p>Janeiro: Intrínseca, 2014.</p><p>Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2019.</p><p>Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: Papirus, 1992.</p><p>Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.</p><p>II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.</p><p>III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.</p><p>IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a tomada de decisões.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>10. O empreendedor(a) deve dedicar atenção especial ao planejamento de marketing, pois é um dos fundamentos robustos que</p><p>sustentam qualquer empreendimento bem-sucedido. Em negócios que iniciaram recentemente suas atividades, especialmente</p><p>aqueles com limitações financeiras, o marketing digital surge como uma ferramenta crucial para impulsionar o crescimento e a</p><p>prosperidade da empresa, ampliando seu posicionamento frente aos consumidores.</p><p>Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O sucesso na implementação de uma estratégia de marketing digital pode ser visto na melhoria dos processos internos.</p><p>II. O marketing digital refere-se a um planejamento estratégico que utiliza canais e meios digitais para promover produtos ou</p><p>serviços.</p><p>III. A busca de auxílio de consultoria profissional é o caminho a ser percorrido pelo empreendedor para poder usar estratégias</p><p>de marketing digital, uma vez que a estratégia envolve instrumentos complexos que não podem ser aprendidos.</p><p>IV. O empreendedor deve empregar a criatividade ao planejar sua atuação online, e o marketing D. Igital oferece estratégias</p><p>para o planejamento e posicionamento eficaz de uma empresa, seja ela pequena, média ou grande, perante seu público.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>40</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 13</p><p>2022.06.27</p><p>1. As franquias são uma oportunidade de negócios no Brasil e no mundo. É um sistema de distribuição em que os proprietários</p><p>juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito</p><p>de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela</p><p>desenvolveu.</p><p>Considerando as tendências que se aplicam ao mercado de franquias, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Modelos enxutos e vendas diretas.</p><p>B Modelos obesos e vendas diretas.</p><p>C Modelos obesos e vendas indiretas.</p><p>D Modelos enxutos e vendas indiretas.</p><p>2. O ato de assessorar pode ser identificado como uma ação que auxilia tecnicamente outras pessoas ou instituições, graças a</p><p>conhecimentos especializados em determinado assunto. Assim, a assessoria é a ação desenvolvida por um profissional que</p><p>possui conhecimentos específicos em determinada área e que propõe maneiras e estratégias de resolver determinados assuntos</p><p>dentro da organização e área na qual presta assessoria. Algumas assessorias mais comuns hoje em dia auxiliam novos</p><p>empreendedores e seus empreendimentos. O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas é a principal entidade</p><p>brasileira que apoia os micro e pequenos novos negócios. Referente a como é conhecido o principal serviço brasileiro de apoio</p><p>às micro e pequenas empresas, assinale a alternativa C ORRETA:</p><p>A Senai.</p><p>B Sicoob.</p><p>C Senac.</p><p>D Sebrae.</p><p>3. Marca é uma simbolização de uma instituição, é a representação de uma organização que permite relacionar a uma entidade,</p><p>podendo se apresentar</p><p>através de uma palavra, símbolo, ícone. O registro de uma marca é uma proteção ao proprietário, servindo</p><p>de garantia ao direito de usufruir dela exclusivamente. O registro de uma marca é permitido a produtos e serviços.</p><p>O que não pode ser registrado?</p><p>A Sinais sonoros, deglutativos e olfativos.</p><p>B Sinais sonoros, gustativos e permissivos.</p><p>C Sinais visuais, gustativos e olfativos.</p><p>D Sinais sonoros, gustativos e olfativos.</p><p>4. No empreendedorismo, as organizações passam por três etapas baseadas no marketing.</p><p>Q uais são essas três etapas?</p><p>A O marketing empreendedor, o marketing amador e o marketing burocrático.</p><p>B O marketing empreendedor, o marketing profissionalizado e o marketing criativo.</p><p>C O marketing empreendedor, o marketing profissionalizado e o marketing burocrático.</p><p>D O marketing empreendedor, o marketing amador e o marketing criativo.</p><p>5. Existem muitas escolas sobre empreendedorismo. Em uma delas, o empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em</p><p>torno do objetivo. Nessa escola, a premissa é que nenhum empreendedor obtém sucesso sozinho.</p><p>A que escola estamos nos referindo?</p><p>A Bibliográfica.</p><p>B Clássica.</p><p>C Psicológica.</p><p>D Liderança.</p><p>6. Serve para desenvolver o layout do negócio e projetar a disposição dos espaços e equipamentos e máquinas. Deverá também</p><p>descrever a necessidade de recursos humanos para o funcionamento do negócio. Por fim, deverá ser detalhada a capacidade</p><p>produtiva e a projeção de vendas.</p><p>Do que estamos falando?</p><p>41</p><p>A Plano assistencial.</p><p>B Plano original.</p><p>C Plano operacional.</p><p>D Plano financeiro.</p><p>7. O empreendedorismo surgiu no século XVII com o início da industrialização que ocorria por todo o mundo devido à Primeira</p><p>Revolução Industrial que ocorreu na Grã Bretanha. C om a mudança do sistema econômico, os empreendedores passaram a se</p><p>distinguir dos fornecedores de capital, os capitalistas. A história do empreendedorismo e da criação de novos negócios é muitas</p><p>vezes uma história de grandes fortunas e fracassos.</p><p>Q ue tipo de processo é o empreendedorismo?</p><p>A Planejar, organizar, operar um novo negócio e assumir riscos por ele.</p><p>B Elaborar um plano de negócios, explorar o pioneirismo, planejar e operar.</p><p>C Explorar os recursos naturais, planejar, organizar e operar um novo negócio.</p><p>D Criar novos produtos, organizar, identificar nichos e adentrar em mercados já consolidados.</p><p>8. O Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) é uma autarquia federal vinculada ao Ministério da Indústria, Comércio</p><p>Exterior e Serviços, responsável pelo aperfeiçoamento, disseminação e gestão do sistema brasileiro de concessão e garantia de</p><p>direitos de propriedade intelectual para a indústria. O INPI foi criado em qual ano?</p><p>A 1971.</p><p>B 1970.</p><p>C 1969.</p><p>D 1960.</p><p>9. O termo intraempreendedor foi cunhado por Gifford Pinchot III, em 1978, e representava aquele que empreendia dentro da</p><p>organização, que assumia responsabilidade de promover inovação dentro da empresa, indiferentemente de tempo, tipo e lugar.</p><p>Podemos concluir que o intraempreendedor é qualquer pessoa dentro da empresa que utiliza seu talento para criar e conduzir</p><p>projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Esse intraempreendedor, quando inicia um projeto, trata- o como</p><p>se fosse dele, como se fosse o seu próprio negócio, e busca se autogerenciar. Ele, então, é um sonhador que realiza, arregaça as</p><p>mangas e faz uma ideia acontecer. Esse intraempreendedor possui habilidades de integrar a conceituação tecnológica de um</p><p>produto com sua viabilidade mercadológica.</p><p>Referente às competências de um intraempreendedor, assinale a alternativa IN CO RRETA:</p><p>A Conhecimento do produto; rede de contatos; administrativo.</p><p>B N egócio; setor; liderança.</p><p>C N egócio; rede de contatos; empreendedor.</p><p>D Centralizador; visão de futuro; perfeccionista e audacioso.</p><p>10. É o momento em que a equipe de projeto aproxima- se do contexto do problema, tanto do ponto de vista da empresa (o</p><p>cliente) quanto do usuário final (o cliente do cliente). Nessa etapa, são identificados e coletados insights (insight pode ser</p><p>considerado uma oportunidade gerada a partir de uma observação pessoal) a partir do momento em que se coloca no lugar de</p><p>outra pessoa, ou seja, quando se assume uma postura empática. Esse processo auxilia a entender o negócio diante dos olhos do</p><p>consumidor, estabelecendo uma proposta de valor.</p><p>A que etapa do Design Thinking estamos nos referindo?</p><p>A. Ideação.</p><p>B. Inspiração.</p><p>C. Avaliação.</p><p>D. Implementação.</p><p>11. (EN ADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente</p><p>para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per</p><p>view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado</p><p>que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado</p><p>por meio de uma análise SWO T, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.</p><p>Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas</p><p>afirmações a seguir:</p><p>I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.</p><p>II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade</p><p>para o seu negócio.</p><p>42</p><p>III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, apenas.</p><p>B. II, apenas.</p><p>C. I e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>12. (EN ADE 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam</p><p>diferenciar- se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras</p><p>do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os</p><p>percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível</p><p>porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas</p><p>para os desafios futuros.</p><p>FO N TE: Disponível em: . Acesso em: 7 jul. 2015.</p><p>A partir do texto, é possível definir inovação como:</p><p>A. Projetos de alto teor tecnológico.</p><p>B Produtos utilizados para fins muito específicos.</p><p>C Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.</p><p>D Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.</p><p>AVALIAÇÃO 14</p><p>2024.03.15</p><p>1. Os microempreendedores desempenham um papel fundamental na economia brasileira, sendo considerados uma força motriz</p><p>para o crescimento e desenvolvimento do país. Esses empreendedores individuais, com seus pequenos negócios, contribuem de</p><p>maneira significativa para a geração de empregos, o aumento da renda e a promoção da inclusão social. Uma das principais</p><p>razões para a relevância dos microempreendedores é o seu impacto na geração de empregos. Esses empreendedores, ao iniciar</p><p>e expandir seus negócios, acabam contratando mão de obra local. Dessa forma, eles contribuem para a redução do desemprego</p><p>e para o fortalecimento da economia em nível local e nacional (CORCINO et al., 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impacto da educação financeira na motivação empreendedora de micros e pequenos</p><p>empreendedores em Camaragibe-PE. Research, Society and Development, [s./.], v. 11, n. 17, p. e26111738418-e26111738418,</p><p>2022. Disponivel em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/ 38418. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Conforme o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta a razão pela qual os microempreendedores são importantes para</p><p>a economia brasileira:</p><p>A Aumentam as desigualdades</p><p>sociais.</p><p>B Contribuem para o desemprego.</p><p>C Geram empregos e aumentam a renda.</p><p>D Diminuem a demanda por produtos e serviços.</p><p>2. O SEBRAE destacando o Movimento Empreenda define a utilização da ferramenta Avaliação 360 de oportunidade de</p><p>negócios como forma de validar a ideia de maior perspectiva de negócios. Para iniciar a análise da oportunidade é preciso</p><p>escolher que ideia será avaliada. Se tiver mais de uma ideia (o que é bem provável), será necessário repetir a análise para cada</p><p>uma delas. A Análise da Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação</p><p>com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu perfil empreendedor. A melhor</p><p>oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas etapas (NAKAGAWA, 2023).</p><p>Fonte: NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise 360º da oportunidade de negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Oportunidades.PDF. [Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: .</p><p>I. A avaliação requer a criação de diversos critérios para analisar os diferentes aspectos de cada ideia.</p><p>PORQUE</p><p>II. O desconhecimento de um mercado pode levar a erros de apreciação a respeito de uma solução oferecida para ele.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, e a |l é uma justificativa correta da L.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Oportunidades.PDF</p><p>43</p><p>3. Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinara o tipo de empreendedorismo</p><p>que exercera. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio</p><p>(BAGGIO; BAGGIO, 2015). Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições.</p><p>Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. Disponível em:</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:</p><p>A O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e</p><p>o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.</p><p>B O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e</p><p>envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.</p><p>C O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente</p><p>a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.</p><p>D O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua no</p><p>mercado.</p><p>4. A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os profissionais encontrem</p><p>soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias que podem ser utilizadas para melhorar a</p><p>criatividade no trabalho:</p><p>Dê-se tempo e espago para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e pensamentos. Algumas pessoas</p><p>preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em silêncio. O importante é encontrar um momento para se</p><p>desconectar das atividades cotidianas e estimular a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar,</p><p>aprender coisas novas, colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim como criar</p><p>um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014). Fonte: adaptado de: NAKAGAWA,</p><p>M. Empreendedorismo na pratica: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. São Paulo: Atlas, 2014.</p><p>Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão.</p><p>II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para solucionar problemas.</p><p>III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida semelhantes para evitar influências.</p><p>IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas com as outras, independente</p><p>do nível organizacional, incluir no espago elementos que inspiram a criatividade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A.II e III, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>5. Depois de mais de dois anos de pandemia, um trago da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propicias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer a informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Bra desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022.</p><p>A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612</p><p>44</p><p>6. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas - e algumas</p><p>operacionais -, com enfoque geralmente direcionado a analise econômico-financeira, que dará sustentação a empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia pratico de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE</p><p>II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo empreendimento,</p><p>em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma sistémica e sinérgica,</p><p>são analisados e avaliados quanto aos possíveis</p><p>resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>7. O Mapa de Empatia é uma das ferramentas que contribui no processo de inovação e na identificação de oportunidades. Por</p><p>ter seu foco no cliente, busca entender as necessidades, limitações e percepções, com intuito de melhorar e/ou desenvolver</p><p>produtos e serviços. Destaca-se como ponto forte a utilidade da ferramenta, pela sua apresentação no formato de mapa visual,</p><p>facilita as discussões e o brainstorming (CANDIDO; BERTOTTI; BEDIN, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: CANDIDO, A. C.; BERTOTTI, P. S. S.; BEDIN, J. O potencial das ferramentas atuais de Gestão e Negócios</p><p>aplicados as Unidades de Informação. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, [S. /.], v. 13, p. 1165-1182, 2017.</p><p>Disponível em: https://rbbd.febab.org.br/rbbd/article/view/910. Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A ferramenta pode ser utilizada na criação de novos produtos/serviços.</p><p>II. A utilização identifica as características do público do nicho de mercado a ser atingido.</p><p>III. A ferramenta gira em torno da solução a ser ofertada para atender as demandas do cliente.</p><p>IV. A utilização do mapa é um conceito verbalizado entre os participantes do processo em questão.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. II e IV apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>8. O empreendedorismo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores</p><p>são agentes de mudança e inovação, capazes de impulsionar o crescimento e criar empregos. De uma forma ainda mais intensa,</p><p>o empreendedorismo contribui para a solução de problemas sociais, uma vez que muitos empreendedores identificam</p><p>necessidades não atendidas e desenvolvem soluções inovadoras. Uma das características importantes dos empreendedores é a</p><p>capacidade de aprender com os fracassos e transformá-los em oportunidades. Eles não têm medo de correr riscos calculados e</p><p>estão dispostos a sair da zona de conforto para alcançar o sucesso. Esta é uma razão pela qual os empreendedores geralmente</p><p>possuem uma mentalidade aberta e estão constantemente buscando conhecimento e novas formas de fazer as coisas. O</p><p>empreendedorismo também está relacionado a capacidade de identificar e aproveitar tendências e oportunidades de mercado.</p><p>Os empreendedores são capazes de enxergar além do óbvio e identificar nichos de mercado lucrativos (FARAH;</p><p>CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas. Cengage Learning, 2020.</p><p>Com base nas informações apresentadas, julgue a alternativa que apresenta uma das características importantes dos</p><p>empreendedores:</p><p>A. Resistência a mudança.</p><p>B. Aversão ao conhecimento.</p><p>C. Medo de correr riscos.</p><p>D. Capacidade de aprender com os fracassos.</p><p>45</p><p>9. Aqueles que dispõem do mindset fixo não apresentam compatibilidade com os traços das pessoas que têm o potencial</p><p>empreendedor, ou seja, não possuem capacidade e talento para empreender pois apresentam fatores que inibem o ato de</p><p>empreender que irão causar um impacto negativo, na decisão de abrir o próprio negócio (FERREIRA; BANDEIRA;</p><p>GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. IA. Mindset, dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmador\a com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.</p><p>Considerando o mindset apresentado e os fatores que influenciarão na decisão de abrir o próprio negócio, avalie as afirmativas</p><p>a seguir:</p><p>I. Eles são inseguros e possuem dificuldades em obterem novos conhecimentos.</p><p>II. Eles não persistem perante as dificuldades e não se esforçam diante de desafios.</p><p>III. Eles acreditam que suas qualidades básicas, como sua inteligência ou talento, são tragos permanentes e imutáveis.</p><p>IV. Eles buscam o aprendizado, aprimorando suas habilidades para lidar com as mudanças e os obstáculos que venham a surgir.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I, II, III e iV.</p><p>10. Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar a frente”. É um termo muito utilizado para declarar aquilo em</p><p>que acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem e o coração bater mais forte. Não se trata só de</p><p>uma frase de efeito, é a descrição de um objetivo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas</p><p>e do planeta. E importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a</p><p>proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito olha para dentro, para o</p><p>ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura organizacional. E, portanto, a essência do negócio ROVINA,</p><p>2020).</p><p>Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca e o que fazer com isso.</p><p>EUAX Consulting, 2020.</p><p>Disponível em: https://www.euax.com.br/2020, proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porquê a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado a capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>E correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, e, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 15</p><p>2024.04.08</p><p>1. No processo de planejamento de negócios, um dos instrumentos utilizados é o Plano de Negócios. Na elaboração do Plano</p><p>de Negócios é preciso ter uma visão global e sistêmica de todas as partes que compõem o plano, compreendendo a função de</p><p>cada parte e a sua inter-relação, facilitando assim o processo de planejamento dos empreendedores. É composto por um</p><p>documento que engloba a descrição do empreendimento, sua modalidade operacional, estratégias, abordagem para adquirir</p><p>participação no mercado, e previsões relacionadas a despesas, receitas e desempenho financeiro É possível entender o Plano de</p><p>Negócios como um “documento vivo” que descreve os principais aspectos da empresa em questão, pois deve ser entendido</p><p>como um processo e não como um produto, isto é, mais um caminho do que um ponto de chegada (FERREIRA; PINHEIRO,</p><p>2018).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F. M. PINHEIRO, C. R. M. S. Plano de Negócios Circular: instrumento de ensino de</p><p>empreendedorismo e desenvolvimento do perfil empreendedor. Gestão & Produção, v. 25, p. 854-865, 2018. Disponível em:</p><p>https://www.scielo.br/j/gp/a/Y5WyLGyYpd46BwYR5Wz5RLD/?lang=pt. Acesso em: 11 jan. 2024.</p><p>Considerando a ferramenta apresentada, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A elaboração seguirá normas para o ramo de negócio escolhido.</p><p>II. A ferramenta atua como norteadora para as estratégias a serem executadas.</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf</p><p>46</p><p>III. A viabilidade do negócio antecede o desenvolvimento do plano sendo vital para o processo.</p><p>IV. O formato a ser utilizado para o plano segue um padrão preestabelecido para todas as empresas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. I, II</p><p>e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>2. Aqueles que dispõem do mindset fixo não apresentam compatibilidade com os traços das pessoas que têm o potencial</p><p>empreendedor, ou seja, não possuem capacidade e talento para empreender pois apresentam fatores que inibem o ato de</p><p>empreender que irão causar um impacto negativo, na decisão de abrir o próprio negócio (FERREIRA; BANDEIRA;</p><p>GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, Dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.</p><p>Considerando o mindset apresentado e os fatores que influenciarão na decisão de abrir o próprio negócio, avalie as afirmativas</p><p>a seguir:</p><p>I. Eles são inseguros e possuem dificuldades em obterem novos conhecimentos.</p><p>II. Eles não persistem perante as dificuldades e não se esforçam diante de desafios.</p><p>III. Eles acreditam que suas qualidades básicas, como sua inteligência ou talento, são traços permanentes e imutáveis. IV. Eles</p><p>buscam o aprendizado, aprimorando suas habilidades para lidar com as mudanças e os obstáculos que venham a surgir.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV</p><p>3. O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas</p><p>disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com</p><p>as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as</p><p>empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar</p><p>seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de</p><p>sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas.</p><p>Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos</p><p>consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006).</p><p>Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso</p><p>Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em:</p><p>https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez.</p><p>2023.</p><p>Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:</p><p>A A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento.</p><p>B A sustentabilidade é um requisito da economia circular.</p><p>C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.</p><p>D A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.</p><p>4. As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as seis megatendências</p><p>apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente responsável, diversidade cultural e étnica,</p><p>processo de envelhecimento, mercados emergentes, Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se</p><p>desenvolver rapidamente, trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização</p><p>em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais dos clientes (SEBRAE,</p><p>2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES. Disponível em:</p><p>https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.</p><p>II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.</p><p>47</p><p>III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.</p><p>IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade produtiva.</p><p>É correto o que se afirma em: A. I, II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>5. A modelagem de processos tem por finalidade formar um modelo a partir das atividades desempenhadas no interior da</p><p>organização. Isto posto, é possível afirmar que os processos formam uma rede constituída por outras atividades em fluxo e por</p><p>seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções) (VALLE; COSTA, 2013). Fonte: adaptado de: VALLE, R.;</p><p>COSTA, M. M. Gerenciar os processos, para agregar valor à organização. In: VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. (Orgs.). Análise e</p><p>modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). 6. reimpr. São Paulo:</p><p>Atlas, 2013.</p><p>Considerando as informações apresentadas e função do processo operacional, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O desenvolvimento do produto, a conquista do cliente, a identificação das suas exigências, a fabricação, a logística integrada,</p><p>o gerenciamento de pedidos e o serviço de vendas pelo correio.</p><p>II. A concentração no fluxo vertical de informações (ordens que desciam e relatos que subiam), balanceamento do conjunto que</p><p>está sendo assegurado pela estabilidade dos mercados.</p><p>III. A abertura dos sistemas tecnológicos, propiciada pela informática, pela disponibilidade de novos materiais, baseados em</p><p>uma gestão de estoque e métodos voltados para gestão de produção.</p><p>IV. O mercado sob os aspectos de análise de ambiente externo e interno, as estruturas políticas e jurídicas, as fontes de inovação</p><p>tecnológica e mercadológica e os aspectos doméstico, social e cultural.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>6. Empreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando novos mercados em</p><p>empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o</p><p>indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o</p><p>resultado de sucesso ou continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, Dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:</p><p>A Como estímulos ficando mais dispostos a assumirem riscos, enfrentarem os obstáculos e suas limitações.</p><p>B Como desafio e não como falta de inteligência e competência, mas como um estímulo para o crescimento e ampliação de suas</p><p>habilidades.</p><p>C Como aprendizado e enfrentando os problemas com entusiasmo.</p><p>D Como um fracasso, evitando esforçar-se, afastando-se do negócio e disposta a não persistir.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>7. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>48</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. I e II, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>8. Uma das estratégias que podem ser utilizadas pelas empresas para posicionamento de marca consiste na contratação de</p><p>expoentes públicos que podem fortalecer os produtos da empresa por meio de sua opinião, depoimentos e utilização destes</p><p>produtos. A empresa fez isso com vários atletas. Uma destas iniciativas começou quando Jordan ainda era uma promessa, mas</p><p>ele personificava um desempenho superior. A aposta da marca compensou: a linha Air Jordan de tênis para basquete sumiu das</p><p>prateleiras e as receitas atingiram mais de US$100 milhões somente no primeiro ano. Como um repórter declarou: "Poucas</p><p>empresas conseguiram identificar e contratar com tanta segurança atletas que se superam em seus esportes com tanto efeito"</p><p>(BH1, 2023, on-line).</p><p>Fonte: adaptado de: BH1. Marketing da Nike. BH1 Marketing e Tecnologia, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.bh1.com.br/administracao-de-marketing/marketing-da-nike/. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual tipo de ação de marca é praticada pela empresa:</p><p>A Marca pessoal.</p><p>B Cobranding.</p><p>C Marketing de causas.</p><p>D Marca territorial.</p><p>9. Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de criação de soluções para</p><p>os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e</p><p>eficazes para atendê-las. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de</p><p>empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações.</p><p>Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase</p><p>de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo</p><p>descomplicado são criadas estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo</p><p>é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas (BROWN, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.</p><p>Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo simples para testar a solução,</p><p>assinale a alternativa correta:</p><p>A Fase de definição.</p><p>B Fase de ideação.</p><p>C Fase de prototipagem.</p><p>D Fase de teste.</p><p>10. O autor enfatiza que as empresas que não se adaptarem às mudanças digitais correm o risco de ficar para trás, enquanto</p><p>aquelas que aproveitarem essas oportunidades terão vantagens competitivas. Ele apresenta exemplos reais e abordagens práticas</p><p>para ajudar os gestores a repensar seus negócios e garantir a sobrevivência no mercado digital (ROGERS, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era Digital. São Paulo: Autêntica</p><p>Business, 2019.</p><p>Com base no texto proposto, identifique a alternativa que traz a relação das tecnologias digitais na gestão estratégica das</p><p>empresas.</p><p>A As tecnologias digitais, ao estarem presentes em empresas que atuam no comércio eletrônico, têm como função singular a</p><p>inteligência artificial.</p><p>B As tecnologias digitais têm impacto neutro na forma como as empresas operam, conservando os resultados de produtividade</p><p>e qualidade.</p><p>C A gestão estratégica das empresas independe das tecnologias digitais, pois é função dos gestores reunir as informações para</p><p>tomada de decisões.</p><p>D As tecnologias digitais contribuem com aumento da eficiência, expansão de novos modelos de negócios e melhor</p><p>atendimento das necessidades dos clientes.</p><p>AVALIAÇÃO 16</p><p>2024.04.01</p><p>49</p><p>1. (Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.) A inteligência artificial é uma tecnologia com</p><p>capacidade de realizar atividades no lugar dos seres humanos. Este campo da ciência estuda, desenvolve e emprega máquinas</p><p>para realizarem atividades humanas de maneira autônoma. Isso é possível, pois os softwares e máquinas são desenvolvidos para</p><p>possuírem comportamento inteligente, com pensamento que se aproxima do raciocínio de um ser humano. Tal tecnologia</p><p>diferencia-se de softwares convencionais pela capacidade de aprender a melhorar a própria finalidade. Nas empresas e nos</p><p>serviços de diferentes naturezas e tamanhos, pode ser usada para melhorar resultados, aumentar a produtividade e economizar</p><p>tempo, ajudando profissionais de gestão a melhorar os processos (SEBRAE, 2023). Fonte: adaptado de: SEBRAE. Saiba como</p><p>a inteligência artificial pode ajudar seu negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/htOQ4. Acesso</p><p>em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base no excerto e a respeito das características da inteligência artificial, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O seu funcionamento é realizado pelo indivíduo utilizador.</p><p>II. A ferramenta é voltada para tarefas complexas e não repetitivas.?</p><p>III. O seu processo completo envolve tarefas a serem realizadas de maneira igual.? Claudete Rodrigues Reis informou III.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e II, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. III, apenas. (Por Claudete Rodrigues Reis).</p><p>D. I, II e III.</p><p>2. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>3. “Durante o processo de tomada de decisão,</p><p>o empreendedor precisa ter em mente que esta´ rodeado de informações</p><p>convincentes e, ao mesmo tempo, reflexivas sobre o ambiente de mudança que permeia o mercado e as contingências a ele</p><p>relacionadas. Esse fato aponta um cuidado muito grande que temos que ter em relação a qualquer contexto analisado” (LENZI,</p><p>2009, p. 18).</p><p>Fonte: LENZI, F. C. A Nova Geração de Empreendedores: guia para elaboração de um plano de negócios. São Paulo: Atlas,</p><p>2009. p. 18. Disponível em:</p><p>https://bookshelf.vitalsource.com/books/9788522470358. Acesso em: 27 jan. 2023.</p><p>Considerando o contexto apresentado e o momento da tomada de decisão, assinale a alternativa que caracteriza o comportamento</p><p>correto que o empreendedor deve ter:</p><p>A Necessidade de se ter conhecimento para prosperar.</p><p>B Foco no futuro, que pode transformar a economia mundial.</p><p>C Priorização, ao deixar em segundo plano outros fatores de menor relevância, para a tomada de decisão.</p><p>D Consciência sobre o ambiente e das possíveis ameaças que pairam sobre ele.</p><p>4. O "modo beta em looping" se baseia na ideia de que é importante lançar produtos ou serviços em um estado inicial, ainda não</p><p>totalmente desenvolvido, para que se possa obter um feedback mais rápido e preciso dos clientes e usuários. Esse feedback é</p><p>utilizado para aprimorar e refinar o produto ou serviço em um processo contínuo de experimentação e melhoria. Esse ciclo de</p><p>experimentação contínua é fundamental para os processos criativos inovadores no empreendedorismo (RIES, 2012).</p><p>Fonte: adaptado de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar</p><p>empresas extremamente bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta que expressa a proposta da metodologia:</p><p>50</p><p>A Utilizar a experimentação interna através da disponibilização para colaboradores.</p><p>B Lançar produtos e serviços completamente desenvolvidos no mercado.</p><p>C Refinar o produto ou serviço através de provação antes de lançá-lo no mercado.</p><p>D Obter feedback dos clientes após o lançamento final do produto ou serviço.</p><p>5. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>6. A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, enfrentando inúmeros desafios que</p><p>muitos empreendedores consideram formidáveis de superar. No entanto, todo negócio de sucesso teve um início repleto de</p><p>dificuldades e limitações. Dessa forma, as adversidades persistirão, independentemente do tamanho do capital de uma empresa.</p><p>Sob essa perspectiva, uma gestão administrativa precisa e eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade</p><p>empresarial. Sem processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis recursos financeiros.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a</p><p>verificação da conformidade com os planos traçados.</p><p>II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na</p><p>empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.</p><p>III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção</p><p>aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.</p><p>IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida para todas as ações. Ao</p><p>definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente,</p><p>visando a atingir um destino específico no futuro.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>7. Cada parte do Canvas permite ao empreendedor responder de maneira objetiva às perguntas sobre a proposta de valor, os</p><p>segmentos de clientes, os canais e relacionamentos, as atividades, parceiros e recursos chave e, finalmente, as receitas e custos.</p><p>Assim, o modelo de negócio vai sendo construído de maneira cíclica, ou seja, o próprio modelo de negócio evolui a partir de</p><p>uma concepção simples voltada para seu público-alvo (DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: adaptado de: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a</p><p>partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. Disponível em: https://bookshelf.vitalsource.com/books/9788521629641</p><p>Acesso em: 25 jan. 2023.</p><p>Com base no excerto e como a proposta de valor atua sobre o público-alvo, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A proposta de valor caracteriza-se como um processo estruturado que considera a realidade atual e projetada a visão futura</p><p>do negócio.</p><p>51</p><p>II. A proposta de valor é uma atividade desenvolvida em grupos para chegar à resolução de um problema, estimulando que todos</p><p>tenham ideias.</p><p>III. A proposta de valor é o conjunto de características, atributos e vantagens que tornam a oferta de uma empresa atraente e</p><p>relevante para o público-alvo.</p><p>IV. A proposta de valor tem por objetivo entregar soluções para os problemas dos clientes, com produtos e serviços que atendam</p><p>plenamente suas necessidades.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>8. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas</p><p>operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira, que dará sustentação à empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento,</p><p>principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo</p><p>empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma</p><p>sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>9. Pensando nos tipos de mindset, leia o texto a seguir: Para atingir o sucesso, os empreendedores devem apresentar alguns</p><p>atributos positivos que auxiliam o desenvolvimento ou criação dos negócios. Contudo, alguns atributos negativos podem</p><p>aparecer em condições adversas e pressões extremas, como por exemplo, o medo e insegurança (BANDEIRA et al., 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: BANDEIRA, L. L. et al. As Dificuldades de Percurso das Mulheres Empreendedoras. Revista de Gestão e</p><p>Secretariado, Curitiba, v. 12, n. 3, p. 1-18, set. 2021. Disponível em</p><p>https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1213/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.</p><p>Com base no texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: I. Os atributos negativos estão presentes em pessoas como mindset</p><p>fixo.</p><p>II. O medo e a insegurança são enfrentados com atitude de acreditar, não desistir e ter determinação, característica do mindset</p><p>de crescimento.</p><p>III. O medo e a insegurança surgem quando há preocupação com o risco e a incerteza sobre a possibilidade de êxito em</p><p>determinadas situações, característica do mindset fixo.</p><p>IV. Os indivíduos com mindset de crescimento fazem alguns processos e hábitos para bloquear a mente, descaracterizando o</p><p>medo e evitando processos que possam dar errado.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em empreender. Seja no</p><p>empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por necessidade, quando o cenário econômico é</p><p>desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete</p><p>a decisão do indivíduo em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a</p><p>inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores para si mesmos e para os</p><p>outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus</p><p>objetivos, absorvendo conhecimento de seus colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).</p><p>https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1213/pdf</p><p>52</p><p>Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1- 208, 2017. Disponível em:</p><p>https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional- BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Diante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.</p><p>II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.</p><p>III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao medo de fracassar.</p><p>IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma atividade empreendedora</p><p>mesmo em cenários desfavoráveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 17</p><p>2024.04.08</p><p>1. O SEBRAE destacando o Movimento Empreenda define a utilização da ferramenta Avaliação 360 de oportunidade de</p><p>negócios como forma de validar a ideia de maior perspectiva de negócios. Para iniciar a análise da oportunidade é preciso</p><p>escolher que ideia será avaliada. Se tiver mais de uma ideia (o que é bem provável), será necessário repetir a análise para cada</p><p>uma delas. A Análise da Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação</p><p>com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu perfil empreendedor. A melhor</p><p>oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas etapas (NAKAGAWA, 2023).</p><p>Fonte: NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise 360° da oportunidade de negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.sebrae.com.br/ Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise- Oportunidades. PDF. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A avaliação requer a criação de diversos critérios para analisar os diferentes aspectos de cada ideia.</p><p>PORQUE II. O desconhecimento de um mercado pode levar a erros de apreciação a respeito de uma solução oferecida para ele.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>2. As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as seis megatendências</p><p>apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente responsável, diversidade cultural e étnica,</p><p>processo de envelhecimento, mercados emergentes, Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se</p><p>desenvolver rapidamente, trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização</p><p>em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais dos clientes (SEBRAE,</p><p>2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES. Disponível em:</p><p>https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.</p><p>II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.</p><p>III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.</p><p>IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade produtiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II, III e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>3. Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo</p><p>que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio</p><p>(BAGGIO; BAGGIO, 2015).</p><p>53</p><p>Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Revista de</p><p>Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. Disponível em:</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:</p><p>A O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua no</p><p>mercado.</p><p>B O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação</p><p>qualidades básicas, como sua inteligência ou talento, são traços permanentes e imutáveis.</p><p>IV. Eles buscam o aprendizado, aprimorando suas habilidades para lidar com as mudanças e os obstáculos que venham a surgir.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas. Correta.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>2. Ideias criativas e inovadoras podem ser a base para o desenvolvimento de produtos e serviços que venham a aproveitar uma</p><p>oportunidade de mercado. Este relacionamento entre ideia e oportunidade é de extrema importância para que um empreendedor</p><p>consiga estabelecer um modelo de negócio que o leve a atingir os resultados esperados ao longo do tempo.</p><p>Considerando a oportunidade para o contexto do empreendedor, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A oportunidade é mensurada pelo lucro que ela proporciona.</p><p>B. O produto ou serviço considerado bom independe de uma oportunidade de mercado para ser lucrativo.</p><p>C. A oportunidade e a entrega de valor caminham em direções opostas.</p><p>D. A oportunidade deve oferecer uma solução verdadeira para um problema do mercado. Correta.</p><p>3. Mentalidade fixa define que nosso caráter, inteligência e habilidade criativa são dados estáticos e não podem ser mudados de</p><p>maneira significativa, para isso, se esforçar pelo sucesso e evitar o fracasso a todo custo torna-se uma maneira de manter a</p><p>sensação de ser inteligente ou habilidoso. Já a mentalidade de crescimento, define-se pelo desafio como uma mola propulsora e</p><p>encorajadora para o crescimento e para aumentar nossas habilidades existentes (ALVES, 2021).</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf</p><p>5</p><p>Fonte: adaptado de: ALVES, I. R. A importância da mentalidade de crescimento para o alcance de objetivos. Revista Ibero-</p><p>americana de Humanidades, Ciências e Educação, [S.l.], v. 7, n. 12, p. 386-391, 2021. Disponível em:</p><p>https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/3391. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.</p><p>II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.</p><p>III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.</p><p>IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas. Correta.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>4. Cada parte do Canvas permite ao empreendedor responder de maneira objetiva às perguntas sobre a proposta de valor, os</p><p>segmentos de clientes, os canais e relacionamentos, as atividades, parceiros e recursos chave e, finalmente, as receitas e custos.</p><p>Assim, o modelo de negócio vai sendo construído de maneira cíclica, ou seja, o próprio modelo de negócio evolui a partir de</p><p>uma concepção simples voltada para seu público-alvo (DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: adaptado de: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a</p><p>partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. Disponível em: https://bookshelf.vitalsource.com/books/9788521629641</p><p>Acesso em: 25 jan. 2023.</p><p>Com base no excerto e como a proposta de valor atua sobre o público-alvo, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A proposta de valor caracteriza-se como um processo estruturado que considera a realidade atual e projetada a visão futura</p><p>do negócio.</p><p>II. A proposta de valor é uma atividade desenvolvida em grupos para chegar à resolução de um problema, estimulando que todos</p><p>tenham ideias.</p><p>III. A proposta de valor é o conjunto de características, atributos e vantagens que tornam a oferta de uma empresa atraente e</p><p>relevante para o público-alvo.</p><p>IV. A proposta de valor tem por objetivo entregar soluções para os problemas dos clientes, com produtos e serviços que atendam</p><p>plenamente suas necessidades.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas. Correta.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>5. O desenvolvimento de novas empresas que buscam inovações é a base de toda economia saudável. A cada nova empresa,</p><p>existe um enorme potencial de crescimento econômico mediante criação de empregos, renda e arrecadação de tributos. Portanto,</p><p>criar um espaço saudável para o empreendedorismo é um objetivo governamental. Ao criar leis que incentivam e facilitam o</p><p>crescimento da atividade empreendedora, a gestão pública participa de forma ativa no desenvolvimento da sociedade (RUIZ,</p><p>2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.</p><p>Conforme o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da</p><p>informalidade.</p><p>II. O regime de tributação SIMPLES NACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de impostos e incentivar</p><p>empreendedores a seguirem com a formalização.</p><p>III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização de abertura de empresas e</p><p>permitiu acesso amplo à seguridade social.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. I, II e III. Correta.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>6</p><p>6. O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco envolve o negócio fracassar</p><p>ainda nos primeiros meses de</p><p>abertura. Portanto, o risco deve ser mensurado e calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões</p><p>mais assertivas em</p><p>relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar atividades como planejamento,</p><p>organização, direção e controle</p><p>(FARAH; CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas.</p><p>São Paulo: Cengage Learning, 2020.</p><p>Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.</p><p>II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o seu planejamento se não</p><p>atender aos critérios necessários.</p><p>III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de informação que um(a)</p><p>empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. II e III, apenas. Correta.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>7. Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado</p><p>aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado</p><p>preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele</p><p>que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A. O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.</p><p>B. A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele.</p><p>C. O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores. Correta.</p><p>D. O valor é resumido em uma questão monetária.</p><p>8. A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, enfrentando inúmeros desafios que</p><p>muitos empreendedores consideram formidáveis de superar. No entanto, todo negócio de</p><p>de uma oportunidade de negócio e consequentemente</p><p>a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.</p><p>C O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e</p><p>o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.</p><p>D O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e</p><p>envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.</p><p>4. Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de criação de soluções para</p><p>os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e</p><p>eficazes para atendê-las. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de</p><p>empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações.</p><p>Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase</p><p>de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo</p><p>descomplicado são criadas estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo</p><p>é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas (BROWN, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.</p><p>Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo simples para testar a solução,</p><p>assinale a alternativa correta:</p><p>A Fase de prototipagem.</p><p>B Fase de definição.</p><p>C Fase de ideação.</p><p>D Fase de teste.</p><p>5. A modelagem de processos tem por finalidade formar um modelo a partir das atividades desempenhadas no interior da</p><p>organização. Isto posto, é possível afirmar que os processos formam uma rede constituída por outras atividades em fluxo e por</p><p>seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções) (VALLE; COSTA, 2013). Fonte: adaptado de: VALLE, R.;</p><p>COSTA, M. M. Gerenciar os processos, para agregar valor à organização. In: VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. (Orgs.). Análise e</p><p>modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). 6. reimpr. São Paulo:</p><p>Atlas, 2013.</p><p>Considerando as informações apresentadas e função do processo operacional, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O desenvolvimento do produto, a conquista do cliente, a identificação das suas exigências, a fabricação, a logística integrada,</p><p>o gerenciamento de pedidos e o serviço de vendas pelo correio.</p><p>II. A concentração no fluxo vertical de informações (ordens que desciam e relatos que subiam), balanceamento do conjunto que</p><p>está sendo assegurado pela estabilidade dos mercados.</p><p>III. A abertura dos sistemas tecnológicos, propiciada pela informática, pela disponibilidade de novos materiais, baseados em</p><p>uma gestão de estoque e métodos voltados para gestão de produção.</p><p>IV. O mercado sob os aspectos de análise de ambiente externo e interno, as estruturas políticas e jurídicas, as fontes de inovação</p><p>tecnológica e mercadológica e os aspectos doméstico, social e cultural.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II, III e IV, apenas.</p><p>B. I, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>6. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>54</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>7. Com o advento da era digital, a adoção constante de novas tecnologias e práticas de gestão se tornou cada vez mais importante</p><p>para a competitividade empresarial. Dessa forma, é possível afirmar que a incorporação de soluções tecnológicas inovadoras é</p><p>um fator crítico de sucesso para as empresas que desejam se destacar no mercado e atender às demandas dos clientes. Nesse</p><p>sentido, é possível citar exemplos como o Nubank e o Airbnb, que revolucionaram seus setores ao adotar abordagens ágeis e</p><p>inovadoras, o que lhes permitiu se consolidar no mercado (OSTERWALDER, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: a Handbook for Visionaries, Game</p><p>Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. As novas tecnologias são relevantes para quaisquer empresas, pois todas as organizações sofrem grandes impactos da</p><p>transformação digital. II. A adoção de novas tecnologias são ações facultativas, já que outras variáveis, como preço e qualidade,</p><p>são mais importantes para a competitividade e diferenciação empresarial.</p><p>III. As empresas consolidadas apresentam pouca preocupação quanto a agilidade na adoção de novas tecnologias, uma vez que</p><p>possuem uma base de clientes fiéis, sendo recomendado a permanência em seus sistemas atuantes.</p><p>IV. A adoção constante dessas práticas de gestão permite a identificação de oportunidades nas adversidades dos consumidores,</p><p>sendo um fator impreterível para que as empresas consigam se sobressair frente aos concorrentes conseguindo maior</p><p>posicionamento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>8. O desenvolvimento de novas empresas que buscam inovações é a base de toda economia saudável. A cada nova empresa,</p><p>existe um enorme potencial de crescimento econômico mediante criação de empregos, renda e arrecadação de tributos. Portanto,</p><p>criar um espaço saudável para o empreendedorismo é um objetivo governamental. Ao criar leis que incentivam e facilitam o</p><p>crescimento da atividade empreendedora, a gestão pública participa de forma ativa no desenvolvimento da sociedade (RUIZ,</p><p>2019). Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.</p><p>Conforme o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da</p><p>informalidade.</p><p>II. O regime de tributação SIMPLES</p><p>NACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de impostos e incentivar</p><p>empreendedores a seguirem com a formalização.</p><p>III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização de abertura de empresas e</p><p>permitiu acesso amplo à seguridade social.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III.</p><p>B. III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>9. Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em empreender. Seja no</p><p>empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por necessidade, quando o cenário econômico é</p><p>desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete</p><p>55</p><p>a decisão do indivíduo em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a</p><p>inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores para si mesmos e para os</p><p>outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus</p><p>objetivos, absorvendo conhecimento de seus colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1- 208, 2017. Disponível em:</p><p>https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional- BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>D. Iante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.</p><p>II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.</p><p>III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao medo de fracassar.</p><p>IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma atividade empreendedora</p><p>mesmo em cenários desfavoráveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>10. Realizar a formalização de uma atividade econômica é de extrema importância para o empreendedor, proporcionando uma</p><p>série de benefícios e oportunidades. Ao formalizar o negócio, o empreendedor adquire um status legal e passa a operar em</p><p>conformidade com as leis e regulamentações do país. Um dos principais ganhos da formalização é o acesso a direitos e garantias</p><p>legais. Ao registrar o negócio, o empreendedor obtém um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), conferindo-lhe um</p><p>status legal reconhecido. Isso proporciona segurança jurídica, beneficiando tanto o empreendedor quanto seus clientes e</p><p>fornecedores. Além disso, a formalização possibilita que o empreendedor emita notas fiscais, participe de licitações e estabeleça</p><p>parcerias comerciais com outras empresas, ampliando as oportunidades de negócios (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível</p><p>em: https://encurtador.com.br/hHIKM. Acesso em: 6 dez. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A formalização oferece insegurança trabalhista para o empreendedor.</p><p>II. A formalização facilita o acesso a crédito e financiamentos bancários.</p><p>III. A formalização garante segurança jurídica e reconhecimento legal ao empreendedor.</p><p>IV. A formalização implica em obrigações contábeis e fiscais complicadas para o empreendedor.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 18</p><p>2024.03.25</p><p>1. Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado</p><p>aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado</p><p>preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele</p><p>que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A O valor é resumido em uma questão monetária.</p><p>B A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele.</p><p>C O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.</p><p>D O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.</p><p>2. A gestão compartilhada é um conceito que se refere ao compartilhamento de responsabilidades e decisões entre diferentes</p><p>atores em uma organização ou sistema. Essa abordagem promove a colaboração, o diálogo e a cooperação entre os envolvidos,</p><p>com o intuito de alcançar objetivos comuns.</p><p>56</p><p>Fonte: adaptado de: CUBO UP. Gestão Compartilhada: O que é, Conceito, Importância e Exemplos. Cubo Up, 2023. Disponível</p><p>em: https://cuboup.com/conteudo/gestao-compartilhada/#. Acesso em: 6 ago. 2023.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A gestão compartilhada promove diferentes visões sobre um problema.</p><p>PORQUE II. A diversidade enriquece a promulgação de soluções mais eficientes.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>3. Startups brasileiras estão desbravando o mercado externo oferecendo soluções tecnológicas inovadoras, algo que faz parte da</p><p>cultura nacional, de grande criatividade. Entretanto, o processo de internacionalização envolve burocracias, algumas barreiras</p><p>comerciais que exigem um conhecimento prévio e um preparo por parte dos empresários. Nessa área, tamanho não é documento</p><p>pois não há qualquer impedimento quanto ao porte das empresas que desejam iniciar o processo de expansão internacional. Se</p><p>a empresa oferecer produtos ou serviços atrativos e diferenciais e estiver bem estruturada em seus processos, a</p><p>internacionalização pode ocorrer sem grandes problemas, mas é preciso se preparar (SEBRAE, 2023).</p><p>Fonte: SEBRAE. Startups brasileiras oferecem soluções inovadoras no mercado externo. 2023. D. Isponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/mBIY0. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: I. A gerência estimula a inovação e as ideias disruptivas.</p><p>II. As equipes são pequenas com foco nas oportunidades e inovação. III. As empresas podem passar por várias rodadas de</p><p>aportes financeiros.</p><p>IV. As empresas dessa modalidade de negócio são sempre de base tecnológica.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV.</p><p>4. O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de inovação. Uma das ferramentas</p><p>que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas</p><p>grandes áreas, que devem ser preenchidos pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e</p><p>ideias possíveis. Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO;</p><p>WILLERDING; LAPOLLI, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta design thinking: uma estratégia</p><p>da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano</p><p>de</p><p>Gestão da Tecnologia. Porto Alegre, RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf.</p><p>Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A Mapa Mental.</p><p>B Canvas.</p><p>C Sprint.</p><p>D Brainstorming.</p><p>5. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais</p><p>que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de</p><p>recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a</p><p>eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas</p><p>informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.</p><p>II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.</p><p>III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os</p><p>resultados.</p><p>IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do</p><p>desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>57</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>6. Mark Twain, escritor norte-americano e autor de “O príncipe e o mendigo”, afirmou certa vez: “Os dois dias mais importantes</p><p>da nossa vida são: o dia em que nascemos e o dia em que descobrimos nosso porquê”. Saber o nosso porquê é conhecer o nosso</p><p>propósito, é o que nos permite saber para onde estamos indo. O mesmo se passa com um empreendimento: seu negócio precisa</p><p>ter um propósito e uma razão para existir, pois isso está diretamente relacionado a sua relevância no mercado. Falando ainda</p><p>em empreendedorismo e nas classificações que podem ser realizadas sobre os empreendedores encontramos uma delas que é o</p><p>empreendedor por oportunidade (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreender com propósito e motivação. Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://acesse.dev/9FZLC. Acesso em: 6 ago. 2023.</p><p>Com base no excerto e o tipo de empreendedorismo citado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O indivíduo se prepara para abrir um negócio na hora certa.</p><p>II. A informação do mercado é um dos elementos mais utilizados pelo indivíduo.</p><p>III. O empreendimento do indivíduo nasce a partir de uma oportunidade de mercado.</p><p>IV. O fator principal estimulante para indivíduo fazer a ação de empreender é a obtenção de renda.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. I, II, III e IV.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>7. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas</p><p>operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira, que dará sustentação à empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo</p><p>empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma</p><p>sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>8. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que é uma ferramenta</p><p>fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com diversos assuntos relacionados à empresa,</p><p>fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura</p><p>organizacional, as funções e responsabilidades dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a</p><p>estratégia de recursos humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de</p><p>investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de captação de recursos</p><p>(OLIVEIRA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de</p><p>negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o plano de negócio:</p><p>A Segmentação Estruturada.</p><p>B Análise da logística.</p><p>C Evolução Tecnológica.</p><p>D Viabilidade.</p><p>58</p><p>9. A inovação vem sendo tratada e implementada de forma cada vez mais eloquente no ambiente de negócios de praticamente</p><p>todos os setores industriais e comerciais. Dentro deste âmbito, podemos promover atividades para realizar gestão da inovação,</p><p>por um lado, ou outras para inovar na gestão de uma empresa. Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir: I. A Inovação</p><p>implica em criar processos totalmente novos.</p><p>II. A inovação promove o melhor desempenho nos processos empresariais.</p><p>III. A gestão de forma inovadora remete a obtenção de resultados superiores.</p><p>IV. A inovação tem sua atuação reservada à empresas que atuam na base tecnológica.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas</p><p>disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com</p><p>as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as</p><p>empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar</p><p>seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de</p><p>sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas.</p><p>Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos</p><p>consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006).</p><p>Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso</p><p>Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em:</p><p>https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez.</p><p>2023.</p><p>Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:</p><p>A A sustentabilidade é um requisito da economia circular.</p><p>B A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento.</p><p>C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.</p><p>D A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.</p><p>AVALIAÇÃO 19</p><p>2023.09.03</p><p>1. Em um contexto cada vez mais rápido nas mudanças, a aplicação de metodologias ágeis representa uma nova estratégia para</p><p>lidar com as demandas que surgem nas empresas. As metodologias ágeis são estratégias modernas e eficientes para transformar</p><p>a forma como as empresas encaram suas demandas, tendo em vista atender aos requisitos dos clientes. Uma dessas metodologias</p><p>é o Scrum.</p><p>Sobre o conceito de Scrum, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A É uma abordagem enxuta de gerenciamento de projetos utilizado no desenvolvimento de software também utilizado</p><p>no desenvolvimento de produtos.</p><p>B É um método visual para gerenciar e conduzir o trabalho de equipes.</p><p>C Trata-se de uma metodologia que facilita o alinhamento estratégico a partir da definição de alguns pré-requisitos.</p><p>D É um modelo organizacional em que as empresas separam os funcionários em pequenos grupos multidisciplinares com</p><p>objetivos específicos.</p><p>2. Marshall (1996) examinou os distritos industriais, ou conglomerados de empresas e identificou um aglomerado como uma</p><p>especialização de uma cidade ou região que se torna fator de atração de compradores e fornecedores para aquela cidade ou</p><p>região. Sobre os clusters, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Um cluster pode ser definido como sendo uma concentração geográfica de empresas conexas que não têm interação e</p><p>interdependência, mas apresentam maiores volumes de produção.</p><p>( ) Clusters são agrupamentos de empresas com características semelhantes, que coabitam num mesmo local ou região e</p><p>colaboram entre si em busca de mais eficiência produtiva.</p><p>( ) Pode-se afirmar que a Tríplice Hélice exerce a mesma função dos clusters no quesito inovação.</p><p>( ) No Brasil, os clusters são equivalentes aos Arranjos Produtivos Locais (APLs).</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>FONTE: MARSHALL, A. Princípios de Economia – Coleção Os Economistas. São Paulo - SP: Nova Cultural, 1996.</p><p>A V - F - F - F.</p><p>59</p><p>B F - V - F - V.</p><p>C V - F - F - V.</p><p>D F - V - V - F.</p><p>3. O empreendedorismo é considerado o responsável pelo desenvolvimento econômico das nações, não só da geração de</p><p>emprego e renda, mas, principalmente pela inovação. Sobre a evolução histórica do conceito de empreendedorismo, classifique</p><p>V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Na idade média, o empreendedor assumia riscos excessivos gerenciando projetos, do governo do país.</p><p>( ) No século XVII, o empreendedor e o governo firmavam um acordo para realizar algum serviço ou fornecer produtos,</p><p>geralmente com preços prefixados, assim o lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor.</p><p>( ) Devido ao início da industrialização, no século XVIII surgem os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e</p><p>empreendedorismo.</p><p>( ) Até os dias atuais, os empreendedores são confundidos com os gerentes ou administradores.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - F - F - V.</p><p>B V - F - V - F.</p><p>C F - V - F - V.</p><p>D F - V - V - F.</p><p>4. Vivemos em um ambiente dinâmico, de alta concorrência, velocidade das mudanças, introdução constante de novas</p><p>Tecnologias de Informação e Comunicação. Neste contexto, o grande desafio da gestão moderna é a construção de uma cultura</p><p>ágil, capaz de se reinventar rapidamente. Sobre os modelos ágil e tradicional de gerenciamento de projetos, associe os itens,</p><p>utilizando o código a seguir:</p><p>I- Modelo Ágil.</p><p>II- Modelo Tradicional.</p><p>( ) A comunicação, neste modelo de gerenciamento de projetos é preferencialmente verbal, aberta e D. Ireta com todos os</p><p>membros da equipe e cliente.</p><p>( ) O planejamento é uma importante parte deste modelo de gerenciamento de projeto, ele precisa estar detalhado no começo</p><p>do projeto.</p><p>( ) O escopo é amplamente discutido, documentado e aprovado, já na fase de planejamento neste modelo de gerenciamento</p><p>de projeto.</p><p>( ) Neste modelo de gerenciamento de projeto, o cliente se envolve a todo momento com o representante do cliente no mesmo</p><p>local da equipe.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A. I - II - II - I.</p><p>B. II - I - I - II.</p><p>C. I - II - I - II.</p><p>D. I - I - II - II.</p><p>5. Empreendedorismo e startup são termos que cada vez mais ouvimos falar no contexto de desenvolvimento das nações. Neste</p><p>contexto, as startups são um modelo de negócio muito importante, pois impulsionam a inovação, o crescimento da produtividade</p><p>e a competitividade das economias nacionais.</p><p>Sobre as startups, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Sua atividade fundamental é transformar ideias em produtos, medir como os clientes reagem e, a partir dos resultados,</p><p>decidir pela continuidade ou mudança de rumo.</p><p>B As startups consideradas Unicórnio, alcançaram o valuation de US$ 1 milhão, exemplos no Brasil são o PagSeguro e o</p><p>Nubank.</p><p>C As Startups que crescem ao menos 15% ao ano e durante três anos consecutivos, utilizando recursos próprios ou de seus</p><p>clientes são consideradas scale up.</p><p>D Uma de suas características principais é estar atrelada fortemente a recursos econômicos e o desenvolvimento de ideias já</p><p>existentes no mercado e que não deram certo.</p><p>6. O ambiente dinâmico, de alta concorrência, velocidade das mudanças, introdução constante de novas Tecnologias de</p><p>Informação e Comunicação, não permitem que as organizações pensem no planejamento detalhado de cada etapa até o</p><p>lançamento de um novo produto, pois corre-se o risco de lançar um produto já obsoleto. Sobre o Mínimo Produto Viável (MVP),</p><p>classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>60</p><p>( ) O MVP transforma ideias em protótipos para medir como os clientes reagem e, a partir dos resultados, decidir pela</p><p>continuidade ou mudança de rumo do projeto.</p><p>( ) O MVP leva menos tempo para se desenvolver, pois ele abrange apenas o esqueleto do produto, entregando a</p><p>funcionalidade.</p><p>( ) O MVP é comumente utilizado em Startups, pois mensura o quão atrativo o produto pode ser ao mercado.</p><p>( ) O MVP é uma solução que desperdiça muitos recursos em uma entrega que talvez não seja assertiva.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - V - F.</p><p>B F - V - V - F.</p><p>C V - V - V - F.</p><p>D V - V - F - V.</p><p>7. O empreendedor social foi, durante muito tempo, ignorado no setor não lucrativo, mas a partir dos anos 1980, quando se</p><p>verificou um desenvolvimento de atividades comerciais pelas organizações não lucrativas e também quando ocorreram maiores</p><p>dificuldades financeiras, dada à diminuição do financiamento público, começaram a surgir discussões em torno da capacidade</p><p>dessas organizações. Sobre o empreendedorismo social, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I- Empreendedores sociais podem trabalhar em negócios éticos, órgãos governamentais, públicos, voluntários e comunitários.</p><p>II- Empreendedores sociais são executivos do setor sem fins lucrativos que prestam maior atenção às forças do mercado sem</p><p>perder de vista sua missão social.</p><p>III- O empreendedor social é uma das espécies do gênero dos empreendedores, são empreendedores com uma missão social,</p><p>onde o foco sempre é o lucro aos acionistas.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Somente a afirmativa I está correta.</p><p>B Somente a afirmativa II está correta.</p><p>C As afirmativas I e II estão corretas.</p><p>D As afirmativas II e III estão corretas.</p><p>8. Para que um país ou região tenha capacidade de gerar um processo de desenvolvimento tecnológico e econômico, é necessário</p><p>um sistema de inovação, ou seja, um fator fundamental da sua capacidade de criar e de adotar inovações. Sobre os sistemas de</p><p>inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) O conceito de sistema de inovação tem suas raízes no pensamento evolucionista, sendo a inovação ponto-chave, como</p><p>fonte do crescimento da produtividade e do bem-estar material.</p><p>( ) Em um sistema de inovação entende-se a inovação</p><p>como um processo amplo, dinâmico e interdependente, onde vários</p><p>atores devem participar.</p><p>( ) Fazem parte do sistema de inovação a universidade, a indústria e o governo, como esferas institucionais primárias e</p><p>exclusivas.</p><p>( ) Um Sistema de Inovação tem como função promover o desenvolvimento econômico a partir do desenvolvimento</p><p>tecnológico.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - V - V - F.</p><p>B V - V - V - V.</p><p>C V - V - F - V.</p><p>D V - F - F - F.</p><p>9. O sistema de inovação de um dado país ou região é um fator fundamental da sua capacidade de criar e de adotar inovações e,</p><p>portanto, de gerar um processo de desenvolvimento tecnológico e econômico. Sobre os sistemas de inovação, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I- O conceito de sistema de inovação tem suas raízes no pensamento evolucionista, sendo seus principais pontos a importância</p><p>central da inovação como fonte do crescimento da produtividade e do bem-estar.</p><p>II- Fazem parte do sistema de inovação a universidade, a indústria e o governo, como esferas institucionais primárias e</p><p>exclusivas.</p><p>III- Um Sistema de Inovação tem como função promover o desenvolvimento econômico.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Somente a afirmativa II está correta.</p><p>B As afirmativas II e III estão corretas.</p><p>C Somente a afirmativa I está correta.</p><p>61</p><p>D As afirmativas I e III estão corretas.</p><p>10. O empreendedor tem um papel muito importante na sociedade, pois ele é responsável pelo desenvolvimento econômico das</p><p>nações, não só da geração de emprego e renda, mas, principalmente pela inovação. No entanto, muitos ainda confundem</p><p>empreendedores com gerentes.</p><p>Sobre uma característica do empreendedor, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Empreendedores têm a hierarquia como a base do relacionamento com outras pessoas.</p><p>B Empreendedores seguem os seus sonhos para tomar as decisões.</p><p>C Empreendedores delegam e supervisionam, não se envolvem diretamente.</p><p>D Empreendedores preocupam-se com o status e como são vistos na empresa.</p><p>11. (ENADE, 2022) A terceirização logística é uma prática empresarial adotada por um número cada vez maior de organizações.</p><p>No entanto, uma escolha errada pode se tornar uma fonte de insatisfação e provocar falhas corporativas com elevação do custo</p><p>logístico, além de afetar a competitividade e a imagem da empresa. São inúmeros os casos de insucesso nos acordos de</p><p>terceirização, sendo a maioria atribuída a deficiências no processo decisório. Logo, fica evidente a complexidade da decisão de</p><p>terceirização logística e a falta de compreensão, por parte dos executivos, dos fatores que realmente devem ser analisados</p><p>durante o processo decisório. Por ser estratégico para as organizações, a construção do modelo de negócios entende que os</p><p>“Canais” são instrumentos importantes para a gestão, distribuição e para a consolidação do planejamento da organização. A</p><p>figura a seguir ilustra essa realidade sob a ótica de uma empresa de softwares.</p><p>62</p><p>Considerando a relação entre os canais e a Logística como atividade estratégica para a organização, avalie as asserções a seguir</p><p>e a relação proposta entre elas:</p><p>I- Os canais, em se tratando do Modelo de Negócios, indicam os meios pelos quais o negócio vai manter as relações com o</p><p>cliente e como o produto será entregue ao consumidor, permitindo a criação da interface entre a empresa e o seu segmento de</p><p>atuação.</p><p>PORQUE II- Ao criar uma proposta de um modelo de negócio, a organização deve abrir mão da terceirização de seu processo</p><p>logístico, sob o argumento de que o elevado custo desse aspecto pode inviabilizar a competitividade de determinado produto.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>12. (ENADE, 2022) A terceirização logística é uma prática empresarial adotada por um número cada vez maior de organizações.</p><p>No entanto, uma escolha errada pode se tornar uma fonte de insatisfação e provocar falhas corporativas com elevação do custo</p><p>logístico, além de afetar a competitividade e a imagem da empresa. São inúmeros os casos de insucesso nos acordos de</p><p>terceirização, sendo a maioria atribuída a deficiências no processo decisório. Logo, fica evidente a complexidade da decisão de</p><p>terceirização logística e a falta de compreensão, por parte dos executivos, dos fatores que realmente devem ser analisados</p><p>durante o processo decisório. Por ser estratégico para as organizações, a construção do modelo de negócios entende que os</p><p>“Canais” são instrumentos importantes para a gestão, distribuição e para a consolidação do planejamento da organização. A</p><p>figura a seguir ilustra essa realidade sob a ótica de uma empresa de softwares.</p><p>63</p><p>Considerando a relação entre os canais e a Logística como atividade estratégica para a organização, avalie as asserções a seguir</p><p>e a relação proposta entre elas:</p><p>I- Os canais, em se tratando do Modelo de Negócios, indicam os meios pelos quais o negócio vai manter as relações com o</p><p>cliente e como o produto será entregue ao consumidor, permitindo a criação da interface entre a empresa e o seu segmento de</p><p>atuação.</p><p>PORQUE II- Ao criar uma proposta de um modelo de negócio, a organização deve abrir mão da terceirização de seu processo</p><p>logístico, sob o argumento de que o elevado custo desse aspecto pode inviabilizar a competitividade de determinado produto.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>AVALIAÇÃO 20</p><p>2024.05.11</p><p>1. A liderança desempenha um papel fundamental no empreendedorismo, sendo um dos principais fatores que influenciam o</p><p>sucesso de um empreendimento em todas as suas fases. Um empreendedor eficaz não apenas possui habilidades técnicas e</p><p>conhecimentos específicos do setor, mas também demonstra capacidade de liderança para guiar sua equipe, tomar decisões</p><p>estratégicas e inspirar ações positivas. Uma das funções essenciais da liderança no empreendedorismo é estabelecer uma visão</p><p>clara e inspiradora para os demais colaboradores e todos que fazem parte do empreendimento. Um líder empreendedor deve</p><p>64</p><p>desenvolver uma capacidade de articular uma visão convincente que motive e engaje sua equipe. Essa visão fornece uma direção</p><p>clara para o negócio, orientando todas as atividades e decisões em busca de objetivos comuns e criando uma cultura positiva</p><p>dentro da empresa (RUFFATTO; PAUL; FERRÃO, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: RUFFATTO, J. PAULI, J.; FERRÃO, A. R. Influência do estilo de liderança na motivação e conflitos</p><p>interpessoais em empresas familiares. R. Adm. FACES Journal, Belo Horizonte v. 16 n. 1 p. 29-44 jan./mar. 2017. Disponível</p><p>em: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/3616. Acesso em: 22 set. 2023.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual é o papel da liderança no empreendedorismo:</p><p>A Seguir padrões tradicionais de mercado.</p><p>B Estabelecer uma visão clara e inspiradora.</p><p>C Delegar todas as responsabilidades aos membros da equipe.</p><p>D Pacificar o potencial criativo da equipe.</p><p>2. Os últimos anos foram marcados pela introdução de novas tecnologias digitais, gerando mudanças significativas na sociedade.</p><p>Entre elas, a computação em nuvem proporciona recursos de processamento e armazenamento, com flexibilidade, no qual</p><p>usuários da nuvem podem obter os</p><p>recursos conforme a sua necessidade através da rede. Outro exemplo, a Internet das Coisas</p><p>(IoT) é composta por uma infraestrutura global de rede de computadores e objetos, na qual pessoas a utilizam para gerar,</p><p>consumir e compartilhar informações. Já o Blockchain se apresenta como um conjunto de blocos dispostos em uma lista de</p><p>registros, em que o vínculo desses são criptografados, resistindo assim, à alteração de seus dados. Ademais, a IA pode ser</p><p>compreendida como o estudo e projeto de agentes inteligentes, em que esse agente é um sistema que percebe o seu ambiente e</p><p>executa ações que maximizam suas chances de sucesso. Além das tecnologias digitais apresentadas nessa seção, é importante</p><p>salientar o fato de que outras tecnologias também fazem parte desse contexto, sendo utilizadas pelas empresas em suas</p><p>estratégias de negócio (MARQUESONE; PEREIRA JUNIOR; CARVALHO, 2022 apud ALMEIDA; SANTORO, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: MARQUESONE, R. F. P.; PEREIRA JUNIOR, F.; CARVALHO, T. C. M. B. Big Data e Tecnologias</p><p>Digitais Aplicadas à Economia Circular: Oportunidades para Cadeias Produtivas mais Sustentáveis. Sociedade Brasileira de</p><p>Computação, p. 106, 2022. In: ALMEIDA, E. S.; SANTORO, F. M. (org.). 41ª Jornada de Atualização em Informática. Porto</p><p>Alegre: SBC, 2022. Disponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/93/412/683-1. Acesso em: 26 jan.</p><p>2024.</p><p>Considerando o contexto apresentado e sua aplicabilidade para o empreendedorismo, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Blockchain ainda apresenta características de insegurança frente aos empreendedores.</p><p>II. A IoT permite o acompanhamento em massa das interações e percepções de clientes, gerando oportunidades.</p><p>III. O banco de informações na nuvem tem sua funcionalidade voltada à experimentação virtual de produtos pelos clientes.</p><p>IV. A utilização da IA pode ser observada na otimização das interações com clientes devido a sua capacidade escalável e</p><p>responsiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II, III e IV.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>3. Com o advento da era digital, a adoção constante de novas tecnologias e práticas de gestão se tornou cada vez mais importante</p><p>para a competitividade empresarial. Dessa forma, é possível afirmar que a incorporação de soluções tecnológicas inovadoras é</p><p>um fator crítico de sucesso para as empresas que desejam se destacar no mercado e atender às demandas dos clientes. Nesse</p><p>sentido, é possível citar exemplos como o Nubank e o Airbnb, que revolucionaram seus setores ao adotar abordagens ágeis e</p><p>inovadoras, o que lhes permitiu se consolidar no mercado (OSTERWALDER, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: a Handbook for Visionaries, Game</p><p>Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. As novas tecnologias são relevantes para quaisquer empresas, pois todas as organizações sofrem grandes impactos da</p><p>transformação digital. II. A adoção de novas tecnologias são ações facultativas, já que outras variáveis, como preço e qualidade,</p><p>são mais importantes para a competitividade e diferenciação empresarial.</p><p>III. As empresas consolidadas apresentam pouca preocupação quanto a agilidade na adoção de novas tecnologias, uma vez que</p><p>possuem uma base de clientes fiéis, sendo recomendado a permanência em seus sistemas atuantes.</p><p>IV. A adoção constante dessas práticas de gestão permite a identificação de oportunidades nas adversidades dos consumidores,</p><p>sendo um fator impreterível para que as empresas consigam se sobressair frente aos concorrentes conseguindo maior</p><p>posicionamento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>65</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>4. "Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais quando consideramos os recortes de gênero, classe e</p><p>raça. As oportunidades são colocadas de forma desproporcional para empreendedoras mulheres. Quando uma mulher</p><p>empreende, enfrenta desafios externos, mas também lida com dilemas emocionais, já que existe um sistema que oprime e silencia</p><p>a livre expressão criativa de mulheres há muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).</p><p>Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias explicam. G1, 2022. D. Isponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/mDEP0. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.</p><p>II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados por mulheres.</p><p>III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor independentemente do gênero.</p><p>IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta uma diferença mínima sem prejudicar as mulheres.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II, III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>5. Segundo Eric Ries (2012) a fase de experimentação e refinamento é fundamental para a criação de empresas bem-sucedidas.</p><p>Nesse processo, é importante ter um ciclo de feedback contínuo para entender o que está funcionando e o que não está. As ações</p><p>permitem que empreendedores tomem decisões mais informadas e precisas sobre o próximo passo a ser dado.</p><p>Fonte: adaptado de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar</p><p>empresas extremamente bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa correta que destaca a funcionalidade do feedback na fase de</p><p>experimentação e refinamento:</p><p>A O feedback é obtido para criar a sensação de coparticipação dos clientes no processo.</p><p>B O feedback permite a melhoria de processos através de informações coletadas por experimentação.</p><p>C O feedback se apresenta como fonte incontestável para mudanças no processo.</p><p>D O feedback se mostra facultativo para o processo visto que a empresa deve ter consciência das falhas do projeto.</p><p>6. O SEBRAE destacando o Movimento Empreenda define a utilização da ferramenta Avaliação 360 de oportunidade de</p><p>negócios como forma de validar a ideia de maior perspectiva de negócios. Para iniciar a análise da oportunidade é preciso</p><p>escolher que ideia será avaliada. Se tiver mais de uma ideia (o que é bem provável), será necessário repetir a análise para cada</p><p>uma delas. A Análise da Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação</p><p>com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu perfil empreendedor. A melhor</p><p>oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas etapas (NAKAGAWA, 2023).</p><p>Fonte: NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise 360° da oportunidade de negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.sebrae.com.br/ Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise- Oportunidades. PDF. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A avaliação requer a criação de diversos critérios para analisar os diferentes aspectos de cada ideia.</p><p>PORQUE II. O desconhecimento de um mercado pode levar a erros de apreciação a respeito de uma solução oferecida para ele.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>7. Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado para declarar aquilo em que</p><p>acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem</p><p>e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma</p><p>frase de efeito, é a descrição de um objetivo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e</p><p>do planeta. É importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a</p><p>proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito olha para dentro, para o</p><p>ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA,</p><p>2020).</p><p>66</p><p>Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca e o que fazer com isso.</p><p>EUAX Consulting, 2020. Disponível em: https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan.</p><p>2024.</p><p>Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>8. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos</p><p>profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação.</p><p>Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas,</p><p>habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a</p><p>soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade,</p><p>como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação</p><p>das soluções escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>9. J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, revolucionou o estudo da criatividade ao</p><p>propor a existência de diferentes tipos de pensamento. De acordo com Guilford, o pensamento divergente é aquele que é</p><p>responsável pela geração de ideias novas e Diferentes. O pensamento divergente é considerado uma habilidade cognitiva</p><p>essencial para a criatividade, pois permite que o indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para problemas.</p><p>Diferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta para um problema, o pensamento</p><p>divergente é caracterizado pela geração de múltiplas respostas possíveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo</p><p>Guilford, a criatividade é um processo que envolve a combinação de diferentes habilidades cognitivas, incluindo o pensamento</p><p>divergente. Além disso, ele propôs que a criatividade é um traço de personalidade que pode ser desenvolvido por meio de</p><p>treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a criatividade era um dom inato e não podia ser</p><p>ensinada (GUILFORD, 1967).</p><p>Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: McGraw- Hill, 1967.</p><p>Considerando o texto exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal responsável pela geração de ideias</p><p>criativas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.</p><p>II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.</p><p>III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design thinking.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. I e II, apenas.</p><p>67</p><p>10. A gestão compartilhada é um conceito que se refere ao compartilhamento de responsabilidades e decisões entre diferentes</p><p>atores em uma organização ou sistema. Essa abordagem promove a colaboração, o diálogo e a cooperação entre os envolvidos,</p><p>com o intuito de alcançar objetivos comuns.</p><p>Fonte: adaptado de: CUBO UP. Gestão Compartilhada: O que é, Conceito, Importância e Exemplos. Cubo Up, 2023. Disponível</p><p>em: https://cuboup.com/conteudo/gestao-compartilhada/#. Acesso em: 6 ago. 2023.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A gestão compartilhada promove diferentes visões sobre um problema.</p><p>PORQUE II. A diversidade enriquece a promulgação de soluções mais eficientes.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>AVALIAÇÃO 21</p><p>2024.03.15</p><p>1. No universo das startups, a técnica de criação de personas tem se tornado o de extrema importância para qu e as equipes</p><p>consigam d desenvolver soluções verdadeiras a partir de ideias criativas e inovadoras. Para isto, algumas ferramentas são utiliza</p><p>das e uma delas é o Mapa de Empatia. O Mapa de Empatia tem como função apoiar -se na compreensão do cliente, permitindo</p><p>uma visão mais profunda do seu universo ao adotar a perspectiva dele e desenvolver uma compreensão aprofundada de suas</p><p>necessidades, influências e comportamentos (SILVA; GOMES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado d e: SILVA, G. J. F.; GOMES, T. J. G. Utilizando o Mapa de Empatia do Design Thinking no processo de</p><p>ensino-aprendizagem. In: Minicursos da XX Escola Regional de Computação Bahia, Alagoas e Sergipe. Sociedade Brasileira</p><p>de Computação, 2020. Disponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/70/306/560 -1. Acesso em: 10</p><p>jan. 2024.</p><p>Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Mapa de Empatia permite a visão da ideia por parte do empreendedor.</p><p>II. O Mapa de Empatia identifica o que a persona pensa, sente, vê, fala, faz e ouve.</p><p>III. O Mapa de Empatia serve para identificar tudo o que deve ser feito a partir da ideia.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e II, apenas.</p><p>B II, apenas.</p><p>C I e III, apenas.</p><p>D III, apenas.</p><p>2. A gestão estratégica consiste na colocação em prática de tudo o que foi estipulado no planejamento estratégico para atingir</p><p>os resultados empresariais de qualquer empreendimento. Este planejamento se traduz nas diferentes táticas e operações que</p><p>deverão ser executadas p ara atingir as metas pré-fixadas. Este planejamento estratégico se divide em cinco etapas. Em</p><p>determinada etapa, a gestão estratégica começa a ser implementada (ROCHA, 2018).</p><p>Fonte: adaptado de: ROCHA, A. G. F. Planejamento e Gestão Estratégica. São P aulo: Pearson Education</p><p>do Brasil, 2018.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta que representa a etapa do planejamento estratégico citada:</p><p>A Execução.</p><p>B Análise Ambiental.</p><p>C Controle.</p><p>D Estratégias.</p><p>3. As mais recentes inovações em customer experience são: atendimento omnichannel e uso de inteligência artificial no</p><p>atendimento ao cliente. Com a evolução das ferramentas de IA, os consumidores esperam que o atendimento das empresas seja</p><p>exponencialmente melho rado. Ademais, os consumidores estão mais conscientes sobre o papel das empresas no futuro do</p><p>planeta e têm cada vez mais cobrado uma mudança de postura (FERNANDES, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: FERNANDES, C. 10 tendências e inovações essenciais ao futuro do marketing digital. EXAME, Bússola,</p><p>2023. Disponível em: https://exame.com/bussola/10 -tendencias-e-inovacoes-essenciais-ao-futuro-do - marketing-digital/.</p><p>Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando o cenário apresentado e a sua influência para empresas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. É esperado consumo exponencial de recursos não renováveis.</p><p>II. É esp erado atualização de procedimentos através de novas tecnologias.</p><p>68</p><p>III. É esperada experiência personalizada na obtenção de produtos ou serviços.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e III, apenas.</p><p>B III, apenas.</p><p>C I, apenas.</p><p>D I e II, apenas.</p><p>4. Um dos principais fatores para uma empresa conquistar e manter seus diferenciais competitivos é a sua capacidade de</p><p>inovação, seja em produtos e serviços oferecidos ao mercado, seja em métodos, processos de produção, organização de</p><p>informações, processos ou estrutura organizacional. Inovar, conquistando novas maneiras de fazer melhor ou com menor custo,</p><p>é sempre fundamental para a manutenção de uma empresa no mercado super competitivo que se apresenta com a globalização</p><p>(CÂNDIDO; PATRÍCIO, 2016).</p><p>Fonte: adaptado d e: CÂNDIDO, C. R.; PATRÍCIO, P . Empreendedorismo: uma perspectiva multidisciplinar. Rio de Janeiro:</p><p>LTC, 2016. p. 96.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que fomentam esses ideai s, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O nível de competitividade enfrentado pelas empresas exige cada vez mais que elas tenham capacidade de se adaptar</p><p>rapidamente.</p><p>II. As empresas precisam se reconfigurar ou gerar competências inter nas e externas, que induzam mudanças ambientais de</p><p>forma rápida e eficaz.</p><p>III. As empresas precisam pensar em fatores de produção que, classicamente, produziam baixos salários, matérias-primas</p><p>abundantes, capital barato e grandes mercados internos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, apenas.</p><p>B II e III, apenas.</p><p>C III, apenas.</p><p>D I e II, apenas.</p><p>5. Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado para declarar aquilo em que</p><p>a creditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma</p><p>frase de efeito, é a descrição d e um objetivo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e</p><p>do planeta. É importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a</p><p>proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito olha para dentro, para o</p><p>ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA,</p><p>2020). Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca e o que fazer com</p><p>isso. EUAX Consulting, 2020. Disponível e m: https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25</p><p>jan. 2024.</p><p>Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porquê a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>B II e IV, apenas.</p><p>C I, apenas.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>6. A transformação digital tem impactado significativamente as empresas, que precisam se adaptar às novas tendências</p><p>tecnológicas e culturais para se manterem competitivas no mercado. P ara isso, é fundamental que as em presas invistam em</p><p>inovação e adotem uma mentalidade exponencial, que busque identificar oportunidades em problemas e desafios, bem como uti</p><p>lizar tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente e para a organização (GABRIEL, 2017; ISMAIL, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: GABRIEL, M. Você, eu e os robôs: pequeno manual do mundo digital. São Paulo: Atlas, 2017. ISMAIL,</p><p>S. Organizações exponenciais: por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a</p><p>respeito). São Paulo: HSM Editora, 2015.</p><p>Considerando o texto apresentado e as novas tendências tecnológicas e culturais, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A trans formação digital é facultativa para empresas tradicionais que trabalham com sistemas já conhecidos, pois já estão</p><p>consolidadas no mercado.</p><p>69</p><p>II. As empresas de transporte de passageiros por solicitação via celular fizeram revolução no mercado ao trazer necessidades já</p><p>conhecidas em um formato com acesso descomplicado.</p><p>III. As empresas podem abrir mão de utilizarem tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente e para a organização, caso</p><p>entendam que precisam manter seus processos sem alterações.</p><p>IV. A adaptação às novas tendências tecnológicas e culturais demandam que as empresas invistam em atualização de processos,</p><p>buscando identificar oportunidades em adversidades e dores corriqueiras.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>7. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasil eira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte d e um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V . S. et al. Retrato do Trabalho Infor mal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022.</p><p>A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e II, apenas.</p><p>B I, apenas.</p><p>C III, apenas.</p><p>D II e III, apenas.</p><p>8. A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, enfrentando inúmeros desafios que</p><p>muitos empreendedores consideram formidáveis de superar. No entanto, todo negócio de sucesso teve um início repleto de</p><p>Dificuldades e limitações.</p><p>Dessa forma, as adversidades persistirão, independentemente do tamanho do capital de uma empresa.</p><p>Sob essa perspectiva, uma gestão administrativa precisa e eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade</p><p>empresarial. Sem processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis recursos financeiros.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a</p><p>verificação da conformidade com os planos traçados.</p><p>II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a s erem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na</p><p>empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.</p><p>III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção</p><p>aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.</p><p>IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida para todas as ações. Ao</p><p>definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho c om ações no presente,</p><p>visando a atingir um destino específico no futuro.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B III e IV, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>9. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>70</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos</p><p>profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação.</p><p>Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas,</p><p>habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a</p><p>soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas qu e estimulem a criatividade,</p><p>como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE</p><p>II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação das soluções</p><p>escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>10. O desenvolvimento de novas empresas que buscam inovações é a base de toda economia saudável. A cada nova empresa,</p><p>existe um enorme potencial de crescimento econômico mediante cri ação de empregos, renda e arrecadação de tributos. Portanto,</p><p>criar um espaço saudável para o empreendedorismo é um objetivo governamental. Ao criar leis que incentivam e facilitam o</p><p>crescimento da atividade empreendedora, a gestão pública participa de forma ativa no desenvolvimento da sociedade (RUIZ,</p><p>2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019. Conforme o texto apresentado, avalie as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da</p><p>informalidade.</p><p>II. O regime de tributação SIMPLES N ACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de impostos e incentivar</p><p>empreendedores a seguirem com a formalização.</p><p>III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização de abertura de empresas e</p><p>permitiu acesso amplo à seguridade social.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e II, apenas.</p><p>B I, II e III.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D III, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 22</p><p>2024.04.16</p><p>1. A sigla MEI é para Microempreendedor Individual, um programa do governo brasileiro criado em 2008 mediante a Lei</p><p>complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, que alterou a Lei Complementar 123/2006. O programa tem em sua essência</p><p>o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade, sem precisarem enfrentar as</p><p>burocracias. O MEI utiliza como plataforma fiscal o sistema simples nacional que veremos adiante. Contudo, como está bastante</p><p>evidente no nome, o simples nacional facilita e descomplica o número e a forma de pagamento dos tributos incidentes sobre os</p><p>empreendimentos. A arrecadação dos tributos do MEI traz inúmeras vantagens, principalmente por incluir os empreendedores</p><p>no sistema de previdência nacional. Ao formalizar-se, o empreendedor passa a ter os mesmos direitos dos trabalhadores</p><p>registrados (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível</p><p>em: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt- br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-voce-precisa-saber-antes-de-se-tornar-</p><p>um-mei. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença.</p><p>II. O MEI possui acesso ao sistema Simples nacional.</p><p>III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez.</p><p>IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>71</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>2. Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado</p><p>aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado</p><p>preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele</p><p>que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A O valor é resumido em uma questão monetária.</p><p>B A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele.</p><p>C O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.</p><p>D O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>3. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento</p><p>de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade. É</p><p>correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>B. I e II, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>4. Empreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando novos mercados em</p><p>empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o</p><p>indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o</p><p>resultado de sucesso ou continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:</p><p>A Como desafio e não como falta de inteligência e competência, mas como um estímulo para o crescimento e ampliação de suas</p><p>habilidades.</p><p>B Como um fracasso, evitando esforçar-se, afastando-se do negócio e disposta a não persistir.</p><p>C Como estímulos ficando mais dispostos a assumirem riscos, enfrentarem os obstáculos e suas limitações.</p><p>D Como aprendizado e enfrentando os problemas com entusiasmo.</p><p>5. "Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais quando consideramos os recortes de gênero, classe e</p><p>raça. As oportunidades são colocadas de forma desproporcional para empreendedoras mulheres. Quando uma mulher</p><p>72</p><p>empreende, enfrenta desafios externos, mas também lida com dilemas emocionais, já que existe um sistema que oprime e silencia</p><p>a livre expressão criativa de mulheres há muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).</p><p>Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias explicam. G1, 2022. D. Isponível em:</p><p>https://encurtador.com.br/mDEP0. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.</p><p>II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados por mulheres.</p><p>III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor independentemente do gênero.</p><p>IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta uma diferença mínima sem prejudicar as mulheres.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>6. Mentalidade fixa define que nosso caráter, inteligência e habilidade criativa são dados estáticos e não podem ser mudados de</p><p>maneira significativa, para isso, se esforçar pelo sucesso e evitar o fracasso a todo custo torna-se uma maneira de manter a</p><p>sensação de ser inteligente ou habilidoso. Já a mentalidade de crescimento, define-se pelo desafio como uma mola propulsora e</p><p>encorajadora para o crescimento e para aumentar nossas habilidades existentes (ALVES, 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: ALVES, I. R. A importância da mentalidade de crescimento para o alcance de objetivos. Revista Ibero-</p><p>americana de Humanidades, Ciências e Educação, [S.l.], v. 7, n. 12, p. 386-391, 2021. Disponível em:</p><p>https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/3391. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.</p><p>II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.</p><p>III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.</p><p>IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. II, III e IV, apenas.</p><p>7. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros Revisar Conteúdo do Livro profissionais. Para desenvolver essas características</p><p>nos negócios e nos profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade</p><p>e a inovação. Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes</p><p>experiências, culturas, habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de</p><p>vista, o que pode levar a soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que</p><p>estimulem a criatividade, como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação</p><p>das soluções escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>8. A transformação digital tem impactado significativamente as empresas, que precisam se adaptar às novas tendências</p><p>tecnológicas e culturais para se manterem competitivas no mercado. Para isso, é fundamental que as empresas invistam em</p><p>73</p><p>inovação e adotem uma mentalidade exponencial, que busque identificar oportunidades em problemas e desafios, bem como</p><p>utilizar tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente e para a organização (GABRIEL, 2017; ISMAIL, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: GABRIEL, M. Você, eu e os robôs: pequeno manual do mundo digital. São Paulo: Atlas, 2017.</p><p>ISMAIL, S. Organizações exponenciais: por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que</p><p>fazer a respeito). São Paulo: HSM Editora, 2015.</p><p>Considerando o texto apresentado e as novas tendências tecnológicas e culturais, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A transformação digital é facultativa</p><p>sucesso teve um início repleto de</p><p>dificuldades e limitações. Dessa forma, as adversidades persistirão, independentemente do tamanho do capital de uma empresa.</p><p>Sob essa perspectiva, uma gestão administrativa precisa e eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade</p><p>empresarial. Sem processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis recursos financeiros.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a</p><p>verificação da conformidade com os planos traçados.</p><p>II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na</p><p>empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.</p><p>III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção</p><p>aos objetivos da empresa.</p><p>A liderança é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.</p><p>IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida para todas as ações. Ao</p><p>definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente,</p><p>visando a atingir um destino específico no futuro.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas. Correta.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>7</p><p>9. Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo</p><p>que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio</p><p>(BAGGIO; BAGGIO, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Revista de</p><p>Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. Disponível em:</p><p>https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:</p><p>A. O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e</p><p>o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.</p><p>B. O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua</p><p>no mercado.</p><p>C. O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente</p><p>a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.</p><p>D. O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e</p><p>envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado. Correta.</p><p>10. Glen Valente, Diretor de Marketing do HSBC Brasil, em função de uma entrevista global realizada com Philip Kotler,</p><p>considerado um dos principais expoentes do marketing de todos os tempos, realizou um questionamento para Philip Kotler,</p><p>indagando: como a interação com o consumidor afetará a maneira que nós trabalhamos?</p><p>Em resposta, Philip Kotler disse: “as empresas seriam espertas se conhecessem melhor seus clientes. Isto significa que as</p><p>companhias poderiam testar novos produtos com estes clientes e ainda obter novas ideias deles. Algumas empresas ficam</p><p>distantes a respeito de envolver o cliente no co-desenvolvimento de novas ofertas. Toda companhia deve ter um grupo de clientes</p><p>para lhe ajudar a ler a mente em mudança do consumidor” (IAGENTE BLOG, 2023, on-line).</p><p>Fonte: adaptado de: IAGENTE BLOG. Philip Kotler fala sobre inovação, fidelidade, segmentação, sustentabilidade e</p><p>customização. 2023.</p><p>Disponível em: https://www.iagente.com.br/blog/philip-kotler-fala-sobre-inovacao-fidelidade-segmentacao-sustentabilidade-e-</p><p>customizacao/. Acesso em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando a entrevista apresentada e a inovação, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A inovação se verifica nos novos produtos lançados.</p><p>II. A inovação deve partir da empresa obrigatoriamente.</p><p>III. A diversidade de ideias é fundamental para a inovação.</p><p>IV. A mudança de um processo criando maior valor para o cliente também é inovação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas. Correta.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 03</p><p>2024.04.05</p><p>1. A transformação digital tem impactado significativamente as empresas, que precisam se adaptar às novas tendências</p><p>tecnológicas e culturais para se manterem competitivas no mercado. Para isso, é fundamental que as empresas invistam em</p><p>inovação e adotem uma mentalidade exponencial, que busque identificar oportunidades em problemas e desafios, bem como</p><p>utilizar tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente e para a organização (GABRIEL, 2017; ISMAIL, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: GABRIEL, M. Você, eu e os robôs: pequeno manual do mundo digital. São Paulo: Atlas, 2017.</p><p>ISMAIL, S. Organizações exponenciais: por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que</p><p>fazer a respeito). São Paulo: HSM Editora, 2015.</p><p>Considerando o texto apresentado e as novas tendências tecnológicas e culturais, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A transformação digital é facultativa para empresas tradicionais que trabalham com sistemas já conhecidos, pois já estão</p><p>consolidadas no mercado.</p><p>II. As empresas de transporte de passageiros por solicitação via celular fizeram revolução no mercado ao trazer necessidades já</p><p>conhecidas em um formato com acesso descomplicado.</p><p>III. As empresas podem abrir mão de utilizarem tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente e para a organização, caso</p><p>entendam que precisam manter seus processos sem alterações.</p><p>IV. A adaptação às novas tendências tecnológicas e culturais demandam que as empresas invistam em atualização de processos,</p><p>buscando identificar oportunidades em adversidades e dores corriqueiras.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>8</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>2. Empreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando novos mercados em</p><p>empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o</p><p>indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o</p><p>resultado de sucesso ou continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, dificuldades em se empreender e o</p><p>Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da</p><p>Administração, Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em:</p><p>https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 24 jan. 2024. De acordo com exposto, assinale a</p><p>alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:</p><p>A. Como desafio e não como falta de inteligência e competência, mas como um estímulo para o crescimento e ampliação de</p><p>suas habilidades.</p><p>B. Como aprendizado e enfrentando os problemas com entusiasmo.</p><p>C. Como um fracasso, evitando esforçar-se, afastando-se do negócio e disposta a não persistir.</p><p>D. Como estímulos ficando mais dispostos a assumirem riscos, enfrentarem os obstáculos e suas limitações.</p><p>3. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que é uma ferramenta</p><p>fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com diversos assuntos relacionados à empresa,</p><p>fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. Internamente, o plano de negócios abrange</p><p>para empresas tradicionais que trabalham com sistemas já conhecidos, pois já estão</p><p>consolidadas no mercado.</p><p>II. As empresas de transporte de passageiros por solicitação via celular fizeram revolução no mercado ao trazer necessidades já</p><p>conhecidas em um formato com acesso descomplicado. III. As empresas podem abrir mão de utilizarem tecnologias disruptivas</p><p>para criar valor para o cliente e para a organização, caso entendam que precisam manter seus processos sem alterações.</p><p>IV. A adaptação às novas tendências tecnológicas e culturais demandam que as empresas invistam em atualização de processos,</p><p>buscando identificar oportunidades em adversidades e dores corriqueiras.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>9. As mais recentes inovações em customer experience são: atendimento omnichannel e uso de inteligência artificial no</p><p>atendimento ao cliente. Com a evolução das ferramentas de IA, os consumidores esperam que o atendimento das empresas seja</p><p>exponencialmente melhorado. Ademais, os consumidores estão mais conscientes sobre o papel das empresas no futuro do</p><p>planeta e têm cada vez mais cobrado uma mudança de postura (FERNANDES, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: FERNANDES, C. 10 tendências e inovações essenciais ao futuro do marketing Digital. EXAME, Bússola,</p><p>2023. Disponível em: https://exame.com/bussola/10-tendencias-e-inovacoes-essenciais-ao-futuro-do-marketing-digital/.</p><p>Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando o cenário apresentado e a sua influência para empresas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. É esperado consumo exponencial de recursos não renováveis.</p><p>II. É esperado atualização de procedimentos através de novas tecnologias.</p><p>III. É esperada experiência personalizada na obtenção de produtos ou serviços.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, apenas.</p><p>B. I e II, apenas.</p><p>C. III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>10. No universo das startups, a técnica de criação de personas tem se tornado de extrema importância para que as equipes</p><p>consigam desenvolver soluções verdadeiras a partir de ideias criativas e inovadoras. Para isto, algumas ferramentas são</p><p>utilizadas e uma delas é o Mapa de Empatia. O Mapa de Empatia tem como função apoiar-se na compreensão do cliente,</p><p>permitindo uma visão mais profunda do seu universo ao adotar a perspectiva dele e desenvolver uma compreensão aprofundada</p><p>de suas necessidades, influências e comportamentos (SILVA; GOMES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: SILVA, G. J. F.; GOMES, T. J. G. Utilizando o Mapa de Empatia do Design Thinking no processo de</p><p>ensino-aprendizagem. In: Minicursos da XX Escola Regional de Computação Bahia, Alagoas e Sergipe. Sociedade Brasileira</p><p>de Computação, 2020. Disponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/70/306/560-1. Acesso em: 10</p><p>jan. 2024.</p><p>Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Mapa de Empatia permite a visão da ideia por parte do empreendedor.</p><p>II. O Mapa de Empatia identifica o que a persona pensa, sente, vê, fala, faz e ouve.</p><p>III. O Mapa de Empatia serve para identificar tudo o que deve ser feito a partir da ideia.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e III, apenas.</p><p>B. I e II, apenas.</p><p>C. II, apenas.</p><p>D. III, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 23</p><p>74</p><p>2024.05.15</p><p>1. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do</p><p>empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas</p><p>operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira, que dará sustentação à empresa</p><p>(DORNELAS, 2018).</p><p>Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de</p><p>exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua</p><p>viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado.</p><p>PORQUE II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo</p><p>empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma</p><p>sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>2. Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de criação de soluções para</p><p>os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e</p><p>eficazes para atendê-las. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de</p><p>empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações.</p><p>Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase</p><p>de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo</p><p>descomplicado são criadas estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo</p><p>é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas (BROWN, 2010).</p><p>Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.</p><p>Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo simples para testar a solução,</p><p>assinale a alternativa correta:</p><p>A Fase de teste.</p><p>B Fase de prototipagem.</p><p>C Fase de ideação.</p><p>D Fase de definição.</p><p>3. O SEBRAE destacando o Movimento Empreenda define a utilização da ferramenta Avaliação 360 de oportunidade de</p><p>negócios como forma de validar a ideia de maior perspectiva de negócios. Para iniciar a análise da oportunidade é preciso</p><p>escolher que ideia será avaliada. Se tiver mais de uma ideia (o que é bem provável), será necessário repetir a análise para cada</p><p>uma delas. A Análise da Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação</p><p>com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu perfil empreendedor. A melhor</p><p>oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas etapas (NAKAGAWA, 2023).</p><p>Fonte: NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise 360° da oportunidade de negócio. Portal Sebrae, 2023. Disponível em:</p><p>https://www.sebrae.com.br/ Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Oportunidades. PDF. Acesso em: 25 jan. 2024.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A avaliação requer a criação de diversos critérios para analisar os diferentes aspectos de cada ideia.</p><p>PORQUE II. O desconhecimento de um mercado pode levar a erros de apreciação a respeito de uma solução oferecida para ele.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>4. O empreendedorismo desempenha um papel</p><p>fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores</p><p>são agentes de mudança e inovação, capazes de impulsionar o crescimento e criar empregos. De uma forma ainda mais intensa,</p><p>o empreendedorismo contribui para a solução de problemas sociais, uma vez que muitos empreendedores identificam</p><p>necessidades não atendidas e desenvolvem soluções inovadoras. Uma das características importantes dos empreendedores é a</p><p>capacidade de aprender com os fracassos e transformá-los em oportunidades. Eles não têm medo de correr riscos calculados e</p><p>estão dispostos a sair da zona de conforto para alcançar o sucesso. Esta é uma razão pela qual os empreendedores geralmente</p><p>75</p><p>possuem uma mentalidade aberta e estão constantemente buscando conhecimento e novas formas de fazer as coisas. O</p><p>empreendedorismo também está relacionado à capacidade de identificar e aproveitar tendências e oportunidades de mercado.</p><p>Os empreendedores são capazes de enxergar além do óbvio e identificar nichos de mercado lucrativos (FARAH;</p><p>CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas. Cengage Learning, 2020.</p><p>Com base nas informações apresentadas, julgue a alternativa que apresenta uma das características importantes dos</p><p>empreendedores:</p><p>A Resistência à mudança.</p><p>B Medo de correr riscos.</p><p>C Aversão ao conhecimento.</p><p>D Capacidade de aprender com os fracassos.</p><p>5. Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas</p><p>ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade</p><p>para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos</p><p>profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação.</p><p>Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas,</p><p>habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a</p><p>soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade,</p><p>como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.</p><p>PORQUE</p><p>II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação das soluções</p><p>escolhidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>6. “Durante o processo de tomada de decisão, o empreendedor precisa ter em mente que esta´ rodeado de informações</p><p>convincentes e, ao mesmo tempo, reflexivas sobre o ambiente de mudança que permeia o mercado e as contingências a ele</p><p>relacionadas. Esse fato aponta um cuidado muito grande que temos que ter em relação a qualquer contexto analisado” (LENZI,</p><p>2009, p. 18).</p><p>Fonte: LENZI, F. C. A Nova Geração de Empreendedores: guia para elaboração de um plano de negócios. São Paulo: Atlas,</p><p>2009. p. 18. Disponível em: https://bookshelf.vitalsource.com/books/9788522470358. Acesso em: 27 jan. 2023.</p><p>Considerando o contexto apresentado e o momento da tomada de decisão, assinale a alternativa que caracteriza o comportamento</p><p>correto que o empreendedor deve ter:</p><p>A Foco no futuro, que pode transformar a economia mundial.</p><p>B Necessidade de se ter conhecimento para prosperar.</p><p>C Consciência sobre o ambiente e das possíveis ameaças que pairam sobre ele.</p><p>D Priorização, ao deixar em segundo plano outros fatores de menor relevância, para a tomada de decisão.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>7. As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as seis megatendências</p><p>apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente responsável, diversidade cultural e étnica,</p><p>processo de envelhecimento, mercados emergentes, Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se</p><p>desenvolver rapidamente, trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização</p><p>em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais dos clientes (SEBRAE,</p><p>2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES. D. Isponível em:</p><p>https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>76</p><p>I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.</p><p>II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.</p><p>III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.</p><p>IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade produtiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II, III e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>8. A liderança desempenha um papel fundamental no empreendedorismo, sendo um dos principais fatores que influenciam o</p><p>sucesso de um empreendimento em todas as suas fases. Um empreendedor eficaz não apenas possui habilidades técnicas e</p><p>conhecimentos específicos do setor, mas também demonstra capacidade de liderança para guiar sua equipe, tomar decisões</p><p>estratégicas e inspirar ações positivas. Uma das funções essenciais da liderança no empreendedorismo é estabelecer uma visão</p><p>clara e inspiradora para os demais colaboradores e todos que fazem parte do empreendimento. Um líder empreendedor deve</p><p>desenvolver uma capacidade de articular uma visão convincente que motive e engaje sua equipe. Essa visão fornece uma direção</p><p>clara para o negócio, orientando todas as atividades e decisões em busca de objetivos comuns e criando uma cultura positiva</p><p>dentro da empresa (RUFFATTO; PAUL; FERRÃO, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: RUFFATTO, J. PAULI, J.; FERRÃO, A. R. Influência do estilo de liderança na motivação e conflitos</p><p>interpessoais em empresas familiares. R. Adm. FACES Journal, Belo Horizonte v. 16 n. 1 p. 29-44 jan./mar. 2017. Disponível</p><p>em: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/3616. Acesso em: 22 set. 2023.</p><p>Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual é o papel da liderança no empreendedorismo:</p><p>A Delegar todas as responsabilidades aos membros da equipe.</p><p>B Estabelecer uma visão clara e inspiradora.</p><p>C Pacificar o potencial criativo da equipe.</p><p>D Seguir padrões tradicionais de mercado.</p><p>9. Glen Valente, Diretor de Marketing do HSBC Brasil, em função de uma entrevista global realizada com Philip Kotler,</p><p>considerado um dos principais expoentes do marketing de todos os tempos, realizou um questionamento para Philip Kotler,</p><p>indagando: como a interação com o consumidor afetará a maneira que nós trabalhamos? Em resposta, Philip Kotler disse: “as</p><p>empresas seriam espertas se conhecessem melhor seus clientes. Isto significa que as companhias poderiam testar novos produtos</p><p>com estes clientes e ainda obter novas ideias deles. Algumas empresas ficam distantes a respeito de envolver o cliente no co-</p><p>desenvolvimento de novas ofertas. Toda companhia deve ter um grupo de clientes para lhe ajudar a ler a mente em mudança do</p><p>consumidor” (IAGENTE BLOG, 2023, on-line).</p><p>Fonte: adaptado de: IAGENTE BLOG. Philip Kotler fala sobre inovação, fidelidade, segmentação, sustentabilidade e</p><p>customização. 2023. Disponível em: https://www.iagente.com.br/blog/philip- kotler-fala-sobre-inovacao-fidelidade-</p><p>segmentacao-sustentabilidade-e-customizacao/. Acesso em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando a entrevista apresentada e a inovação, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A inovação se verifica nos novos produtos lançados.</p><p>II. A inovação deve partir da empresa obrigatoriamente.</p><p>III. A diversidade de ideias é fundamental para a inovação.</p><p>IV. A mudança de um processo criando maior valor para o cliente também é inovação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I, II, III e IV.</p><p>10. Mentalidade fixa define que nosso caráter, inteligência e habilidade criativa são dados estáticos e não podem ser mudados</p><p>de maneira significativa, para isso, se esforçar pelo sucesso e evitar o fracasso a todo custo torna-se uma maneira de manter a</p><p>sensação de ser inteligente ou habilidoso. Já a mentalidade de crescimento, define-se pelo desafio como uma mola propulsora e</p><p>encorajadora para o crescimento e para aumentar nossas habilidades existentes (ALVES, 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: ALVES, I. R. A importância da mentalidade de crescimento para o alcance de objetivos. Revista Ibero-</p><p>americana de Humanidades, Ciências e Educação, [S.l.], v. 7, n. 12, p. 386-391, 2021. Disponível em:</p><p>https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/3391. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.</p><p>77</p><p>II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.</p><p>III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.</p><p>IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I e IV, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>a estrutura</p><p>organizacional, as funções e responsabilidades dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a</p><p>estratégia de recursos humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de</p><p>investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de captação de recursos</p><p>(OLIVEIRA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de</p><p>negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que</p><p>aponta uma área com forte relação com o plano de negócio:</p><p>A. Evolução Tecnológica.</p><p>B. Segmentação Estruturada.</p><p>C. Viabilidade.</p><p>D. Análise da logística.</p><p>4. O autor enfatiza que as empresas que não se adaptarem às mudanças digitais correm o risco de ficar para trás, enquanto</p><p>aquelas que aproveitarem essas oportunidades terão vantagens competitivas. Ele apresenta exemplos reais e abordagens práticas</p><p>para ajudar os gestores a repensar seus negócios e garantir a sobrevivência no mercado digital (ROGERS, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital. São Paulo: Autêntica</p><p>Business, 2019.Com base no texto proposto, identifique a alternativa que traz a relação das tecnologias digitais na gestão</p><p>estratégica das empresas.</p><p>A. As tecnologias digitais têm impacto neutro na forma como as empresas operam, conservando osresultados de produtividade</p><p>e qualidade.</p><p>B. As tecnologias digitais, ao estarem presentes em empresas que atuam no comércio eletrônico, têm como função singular a</p><p>inteligência artificial.</p><p>C. A gestão estratégica das empresas independe das tecnologias digitais, pois é função dos gestores reunir as informações para</p><p>tomada de decisões.</p><p>D. As tecnologias digitais contribuem com aumento da eficiência, expansão de novos modelos de negócios e melhor</p><p>atendimento das necessidades dos clientes.</p><p>5. Embora cada empresa explore uma atividade econômica de forma diferente, certos comportamentos por parte de</p><p>empreendedores são essenciais para o sucesso de qualquer negócio. Utilizar o planejamento empresarial em marketing, gestão</p><p>de pessoas, tecnologia e finanças são pontos chaves para o sucesso em alavancar um negócio. A alavancagem é um objetivo</p><p>comum para empreendedores que desejam impulsionar o crescimento e aumentar a sua lucratividade. Para alcançar esse</p><p>objetivo, é importante adotar estratégias eficientes e focadas (NYLAND, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: NYLAND, J. J. A. O. L. A importância do marketing para micro e pequenas empresas. Research, Society</p><p>and Development, São Paulo, v. 12, n. 2, p. e1712239905-e1712239905, 2023. Disponível em:</p><p>9</p><p>https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/39905. Acesso em: 24 jan. 2024.Considerando o texto apresentado e as práticas</p><p>que podem ser adotadas para alavancar um negócio, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. Investir em marketing digital com forte presença estratégica nas plataformas online é fundamental, utilizando técnicas de</p><p>marketing digital, como redes sociais, SEO e produção de conteúdo relevante, pode-se aumentar a visibilidade do negócio e</p><p>atrair novos clientes.</p><p>II. Expandir para novos mercados identificando oportunidades de crescimento em outros mercados ou regiões pode impulsionar</p><p>o negócio através de pesquisas de mercado e adaptação dos produtos ou serviços para atender às necessidades desses novos</p><p>públicos é essencial nesse processo.</p><p>III. Investir em parcerias estratégicas com outras empresas ou profissionais complementares pode trazer benefícios mútuos,</p><p>como a ampliação da base de clientes, compartilhamento de recursos e expertise, além de abrir portas para novas oportunidades</p><p>de negócio.</p><p>IV. Oferecer um atendimento deficitário ao cliente devido ao relacionamento com os clientes contribuir insuficientemente para</p><p>o sucesso do negócio, pois investir em treinamento da equipe voltado para um bom atendimento ao cliente envolve um alto</p><p>custo e as empresas não possuem interesse em investir nesses recursos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I e IV, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>6. A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento humano. Portanto, pode-se conceber</p><p>a motivação como a disposição que estimula a busca pela realização das necessidades e desejos, tanto individuais quanto</p><p>coletivos. Isso leva a pessoa a agir com empenho específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não se submete</p><p>passivamente à execução de atividades que lhe são impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele</p><p>(NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI, J. L. Impacto dos Sistemas de Recompensas</p><p>na Motivação Organizacional: Revisão Sistemática pelo Método PRISMA. Revista Gestão e Conexões, [S. l.], v. 8, n. 2, p. 44-</p><p>58, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. Acesso em: 4 dez. 2023.Com base no texto</p><p>apresentado, assinale a alternativa correta:</p><p>A. A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) empreendedor(a).</p><p>B. A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.</p><p>C. A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.</p><p>D. A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.</p><p>7. J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, revolucionou o estudo da criatividade ao</p><p>propor a existência de diferentes tipos de pensamento. De acordo com Guilford, o pensamento divergente é aquele que é</p><p>responsável pela geração de ideias novas e diferentes. O pensamento divergente é considerado uma habilidade cognitiva</p><p>essencial para a criatividade, pois permite que o indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para problemas.</p><p>Diferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta para um problema, o pensamento</p><p>divergente é caracterizado pela geração de múltiplas respostas possíveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo</p><p>Guilford, a criatividade é um processo que envolve a combinação de diferentes habilidades cognitivas, incluindo o pensamento</p><p>divergente. Além disso, ele propôs que a criatividade é um traço de personalidade que pode ser desenvolvido por meio de</p><p>treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a criatividade era um dom inato e não podia ser</p><p>ensinada (GUILFORD, 1967).</p><p>Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: McGraw-Hill, 1967.Considerando o texto</p><p>exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal responsável pela geração de ideias criativas, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.</p><p>II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.</p><p>III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design thinking.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. III, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>8. A inovação constante tem se tornado cada vez mais importante para a competitividade empresarial na era digital. Empresas</p><p>que se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado podem oferecer soluções inovadoras aos seus clientes,</p><p>10</p><p>crescer e se consolidar no longo prazo. Nesse contexto, é fundamental compreender a relação entre a inovação e a</p><p>competitividade empresarial (CHESBROUGH, 2003).</p><p>Fonte: adaptado de: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.</p><p>Boston: Harvard Business Review Press, 2003.Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I. As empresas</p><p>que não se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado correm o risco de ficarem obsoletas e</p><p>perderem seus clientes para empresas mais inovadoras.</p><p>PORQUE</p><p>II. A inovação constante é fundamental para a competitividade empresarial na era digital, uma vez que permite que as empresas</p><p>se adaptem rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>9. Mark Twain, escritor norte-americano e autor de “O príncipe e o mendigo”, afirmou certa vez: “Os dois dias mais importantes</p><p>da nossa vida são: o dia em que nascemos e o dia em que descobrimos nosso porquê”. Saber o nosso porquê é conhecer o nosso</p><p>propósito, é o que nos permite saber para onde estamos indo. O mesmo se passa com um empreendimento: seu negócio precisa</p><p>ter um propósito e uma razão para existir, pois isso está diretamente relacionado a sua relevância no mercado. Falando ainda</p><p>em empreendedorismo e nas classificações que podem ser realizadas sobre os empreendedores encontramos uma delas que é o</p><p>empreendedor por oportunidade (SEBRAE, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreender com propósito e motivação. Portal Sebrae, 2022.</p><p>Disponível em: https://acesse.dev/9FZLC. Acesso em: 6 ago. 2023.Com base no excerto e o tipo de empreendedorismo citado,</p><p>avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O indivíduo se prepara para abrir um negócio na hora certa.</p><p>II. A informação do mercado é um dos elementos mais utilizados pelo indivíduo.</p><p>III. O empreendimento do indivíduo nasce a partir de uma oportunidade de mercado.</p><p>IV. O fator principal estimulante para indivíduo fazer a ação de empreender é a obtenção de renda.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>10. Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade</p><p>e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas</p><p>equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas.</p><p>III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a</p><p>criatividade.</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>11</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>AVALIAÇÃO 04</p><p>2024.04.14</p><p>1. A inovação constante tem se tornado cada vez mais importante para a competitividade empresarial na era digital. Empresas</p><p>que se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado podem oferecer soluções inovadoras aos seus clientes,</p><p>crescer e se consolidar no longo prazo. Nesse contexto, é fundamental compreender a relação entre a inovação e a</p><p>competitividade empresarial (CHESBROUGH, 2003).</p><p>Fonte: adaptado de: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.</p><p>Boston: Harvard Business Review Press, 2003.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. As empresas que não se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado correm o risco de ficarem obsoletas e</p><p>perderem seus clientes para empresas mais inovadoras.</p><p>PORQUE</p><p>II. A inovação constante é fundamental para a competitividade empresarial na era digital, uma vez que permite que as empresas</p><p>se adaptem rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>2. Pensando nos tipos de mindset, leia o texto a seguir:</p><p>Para atingir o sucesso, os empreendedores devem apresentar alguns atributos positivos que auxiliam o desenvolvimento ou</p><p>criação dos negócios. Contudo, alguns atributos negativos podem aparecer em condições adversas e pressões extremas, como</p><p>por exemplo, o medo e insegurança (BANDEIRA et al., 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: BANDEIRA, L. L. et al. As Dificuldades de Percurso das Mulheres Empreendedoras. Revista de Gestão e</p><p>Secretariado, Curitiba, v. 12, n. 3, p. 1-18, set. 2021. Disponível em</p><p>https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1213/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.</p><p>Com base no texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. Os atributos negativos estão presentes em pessoas como mindset fixo.</p><p>II. O medo e a insegurança são enfrentados com atitude de acreditar, não desistir e ter determinação, característica do mindset</p><p>de crescimento.</p><p>III. O medo e a insegurança surgem quando há preocupação com o risco e a incerteza sobre a possibilidade de êxito em</p><p>determinadas situações, característica do mindset fixo.</p><p>IV. Os indivíduos com mindset de crescimento fazem alguns processos e hábitos para bloquear a mente, descaracterizando o</p><p>medo e evitando processos que possam dar errado.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. II, III e IV, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>3. O Mapa de Empatia é uma das ferramentas que contribui no processo de inovação e na identificação de oportunidades. Por</p><p>ter seu foco no cliente, busca entender as necessidades, limitações e percepções, com intuito de melhorar e/ou desenvolver</p><p>produtos e serviços. Destaca-se como ponto forte a utilidade da ferramenta, pela sua apresentação no formato de mapa visual,</p><p>facilita as discussões e o brainstorming (CÂNDIDO; BERTOTTI; BEDIN, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: CÂNDIDO, A. C.; BERTOTTI, P. S. S.; BEDIN, J. O potencial das ferramentas atuais de Gestão e Negócios</p><p>aplicados às Unidades de Informação. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, [S. l.], v. 13, p. 1165-1182, 2017.</p><p>Disponível em: https://rbbd.febab.org.br/rbbd/article/view/910. Acesso em: 10 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A ferramenta pode ser utilizada na criação de novos produtos/serviços.</p><p>II. A utilização identifica as características do público do nicho de mercado a ser atingido.</p><p>III. A ferramenta gira em torno da solução a ser ofertada para atender as demandas do cliente.</p><p>IV. A utilização do mapa é um conceito verbalizado entre os participantes</p><p>do processo em questão.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>12</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. I, II, III e IV.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e IV, apenas.</p><p>4. Segundo Eric Ries (2012) a fase de experimentação e refinamento é fundamental para a criação de empresas bem-sucedidas.</p><p>Nesse processo, é importante ter um ciclo de feedback contínuo para entender o que está funcionando e o que não está. As ações</p><p>permitem que empreendedores tomem decisões mais informadas e precisas sobre o próximo passo a ser dado. Fonte: adaptado</p><p>de: RIES, E. A Startup Enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente</p><p>bem-sucedidas. Alfragide: LeYa, 2012.</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa correta que destaca a funcionalidade do feedback na fase de</p><p>experimentação e refinamento:</p><p>A. O feedback permite a melhoria de processos através de informações coletadas por experimentação.</p><p>B. O feedback se apresenta como fonte incontestável para mudanças no processo.</p><p>C. O feedback é obtido para criar a sensação de coparticipação dos clientes no processo.</p><p>D. O feedback se mostra facultativo para o processo visto que a empresa deve ter consciência das falhas do projeto.</p><p>5. Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em empreender. Seja no</p><p>empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por necessidade, quando o cenário econômico é</p><p>desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete</p><p>a decisão do indivíduo em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a</p><p>inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores para si mesmos e para os</p><p>outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus</p><p>objetivos, absorvendo conhecimento de seus colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1-208, 2017. Disponível em:</p><p>https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional-BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Diante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.</p><p>II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.</p><p>III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao medo de fracassar.</p><p>IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma atividade empreendedora</p><p>mesmo em cenários desfavoráveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>6. Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e</p><p>a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes</p><p>nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas.</p><p>III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a</p><p>criatividade.</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>13</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. III e IV, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>7. Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a informalidade. A</p><p>informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem</p><p>se tornado cada vez mais a regra no país após a pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O</p><p>crescimento econômico é apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a</p><p>atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram condições mais propícias</p><p>para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A informalidade de um país não resulta de processos</p><p>naturais, acidentais ou da ação intencional individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o</p><p>desenvolvimento da economia gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso,</p><p>as pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, muitas vezes são</p><p>levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).</p><p>Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e caminhos de solução. São Paulo:</p><p>Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022.</p><p>A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.</p><p>II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.</p><p>III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que resultam na informalidade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e II, apenas.</p><p>B. III, apenas. (Falso: O texto destaca que a informalidade não resulta da ação intencional individual, mas sim de um processo</p><p>em que a geração de riqueza e o desenvolvimento econômico geram desigualdades e déficits de oportunidades, levando as</p><p>pessoas a recorrerem à informalidade como uma estratégia para garantir seus meios de vida.)</p><p>C. II e III, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>8. A sigla MEI é para Microempreendedor Individual, um programa do governo brasileiro criado em 2008 mediante a Lei</p><p>complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, que alterou a Lei Complementar 123/2006. O programa tem em sua essência</p><p>o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade, sem precisarem enfrentar as</p><p>burocracias. O MEI utiliza como plataforma fiscal o sistema simples nacional que veremos adiante. Contudo, como está bastante</p><p>evidente no nome, o simples nacional facilita e descomplica o número e a forma de pagamento dos tributos incidentes sobre os</p><p>empreendimentos. A arrecadação dos tributos do MEI traz inúmeras vantagens, principalmente por incluir os empreendedores</p><p>no sistema de previdência nacional. Ao formalizar-se, o empreendedor passa a ter os mesmos direitos dos trabalhadores</p><p>registrados (GOV.BR, 2024).</p><p>Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível</p><p>em: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-voce-precisa-saber-antes-de-se-tornar-</p><p>um-mei. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença.</p><p>II. O MEI possui acesso ao sistema Simples nacional.</p><p>III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez.</p><p>IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I, II e III, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. II e IV, apenas.</p><p>D.I, II, III e IV.</p><p>9. Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, no quarto trimestre de</p><p>2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões</p><p>afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).</p><p>14</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/DXY36.</p><p>Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Eles descumprem a legislação.</p><p>II. Eles promovem a concorrência desleal.</p><p>III. Eles não recolhem impostos diretamente.</p><p>IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. I, II e III, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. III e IV, apenas.</p><p>10. O empreendedorismo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores</p><p>são agentes de mudança e inovação, capazes de impulsionar o crescimento e criar empregos. De uma forma ainda mais intensa,</p><p>o empreendedorismo contribui para a solução de problemas sociais, uma vez que muitos empreendedores identificam</p><p>necessidades não atendidas e desenvolvem soluções inovadoras. Uma das características importantes dos empreendedores é a</p><p>capacidade de aprender com os fracassos e transformá-los em oportunidades. Eles não têm medo de correr riscos calculados e</p><p>estão dispostos a sair da zona de conforto para alcançar o sucesso. Esta é uma razão pela qual os empreendedores geralmente</p><p>possuem uma mentalidade aberta e estão constantemente buscando conhecimento e novas formas de fazer as coisas. O</p><p>empreendedorismo também está relacionado à capacidade de identificar e aproveitar tendências e oportunidades de mercado.</p><p>Os empreendedores são capazes de enxergar além do óbvio e identificar nichos de mercado lucrativos (FARAH;</p><p>CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão</p><p>de pequenas empresas. Cengage Learning, 2020.</p><p>Com base nas informações apresentadas, julgue a alternativa que apresenta uma das características importantes dos</p><p>empreendedores:</p><p>A. Medo de correr riscos.</p><p>B. Aversão ao conhecimento.</p><p>C. Resistência à mudança.</p><p>D. Capacidade de aprender com os fracassos.</p><p>AVALIAÇÃO 05</p><p>2024.05.19</p><p>1. A Inteligência Artificial (IA) é a simulação da inteligência humana por meio de máquinas, permitindo que elas realizem</p><p>tarefas que normalmente exigem o esforço humano, como aprendizado, raciocínio e tomada de decisões. A IA está mudando</p><p>rapidamente o mercado de trabalho e a indústria, pois a automação de tarefas antes realizadas por pessoas está aumentando a</p><p>eficiência, a rapidez e a produtividade das empresas. Além disso, a IA também está criando novos empregos, especialmente na</p><p>área de tecnologia da informação, como ciência de dados e desenvolvimento de softwares. Em resumo, é uma tecnologia</p><p>disruptiva que está revolucionando a forma como trabalhamos e vivemos (SEBRAE, 2023).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. Explorando o potencial de mercado da inteligência artificial. Portal Sebrae, 2023. Disponível</p><p>em: https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mercado/ia-inteligencia-</p><p>artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conversao_search_inteligencia-</p><p>artificial&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-</p><p>lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Com base no excerto e a respeito da inteligência artificial e gestão, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A inteligência artificial é concebida inicialmente pelo homem.</p><p>II. O homem possui maior capacidade matemática que a inteligência artificial.</p><p>III. A inteligência artificial não precisa do raciocínio do homem já que ela é independente.</p><p>IV. O equilíbrio entre o homem e a inteligência artificial promove um futuro sem fronteiras na gestão.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II, III e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mercado/ia-inteligencia-artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conversao_search_inteligencia-artificial&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB</p><p>https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mercado/ia-inteligencia-artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conversao_search_inteligencia-artificial&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB</p><p>https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mercado/ia-inteligencia-artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conversao_search_inteligencia-artificial&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB</p><p>https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mercado/ia-inteligencia-artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conversao_search_inteligencia-artificial&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB</p><p>15</p><p>2. As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as seis megatendências</p><p>apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente responsável, diversidade cultural e étnica,</p><p>processo de envelhecimento, mercados emergentes, Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se</p><p>desenvolver rapidamente, trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização</p><p>em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais dos clientes (SEBRAE,</p><p>2022).</p><p>Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES.</p><p>Disponível em: https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.</p><p>II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.</p><p>III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.</p><p>IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade</p><p>produtiva.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. I e IV, apenas.</p><p>B. II, III e IV, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. II e III, apenas.</p><p>3. Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em empreender. Seja no</p><p>empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por necessidade, quando o cenário econômico é</p><p>desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete</p><p>a decisão do indivíduo em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a</p><p>inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores para si mesmos e para os</p><p>outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus</p><p>objetivos,</p><p>absorvendo conhecimento de seus colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).</p><p>Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1-208, 2017. Disponível em:</p><p>https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional-BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.</p><p>Diante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.</p><p>II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.</p><p>III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao medo de fracassar.</p><p>IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma atividade empreendedora</p><p>mesmo em cenários desfavoráveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e IV, apenas.</p><p>C. I, II, III e IV.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>4. No universo das startups, a técnica de criação de personas tem se tornado de extrema importância para que as equipes</p><p>consigam desenvolver soluções verdadeiras a partir de ideias criativas e inovadoras. Para isto, algumas ferramentas são</p><p>utilizadas e uma delas é o Mapa de Empatia. O Mapa de Empatia tem como função apoiar-se na compreensão do cliente,</p><p>permitindo uma visão mais profunda do seu universo ao adotar a perspectiva dele e desenvolver uma compreensão aprofundada</p><p>de suas necessidades, influências e comportamentos (SILVA; GOMES, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: SILVA, G. J. F.; GOMES, T. J. G. Utilizando o Mapa de Empatia do Design Thinking no processo de</p><p>ensino-aprendizagem. In: Minicursos da XX Escola Regional de Computação Bahia, Alagoas e Sergipe. Sociedade Brasileira</p><p>de Computação, 2020. Disponível em: https://sol.sbc.org.br/livros/index.php/sbc/catalog/view/70/306/560-1. Acesso em: 10</p><p>jan. 2024.</p><p>Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Mapa de Empatia permite a visão da ideia por parte do empreendedor.</p><p>II. O Mapa de Empatia identifica o que a persona pensa, sente, vê, fala, faz e ouve.</p><p>III. O Mapa de Empatia serve para identificar tudo o que deve ser feito a partir da ideia.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III, apenas.</p><p>https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc</p><p>16</p><p>B. II, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. I e III, apenas.</p><p>5. Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e</p><p>a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de</p><p>trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura</p><p>organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a</p><p>livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que</p><p>valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções</p><p>(NAKAGAWA, 2014).</p><p>Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na empresa. São Paulo: Atlas,</p><p>2014.</p><p>Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes</p><p>nas organizações, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as</p><p>pessoas.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das</p><p>entregas esperadas.</p><p>III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a</p><p>criatividade.</p><p>IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como</p><p>design thinking e lean startup.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. III e IV, apenas.</p><p>B. II e III, apenas.</p><p>C. I, II e III, apenas.</p><p>D. I e IV, apenas.</p><p>6. Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado para declarar aquilo em que</p><p>acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma</p><p>frase de efeito, é a descrição de um objetivo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e</p><p>do planeta. É importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a</p><p>proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito olha para dentro, para o</p><p>ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA,</p><p>2020).</p><p>Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca e o que fazer com isso.</p><p>EUAX Consulting, 2020. Disponível em: https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan.</p><p>2024.</p><p>Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e IV, apenas.</p><p>B. III e IV, apenas.</p><p>C. I, apenas.</p><p>D. I, II e III, apenas.</p><p>7. J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, revolucionou o estudo da criatividade ao</p><p>propor a existência de diferentes tipos de pensamento. De acordo com Guilford, o pensamento divergente é aquele que é</p><p>responsável pela geração de ideias novas e diferentes. O pensamento divergente é considerado uma habilidade cognitiva</p><p>essencial para a criatividade, pois permite que o indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para problemas.</p><p>Diferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta para um problema, o pensamento</p><p>divergente é caracterizado pela geração de múltiplas respostas possíveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo</p><p>Guilford, a criatividade é um processo que envolve a combinação de diferentes habilidades cognitivas, incluindo o pensamento</p><p>divergente. Além disso, ele propôs que a criatividade é um traço de personalidade que pode ser desenvolvido por meio de</p><p>17</p><p>treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a criatividade era um dom inato e não podia ser</p><p>ensinada (GUILFORD, 1967).</p><p>Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: McGraw-Hill, 1967.</p><p>Considerando o texto exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal responsável pela geração de ideias</p><p>criativas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.</p><p>II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.</p><p>III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design thinking.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A. II e III, apenas.</p><p>B. III, apenas.</p><p>C. I e II, apenas.</p><p>D. I, apenas.</p><p>8. A inovação constante tem se tornado cada vez mais importante para a competitividade empresarial na era digital. Empresas</p><p>que se adaptam rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado podem oferecer soluções inovadoras aos seus clientes,</p><p>crescer e se consolidar no longo prazo. Nesse contexto, é fundamental compreender a relação entre a inovação e a</p><p>competitividade empresarial (CHESBROUGH, 2003).</p><p>Fonte: adaptado de: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.</p><p>Boston: Harvard Business Review Press, 2003.</p><p>Com base nas informações</p>