Exercício avaliativo - Módulo 1_ Revisão da tentativa

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<p>Iniciado em quarta-feira, 28 ago. 2024, 16:15</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em quarta-feira, 28 ago. 2024, 16:20</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>5 minutos 15 segundos</p><p>Notas 6,00/6,00</p><p>Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O recrutamento é a primeira fase do processo seletivo por meio do qual a organização divulga a vaga e atrai as potenciais pessoas</p><p>candidatas. O recrutamento pode ser interno, externo ou interno e externo, simultaneamente.</p><p>Considerando essas a�rmações, assinale a alternativa que apresenta vantagem(ns) do recrutamento interno.</p><p>a. Obtenção de informações mais precisas e menor custo </p><p>b. Estímulo ao carreirismo</p><p>c. Não necessita de treinamento para a pessoa selecionada</p><p>d. Extrema aceitação das outras pessoas colaboradoras e estímulo à performance</p><p>e. Aumento da inovação no trabalho</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Optar pelo recrutamento interno é menos oneroso para a instituição, privilegia os talentos internos e fortalece o sistema de</p><p>recompensa e/ou promoção por mérito interno, além de ser uma forma de valorização e reconhecimento.</p><p>A resposta correta é: Obtenção de informações mais precisas e menor custo</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Uma organização pública fará recrutamento interno para pessoas interessadas em participar de um novo programa governamental em</p><p>vias de implantação. Para isso, a liderança incumbida deverá selecionar auxiliares administrativos, a �m de compor a nova equipe,</p><p>adotando uma técnica de recrutamento de baixo custo, capaz de atingir grande número de pessoas no órgão e adequada ao per�l</p><p>desejado.</p><p>Escolha a opção mais aderente à necessidade da pessoa gestora.</p><p>a. Caça-talentos</p><p>b. Anúncios em portais de empregos</p><p>c. Recomendação</p><p>d. Cartazes nas dependências da organização </p><p>e. Agências de recrutamento</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Conhecer seu público-alvo é fundamental para escolher a opção de divulgação que mais atenda às necessidades da seleção. Por vezes</p><p>a solução mais simples é a mais e�ciente.</p><p>A resposta correta é: Cartazes nas dependências da organização</p><p>No que se refere às etapas do recrutamento, o planejamento...</p><p>Complete a a�rmação com a opção correta.</p><p>a. é a etapa em que se veri�cam os custos destinados ao recrutamento, com detalhamento do per�l para a vaga e do tempo</p><p>disponível para o preenchimento dela.</p><p>b. de�ne quando irá ocorrer o recrutamento, o tipo de recrutamento, a forma de divulgação, o conteúdo a ser utilizado para</p><p>a divulgação, a previsão dos custos, entre outros.</p><p></p><p>c. é o momento em que se agradece à pessoa candidata no processo de recrutamento, informando–a se foi selecionada ou não.</p><p>d. de�ne o momento de ocorrência do evento em vista da divulgação da vaga.</p><p>e. visa identi�car os erros com o intuito de dirimi-los na etapa de avaliação do processo.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A fase de planejamento contempla a análise e de�nição de todas as etapas de um recrutamento e seleção, envolvendo a escolha do</p><p>tipo de recrutamento, a forma de divulgação, os custos e a de�nição de per�l.</p><p>A resposta correta é: de�ne quando irá ocorrer o recrutamento, o tipo de recrutamento, a forma de divulgação, o conteúdo a ser</p><p>utilizado para a divulgação, a previsão dos custos, entre outros.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O que é necessário para se realizar um processo seletivo inclusivo?</p><p>Escolha a opção mais completa.</p><p>a. Priorizar a seleção de pessoas solteiras</p><p>b. Abandonar quaisquer ações que impliquem gastos com adequação de espaços</p><p>c. Cuidar para que a comunicação da seleção tenha uma linguagem inclusiva e potencialize a participação de per�s variados. </p><p>d. Buscar sempre escolher pessoas candidatas do sexo masculino</p><p>e. A organização não precisa se preocupar com sua imagem</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A comunicação é uma ferramenta poderosa para atrair talentos diversos para a seleção, para manter as pessoas candidatas engajadas,</p><p>para regular expectativas, para a transparência das ações e para ofertar feedback dos resultados.</p><p>A resposta correta é: Cuidar para que a comunicação da seleção tenha uma linguagem inclusiva e potencialize a participação de per�s</p><p>variados.</p><p>Acerca dos conceitos que fundamentam o modelo de gestão de pessoas por competências, pode-se a�rmar que:</p><p>Assinale a opção correta.</p><p>a. A competência se de�ne consensualmente como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao bom</p><p>desempenho; portanto, são distintos os conceitos de desempenho e competência.</p><p></p><p>b. É possível inferir que as competências individuais não podem ser medidas objetivamente apenas com o uso de métodos de</p><p>avaliação comportamental de desempenho.</p><p>c. Na mensuração da complexidade da competência são considerados o nível, a abrangência e o escopo de atuação das pessoas,</p><p>além do grau de estruturação das tarefas e de autonomia concedida às pessoas trabalhadoras.</p><p>d. Competências técnicas remetem a ações psicomotoras e intelectuais e se aplicam a qualquer pro�ssional, enquanto as</p><p>competências comportamentais se referem a ações afetivas e se aplicam apenas às pessoas gestoras.</p><p>e. O CHA é de�nido por conhecimentos, habilidades e ações.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>É importante ter em mente que a gestão por competências busca associar o conjunto de competências individuais e coletivas ao</p><p>desempenho institucional. Esse modelo de gestão busca o aprimoramento constante das pessoas em prol de resultados e entregas.</p><p>Associados à gestão por competências temos o recrutamento e seleção, a avaliação de desempenho e a estruturação de programas de</p><p>desenvolvimento educacional.</p><p>A resposta correta é: A competência se de�ne consensualmente como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários</p><p>ao bom desempenho; portanto, são distintos os conceitos de desempenho e competência.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>A prática de recrutamento e seleção por competências parte da premissa básica de que ser competente é diferente de ter</p><p>competência, pois ser competente é ter um desempenho satisfatório em determinada atividade, enquanto ter competência diz respeito</p><p>a possuir um conjunto de características individuais que permitem ter bom desempenho em mais de uma atividade.</p><p>Considerando esses pressupostos, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>a. A seleção por competências é um modelo novo e apresenta fragilidades de método, não sendo totalmente con�ável, havendo</p><p>a necessidade de acompanhar metodicamente a pessoa selecionada por este método.</p><p>b. A seleção por competência tem como resultados o aumento de turnover e a produtividade mediana.</p><p>c. A seleção por competências é uma tendência em recursos humanos, porque reduz a possibilidade de que a seleção seja</p><p>mal sucedida. Ocorre por um processo mais sistemático e objetivo, facilitando futuras avaliações de desempenho e</p><p>promovendo a maior adequação de cada pro�ssional à organização.</p><p></p><p>d. A metodologia de mapeamento para chegar ao per�l de competências usada no serviço privado é totalmente diferente da</p><p>metodologia usada no serviço público.</p><p>e. O ponto forte da seleção por competência é a despersonalização.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A seleção por competências tem como propósito selecionar a melhor pessoa candidata para a vaga, observando as competências</p><p>técnicas e comportamentais, além dos alinhamentos dessas características com os objetivos estratégicos das organizações, a �m de se</p><p>alcançar resultados.</p><p>A resposta correta é: A seleção por competências é uma tendência em recursos humanos, porque reduz a possibilidade de que a</p><p>seleção seja mal sucedida. Ocorre por um processo mais sistemático e objetivo, facilitando futuras avaliações de desempenho e</p><p>promovendo a maior adequação de cada pro�ssional à organização.</p>