AV-2 Gerenciamento de Riscos 9-10

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<p>Questão 1 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76853 Sobre planejamento estratégico, julgue os itens a seguir: I. planejamento operacional: pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos II. planejamento estratégico: tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo III. planejamento tático: é processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização A le III estão corretos; B apenas está correto; C II e III estão corretos; D I, II e III estão corretos; E apenas III está correto;</p><p>Questão 2 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76880 Sobre os tipos de análise de riscos, analise as afirmativas: I. Análise qualitativa: é a priorização dos riscos, dar atenção aos que tem grande probabilidade de ocorrer ou que podem causar grandes impactos ao projeto; II. Análise quantitativa: demonstra impacto de tempo e dinheiro que os riscos causam ao projeto, fornecendo números, dias, horas e valores que a empresa terá caso ocorram os riscos; III. Dois riscos podem parecer independentes, mas a probabilidade da ocorrência de um pode mudar caso outro se materialize. São verdadeiras as afirmativas: A apenas II B II e III I, II e III D apenas I E I e III</p><p>Questão 3 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76876 Quais as cinco características fundamentais do planejamento estratégico, segundo Chavenato? Adaptação da organização a um ambiente imutável; orientação para futuro, A envolvimento da organização como um todo; processo de construção de discussões; forma de aprendizagem organizacional. Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para B futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional. Adaptação da organização a um ambiente imutável; orientação para presente; C envolvimento apenas do pessoal de projetos da organização; processo de construção de discussões; forma de aprendizagem individual dos colaboradores. Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para D presente; envolvimento apenas do pessoal de projetos da organização; processo de construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional. Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para E futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de discussões; forma de aprendizagem organizacional.</p><p>Questão 4 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76904 processo de análise de riscos é bem estruturado e funciona como um passo a passo que pode ser realizado em qualquer tipo de operação. Para se obter melhor desempenho desse processo de análise de riscos são recomendadas algumas atividades que estão listadas a seguir, exceto: A estrutura avançada de riscos B monitoramento e controle dos riscos C identificação dos riscos D planejamento de respostas aos riscos E planejamento do gerenciamento de riscos</p><p>Questão 5 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 158197 Gerenciar riscos de uma organização é uma atividade que possui alguns objetivos, além de tentar diminuir a chance de ameaças e aumentar a chance de as oportunidades aparecerem. Sobre esses objetivos, assinale a alternativa falsa: Alinhar a tendência que a organização tem aos riscos com as estratégias que foram A estabelecidas. Identificar e gerenciar riscos que possam afetar diversas áreas da organização ao B mesmo tempo. Identificar corretamente os riscos e as oportunidades a fim de aumentar os custos na tomada de decisões. D Reduzir os imprevistos as perdas da organização, como custos e prejuízos. E Fortalecer as decisões que são tomadas como meio de resposta a cada um dos riscos.</p><p>Questão 6 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76869 Em uma equipe HAZOP de instalação existente, qual função tem como perfil/atividades ser "o homem que conhece aquilo que, de fato, acontece na instalação em análise. Aquele que conhece também todos os detalhes operacionais e as informações relativas aos "dados históricos" da instalação"? A Responsável do Processo B Responsável da Instrumentação e Controle C Gestor da Equipe D Responsável da Unidade E Operador</p><p>Questão 7 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76856 Sobre as partes envolvidas com os riscos de um projeto, assinale a alternativa falsa: A mercado: atacadistas, varejistas B externos: órgãos governamentais, sindicatos, ambientalistas C internos: equipes, colaboradores, departamentos D fornecedores: matéria prima, serviços, tecnologia E patrocinadores: clientes, concorrentes</p><p>Questão 8 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 221386 No contexto de gerenciamento de riscos são utilizadas duas variáveis para fazer a definição dos riscos identificados. Assinale a alternativa que apresenta as variáveis utilizadas para a definição dos riscos. A Frequência e custo. B Custo e quantidade operadores. C Severidade e custo. D Quantidade de operadores e severidade. E Frequência e severidade.</p><p>Questão 9 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 93037 Causa do risco é a condição que poderá dar origem a um evento, chamado de fator de risco. A origem pode ser tanto interna quanto externa e a consequência do risco é resultado de um evento sobre os objetivos. Quando uma fonte de risco encontra alguma vulnerabilidade na organização, surge a causa do risco. Considerando uma fonte de risco na tecnologia de produção, nas alternativas são apresentadas as vulnerabilidades associadas à essa fonte de risco, exceto: A Tecnologia de produção inadequada; B Tecnologia sem proteção de patentes; C Produto obsoleto; D Inexistência de investimento em pesquisa e desenvolvimento; E Inexistência de controles de acesso;</p><p>Questão 10 I GERENCIAMENTO DE RISCOS Código da questão: 76883 Dentre os aspectos que precisam ser levados em consideração ao se analisar impacto de um possível fator de risco, qual a alternativa falsa? A Diminuição do lucro B Perda de espaço no mercado C Problemas com qualidade dos resultados D Perda de clientes E Adiantamento de cronogramas e entregas</p><p>Prova finalizada com sucesso! Resultado: 9.00/10.00 Voltar para a pagina inicial</p>