Prova_RH_2_tentativa

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<p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva AO2 Substitutiva Iniciado: 29 ago em 19:16 Instruções do teste Importante: A+ Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário q A você clique em "FAZER o QUESTIONÁRIO", no final da página. A- Pergunta 1 0,6 pts Leia o texto a seguir: As características do futuro De acordo com a revista americana Fast Company, as empresas começaram a enfatizar mais a aquisição e a retenção de grandes talentos, e isso está levando a função de Recursos Humanos a ser revalorizada. Essa transformação no setor de recursos humanos começou a partir de 2015, quando a geração Y - nascidos de 1980 para cá - começou a tornar-se maioria nos postos de trabalho. Um grupo de executivos e consultores reuniu-se para tentar responder o que deve ser feito para termos uma atuação forte de Recursos Humanos em 2035, capaz de aumentar a competitividade das empresas no Brasil. Houve consenso sobre os principais problemas: a falta de engajamento dos colaboradores e a desconexão entre como o setor lida com profissionais e a rápida evolução da empresa. Com base nisso, desenharam-se os desafios de hoje, as características do futuro, os passos para mudar e as particularidades brasileiras. Fonte: ABRH. O RH do futuro. Disponível em: https://www.abrhrs.org.br/noticia/o-rh-do-futuro. (adaptado). Com base no texto acima podemos afirmar que os desafios da área de Recursos Humanos é: I. Para tornar uma empresa global o RH precisa estar preparado para encarar esse conjunto complexo de decisões a serem tomadas também considerando as práticas de recrutamento, seleção e padrões de remuneração. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 1/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva II. Uma organização, ao passar por qualquer tipo de mudança, precisa observar somente o mercado e seu impacto, ao departamento de Recursos Humanos compete somente selecionar as pessoas de acordo com o perfil descrito pela gerência de cada departamento. III. Os Recursos Humanos não participa no processo de contenção de custos, porque é uma ação estratégica, porque essa contenção não afeta a perda de qualidade e a falta de motivação A+ funcionários. A É correto o que se afirma em: A- III, apenas e III, apenas II, apenas III, apenas apenas Pergunta 2 0,6 pts Leia o texto a seguir: A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacionalização de programas e estruturas de pagamento que podem ser identifi cadas com base em dois eixos: o modelo tradicional, que tem como referência o cargo para a consolidação dos planos de cargos e salários, e a abordagem estratégica, que tem como principio central o reconhecimento da contribuição das pessoas como fator a ser remunerado, principalmente por meio dos programas de remuneração variável. Fonte: RODRIGUES, Júnia Marçal. REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OUREALIDADE? Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v46nspe/v46nspea02.pdf Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações abaixo: I. A remuneração por competências remunera os funcionários considerando sua produtividade, quanto menor a produtividade do funcionário em um determinado mês menor será o seu salário. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 2/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva II. A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os funcionários mudar de emprego, onde suas habilidade são mais compatíveis com as exigidas pela organização. III. A implantação de um sistema de remuneração por competências possibilita o aumento da produtividade, maior flexibilidade, comprometimento, aumento do conhecimento e redução dos índices de absenteísmo, rotatividade, entre outros. A+ É correto o que se afirma em: A III, apenas. A- II, apenas II, apenas. apenas e III, apenas Pergunta 3 0,6 pts Leia o texto a seguir: A entrevista de seleção é uma etapa do processo seletivo que tem como objetivo levantar mais informações sobre o profissional participante. Além disso, a entrevista é um instrumento utilizado para medir capacidade de comunicação, habilidades de liderança, nível de ansiedade, capacidade de argumentação, os objetivos que o candidato tem, entre outras habilidades, que variam de organização para organização. Fonte: EMPREGOS. O que é a entrevista de seleção?. Disponível em: Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. - - O objetivo central da entrevista de seleção é obter do candidato informações complementares que não foram reveladas durante a aplicação da etapa de testes. PORQUE https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 3/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva - Na entrevista de seleção é possível, por exemplo, confirmar aspectos da personalidade de um candidato como entusiasmo, respeito e paixão; que não puderam ser obtidas na etapa anterior, que ocorreu por meio da realização de testes de língua portuguesa, matemática e informática. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A+ As asserções e são proposições verdadeiras, e a asserção é uma justificativa correta da asserção I. A As asserções e são proposições falsas A- As asserções e são proposições verdadeiras, mas a asserção não é uma justificativa correta da A asserção é uma proposição verdadeira, e a asserção é uma proposição falsa. A asserção é uma proposição falsa, e a asserção é uma proposição verdadeira. Pergunta 4 0,6 pts Leia o trecho a seguir: O investimento em estratégias que potencializem as habilidades dos profissionais são as chaves do sucesso. Porém, diante desse desafio de educação corporativa, a diferença de treinamento e desenvolvimento gera muitas dúvidas. E para que a empresa seja assertiva na hora de investir no seu colaborador, é necessário saber a exata diferença de treinamento e desenvolvimento. Isso porque o tempo de capacitação dos dois é diferente, assim como o foco da formação. A diferença de treinamento e desenvolvimento vai muito além da palavra em si. Seus objetivos são distintos. Dessa forma, mesmo que haja um ponto de aproximação entre os dois potencializar as habilidades dos colaboradores existem grandes diferenças. Fonte: XERPA. Diferença entre treinamento e desenvolvimento. Disponível em: Com base no texto e seus estudos, avalie as afirmações a seguir: I. Treinamento é diferente de desenvolvimento. II. Treinamento é pontual, relaciona-se com uma carência a ser suprida pelo cargo naquele momento, ou seja, no curto prazo. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 4/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva III. Desenvolvimento foca o crescimento profissional em termos de carreira futura, portanto, no médio e longo prazo. É correto o que se afirma em: T, e III. A+ A III, apenas. A- II, apenas e III, apenas. apenas. Pergunta 5 0,6 pts Leia o texto a seguir: Testes e avaliações no processo seletivo Algumas organizações (não é a maioria), adicionalmente ou paralelamente às entrevistas, utilizam testes e outros instrumentos de avaliação durante o processo de recrutamento e seleção de pessoal. São aplicados conforme as necessidades e características da posição que está sendo preenchida, investigando aspectos comportamentais, habilidades e conhecimentos específicos, perfil psicológico, vocacional, emocional e coordenação motora, entre outros aspectos, através de provas situacionais, análise grafológica, mapeamento cerebral, análise astrológica, testes psicológicos, jogos, vivências, dramatizações e uma série de outros instrumentos e recursos. Normalmente os profissionais da área de seleção utilizam os testes e outros instrumentos de avaliação como instrumentos de apoio. Eles sabem que, isoladamente, os testes têm pouca serventia. Mas dentro do contexto todo do processo de seleção podem oferecer recursos e argumentos para esclarecer dúvidas, reforçar pontos ou para desempatar posições na escolha final dos candidatos. Fonte: RH PORTAL. Testes e avaliações no processo seletivo. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/testes-e-avaliaes/.(a Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 5/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva I. Os testes de conhecimento têm por objetivo, medir a aptidão ética e moral sobre determinado assunto. Os testes de conhecimento podem ser escritos, orais e práticos. II. Os testes Psicológicos são úteis na tomada de decisão e precisam ser aplicados por um profissional da psicologia; e costumam ser realizados por empresas com ampla visão de mercado. A+ III. Os testes de personalidade só podem ser aplicados pelos gerentes do departamento requis A da vaga. Eles têm por objetivo verificar se o candidato condiz com a necessidade do setor, p A- características que são essenciais no desempenho de determinado cargo. É correto o que se afirma em: II, apenas. III, apenas. e III, apenas III, apenas apenas Pergunta 6 0,6 pts As organizações buscam constantemente reduzir os custos e melhorar a produtividade. A mão de obra corresponde a um importante percentual dos custos de uma organização. As organizações, preocupadas com a redução de custos, estão revendo os benefícios oferecidos aos empregados e os critérios de custeio, reduzindo níveis hierárquicos e terceirizando processos e serviços que não são estratégicos. Nesse contexto, surgem ao RH diversos desafios a serem enfrentados. Considerando o texto acima, a situação descrita se refere a um desafio de realizar contenção de custos Realizar entrevista externa. ter capacidade de resposta ao mercado https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 6/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva adotar nova tecnologia. gerenciar mudanças. Pergunta 7 0,6 pts Leia o texto a seguir: A+ A A avaliação de desempenho tem, sobretudo, objetivos pedagógicos. Não é um processo qu A- castigar ou recompensar os avaliados. Deve ser um instrumento precioso para auscultar os pontos fortes e fracos, as áreas passíveis de melhoria e as necessidades de formação ponto de vista da empresa, a avaliação deverá igualmente servir de base para melhorar o sistema de compensações (nomeadamente em caso de prêmios de desempenho), para o desenvolvimento de planos de carreira (incluindo sistemas internos de promoções) e o calendário de ações de formação. A avaliação é também uma oportunidade para o avaliador estabelecer e rever objetivos globais e individuais de desempenho que poderão estar desajustados à realidade da empresa. Se as avaliações forem, em regra, negativas talvez a fasquia de objetivos de desempenho estivesse demasiadamente elevada. Pelo contrário, se a esmagadora maioria das avaliações for muito positiva isso poderá ser um sinal que as chefias estão a ser pouco exigentes com os seus colaboradores. Nesse caso talvez faça sentido entregar a tarefa a especialistas externos. Fonte: A avaliação de desempenho. Disponível em: Com base no texto acima e na leitura do e-book 4 leia as afirmativas abaixo: I. No método de avaliação por escala gráfica, a avaliação ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades etc. II. O método de avaliação por incidente crítico, consiste em uma lista de fatores de avaliação a serem considerados, analisando o desempenho do funcionário, como uma check-list. III. A Avaliação Participativa por Objetivo (APPO) dá ênfase ao relacionamento entre o funcionário e seus familiares, promovendo a participação de todos na empresa. É correto o que se afirma em: II, apenas. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 7/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva le III, apenas II, apenas III, apenas. A+ apenas A Pergunta 8 0,6 pts A- Leia o texto abaixo: Seguir de modo adequado cada etapa do processo de recrutamento e seleção é o que diferença ao final, possibilitando escolher, de acordo com as necessidades do cargo, o candidato mais apto para preencher a vaga. Chiavenato (2001) vai dizer que a escolha de bons profissionais é um aspecto primordial no sucesso organizacional. A seleção de pessoas constitui um investimento em tempo e dinheiro que proporciona excelentes resultados a curto e longo prazo. Algumas empresas, ainda não tem claro o que demanda cada etapa desse processo, recrutamento e seleção, que caminham juntos atraindo e filtrando os candidatos que apresentam requisitos exigidos pelo cargo pretendido; sendo necessário e importante esclarecer a elas, mostrando as vantagens que podem ser atingidas quando são seguidas as fases demandadas. O processo de atração e escolha entre as pessoas e as empresas não é tão simples, mas reduz a incerteza através da qual as pessoas e as organizações buscam conhecer-se reciprocamente e aliviar as diferenças entre si (CHIAVENATO, 2009). Fonte: ABREU, Maiara C. S. Recrutamento e Seleção: qual a importância de um bom planejamento em cada etapa do processo. RH PORTAL. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos- (adaptado). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Compreender todas as etapas prévias antes de iniciar o processo de captação é importante para o sucesso do processo e evitar contratar a pessoa que não atende completamente o perfil. PORQUE II. A descrição de cargo é um documento que contém competências e requisitos que orientam o selecionar com assertividade na atividade prévia de captação. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 8/11</p><p>29/08/2024. 19:54 Teste: AO2 Substitutiva A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: ) A asserção é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. As asserções e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa da I. A+ As asserções e são proposições A A- As asserções e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa da I. A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. Pergunta pts Leia o texto a seguir: "Também chamada de circular, a avaliação 360 graus é um método moderno de avaliação de desempenho. Como ferramenta, ela mapeia a performance dos colaboradores, de modo a mostrar uma visão geral de sua produtividade e dos resultados gerados para a empresa". Fonte: Por meio deste formato de avaliação tem-se uma visão completa do desenvolvimento de um colaborador na organização. Neste formato de avaliação podemos considerar como verdadeiras as afirmações: É um sistema de avaliação compreensivo e as avaliações provêm de múltiplas perspectivas. Il - Possibilita uma melhor qualidade das informações III Enfatiza os clientes internos/externos e o espírito de equipe IV - A retroação fornecida pelo entorno permite o autodesenvolvimento do avaliado V - Trata-se de uma ferramenta de avaliação que somente o gerente avalia na organização. É correto apenas o que se afirma em: IV e V https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 9/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva II, III, V III, IV A+ III, IV e V A Pergunta 10 0,6 pts A- Leia o texto a seguir: Dentre os processos de gestão de pessoas está a avaliação de desempenho individual, através do qual as empresas procuram mensurar a performance de cada funcionário, comparando o resultado obtido por ele com um padrão pré-estabelecido. Porém, muitos dos modelos de avaliação de desempenho utilizados não correspondem mais às expectativas organizacionais, apresentando, em alguns casos, critérios injustos para os avaliados e inadequados aos objetivos da organização que os avalia. Os critérios e a forma como ocorre essa avaliação influenciam a motivação do funcionário e o clima organizacional, devido a sua vinculação com a remuneração, carreira profissional e, em muitos casos, com a permanência do funcionário na empresa (LUCENA, 1995; BERGAMINI, 1999). Autor: Wagner Soares Fernandes dos Santos Fonte: SANTOS, Wagner Soares Fernandes dos Avaliação de desempenho. Disponível em: (adaptado). Avalie a alternativa correta sobre avaliação de desempenho: A avaliação de desempenho é uma ferramenta que beneficia somente a empresa, que tem o conhecimento dos aspectos exigidos na atuação do funcionário. A avaliação feita pelo colaborador e gerente ocorre somente quando o funcionário necessita de orientações para melhorar sua performance, neste caso o gerente solicita que se faça algum treinamento, depois aguarda o resultado. A avaliação pelo RH costuma ocorrer somente nas entrevistas de seleção, portanto, a área de Recursos Humanos não é responsável pela avaliação de desempenho de todos os funcionários da organização. https://famonline.instructure.com/courses/41225/quizzes/198710/take 10/11</p><p>29/08/2024, 19:54 Teste: AO2 Substitutiva A avaliação de 360° é feita de modo onde o colaborador é colocado no meio de um círculo formado por avaliadores e assim é avaliado pelo supervisor com quem possui alguma interação na organização. A avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área. A+ Salvo em 19:54 Enviar te A A- 11/11</p>