ava gestão de progeto 1 adm

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<p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - GRADUAÇÃO-disc. 0224 - GESTÃO DE PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 12/05/2024 Iniciado em domingo, 12 mai 2024, 21:31 Estado Finalizada Concluída em domingo, 12 mai 2024, 22:00 Tempo 28 minutos 30 segundos empregado Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de O tema "Gerenciamento de Escopo" é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa 0,05 feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema "Projetos" aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos entrevistados). Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer. II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, e III estão corretas. b. Apenas e IV estão corretas. C. Apenas I, III e IV estão corretas. d. Apenas e estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando 0,05 maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas. Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor. II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras. IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. É correto o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. C. Apenas e estão corretas. d. Apenas I, e III estão corretas. e. Apenas I e IV estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como 0,05 negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas e III estão corretas. C. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I e estão corretas. e. Apenas I, e III estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto. 0,05 Diante disto, analise a imagem a seguir: Planejamento S a Plano do projeto Alterar N N Aprovado S S Execução das atividades Controle Desvios N Resultado do projeto Fim Com base na imagem, que fases do projeto são essas? Assinale a alternativa correta: a. Início e Fim. b. Planejamento e Execução. C. Controle e Monitoramento. d. Execução e Revisão. e. Planejamento e Administração. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de 0,05 acompanhamento, tais como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho, avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto. Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Controladoria. b. Monitoramento e Controle. C. Iniciação. d. Planejamento. e. Conclusão. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias 0,05 para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada especificando as oportunidades de comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que refere- se a uma linha de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução. Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com "V" para verdadeiro e "F" para falso: ( ) primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos. ( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução. ( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos previstos. ( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades. Assinale a alternativa correta: a. V, V, V, F. b. F, V, F, V. C. F, F, V, V. d. V, F, F, V. e. V, V, F, V. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer 0,05 caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada. Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o): Assinale a alternativa correta: a. Sequência clara e lógica de eventos. b. Empreendimento não repetitivo. C. Parâmetros definidos. d. Objetivo claro e definido. e. Início, meio e fim. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores 0,05 relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como: Assinale a alternativa correta: a. Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. b. Uma linha de ação predeterminada, planejada. C. A interpretação dos objetivos propostos pela organização. d. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. e. O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é 0,05 mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada? Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. Projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. C. Apenas e II estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como por exemplo, a 0,05 famosa promessa de iniciar o "projeto" vida saudável e fitness no começo do ano, o "projeto" financeiro, o "projeto" da casa própria, e assim por diante. Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo: I. projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes. II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto. IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, e III estão corretas. b. Apenas I e IV estão corretas. C. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I e estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>ÁUDIO AULA 04 Seguir para SLIDE AULA 05</p>