ava gestão de progeto 1 economia

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<p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS-2224- GESTÃO DE PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL12/05/2024 Iniciado em domingo, 12 mai 2024, 21:17 Estado Finalizada Concluída em domingo, 12 mai 2024, 21:58 Tempo 41 minutos 5 segundos empregado Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto. 0,05 Diante disto, analise a imagem a seguir: Planejamento S Plano do projeto n Alterar N N Aprovado S S Execução das atividades Controle Desvios N Resultado do projeto Com base na imagem, que fases do projeto são essas? Assinale a alternativa correta: a. Início e Fim. b. Planejamento e Administração. C. Controle e d. Planejamento e Execução. e. Execução e Revisão. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é 0,05 mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada? Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas I e estão corretas. C. Apenas I, e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3 Completo Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as Atingiu 0,05 de qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que 0,05 comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. Em suma, podemos afirmar que a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa: 1. Simplicidade de propósito ( ) o projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. 2. Clareza de propósito ( ) um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. 3. Facilidade de mediação ( ) embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. 4. Conduz à motivação e ( ) o andamento do projeto pode ser moral da equipe monitorado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores) definidos de desempenho. 5. Sensibilidade ao estilo de ( ) os projetos podem ser protegidos de ação administração e liderança hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.</p><p>6. Favorece a discrição e a ( ) a novidade e o interesse específico do segurança trabalho do projeto devem ser atraentes às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas. 7. Mobilidade os projetos podem ser executados em locais remotos, países estrangeiros e assim por diante; são independentes. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 5, 3, 6, 4, 7. b. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1. C. 2, 4, 5, 6, 7, 1, 3. d. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7. e. 5, 2, 7, 4, 1, 3, 6. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as 0,05 qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. Posto isto, analise as afirmativas abaixo: I. Todo projeto tem início, meio e fim; II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço. III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar. IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas II, III e IV estão corretas. C. Apenas e estão corretas. d. Apenas I, e III estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos 0,05 na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo: I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer; II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis; III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, e III estão corretas. b. Apenas I e estão corretas. C. Apenas e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como, por exemplo, a 0,05 famosa promessa de iniciar o "projeto" vida saudável e fitness no começo do ano, o "projeto" financeiro, o "projeto" da casa própria, e assim por diante. Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo: I. projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto. IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I e IV estão corretas. C. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I, e III estão corretas. e. Apenas e estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de 0,05 acompanhamento, tais como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho, avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto. Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Planejamento. b. Conclusão. C. Iniciação. d. Monitoramento e Controle. e. Controladoria. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente 0,05 interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. controle de qualidade normalmente é feito antes da validação do escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente. Com base nisto, em um projeto bem-sucedido à equipe de projeto deverá: I. Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos do projeto; II. Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos; III. Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das partes interessadas; IV. Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e estão corretas. b. Apenas I, e III estão corretas. C. Apenas Il e IV estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o 0,05 projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. II. desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas. III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle. IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. C. Apenas I, e III estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Apenas I, III e IV estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se 0,05 mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: I. Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto. II. Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto. III. Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis. IV. Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto. V. Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, e estão corretas. b. Apenas I, e IV estão corretas. C. Apenas III e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I, e V estão corretas. Sua resposta está correta.</p><p>ÁUDIO AULA 04 Seguir para SLIDE AULA 05</p>