Planejamento estratégico

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<p>Planejamento estratégico: o que é, como fazer e as 5 etapas</p><p>Planejamento estratégico é um processo orienta as empresas e seus</p><p>colaboradores a seguirem um caminho rumo aos objetivos de negócio. Ele ocorre</p><p>através da definição de metas, da implementação de ações e iniciativas, e do bom</p><p>uso dos recursos disponíveis na organização (capital humano, financeiro e</p><p>tecnológico).</p><p>Planejamento estratégico é um processo que orienta as empresas e seus</p><p>colaboradores a seguirem um caminho rumo aos objetivos de negócio. Ele</p><p>ocorre através da definição de metas, da implementação de ações e</p><p>iniciativas, e do bom uso dos recursos disponíveis na organização (capital</p><p>humano, financeiro e tecnológico).</p><p>O planejamento é uma atividade constante na rotina dos gestores de negócios.</p><p>Alguns deles são mais pontuais, como o que está por trás de um projeto</p><p>de marketing ou do desenvolvimento de um novo produto.</p><p>Outros são mais amplos e abrangem a organização inteira, como é o caso do</p><p>planejamento estratégico.</p><p>Este processo envolve a análise de cenários, a definição e gestão de objetivos</p><p>e metas, além do estabelecimento do plano de ação e iniciativas concretas</p><p>para implementação.</p><p>Planejamento estratégico é um processo documentado, que estabelece a</p><p>abordagem e os caminhos a serem adotados para que a empresa possa atingir</p><p>os seus objetivos gerais.</p><p>Via de regra, conta com três elementos fundamentais: definição dos objetivos</p><p>estratégicos, as iniciativas e tarefas a serem executadas, bem como os</p><p>recursos necessários.</p><p>O planejamento estratégico formaliza a visão para o futuro da empresa, sua</p><p>missão e seus valores. Ele também identifica os fatores externos e internos que</p><p>podem afetar a concretização da visão.</p><p>É importante observar que, justamente por ser um planejamento que trata da</p><p>estratégia do negócio, ele requer uma participação mais forte das pessoas</p><p>responsáveis pela gestão, ainda que seja possível envolver toda a organização no</p><p>seu desenvolvimento.</p><p>Afinal, são os gestores que tomam as decisões estratégicas. É importante, ainda,</p><p>que todos os stakeholders inerentes ao processo façam parte e estejam de acordo</p><p>com o planejamento definido, a fim de evitar divergências futuras.</p><p>Outro ponto de destaque é que esse é um planejamento de longo prazo.</p><p>Normalmente, ele visa os objetivos gerais da organização para o período de 5 a 10</p><p>anos. Consequentemente, as ações que ele prevê não são tão específicas ou</p><p>detalhadas.</p><p>https://blog.aevo.com.br/objetivos-estrategicos/</p><p>https://blog.aevo.com.br/objetivos-estrategicos/</p><p>https://blog.aevo.com.br/stakeholders/</p><p>Ele determina diretrizes e ações fundamentais para que a empresa possa sair de</p><p>sua posição atual e chegar à posição desejada a curto, médio e longo prazo,</p><p>concretizando suas principais metas a cada passo do caminho.</p><p>https://blog.aevo.com.br/metas/</p>