Atividade 4EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO - GR0832

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<p>Atividade 4 (A4) - EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO - GR0832</p><p>10,00Nota final</p><p>Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e selecionar as oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é contar com mercados adjacentes.</p><p>A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado adjacente.</p><p>A</p><p>São considerados mercados que os clientes podem migrar.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>São considerados mercados rivais que competem entre si.</p><p>C</p><p>São considerados mercados cooperativos que se ajudam entre si.</p><p>D</p><p>São considerados mercados que vendem exatamente os mesmos produtos.</p><p>E</p><p>São considerados mercados integrativos que permitem a realização de permutas.</p><p>Questão 2: A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível.</p><p>Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.</p><p>A</p><p>O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e de design do produto.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>O objetivo do MVP é informar os consumidores sobre produtos produzidos sem funcionalidade.</p><p>C</p><p>O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas, deixando que o consumidor opine sobre o design do produto.</p><p>D</p><p>O objetivo do MVP é corrigir falhas de alta escala na indústria produtiva, ou seja, evitar esse tipo de desperdício.</p><p>E</p><p>O objetivo do MVP é testar junto aos consumidores as funcionalidades e o design do produto.</p><p>Questão 3: Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras características:</p><p>I - Mede qualitativamente os processos.</p><p>II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.</p><p>III - É quantificado por um número (índice).</p><p>IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I e II, apenas.</p><p>B</p><p>II e III, apenas.</p><p>C</p><p>I e IV, apenas</p><p>D</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>E</p><p>II, III e IV, apenas.</p><p>Resposta correta</p><p>Questão 4: Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desafio constante e diário.</p><p>Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.</p><p>II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.</p><p>III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.</p><p>IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.</p><p>Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I e II, apenas.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>II e III, apenas.</p><p>C</p><p>III e IV, apenas.</p><p>D</p><p>I, II e III, apenas</p><p>E</p><p>II, III e IV, apenas.</p><p>Questão 5: Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na:</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>A</p><p>Liderança Estratégica.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>Liderança Autocrática.</p><p>C</p><p>Liderança Democrática.</p><p>D</p><p>Liderança Situacional.</p><p>E</p><p>Liderança Liberal.</p><p>Questão 6: Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos.</p><p>Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.</p><p>A</p><p>Eficiente.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>Eficaz.</p><p>C</p><p>Ineficiente.</p><p>D</p><p>Ineficaz.</p><p>E</p><p>Produtivo.</p><p>Questão 7: O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.</p><p>I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.</p><p>POIS</p><p>II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.</p><p>Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão.</p><p>A</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.</p><p>C</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 8: Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta de apoio e acesso a informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos primeiros anos de vida da empresa são alguns dos empecilhos, além da alta carga tributária.</p><p>Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das dificuldades encontradas. No entanto, a captação de recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros.</p><p>A respeito da  dificuldade na captação de recursos, analise as afirmativas:</p><p>I - Taxas de juros muito alta.</p><p>II - Falta de garantias reais.</p><p>III - Falta de fiador.</p><p>IV - Documentação fiscal e contábil exigida.</p><p>Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I e II, apenas.</p><p>B</p><p>I e IV, apenas.</p><p>C</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>D</p><p>I, III e IV, apenas.</p><p>E</p><p>I, II, III e IV.</p><p>Resposta correta</p><p>Questão 9: Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>Os MVPs (Produto</p><p>Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e recursos.</p><p>Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina.</p><p>A</p><p>Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente estabelecido é desperdício.</p><p>Resposta correta</p><p>B</p><p>Produtos inovadores são sempre mais difíceis de serem inseridos no mercado, devido à alta concorrência.</p><p>C</p><p>Os protótipos que não passam nos testes via MVP devem ser descartados, pois não servem para o mercado.</p><p>D</p><p>Os serviços normalmente geram mais lucros que os produtos, pois não precisam passar pela fase do MVP, por serem intangíveis.</p><p>E</p><p>Os testes via MVP podem até ser benéficos, mas trazem custos e perda de tempo de lançamento do produto/serviço.</p><p>Questão 10: A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para ...</p><p>Questão objetiva</p><p>1/1</p><p>A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa.</p><p>Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um planejamento.</p><p>I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado?</p><p>II. Temos as pessoas certas para executar o plano?</p><p>III. O que vamos fazer, em caso negativo?</p><p>IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I e II, apenas.</p><p>B</p><p>II e III, apenas.</p><p>C</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>Resposta correta</p><p>D</p><p>II, III e IV, apenas.</p><p>E</p><p>I, II, III e IV.</p>