ATIVIDADE 3 - GESTAO DO CONHECIMENTO - ADMINISTRAÇÃO

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<p>1 EXERCÍCIOS – DISCIPLINA: GESTAO DO CONHECIMENTO</p><p>ATIVIDADE 3</p><p>QUESTAO 1</p><p>A implementação da Gestão do Conhecimento em organizações envolve um processo metodológico dividido em</p><p>várias fases, conforme proposto por Gutierrez (2006). Este processo é essencial para adaptar a gestão do</p><p>conhecimento às características específicas de cada organização, visando eficácia na comunicação e na inovação.</p><p>Com base na metodologia de implantação da Gestão do Conhecimento descrita, analise as seguintes afirmações:</p><p>( ) A auditoria de conhecimento, que identifica os conhecimentos necessários, ocorre na fase de análise.</p><p>( ) A fase de projeto envolve a ativação de todas as tecnologias necessárias para a GC.</p><p>( ) Durante a fase de implementação, a migração do programa-piloto para a operação plena é uma prática comum.</p><p>( ) A adaptação do processo às características organizacionais não é considerada nas fases de implementação da</p><p>GC.</p><p>A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta.</p><p>a) V – F – V – F</p><p>b) V – V – F – F</p><p>c) F – F – V – V</p><p>d) F – V – F – V</p><p>QUESTAO 2</p><p>Na implantação da Gestão do Conhecimento, as organizações seguem uma metodologia que envolve fases distintas</p><p>para estruturar e operacionalizar eficazmente as práticas de GC. Cada fase tem objetivos específicos que</p><p>contribuem para o desenvolvimento sustentável do conhecimento corporativo. A fase de análise envolve a</p><p>__________ dos conhecimentos essenciais, a fase de projeto foca no __________ dos recursos de GC e a fase de</p><p>implementação cuida da __________ das práticas de GC no ambiente organizacional. Além disso, o sucesso dessas</p><p>fases muitas vezes depende da __________ tecnológica adequada.</p><p>Selecione a opção que preencha corretamente as lacunas</p><p>a) Auditoria, alocação, integração, infraestrutura</p><p>b) Rescisão, limitação, exclusão, maximização</p><p>c) Listagem, expansão, eliminação, minimização</p><p>d) Catalogação, restrição, imposição, otimização</p><p>e) Identificação, distribuição, aplicação, inovação</p><p>QUESTAO 3</p><p>No contexto de modelos de gestão do conhecimento, a estratégia organizacional desempenha um papel</p><p>fundamental. A definição clara de objetivos, a implementação de novas estruturas organizacionais e a criação de</p><p>uma cultura alinhada com o processo de aprendizagem são essenciais para a eficácia da gestão do conhecimento.</p><p>Estes aspectos ajudam as organizações a se adaptarem e se manterem competitivas em mercados dinâmicos e</p><p>complexos.</p><p>2 EXERCÍCIOS – DISCIPLINA: GESTAO DO CONHECIMENTO</p><p>Considerando a importância de uma estratégia eficaz na gestão do conhecimento, qual dos seguintes fatores NÃO é</p><p>diretamente relacionado à eficácia da implementação de uma estratégia de gestão do conhecimento?</p><p>a) Definição clara de metas e objetivos organizacionais</p><p>b) Implementação de uma estrutura organizacional flexível e descentralizada</p><p>c) Alinhamento da cultura organizacional com o processo de aprendizagem</p><p>d) Foco exclusivo na estabilidade do mercado sem adaptações as mudanças</p><p>e) Monitoramento e avaliação continua do processo da estratégia</p><p>QUESTAO 4</p><p>Considere as afirmações a seguir sobre modelos de gestão do conhecimento:</p><p>I - Modelos de Gestão do Conhecimento são fundamentais nas organizações, pois estruturam a forma como o</p><p>conhecimento é criado, armazenado e disseminado, contribuindo para a melhoria contínua e a inovação. Esses</p><p>modelos permitem que as empresas desenvolvam estratégias para lidar com conhecimento explícito e tácito,</p><p>facilitando a colaboração e a aprendizagem organizacional.</p><p>PORQUE</p><p>II - Os modelos de Gestão do Conhecimento são concebidos para integrar o conhecimento aos processos de</p><p>negócios, promovendo uma cultura organizacional que valoriza a aprendizagem e a troca de informações, o que é</p><p>essencial para a inovação e o alcance de metas estratégicas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I</p><p>b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I</p><p>c) A afirmação I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>d) A afirmação I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>e) As afirmações I e II são proposições falsas.</p><p>QUESTAO 5</p><p>A implementação eficaz de modelos de Gestão do Conhecimento requer uma compreensão abrangente dos fatores</p><p>que influenciam o sucesso organizacional nesse campo. Diferentes abordagens e práticas podem ser adotadas pelas</p><p>organizações para promover uma cultura de aprendizado e inovação.</p><p>Comando:</p><p>Considerando o contexto apresentado sobre a implementação de modelos de Gestão do Conhecimento, avalie as</p><p>seguintes afirmativas:</p><p>I. A alta gerência não tem influência significativa na implementação e sucesso dos modelos de Gestão do</p><p>Conhecimento nas organizações.</p><p>II. A cultura organizacional voltada para o conhecimento é um fator essencial para o sucesso na implementação de</p><p>modelos de Gestão do Conhecimento.</p><p>III. Os modelos de Gestão do Conhecimento são aplicáveis apenas a grandes empresas e não são adequados para</p><p>organizações de pequeno porte.</p><p>IV. A aplicação de incentivos motivacionais não é relevante para a promoção da criação, compartilhamento e</p><p>aplicação do conhecimento nas organizações.</p><p>3 EXERCÍCIOS – DISCIPLINA: GESTAO DO CONHECIMENTO</p><p>É correto o que se afirmar em:</p><p>a) I e II, apenas</p><p>b) II e III, apenas</p><p>c) III e IV, apenas</p><p>d) I, II e IV, apenas</p><p>e) I, II, III, e IV</p>