PLANO DE AÇÃO - MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO COMPLETO

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<p>Segurança do trabalho</p><p>Planos de ação: monitoramento e avaliação</p><p>Antes de falarmos sobre o monitoramento e avaliação de planos de ação, é importante</p><p>relembrar qual o seu conceito. A final, por que elaboramos planos com diversas ações? O</p><p>que esperamos com isso?</p><p>Um plano de ação é uma ferramenta simples e eficiente no planejamento de atividades</p><p>que devem ser realizadas dentro de um determinado período e objetivando algum fim. Esses</p><p>planos ajudam a garantir que todas as ações necessárias sejam executadas a fim de atingir</p><p>um objetivo final.</p><p>No caso dos planos de ação de programas de saúde e segurança do trabalho, eles</p><p>auxiliam no planejamento de ações que devem ser realizadas, buscando gerenciar melhor os</p><p>riscos, constatar e monitorar resultados, atuar sobre perigos com a implementação de</p><p>medidas de controle, entre outras funções, sempre servindo de suporte para o programa que,</p><p>de forma macro, gerará maior segurança e melhor qualidade de vida aos trabalhadores.</p><p>É importante que o plano de ação seja bem construído, ou seja, tenha responsáveis,</p><p>prazos passíveis de serem atendidos, assim como objetivos claros, para que, na sequência,</p><p>seja possível realizar o monitoramento e a avaliação eficientemente.</p><p>O monitoramento e a avaliação constituem um instrumento que garante a interação</p><p>entre o planejamento e a execução, de modo a possibilitar a correção de desvios e a</p><p>retroalimentação permanente de todo o processo de planejamento, de acordo com o que for</p><p>sendo observado durante a execução do plano.</p><p>No monitoramento, é documentado o processo de implantação do plano, são</p><p>identificados os desvios na execução das atividades propostas e, consequentemente,</p><p>também são fornecidas ferramentas para a avaliação, pois na avaliação são implantadas as</p><p>ações corretivas para ajuste ou replanejamento das atividades.</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 1/13</p><p>O sucesso no momento do monitoramento e da avaliação do plano de ação depende</p><p>também de sua elaboração clara e organizada, propondo ações completas nas quais fiquem</p><p>evidentes quem são os responsáveis, os prazos e como cada ação será realizada, além de</p><p>seu objetivo, para que consequentemente seja possível avaliar sua eficácia.</p><p>A própria norma regulamentadora, NR-1, que regulamenta a elaboração do Programa</p><p>de Gerenciamento de Riscos (PGR), apresenta o seguinte texto: “Para as medidas de</p><p>prevenção deve ser definido cronograma, formas de acompanhamento e aferição de</p><p>resultados”. Logo, observa-se o quanto esse planejamento se faz importante.</p><p>Uma das formas de garantir a melhoria contínua na aplicação dos programas de saúde</p><p>e segurança é a utilização da ferramenta PDCA (plan, do, check, act). Esta ferramenta já foi</p><p>estudada em outros momentos e utilizá-la garante que o planejamento será bem feito,</p><p>proporcionando maior sucesso nas fases de monitoramento e avaliação (fase de check). Isso</p><p>acontece porque a metodologia nos induz a replanejar as ações que forem necessárias ou</p><p>consolidar as que tiveram resultado positivo, mantendo sempre esse processo documentado</p><p>e garantindo que os indicadores corretos serão utilizados para verificar a eficácia de cada</p><p>ação.</p><p>A fase de monitoramento pressupõe que uma ação será monitorada desde sua</p><p>implementação até o seu resultado ao longo do tempo, ou seja, deve-se acompanhar seu</p><p>processo de implantação, mas também monitorá-la no intuito de garantir que, com o decorrer</p><p>do tempo, sua eficácia ainda é a mesma e as condições não mudaram.</p><p>Exemplos:</p><p>Imagine que uma de suas ações do plano de ação do PGR é a instalação de cabine de</p><p>exaustão no setor de pintura à pistola de uma empresa de acabamentos e pinturas. Na fase</p><p>de checagem do ciclo PDCA, você examinará vários pontos, tais como:</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 2/13</p><p>Se a cabine planejada (com a capacidade necessária) foi devidamente</p><p>instalada</p><p>Se a altura e as dimensões da cabine são adequadas ao trabalhador que</p><p>executa a atividade</p><p>Se uma medição será necessária para constatar se os contaminantes estão</p><p>realmente sendo retirados do ambiente, conforme planejado</p><p>A inspeção na cabine que, ao longo do tempo, deverá ocorrer, visando garantir</p><p>que sua eficiência não foi alterada e que as avaliações ambientais deverão ser</p><p>repetidas</p><p>A substituição periódica do filtro, no caso de uma cabine com filtro, conforme</p><p>orientações do fabricante</p><p>A possibilidade de alteração de exposição do trabalhador a agente químico em</p><p>virtude de modificações na tinta utilizada ou no processo, sendo necessário</p><p>reavaliar se a cabine continua sendo eficaz</p><p>Veja como monitorar e avaliar uma ação do plano de ações é importante, visto que</p><p>diversos aspectos podem influenciar na eficácia. Além disso, para constatar o sucesso de sua</p><p>implantação, os indicadores corretos devem ser considerados, como no exemplo anterior, no</p><p>qual o objetivo final era diminuir a exposição do trabalhador ao agente químico utilizado.</p><p>Desse modo, o indicador seria a concentração do agente químico neste posto de trabalho.</p><p>Também é possível constatar o quanto é necessário tornar os programas de prevenção</p><p>fontes de ações, as quais realmente sejam consistentes e não sejam apenas planejadas e</p><p>revisitadas uma vez ao ano ou a cada dois anos, conforme a periodicidade de revisão do</p><p>programa. Eles devem ser um documento vivo, que é constantemente acompanhado.</p><p>Imagine, por exemplo, um plano de ação de um PCMSO. Estão inclusos nas ações os</p><p>exames clínicos que devem ser realizados para garantia da saúde dos trabalhadores. Se</p><p>esse plano de ação não é monitorado e avaliado, pode-se ter alteração no exame de algum</p><p>colaborador e ela não ser detectada, uma vez que não foi realizada uma avaliação correta.</p><p>Isso colocaria em risco a saúde do trabalhador. Quando se monitora o plano de ação deste</p><p>programa, pode-se identificar desvios ou resultados não esperados e tomar medidas nos</p><p>postos de trabalho, nos processos e até mesmo no ambiente com o intuito de restringir a</p><p>exposição do trabalhador ao fator de risco.</p><p>Também pode-se ilustrar a importância do acompanhamento das medidas de controle</p><p>via plano de ação por meio do texto da NR-1 (que trata sobre o PGR). Ele determina que:</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 3/13</p><p>Toda a implementação de medidas e seus ajustes devem ser documentados</p><p>O desempenho das medidas deve ser acompanhado de forma planejada,</p><p>contemplando:</p><p>a. a verificação da execução das ações planejadas</p><p>b. as inspeções dos locais e dos equipamentos de trabalho</p><p>c. o monitoramento das condições ambientais e exposições a agentes</p><p>nocivos, quando aplicável.</p><p>Quando os resultados obtidos no acompanhamento indicarem ineficiência, as</p><p>medidas devem ser corrigidas</p><p>No trecho anterior, a norma afirma que todas as medidas devem ser registradas. Por</p><p>que o legislador se preocupou em especificar isso na normativa?</p><p>Imagine que, ao longo dos anos, você elaborou planos de ação para os programas e fez</p><p>inúmeras melhorias em toda a empresa, assim como, por meio deles, manteve várias</p><p>medidas importantes para a saúde e segurança dos trabalhadores, mas não fez nenhum</p><p>registro disso. Mesmo tendo monitorado todos os planos e avaliado a eficácia de cada ação,</p><p>como o registro não foi feito, não há como provar que nenhuma das ações foi de fato</p><p>realizada. Embora algumas possam ser constatadas no próprio local de trabalho, outras</p><p>passaram por ajustes ou não são mudanças “visíveis”, e devido à falta de registro, não</p><p>podem ser constatadas. Infelizmente, todo o trabalho realizado acaba não podendo ser</p><p>reconhecido, seja internamente ou até mesmo quando solicitado por algum órgão oficial.</p><p>Por isso, deve-se registrar e documentar todo este processo, sendo esta a garantia de</p><p>que as ações foram realmente executadas, monitoradas e avaliadas.</p><p>Pode-se chegar à conclusão, com esses exemplos, que o acompanhamento, ou seja, o</p><p>monitoramento e a avaliação são tão importantes quanto a execução dos planos de ação,</p><p>uma vez que é por meio dele que será evidenciado se as medidas foram</p><p>efetivas ou se os</p><p>resultados planejados foram atingidos.</p><p>Uma das ações mais importantes que ajudam no monitoramento e na avaliação das</p><p>ações desenvolvidas pelo setor de segurança e saúde no trabalho de uma empresa são as</p><p>verificações regulares de segurança nos locais de trabalho. Estas verificações têm como</p><p>finalidade identificar se os trabalhadores estão seguindo as normas de segurança</p><p>estabelecidas e não se expõem a situações de risco que podem acarretar acidentes. A partir</p><p>daí é possível verificar se os programas existentes na organização necessitam passar por</p><p>revisão antes do período preestabelecido no planejamento.</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 4/13</p><p>Cabe citar que em casos de risco grave e iminente – por exemplo, trabalhador sem cinto</p><p>de segurança desempenhando trabalho em altura –, a atividade deve ser paralisada</p><p>imediatamente, pois não há tempo de esperar que o assunto seja discutido em uma reunião.</p><p>As verificações de segurança devem acontecer, por exemplo, nos postos de trabalho,</p><p>nas condições ambientais, nos métodos de trabalho desenvolvidos pelos trabalhadores, que</p><p>podem ser classificadas em verificações internas, oficiais e especiais.</p><p>• Verificações internas</p><p>Estas verificações podem ser divididas em: gerais, parciais, periódicas, por denúncias,</p><p>cíclicas e de rotina.</p><p>Verificações gerais</p><p>Podem ser realizadas por diversas equipes da empresa a depender de seu objetivo. Em</p><p>alguns casos, podem ser feitas pelas lideranças, pelo próprio setor de segurança do trabalho</p><p>ou ainda por pequenos grupos de trabalhadores capacitados para isso. Um exemplo destas</p><p>equipes é a comissão interna de prevenção de acidentes (CIPA), juntamente com o apoio dos</p><p>profissionais do serviço especializado em engenharia de segurança e em medicina do</p><p>trabalho (SESMT), quando existente, deve ao menos uma vez ao ano realizar a verificação</p><p>de todos os setores da empresa. Algumas empresas mantêm esta verificação, intitulada de</p><p>“auditoria”, pois trata-se de uma verificação que é documentada, objetiva e envolve a</p><p>participação de funcionários da área em que a CIPA está atuando. Essas verificações gerais</p><p>auxiliam na identificação de perigos e na verificação de melhorias realizadas. Podem ocorrer</p><p>por trabalhadores em seus próprios setores ou de forma cruzada, na qual um determinado</p><p>trabalhador ou uma equipe avalia setores que não são os seus, a fim de obter uma nova</p><p>visão sobre o ambiente de trabalho. Durante essas verificações, são comumente utilizados</p><p>formulários que auxiliam na condução da verificação e direcionam alguns pontos importantes</p><p>que devem ser avaliados.</p><p>Verificações parciais</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 5/13</p><p>São realizadas em setores previamente escolhidos. Geralmente, a escolha se dá de</p><p>forma aleatória, mas, quando se tem critérios, estão relacionadas com grau de risco e as</p><p>características do trabalho que são desenvolvidas nas áreas verificadas. Assim como no caso</p><p>das verificações gerais, podem ser realizadas por diversos trabalhadores, a serem definidos</p><p>pela empresa, dependendo do objetivo esperado, e também podem ser utilizados formulários</p><p>padrão para auxiliar na condução das verificações.</p><p>Verificações periódicas</p><p>São utilizadas para verificar possíveis não conformidades, ou quando se pensa em</p><p>realizar um estudo mais abrangente. Estas verificações estão ligadas ao acompanhamento</p><p>das medidas de controle implantadas para combater os possíveis riscos existentes no local</p><p>de trabalho. Elas também podem ser conduzidas por diversas pessoas na empresa, mas em</p><p>geral são mais utilizadas pelo próprio SESMT. Formulários também podem ser utilizados para</p><p>auxiliar na inspeção planejada.</p><p>Verificações por denúncia</p><p>Qualquer funcionário pode denunciar irregularidades presentes no ambiente de</p><p>trabalho, por exemplo, um local que exala odor devido à utilização de determinado produto.</p><p>Então, dada a denúncia, podem ser realizadas verificações no ambiente de trabalho. Estas</p><p>em geral são feitas pelo líder ou responsável da área ou pela equipe de segurança do</p><p>trabalho.</p><p>Verificações cíclicas</p><p>São as verificações realizadas com intervalos de tempo definidos, devido à existência</p><p>de determinado parâmetro. Por exemplo, as verificações realizadas no setor de produção, no</p><p>verão, quando os trabalhadores se queixam do calor excessivo.</p><p>Verificações de rotina</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 6/13</p><p>São as verificações nos setores ou nas dependências da empresa, buscando identificar</p><p>perigos ou riscos, comportamentos inseguros ou condições de trabalho que possam gerar</p><p>lesões aos trabalhadores. Em geral, essas verificações são realizadas pelo SESMT, mas</p><p>algumas empresas adotam uma sistemática de verificação rotineira, na qual todos os</p><p>trabalhadores executam este papel de verificar possíveis não conformidades no seu dia a dia.</p><p>A cultura de segurança empodera os trabalhadores a manterem verificações de rotina para</p><p>auxiliar na identificação de desvios e assim atuar preventivamente.</p><p>Cabe citar que, à medida que os problemas no ambiente de trabalho forem sendo</p><p>detectados e posteriormente resolvidos, o intervalo entre as verificações vai aumentando, até</p><p>as verificações tornarem-se periódicas.</p><p>Outro ponto fundamental e que merece destaque é que sempre que uma verificação é</p><p>realizada e são encontradas não conformidades, um plano de ação deve ser gerado, a fim de</p><p>tratar os possíveis problemas detectados. Este é um passo essencial para que as</p><p>verificações se tornem ferramentas de trabalho úteis e não se tornem apenas burocracia</p><p>interna.</p><p>• Verificações oficiais</p><p>São as verificações realizadas pelos órgãos oficiais, como, por exemplo, as realizadas</p><p>por auditores fiscais do trabalho, que visam orientar e fiscalizar as condições de trabalho e,</p><p>quando necessário, autuar as empresas aplicando multas, interditando estabelecimentos,</p><p>máquinas, equipamentos e qualquer atividade que apresente risco para a saúde dos</p><p>trabalhadores ou ainda por parte do Ministério Público do Trabalho, que propõem a</p><p>assinatura de termos de ajustamento de conduta ou notificações recomendatórias, a fim de</p><p>preservar a saúde e segurança do trabalhador. Também podem ser foco de verificação as</p><p>instalações prediais com relação à prevenção e ao combate a incêndio que, em geral, são</p><p>realizadas pelo corpo de bombeiros da localidade, assim como outros órgãos municipais, no</p><p>caso da presença de refeitórios, ou ambientais, para fins de licenciamento ambiental.</p><p>• Verificações especiais</p><p>São verificações que podem ser realizadas pelos profissionais do SESMT, por empresa</p><p>especializada ou consultor autônomo. Estas verificações visam analisar as áreas de risco e</p><p>as condições ambientais da organização, sendo necessário monitorar setores por meio da</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 7/13</p><p>utilização de técnicas de higiene ocupacional, fazer verificações específicas e avaliações de</p><p>postos de trabalho, como no caso dos fatores de risco ergonômicos. Estas verificações levam</p><p>em consideração, por exemplo, o ritmo de trabalho, a exigência mental e a exigência física</p><p>das tarefas, o mobiliário de trabalho, entre outros aspectos.</p><p>Podem ocorrer verificações específicas também em empresas com a presença de</p><p>caldeiras e vasos de pressão, sendo necessária inspeção realizada por especialista da área</p><p>para verificar as condições destes equipamentos.</p><p>Além disso, também podemos citar as verificações realizadas por organismos</p><p>certificadores para verificar qual o nível de aderência de seu sistema de gestão com relação</p><p>aos requisitos da ISO 45001 (Sistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional), para</p><p>que possa ser realizado o planejamento em médio e longo prazo das ações necessárias,</p><p>obtendo assim uma melhoria contínua em seus processos.</p><p>Como comentado anteriormente, em muitos casos é aplicável o uso de um formulário de</p><p>verificação ou um check list do setor, da área, do processo ou do equipamento que será</p><p>analisado. Esta ferramenta deve ser</p><p>preparada previamente à verificação (também chamada</p><p>auditoria), elencando possíveis riscos, condições ou aspectos que devem ser verificados,</p><p>sendo possível a inclusão de medidas de controle já implementadas a fim de monitorar sua</p><p>permanência e eficiência. É fundamental que o condutor da verificação mantenha um “olhar</p><p>crítico” com o intuito de perceber atitudes ou condições que possam representar risco.</p><p>A seguir, verifique dois exemplos de modelo de formulário de verificação que permitem</p><p>avaliar se as situações que devem ser analisadas oferecem condições de segurança ou não.</p><p>É importante citar que, depois de monitorados os setores e verificadas as não</p><p>conformidades, como dito anteriormente, é preciso elaborar um plano de ação, elencando as</p><p>prioridades, elegendo responsáveis e estabelecendo prazos com o intuito de resolver os</p><p>problemas de segurança e saúde do trabalho.</p><p>Para melhor entendimento, a seguir acompanhe três exemplos de plano de ação.</p><p>Exemplo 1</p><p>Este plano de ação adota o modelo 5w + 2H. Assim, são descritas algumas ações que</p><p>podem ser desenvolvidas pelo setor de saúde e segurança de uma organização.</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 8/13</p><p>Plano de ação adotando o modelo do 5w + 2H</p><p>What? Why? When? Where? Who? How? How</p><p>much?</p><p>O que deve</p><p>ser feito?</p><p>Por que</p><p>deve ser</p><p>feito?</p><p>Quando</p><p>deve ser</p><p>feito?</p><p>Onde deve</p><p>ser feito?</p><p>Quem Será</p><p>responsável?</p><p>Como</p><p>deve ser</p><p>feito?</p><p>Quanto</p><p>será</p><p>gasto?</p><p>Treinamento</p><p>sobre ruído</p><p>Atividade do</p><p>programa de</p><p>conservação</p><p>auditiva</p><p>(PCA)</p><p>Até maio</p><p>de 2023</p><p>Sala de</p><p>treinamento</p><p>Técnico em</p><p>segurança do</p><p>trabalho</p><p>Aulas</p><p>teóricas e</p><p>práticas</p><p>com a</p><p>utilização</p><p>de</p><p>protetores</p><p>auditivos</p><p>-</p><p>Realizar</p><p>medição de</p><p>estresse</p><p>térmico</p><p>Quantificar a</p><p>exposição</p><p>do</p><p>trabalhador</p><p>ao agente</p><p>físico calor</p><p>Até</p><p>dezembro</p><p>de 2023</p><p>(no dia</p><p>mais</p><p>quente</p><p>do mês)</p><p>Setor de</p><p>caldeiraria</p><p>Técnico em</p><p>segurança do</p><p>trabalho</p><p>Por meio</p><p>de</p><p>medição</p><p>do IBUTG</p><p>no</p><p>ambiente</p><p>de</p><p>trabalho</p><p>-</p><p>Exemplo 2</p><p>Este plano de ação tem uma apresentação mais completa, isto é, contém uma justificativa,</p><p>um objetivo claro, uma estratégia bem definida e a descrição de como será realizada a sua</p><p>avaliação.</p><p>Plano de trabalho do setor de usinagem da fábrica de móveis</p><p>Pereira</p><p>Na fábrica de móveis Pereira, no setor de usinagem, o nível de pressão sonora está acima</p><p>do limite de exposição que é recomendado no Anexo I da NR-15 (Atividades e operações</p><p>insalubres).</p><p>Justificativa</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 9/13</p><p>A presença do agente ruído no setor de usinagem tem causado em alguns trabalhadores</p><p>perda de audição já detectada nos exames audiométricos, sendo fundamental a implantação de</p><p>um programa de conservação auditiva (PCA).</p><p>Objetivos</p><p>Para este exemplo, os objetivos são:</p><p>Reduzir/minimizar o ruído presente no ambiente de trabalho</p><p>Controlar a exposição dos trabalhadores ao agente de risco ruído</p><p>Orientar os trabalhadores para o risco de exposição ao ruído</p><p>Ações a serem desenvolvidas</p><p>Buscar assessoria do serviço especializado em engenharia de segurança e em</p><p>medicina do trabalho (SESMT), principalmente do médico do trabalho, para</p><p>elaboração do documento-base do PCA</p><p>Quantificar o nível de pressão sonora no local</p><p>Verificar medidas de controle propostas no PGR para o agente ruído</p><p>Sugerir o estudo acústico, realizado por especialista, para controles na fonte ou</p><p>trajetória</p><p>Selecionar protetores auriculares adequados para uso dos trabalhadores, enquanto</p><p>estão sendo adotadas medidas de proteção coletiva</p><p>Realizar palestras de conscientização sobre o tema</p><p>Inserir o PCA no programa de integração de novos funcionários do setor</p><p>Metas</p><p>Implantar programa para todos os trabalhadores do setor de usinagem</p><p>Inserir todos os novos funcionários no PCA</p><p>Diminuir em 10% as ocorrências de perdas auditivas no setor de usinagem</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 10/13</p><p>Cronograma das ações a serem desenvolvidas</p><p>Cronograma</p><p>PCA – Ano:</p><p>2023</p><p>Meses</p><p>Fases 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12°</p><p>Formação de</p><p>equipe para o</p><p>PCA</p><p>X</p><p>Trabalhar</p><p>informações do</p><p>PPRA</p><p>X</p><p>Elaborar o</p><p>documento-</p><p>base</p><p>X X</p><p>Aprovação do</p><p>documento-</p><p>base</p><p>X</p><p>Implantação do</p><p>programa X</p><p>Inserir novos</p><p>funcionários no</p><p>PCA</p><p>X X X X X X X X X X</p><p>Palestras de</p><p>conscientização X X X</p><p>Treinamento do</p><p>uso do protetor</p><p>auricular</p><p>X X X</p><p>Acompanhar</p><p>exames</p><p>audiométricos</p><p>X X X X X X X X X</p><p>Fonte: Adaptado de CAMPOS (2014).</p><p>Avaliação</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 11/13</p><p>Aprovar o documento-base do PCA</p><p>Acompanhar a implantação do programa e das medidas de controle</p><p>Verificar se os novos trabalhadores estão inseridos e conhecem o PCA</p><p>Verificar a cada mês o cumprimento dos itens presentes no cronograma, e</p><p>consequentemente se as metas estão sendo alcançadas</p><p>Apresentar a cada seis meses os resultados do PCA nas reuniões da CIPA</p><p>Realizar uma avaliação periódica do PCA</p><p>Exemplo 3</p><p>Este plano de ação pode ser adotado em resposta a uma verificação. Como se sabe, ao</p><p>encontrar não conformidades nas verificações (auditorias), deve-se elaborar um plano de ação</p><p>para corrigir os itens não conformes. Neste exemplo, será utilizada uma planilha de criação livre:</p><p>Plano de ação</p><p>O que? Como? Quem? Quando?</p><p>Rotular os</p><p>produtos</p><p>químicos do</p><p>setor</p><p>Utilizando a</p><p>representação expressa</p><p>em normas técnicas</p><p>oficiais (NBR 14725)</p><p>Líder do setor</p><p>Até</p><p>dezembro</p><p>de 2023</p><p>Substituir</p><p>lâmpadas</p><p>queimadas</p><p>Realizar a troca fora do</p><p>horário de expediente</p><p>Equipe de</p><p>manutenção</p><p>elétrica</p><p>Até outubro</p><p>de 2023</p><p>Sinalizar os</p><p>corredores de</p><p>circulação</p><p>Fazendo a pintura dos</p><p>locais desgastados</p><p>Equipe</p><p>manutenção</p><p>predial</p><p>Até</p><p>novembro</p><p>de 2023</p><p>A partir da exemplificação dos planos de ação, é evidente que é necessário ter</p><p>conhecimento da realidade em que se deseja atuar, pois os planos de trabalhos são</p><p>elaborados levando em consideração, por exemplo, o setor, a situação que se deseja corrigir.</p><p>Entretanto, independentemente de onde ele será aplicado, na maioria das vezes o propósito</p><p>é a implantação de medidas de segurança que visam atender itens definidos pela legislação</p><p>e proporcionar aos trabalhadores um ambiente de trabalho mais seguro e saudável.</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 12/13</p><p>Na fase de planejamento, para cada atividade são traçados os parâmetros necessários</p><p>para a sua realização, como, por exemplo, os custos, os recursos financeiros, materiais,</p><p>pessoas necessárias, entre outros. Assim, enquanto o plano está sendo colocado em prática,</p><p>é necessário o acompanhamento constante, para certificar-se de que todas as atividades</p><p>estão sendo desenvolvidas com os parâmetros adequados e avaliando o andamento das</p><p>metas traçadas. Mais do que avaliar, é preciso observar se é necessária alguma mudança, e</p><p>se os parâmetros para alguma atividade precisam ser repensados.</p><p>Além disso, os resultados de monitoração em segurança e saúde no trabalho realizados</p><p>pelas organizações se traduzem na obtenção de vantagem competitiva com relação à</p><p>redução de acidentes e afastamentos do trabalho, reduzindo custos dentro das organizações,</p><p>aumentando a produção com qualidade, por meio da adoção de práticas de melhoria</p><p>contínua.</p><p>27/08/2024, 11:21 Versão para impressão</p><p>about:blank 13/13</p>