resumo_1049580-renato-de-sousa-lacerda_260683695-gestao-de-pessoas-2022-aula-40-comportam-1700678557

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<p>1www.grancursosonline.com.br</p><p>Viu algum erro neste material? Contate-nos em: degravacoes@grancursosonline.com.br</p><p>A</p><p>N</p><p>O</p><p>TA</p><p>ÇÕ</p><p>E</p><p>S</p><p>Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder</p><p>ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA</p><p>LIDERANÇA, CONCEITOS INICIAIS E BASES DE PODER</p><p>LIDERANÇA NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES: CONCEITOS, TEORIAS,</p><p>APLICAÇÕES, PRÁTICAS E MODELOS</p><p>CONCEITOS INICIAIS</p><p>Liderança é um fenômeno de reciprocidade, um fenômeno de autoridade, poder e influ-</p><p>ência que uma pessoa tem sobre grupos. O líder é aquele que, de alguma forma, exerce</p><p>algum tipo de domínio sobre as pessoas, mas perceba que a simples posição dentro de uma</p><p>hierarquia não dá autoridade suficiente para exercer certo domínio sobre as pessoas, além</p><p>daqueles inerentes ao cargo.</p><p>Liderança pode ser definida como a capacidade de influenciar o comportamento de um</p><p>conjunto de pessoas, incentivando o bom desempenho de um grupo no alcance de certos</p><p>objetivos e resultados. A origem dessa influência pode ser tanto formal (quando se ocupa</p><p>uma posição hierárquica superior) quanto informal. Liderar também se confunde com o exer-</p><p>cício do poder. Por assim dizer, podemos conceituar liderança pelos seguintes aspectos:</p><p>• Influência interpessoal;</p><p>• Fenômeno coletivo;</p><p>• Exercício do poder.</p><p>A liderança formal é chamada de autoridade. Dessa forma, o superior exerce autoridade</p><p>sobre os seus subordinados, e esses quando se reportam ao superior fazem por meio da res-</p><p>ponsabilidade. A autoridade dá o poder de coerção, recompensa, punir. Contudo, nem todo</p><p>líder tem uma posição superior no organograma, porque ele é um líder informal no meio das</p><p>pessoas, por possui influência, carisma etc.</p><p>• Hoje há o reconhecimento de que qualquer pessoa possa ser líder, pois a liderança</p><p>não está atrelada, necessariamente, a uma posição formal no organograma.</p><p>• Os líderes podem ser tanto formais quanto informais em uma organização.</p><p>• É comum que líderes informais despontem entre pessoas de um grupo e acabem por</p><p>ocupar futuramente uma posição formal.</p><p>5m</p><p>10m</p><p>www.grancursosonline.com.br</p><p>Highlight</p><p>2www.grancursosonline.com.br</p><p>Viu algum erro neste material? Contate-nos em: degravacoes@grancursosonline.com.br</p><p>A</p><p>N</p><p>O</p><p>TA</p><p>ÇÕ</p><p>E</p><p>S</p><p>Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder</p><p>ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA</p><p>• Portanto, é possível afirmar que a liderança é um predicado das pessoas, diferente-</p><p>mente da autoridade formal, que é atributo do cargo, fazendo valer a máxima de que</p><p>nem todo “chefe” é líder e que nem todo líder ocupa posição hierárquica superior.</p><p>• As lideranças exercem influência fundamental no desempenho da equipe, comuni-</p><p>cando os objetivos e a estrutura da tarefa, bem como motivando as pessoas. Atu-</p><p>almente, considera-se que um líder pode aprender a ser líder. Mais ainda, um líder</p><p>deve amoldar seu comportamento às condições externas para o exercício do poder e</p><p>influência.</p><p>• Quando se fala de gerência e de liderança, o gerente tem uma visão de curto prazo,</p><p>conseguido comunicar muito mais o objetivo da tarefa, do resultado; já o líder tem</p><p>caráter de longo prazo, é incentivador, possui uma visão alongada.</p><p>Antes, tinha-se a ideia de que o líder já nascia com características natas, mas, com o</p><p>decorrer do tempo, percebeu-se que nem todo mundo nasce pronto e que essas caracterís-</p><p>ticas elas podem ser aprendidas.</p><p>DIRETO DO CONCURSO</p><p>1. (CÂMARA DE SALVADOR/ANALISTA LEGISLATIVO MUNICIPAL/ÁREA ADMINISTRA-</p><p>TIVA/2018) Leia o fragmento a seguir. Liderança pode ser definida como a capacidade</p><p>de __________ um conjunto de ___________ para alcançar metas e objetivos. Apesar</p><p>da organização conferir aos seus gestores a __________ formal, isso não lhes garante</p><p>uma capacidade de liderança eficaz. A opção que completa corretamente as lacunas do</p><p>fragmento acima é:</p><p>a. gerenciar – negócios – capacidade;</p><p>b. motivar – subordinados – eficiência;</p><p>c. mobilizar – recursos – hierarquia;</p><p>d. motivar – gestores – liderança;</p><p>e. influenciar – pessoas – autoridade.</p><p>15m</p><p>www.grancursosonline.com.br</p><p>3www.grancursosonline.com.br</p><p>Viu algum erro neste material? Contate-nos em: degravacoes@grancursosonline.com.br</p><p>A</p><p>N</p><p>O</p><p>TA</p><p>ÇÕ</p><p>E</p><p>S</p><p>Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder</p><p>ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA</p><p>BASES DE PODER DO LÍDER</p><p>DIRETO DO CONCURSO</p><p>2. (FGV/MPGO/2022) O tipo de poder exercido pelo funcionário alocado em cargo hierar-</p><p>quicamente superior, detentor de autoridade formal, sobre seus subordinados é chama-</p><p>do de poder</p><p>a. tradicional.</p><p>b. referente.</p><p>c. competência.</p><p>d. legítimo.</p><p>e. informacional.</p><p>COMENTÁRIO</p><p>Poder de coerção, recompensa e legitimação estão ligados à liderança formal. Por outro</p><p>lado, referência e competência estão ligados à liderança informal.</p><p>20m</p><p>25m</p><p>www.grancursosonline.com.br</p><p>4www.grancursosonline.com.br</p><p>Viu algum erro neste material? Contate-nos em: degravacoes@grancursosonline.com.br</p><p>A</p><p>N</p><p>O</p><p>TA</p><p>ÇÕ</p><p>E</p><p>S</p><p>Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder</p><p>ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA</p><p>3. (FUNSAÚDE/ANALISTA/ÁREA RECURSOS HUMANOS/2021) Um chefe de departa-</p><p>mento, que comanda seus subordinados por meio do uso de ameaças e punições fre-</p><p>quentes para alcançar seus objetivos organizacionais, exerce um poder do tipo</p><p>a. legítimo.</p><p>b. de competência.</p><p>c. informacional.</p><p>d. coercitivo.</p><p>e. pessoal.</p><p>GABARITO</p><p>1. e</p><p>2. d</p><p>3. d</p><p>��Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula</p><p>preparada e ministrada pelo professor Renato de Sousa Lacerda.</p><p>A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo</p><p>ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura exclu-</p><p>siva deste material.</p><p>www.grancursosonline.com.br</p>