AVALIAÇAO UN 1

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<p>Página inicial Minhas disciplinas 2024/3 Gestão de Projetos e da Qualidade UNIDADE Avaliação - Unidade Iniciado em segunda, 15 jul 2024, 19:29 Estado Finalizada Concluída em segunda, 15 jul 2024, 21:25 Tempo 1 hora 55 minutos empregado Avaliar 0,40 de um máximo de 0,50(80%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Entre as áreas de concentração dos conhecimentos para o gerenciamento dos projetos, a Integração compreende o processo de preparar, executar e controlar o plano do projeto, considerando todas as demais áreas. Entretanto, quatro outras áreas "moldam" o projeto, relacionam-se de forma intensa e exigem atenção especialmente dedicada por especialistas: escopo, tempo, custos e qualidade. A seguir, são apresentadas afirmações sobre essas áreas de conhecimento na gestão de projetos. Avalie cada uma das sentenças que pode ser marcada com verdadeiro (v) ou falso (F): ( ) Gerenciamento do Tempo trata do planejamento do cronograma: programação e controle das atividades que devem ser concretizadas para que o produto possa ser fornecido dentro de prazos exequíveis. ( ) o Gerenciamento do Escopo define e controla o produto: se está sendo realizado conforme definição na etapa de planejamento. Procura garantir que o projeto inclua apenas o requerido e o suficiente (nada mais nem a menos). ( ) Gerenciamento de Custos diz respeito recursos necessários para a execução das ações e da preparação e controle do orçamento do projeto. Visa que o projeto seja realizado dentro do orçamento aprovado. ( ) Gerenciamento da Qualidade trata do planejamento, garantia e controle da qualidade do produto do projeto. Procura assegurar que o projeto consiga a certificação ISO de qualidade em seu contexto. Qual das alternativas classifica corretamente a sequência das sentenças apresentadas? F. b. F, F, F, F. C. d. V, V, V, F. e. V, V, F, F. A resposta correta é: V, V, V, F.</p><p>Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 ciclo de vida de um projeto é definido através de suas fases. Essa divisão favorece as referências para seu melhor controle e para deixar mais clara a interdependência entre as atividades, definição das técnicas de trabalho que serão utilizadas em cada fase e quais pessoas estarão envolvidas nela. Qual das alternativas corresponde às 5 (cinco) fases do gerenciamento no ciclo de vida do projeto? a. b. x d. e. A resposta correta Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Guia PMBOK é referência mundial para a metodologia dominante na Gestão de Projetos. Além de padronizar as denominações, propõe o conjunto de elementos de cada um dos cinco Grupos de Processos Gerenciais. Entre as alternativas a seguir, uma delas não corresponde direcionamentos e referências primordiais de um dos grupos de processos gerenciais. Qual é essa alternativa incorreta? a. Grupo de Processos de Monitoramento e Controle ocorre de forma simultânea com os processos de execução. Mede e monitora regularmente os processos para identificar variações em relação go PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto) para adoção de ações corretivas. b. Nos Processos de Iniciação, além da autorização para iniciar o projeto, é definido o escopo do projeto (ou seja, seus limites com as metas, prazos e as entregas), seus objetivos e resultados esperados. C. Os Processos de Execução têm o propósito de concluir as entregas estipuladas ao longo do projeto e, ao final, alcançar a meta definida, mobilizando pessoas e alocando recursos para realizar o PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto). d. No grupo de Processos de Planejamento se estabelece, de fato, o Gerente de Projeto e uma espécie de guia para a execução do projeto a partir do Escopo, Cronograma, Custos e Riscos. e. Grupo de Processos de Encerramento formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado. A resposta correta é: No grupo de Processos de Planejamento se estabelece, de fato, o Gerente de Projeto e uma espécie de guia para a execução do projeto a partir do Escopo, Cronograma, Custos e Riscos.</p><p>Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Para aumentar as possibilidades de sucesso, um planejamento deve considerar os detalhes do conjunto de ações que o envolvem para que possa ser visto em suas etapas e que possa perseguir os resultados através de metas na composição do objetivo. Analise as afirmações a seguir, que consideram o planejamento pessoal e o planejamento como função organizacional: I. planejamento pessoal exige disciplina, e estabelecer objetivos sem definir metas pode ser considerado "a grosso modo" ou "sem guias". II. As metas do planejamento pessoal, organizadas pelo fator tempo de curto, médio e longo prazos, são focadas em separado do fator custo para melhor sistematização. III. Os fatores considerados no planejamento pessoal são adaptados para o planejamento de uma organização em três níveis: estratégico, tático e operacional. A respeito dessas afirmações, está correto o que consta em qual das alternativas? a. Somente as afirmativas e estão corretas. b. Somente as afirmativas e III estão corretas. C. Todas as afirmativas estão corretas. d. Somente a afirmativa III está correta. e. Somente a afirmativa está correta. A resposta correta é: Somente as afirmativas e III estão corretas. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Na gestão de projetos, os processos gerenciais são as ações com foco na eficiência, visando monitorar, controlar e coordenar as atividades para assegurar que os mesmos mantenham conformidade com o plano estabelecido. Considere as duas afirmações a seguir: Na prática, vários grupos de processos podem ter atividades sendo executadas É comum ter o processo de Encerramento entrar em atividades antes mesmo de os processos de execução e controle terminarem. II. maior volume de atividades ocorre com o grupo de processos de Execução, que possui atividades ocorrendo simultaneamente com todos os demais grupos de processo. Anglisando as afirmações e II, está correto o que consta em: a. Ambas as afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma consequência da primeira. b. Ambas as afirmações são verdadeiras, mas uma não tem relação com a outra. C. Apenas a primeira afirmação é verdadeira. d. Ambas as afirmações são falsas. e. Apenas a segunda afirmação é verdadeira. A resposta correta é: Ambas as afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma consequência da primeira.</p><p>Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 planejamento, desenvolvido criteriosamente e gerando planos e projetos, é um grande passo para transformar ideias e intenções em realidade. termo "projeto" tem forte relação com "plano", mas não devem ser empregados como se fossem sinônimos. As sentenças apresentadas a seguir empregam os termos plano e projeto. Avalie cada uma das sentenças, marcando com verdadeiro (v) ou falso (F): ( ) Plano é um esforço temporário empreendido para um produto, serviço ou resultado exclusivo. ( ) Do plano decorrem projetos que tratam do posicionamento e quantificação de quem fará o quê e como. ( ) Alguém que toma a iniciativa de perder peso precisa se empenhar num plano que estabeleça uma meta de quantos quilos irá perder em um tempo razoável. ( ) plano de usar a tecnologia da nuvem (armazenamento e aplicações virtuais) na gestão documental implica estabelecer metas para o treinamento do pessoal e migração da documentação física para esse ambiente digital. Qual das alternativas classifica corretamente a sequência das sentenças apresentadas? b. V, V, V, V. C. F, V, F, F. d. V, V, F, V. x A resposta correta é: F, V, F, F.</p><p>Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Compreender os tipos de projetos permite considerar suas especificidades para definir metas, planejar etapas dos processos, relacionar habilidades necessárias, bem como as técnicas e ferramentas próprias, dentre outras ações que precisam ser focadas. Os diferentes tipos de projetos empregam critérios, tais como: complexidade, abrangência, padronização etc. Observe na sequência que, numa coluna (à esquerda), são exibidos alguns critérios de classificação de projetos que podem ser associados a possíveis exemplos, que são apresentados na outra coluna (à direita) : I. Abrangência Nacional. Exl: Projeto de um Conjunto Habitacional. Ex2: Mapear os serviços de hotelaria, transporte e turismo numa II. Complexidade Simples. capital. III. Padronização. Ex3: Implantar a certificação ISO 9001 em uma empresa de serviços. Ex4: Criação de um grupo de WhatsApp para o departamento de IV. Setor produtivo. logística. V. Financiamento. Ex5: Programa a alternativa que estabelece a correta associação entre as duas colunas, ou seja, a adequada classificação de projetos associados aos exemplos apresentados: Ex4, III Ex3, Ex2, III - Ex5, IV - Ex1, V - Ex3 - Ex2, III Ex3, IV Ex4, V - Ex5 Ex3, III Ex4, IV - Ex5, V - - III - Ex1, IV - Ex2, V - Ex4 A resposta correta é: - Ex5, II Ex4, III Ex3, IV - Ex2, V Ex]</p><p>Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Muito mais "refinado" que o planejamento pessoal, o planejamento como função organizacional exige metas focadas no impacto que causam nos resultados, razão pela qual as etapas de planejamento são avaliadas periodicamente e desenvolvidas em três níveis: estratégico, tático e operacional. Observe na sequência que, numa coluna (à esquerda), são exibidas algumas das possíveis características associadas a um dos três níveis de planejamento, para que possam ser relacionados com a outra coluna (à direita): I. pensado em longo prazo. II. envolve os processos de ponta a ponta. PE = Planejamento Estratégico. III. visa assegurar a conformidade na rotina das tarefas. PT = Planejamento Tático. IV. tem por base a missão e a visão do futuro. PO = Planejamento Operacional. Assinale a correta associação entre as duas colunas, ou seja, entre as características e seus correspondentes níveis de planejamento organizacional: PE - PE - PT II- PO, III PE, IV - PO - PE A resposta correta é: PE, - PT, III - PO, IV PE</p><p>Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Os projetos que se estabelecem dentro das organizações envolvem diferentes profissionais, que dividem as ações no âmbito do projeto com suas atividades funcionais. Embora ambos concorram para o planejamento da organização, também são muito distintos em suas características e Observe na sequência que, numa coluna (à esquerda), são exibidas algumas das possíveis características que podem ser associadas a um Projeto ou a uma Atividade Funcional (exemplos: Marketing, Logística, T.I. etc.), conforme aparece na outra coluna (à direita): I. caráter temporário. II. resultado previsível. PJ Projeto. III. foco na disciplina. AF = Atividade Funcional. IV. original. a correta associação entre as duas colunas, ou seja, entre características dos projetos e respectivas atividades funcionais realizadas no âmbito das organizações: - AF - AF - AF, III - PJ, IV - AF - PJ A resposta correta é: PJ, - AF, III - AF, IV - PJ</p><p>Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Quando recorremos ao Guia PMBOK, é porque estamos tratando com projetos fortemente impactantes no âmbito das empresas privadas, administração pública ou mesmo de organizações do terceiro setor (ONGs, associações, cooperativas, por exemplo). Entre as alternativas a seguir, uma delas não corresponde ao foco, justificativas e importância da gestão de projetos nessa dimensão. Qual é essa alternativa incorreta? a. Sendo o projeto um esforço temporário, seu gerenciamento precisa ser pensado exaustivamente no uso dos recursos dentro desse tempo delimitado nas ações e entregas durante sua execução e no encerramento. b. gerenciamento tem foco primário no projeto para "satisfazer seus requisitos", ou seja, prazos, custos fixados e padrões de qualidade. C. Pessoas de diferentes áreas, como administração ou gestão, economia, tecnologia da informação e engenharia, podem assumir o planejamento e a coordenação na execução dos projetos. d. Na atividade de gestão de projetos, "criar um produto, serviço ou resultado exclusivo" ou "único" expressa o fato de que as atividades e entregas, embora possam ser replicadas, se diferenciam em seus contextos, experiências vivenciadas e valores. e. a gestão de projetos numa organização deve ter por base a sua missão e a visão do futuro para estruturar os fatores externos e internos e buscar uma visão ampla da organização sem ações muito detalhadas. A resposta correta é: a gestão de projetos numa organização deve ter por base a sua missão e a visão do futuro para estruturar os fatores externos e internos e buscar uma visão ampla da organização sem ações muito detalhadas. Atividade anterior Videoaula 3 Seguir para... Próxima atividade Slides Videogula 1 Manter contato UNINGÁ https://www.uninga.br Mobile : 0800 800 5009 Baixar o aplicativo móvel.</p>