matriz_atividade_individual - ESG

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<p>matriz de Atividade INDIVIDUAL</p><p>Estudante:</p><p>Disciplina: ESG – Environmental, Social and Corporate Governance</p><p>Turma: Gestão Empresarial 436632/2023</p><p>1. Apresente os movimentos percebidos no mercado que estimulam organizações a adotarem práticas ESG.</p><p>Consumidores estão optando por empresas que investem em ESG</p><p>Segundo apontado pela Info Money, baseado no Índice do Setor de Sustentabilidade 2023 da Kantar, “mais da metade da população já deixa de consumir produtos de uma marca que não investe em sustentabilidade, ou que tem práticas vistas como nocivas ao meio ambiente e à sociedade”¹. Considerando uma amostra de 26 mil consumidores em relação a 43 setores da economia, nos 33 países que a Kantar está presente, incluindo o Brasil, a pesquisa concluiu a urgência do posicionamento das marcas em relação as suas práticas de ESG.</p><p>“No Brasil, foram ouvidas mil pessoas, das quais 56% disseram ter parado de adquirir produtos e serviços de empresas que não investem em sustentabilidade ou impactam o planeta. E mais, 63% disseram procurar marcas com um histórico ativo de ações pró ESG”¹.</p><p>Muito além, os consumidores estão atentos também às práticas de “greenwashing” das organizações, e “mais da metade dos entrevistados vê as ações de ESG das empresas como enganosas”¹.</p><p>Investidores estão interessados em ativos com propósito</p><p>De acordo com dados divulgados pela CNN Brasil apoiados pelas estimativas realizadas pela Associação da Indústria de Fundos de Luxemburgo (Alfi), “a demanda por investimentos em ativos com propósito ambiental, social, e de governança entre investidores europeus deve aumentar em 15,9 trilhões de euros”².</p><p>Segundo o presidente do conselho da Alfi, Jefferson Oliveira, “Os investidores estrangeiros querem e esperam que o Brasil ofereça produtos de investimento de impacto”, com foco principalmente em preservação e regeneração de floresta e controle de emissão de carbono².</p><p>Funcionários estão mais preocupados com ESG</p><p>Diversidade, inclusão, e sustentabilidade são preocupações latentes da Geração Z e pré-requisitos fundamentais na escolha de onde trabalhar. Segundo dados do relatório da UN World Population Prospects, divulgado pela Exame, “a Geração Z representa 25% da população da América Latina, e estima-se que até 20230, 100% desses jovens estarão no mercado de trabalho e constituirão a principal base de clientes e trabalhadores até 2050”³.</p><p>Em 2023, um estudo da ManPower mostrou que 68% dos trabalhadores da geração Z não estão satisfeitos com o progresso de suas organizações na criação de um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo”³.</p><p>Além disso, de acordo com outro estudo, Trust Barometer de 2022, “96% dos funcionários demonstram preocupação com a estratégia de sustentabilidade de suas organizações”³.</p><p>Diante de todo esse cenário, um alerta deve se acender para empresas, pois o futuro do trabalho clama por mudanças visíveis e reais a respeito de ESG.</p><p>2. Com base no Relatório de Sustentabilidade e no Painel ASG da Klabin, apresente quatro boas práticas para cada componente do acrônimo ESG: ambiental, social e governança da empresa.</p><p>Ambiental</p><p>· Uso de energia: segundo informações divulgadas pela Klabin, em 2023, houve redução do consumo de combustíveis não renováveis, como o óleo combustível e o gás natural em suas operações de produção de papel reciclado. Ainda durante este mesmo ano, foram realizados testes para uso de bio óleo nos fornos de cal de uma de suas unidades, que atingiram 100% de substituição do uso de óleo combustível durante a operação do equipamento4.</p><p>· Uso de água: conforme apontado pela companhia, toda sua operação florestal sob gestão própria no Paraná e em Santa Catarina utiliza o manejo hidrossolidário, uma estratégia baseada no equilíbro entre a produção florestal e a produção de água, integrando as diferentes necessidades do insumo para a produção, as comunidades vizinhas e os processos ecológicos. O objetivo da Klabin é que até este ano, suas florestas localizadas em São Paulo também operem sob essa estratégia5.</p><p>· Gestão de resíduos: em 2023, a Klabin declara que elevou o percentual de reaproveitamento e reciclagem de resíduos sólidos por meio de ações para aumentar o reaproveitamento/coprocessamento de resíduos4. Até 2030, a companhia pretende zerar a destinação de resíduos industriais para aterros.</p><p>· Florestas plantadas: como sua principal matéria-prima são árvores, a Klabin planta florestas que são gerenciadas para garantir o fornecimento sustentável de matéria-prima para suas operações industriais. Em termos de quantidade de florestas plantadas, foram 307 mil hectares em 20224.</p><p>Social</p><p>· Desenvolvimento das comunidades do entorno de suas operações: a Klabin conta com projetos de educação e capacitação para as comunidades com o intuito de prepará-las para o mercado de trabalho, para a agricultura familiar e para a gestão de resíduos sólidos5. De acordo com a companhia, até 2022, 106 alunos se formaram pela Escola Técnica Florestal e Agrícola de Ortigueira, projeto da Klabin em parceria com o governo do Estado do Paraná5.</p><p>· Diversidade: o foco principal da Klabin em relação à diversidade é a inclusão de cada vez mais mulheres na liderança e o bem-estar de pessoas pertencentes aos grupos minorizados. Até 2030, a companhia pretende ter 30% de mulheres na liderança e 90% de pessoas colaboradoras pertencentes aos grupos minorizados avaliando positivamente as condições de respeito e igualdade no ambiente de trabalho4.</p><p>· Saúde e segurança ocupacional: visando a segurança, saúde e bem-estar de seus funcionários, a Klabin declara ter iniciado em 2023 a implantação de um sistema de gestão que trabalhe na prevenção, prontidão, mitigação e resposta a situações de acidente/catástrofe, com foco na segurança do trabalho; desenvolveu um projeto de inovação para digitalizar e reestruturar a sistemática das Permissões de Trabalho e Análise de Segurança do Trabalho, a fim de que as ferramentas se tornem mais simples e interativas; treinamentos de direção defensiva e aprimoramento do sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional alinhado às regulamentações exigidas4.</p><p>· Desenvolvimento de colaboradores: a empresa oferece treinamentos frequentes para todos os seus funcionários (diretoria, gerência, coordenação, técnica, administrativo, operacional, aprendizes e estagiários) com o intuito de manutenção e atualização de habilidades relevantes para o mercado de trabalho4.</p><p>Governança</p><p>· Ações para evitar e mitigar casos de corrupção: a companhia promove treinamentos regulares para os seus diversos públicos, bem como a Semana da Ética e outras ações de comunicação. Também são realizadas melhorias por meio da elaboração de políticas e procedimentos, além do Canal de Integridade e Ouvidoria disponível aos públicos interno e externo4.</p><p>· Avaliação reputacional de terceiros: a área de Integridade da Klabin também conduz avaliação reputacional de terceiros com o objetivo de mitigar riscos reputacionais que possam prejudicar a imagem e a idoneidade da companhia4.</p><p>· Gestão de riscos: ainda segundo a empresa, seus riscos são avaliados conforme critérios de impacto e vulnerabilidade, obedecendo à classificação da Gerência de Gestão de Riscos e Controles Internos. Após esse processo, passam a ser gerenciados de acordo com sua criticidade. Metodologicamente, as tratativas para os riscos poderão ser: reduzir, transferir, aceitar ou explorar. Conforme a Política de Gestão de Riscos, eles são classificados em cinco categorias: estratégico, financeiro, operacional, regulatório e socioambiental4.</p><p>· Direitos econômicos iguais: Tag Along de 100% do valor da ação pago ao controlador, no caso de venda da empresa e dividendos iguais para ONs e PNs4.</p><p>.</p><p>3. Explique o que são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e, na sequência, apresente como a Klabin vincula as suas práticas aos ODS.</p><p>Criados pela Organização das Nações Unidas (ONU) em 2015, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável consistem em 17 objetivos que abordam os principais desafios de desenvolviento enfrentados</p><p>por pessoas em todo o mundo. Trata-se de uma iniciativa global para promover bem-estar, dignidade, prosperidade e qualidade de vida para a população mundial, e que é parte da Agenda 2030. Cada objetivo é acompanhado por metas específicas que os países e outras partes interessadas devem alcançar até 2030.</p><p>A Klabin criou os denominados KODS, que são os Objetivos Klabin para o Desenvolvimento Sustentável. “Eles compõem um conjunto de objetivos de curto (2021), médio (2025) e longo prazo (2030), que tratam as prioridades ambientais, sociais e de governança da Companhia e das partes interessadas que impactam e/ou são impactadas por seus negócios”5.</p><p>Em seu site e em seus relatórios, a Klabin sempre faz questão de evidenciar a que ODS determinada iniciativa está colaborando. Vide exemplo abaixo, retirado do painel ASG da companhia:</p><p>Além disso, “a partir de 2022, as metas individuais de todos os executivos da Klabin passaram a contemplar um Índice de Sustentabilidade. A prática é compulsória para os diretores e gestores da Companhia e inclui indicadores ambientais, de segurança, de diversidade e de relacioanmento com a comunidade”5.</p><p>4. Disserte sobre a importância da due diligence junto à cadeia de fornecedores na condução das práticas ESG e como a Klabin trabalha essa questão.</p><p>A due diligence auxilia as empresas a identificar e avaliar os riscos ambientais, sociais e de governança de seus fornecedores, e esse processo de indetificação é essencial para preservar a reputação da marca que está se associando a determinado fornecedor. Identificar fornecedores que não estão alinhados com os valores e governança da empresa, além de ajudar a mitigar danos à reputação da marca, desempenha papel fundamental para garantir conformidade regulatória e aumentar a transparência e responsabilidade em toda a sua cadeia de suprimentos.</p><p>A Klabin, por meio de sua área de Integridade, conduz uma avaliação reputacional de terceiros com o objetivo de mitigar riscos reputacionais que possam prejudicar a imagem e a idoneidade da companhia4. Além disso, criou o Programa de Responsabilidade Socioambiental da Cadeia de Fornecimento, em que são estabelecidos alguns critérios que definem um fornecedor como crítico e tem por objetivo assegurar que os fornecedores implementem e sigam boas práticas sociais e ambientais, e garantam a boa gestão de riscos potenciais4. Também há uma série de políticas para nortear a contratação de fornecedores, como o Termo de Condições Gerais de Fornecimento e as Diretrizes Socioambientais para Fornecedores criados pela Klabin4. “O não atendimento e não aceite aos requisitos de contratação são impeditivos para o prosseguimento da prestação do serviço até que o fornecedor regularize a sua situação. Apesar de não existir um prazo único estabelecido para regularização de possíveis pendências e os mesmos são distitntos para potenciais fornecedores da indústria. Os contratos firmados com fornecedores são estabelecidos por meio de processo de triagem e homologação, que consiste na valiação de aspectos como saúde e segurança no trabalho, jurídico, comercial, técnico, responsabilidade ambiental e financeiro”4.</p><p>Considerações finais.</p><p>De modo geral, a Klabin demonstra um compromisso bastante coerente e ativo em relação a ESG e impacta diretamente seus stakeholders com as suas práticas responsáveis. Com base nas pesquisas realizadas neste trabalho, a companhia apresenta, até então, pouco envolvimento com a diversidade e inclusão, focando grande parte de seus esforços apenas na liderança de mulheres, enquanto que o tema compreende muito mais do que a inclusão de mulheres na liderança.</p><p>Sua transparência com os stakeholders também é bastante nítida, já que a companhia disponibiliza de forma pública e de fácil acesso seus relatórios com resultados, conexão com os ODS e suas aspirações até 2030, reforçando seu envolvimento com a Agenda 2030.</p><p>Ao exigir práticas sustentáveis de seus fornecedores, realizar projetos sociais e ambientais que impactam positivamente a sociedade, e fomentar hábitos sustentáveis em seus colaboradores, a Klabin incentiva uma cultura mais socialmente e ambientalmente responsável.</p><p>*Referências bibliográficas</p><p>¹InfoMoney. Maioria dos consumidores não compra produtos de marcas que não investem em ESG, aponta pesquisa. Disponível em: https://www.infomoney.com.br/consumo/maioria-dos-consumidores-nao-compra-produtos-de-marcas-que-nao-investem-em-esg-aponta-pesquisa/. Acesso em 30 mar. 2024.</p><p>²CNN Brasil. Com alta esperada de US$ 21 tri até 2026, investimento verde europeu mira Brasil, dizem especialistas. Disponível em:</p><p>https://www.cnnbrasil.com.br/economia/macroeconomia/com-alta-esperada-de-us-21-tri-ate-2026-investimento-verde-europeu-mira-brasil-dizem-especialistas/. Acesso em 30 mar. 2024.</p><p>³Exame. Seus funcionários estão preocupados com ESG e estarão pelos próximos 25 anos. Disponível em:https://exame.com/negocios/seus-funcionarios-estao-preocupados-com-o-esg-e-estarao-pelos-proximos-25-anos/. Acesso em 30 mar. 2024.</p><p>4Klabin. Painel ASG. Disponível em: https://esg.klabin.com.br/. Acesso em 30 mar. 2024.</p><p>5Klabin. Relatório de Sustentabilidade – Destaques do desempenho da Companhia em 2022 rumo ao KODS. Disponível em:</p><p>https://rs2022.klabin.com.br/documents/1097700624/1142030969/klabin_RS2022_PT.pdf/8a63303d-eae0-c1a4-8cb7-33b4228a96ec?t=1692824743109. Acesso em 30 mar. 2024.</p><p>6CASAGRANDE, Rodrigo Moreira. Environmental, Social and Corporate Governance. Rio de Janeiro: FGV, 2024.</p><p>1</p><p>6</p><p>5</p><p>image1.png</p><p>image2.emf</p><p>image3.wmf</p>