gestao de pessoas e liderança

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<p>recrutamento faz parte do processo de provisão conteúdo dos cargos de forma as atribuições e os requisitos indispensáveis para que ocupante tenha possibilidade de desempenhar bem as atividades do cargo. A do conteúdo/da descrição de cargo facilita definição objetiva da responsabilidade do evitando sobre que é ou não sua Sobre os principais tópicos da descrição de cargos para iniciar classifique V para as sentenças para as falsas ( Atribuições principais cursos relacionados aos conhecimentos exigidos pelo não são supridos pela escolaridade Identificação do cargo na estrutura organizacional base nas atribuições do cargo, definir alinha de autoridade qual tamento será subordinado cargo Se cargo de chefia definir, a quantidade de cargos subordinados ( Título do cargo deve ser coerente com os demais cargos da organização e dar uma boa ideia das principais atividades do cargo, uma identificação pela sua atividade mais importante. Assinale a alternativa que apresenta CORRE A B )V-V-F Vimos que, com passar do surge escola das relações com preocupação não somente voltada para mas com totalidade do ser buscando a motivação por meio do reconhecimento de seu potencial enão da recompensa ou punição. Através de diversos questionamentos surgiram algumas teorias que buscaram explicar dentre elas as mais conhecidas a hierarquia das necessidades de teoria Y de teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de bem como outras teorias de Identifique assinale opção que apresenta teoria de Mc Gregor Nos seus estudos surge ideia de que auto realização possa ser um novo representante dos fatores motivacionais no trabalho B Esse psicólogo verificou que as necessidades humanas apresentam diferentes níveis de força, seguindo esse ele elencou uma hierarquia de necessidades que foram em cinco Nessa teoria ele ressalta que determinadas necessidades são aprendidas socialmente adquiridas por meio da interação das pessoas com meio ambiente D Nos seus estudos, mostrou se preocupado com motivação voltada para bem como realização deste Estudando os processos de provisão de recursos humanos paras as identifica se três modalidades de Assim assinale a alternativa abaixo que apresenta corretamente definição de RECRUTAMENTO EXTERNO Refere- se ao processo em que empresa busca identificar candidatos em empresas, escolas, universidades ou outras ou seja, identificando candidatos de fora da organização que está utiliza simultaneamente recrutamento de colaboradores dentro da organização para algumas vagas de candidatos de fora para outras Na prática acaba sendo sistema de recrutamento mais comum na iniciativa privada atualmente. Quando organização busca na própria empresa, colaboradores que possam ser potenciais candidatos qualificados e capazes, interessados em ocupar outro cargo na mesma entidade Não distinção entre os recrutamentos Externo Misto Isso porque recrutamento um processo ineficaz para preenchimento de vagas nas empresas, afinal se irá assumir um cargo candidato não a D empresa Um dos riscos da avaliação de desempenho estabelecido por Lacombe (2008, P.285) "Acreditar que instrumento de avaliação corrige os defeitos das pessoas. Francisco José Masset. Administração: princípios e tendências São Paulo: Saraiva, 2008 A qual tipo de distorções essa descrição do autor se refere? A Subjetivismo. B Efeito Halo Tendência central. D Supervalorização da avaliação. Com relação a cultura e desenvolvimento organizacional, existem 7 (sete) características qual delas esta atribuída ao grau em que as atividades de trabalho são organizadas mais em termos de equipes do que de indivíduos Agora assinale a alternativa CORRETA A Atenção aos detalhes Orientação para equipes Estabilidade D Agressividade Um dos objetivo da avaliação de desempenho é estabelecer critérios para aumentos transferências de empregados que obtiveram os resultados De acordo com Lacombe (2008 encontramos distorções no pro cesso de avaliação de desempenho Diante do exposto assinale opção que apresenta a superavaliação da avaliação. A Nenhuma das opções está correta B Tem como foco avaliar em função de valores e objetivos pessoais, que não coincidem com os valores, objetivos e interesses da organização Tem como foco acreditar que instrumento de avaliação corrige os defeitos das pessoas A correção só ocorre com ações executivas. D Tem como foco valorizar aspectos que avaliador julga importantes, mas não o são para a empresa ou para posição que avaliado ocupa psicólogo Abraham H. Maslow verificou que as necessidades humanas apresentam diferentes níveis de força. Considerando a pirâmide das necessidades de Maslow, indique a alternativa que apresenta necessidades relacionadas ao nível Estima. A Amizade, família e intimidade sexual. B Confiança, conquista e respeito dos outros. Respiração, comida e água. D Moralidade, criatividade e aceitação dos fatos. Sobre a motivação é possível afirmar: 1 Motivação é a força que estimula as pessoas a agir. 2 Cada um de nós dispõe de motivações próprias geradas por necessidades distintas e não se pode, a rigor, afirmar que uma pessoa seja capaz de motivar a outra. 3 A motivação é consequência de necessidades não satisfeitas e essas necessidades são intrínsecas às pessoas. Indique a alternativa correta: A Todas as afirmativas são verdadeiras. B Somente as afirmativas "2 e 3" são verdadeiras. C Somente as afirmativas "1 e 2" são D Somente as afirmativas "1 e 3" são</p><p>A LIDERANÇA É OBSERVADA NO DIA A DIA DAS ORGANIZAÇÕES ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA QUE TRAZ UM TIPO DE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL A LIDERANÇA CARISMÁTICA B LIDERANÇA PASSIVA LIDERANÇA ATIVA D LIDERANÇA REVERSA Formas de aplicação de Provas: são as planejadas e estruturadas na forma de testes Sua aplicação é rápida e fácil. Sua aferição também é rápida, fácil e Gestão de Pessoas e Liderança / Daniele de Lourdes Curto da Costa Martins, Edson Klaus Rodolpho Ribeiro da Silva Souza - Indaial, SC: 2023. Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA: A Específicas B Objetivas De realização D Escritas</p>