Atividade 02-RESOLVIDO - Manufatura Enxuta

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<p>Iniciado em sábado, 17 ago 2024, 18:43</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sábado, 17 ago 2024, 18:51</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>8 minutos 29 segundos</p><p>Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0724- MANUFATURA ENXUTA</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / AB2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/08/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112#section-7</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1410935</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Leia atentamente o excerto a seguir:</p><p>“O Pós-Kaizen consiste nas atividades de manutenção das melhorias implantadas, que chamamos de sustentabilidade.</p><p>Para que não se perca as melhorias implantadas via Evento Kaizen, é muito importante que as pessoas que componham a</p><p>equipe estejam diretamente envolvidas no processo foco do evento em questão, pois dessa maneira estas pessoas se</p><p>preocuparão mais em manter o que foi feito” (CHAVES, 2010, p. 58).</p><p>Com base no texto e no seu conhecimento acerca do pós-kaizen, assinale a afirmação correta:</p><p>a. Cabe a empresa decidir realizar reuniões diárias ou semanais para acompanhar aas atividades implantadas</p><p>durante o evento Kaize, no geral, se o evento tiver sido bem-sucedido, então as reuniões não são importantes.</p><p>b. É praticamente impossível que saia tudo perfeito em apenas 5 dias de evento, portanto, na fase do pós-kaizen</p><p>deve-se ter uma atenção redobrada aos efeitos e sinais que as alterações de processo irão mostrar.</p><p>c. Se bem planejado, não irá surgir atividades extras ou imprevistas na semana do Evento Kaizen.</p><p>d. Após o evento kaizen realizado com sucesso, sua implantação será permanente, portanto o foco não precisa mais</p><p>ser na melhoria continua.</p><p>e. Se por ventura, houver atividades que não possam ser implementadas no tempo de 5 dias, então essas atividades</p><p>devem ser esquecidas e deve-se buscar novas soluções.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Eventos Kaizen são eventos altamente concentrados, ou seja, o foco está em apenas uma máquina ou em um processo</p><p>para que possa ter o sucesso em curto espaço de tempo.</p><p>Com base no fragmento acima e com seu conhecimento no assunto, julgue as afirmações abaixo assinalando V para</p><p>Verdadeiro e F para Falso para as características que o evento Kaizen deve possuir.</p><p>(  ) Prioridade na utilização de recursos fabris e na obtenção de informações.</p><p>(  ) Cumprir a missão em no máximo 30 dias.</p><p>(  ) A equipe deve focar inteiramente em seu objetivo.</p><p>(  ) Formação de equipe de até 3 pessoas.</p><p>Marque a sequência correta:</p><p>a. V, V, F, F.</p><p>b. V, F, V, F.</p><p>c. F, V, V, F.</p><p>d. F, V, F, V.</p><p>e. F, F, V, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Dentro do sistema Kanban, destacam-se dois tipos de cartões: o cartão de requisição e o cartão de ordem de produção.</p><p>Cada um dos tipos de cartão apresenta suas características. Assinale V para Verdadeiro as características que fazem parte</p><p>do Cartão de Requisição e F para Falso nas características que não fazem parte do Cartão de Requisição.</p><p>(  ) Descrição da peça (número, nome etc.).</p><p>(  ) Tamanho do contenedor.</p><p>(  ) Local de estocagem.</p><p>(  ) Descrição do centro de trabalho.</p><p>(  ) Processo seguinte ou estação subsequente.</p><p>a. F, V, F, F, F.</p><p>b. F, F, V, V, F.</p><p>c. V, F, V, F, V.</p><p>d. V, V, F, F, V.</p><p>e. V, F, V, V, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Em 1970 enquanto Shingo trabalhava prestando consultoria para a Toyota, o autor desenvolveu 8 técnicas de redução de</p><p>Setup. Abaixo segue algumas dessas técnicas, leia-as atentamente e associe com suas definições.</p><p>1- Converter Setup interno em Setup externo.</p><p>2- Usar dispositivos intermediários.</p><p>3- Eliminar ajustes.</p><p>4- Adotar operações paralelas.</p><p>(  ) Neste caso, o ajuste deve ocorrer no momento de testagem do interruptor de fim de curso, geralmente essa testagem</p><p>acontecem diversas vezes até que a posição ideal seja encontrada. No entanto, é possível eliminar os ajustes com uma</p><p>simples adoção de padrão de localização do interruptor do interruptor de fim de curso. Por consequência, elimina-se a</p><p>testagem e o tempo desnecessário.</p><p>(  ) consiste em realizar uma re-análise das operações e verificar se de fato houve a conversão de todas as atividades</p><p>possíveis para setup externos, se não houve, é a hora de alterar para diminuir ainda mais o tempo de setup com máquina</p><p>parada.</p><p>(  ) Apenas um operário realizando todo o setup irá demandar maior tempo de setup, por isso a indicação é colocar pelo</p><p>menos dois operários para reduzir tempo não produtivo.</p><p>(  ) dependendo da peça e da máquina, não é necessário retirar a peça, que está esperando para ser processada, para</p><p>realizar o setup. Em alguns casos é possível realizar o setup com a máquina já fixada na máquina e pronta para sofrer seu</p><p>processo de alteração, eliminando assim o tempo de troca de peça e o tempo de fixa-la novamente.</p><p>Marque a sequência numérica correta.</p><p>a. 1, 3, 2, 4.</p><p>b. 4, 2, 3, 1.</p><p>c. 2, 4, 1, 3.</p><p>d. 3, 4, 2, 1.</p><p>e. 3, 1, 4, 2.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>A indústria 4.0 surgiu primeiramente na Alemanha para tratar de alto nível de tecnologia implantada em fabricas</p><p>inteligentes diante de diversos processos. Com o conceito de indústria 4.0 veio diversas tecnologias, como a Smart</p><p>Factory, a IoT, a Big Data, entre outras. Tratando especificamente da Smart Factory, marque a alternativa correta:</p><p>a. Ao contrário do Big Data que permite a análise de dados, a Smart Factory realiza o controle da produção por</p><p>meio dos dados obtidos.</p><p>b. Entende-se por Smart Factory como sendo uma rede de eletricidade, sensores e softwares que realizam a ligação</p><p>entre o que é material e o que é digital.</p><p>c. A tecnologia Smart Factory é um sistema de armazenamento de dados com parâmetros de analise muito</p><p>específicos como: volume, veracidade, velocidade, variedade e valor.</p><p>d. Entende-se por Smart Factory como sendo uma tecnologia de gerenciamento entre as características informatizas</p><p>e os parâmetros físicos de produção, tal gerenciamento é obtido através de uma infraestrutura de dados que</p><p>fornece maior controle e segurança para a tomada de decisões.</p><p>e. Entende-se por Smart Factory como sendo a indústria equipada por sensores e dispositivos interligados que</p><p>controlam e computadorizam dados da produção em tempo real.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>É uma discussão muito grande o principal ganho ou a principal vantagem que o Heijunka apresenta, no entanto, a</p><p>flexibilidade é praticamente unanimidade entre os pesquisadores da área. Sabendo disso, leia as afirmações abaixo e</p><p>marque a alternativa correta:</p><p>I-             O ganho de flexibilidade implica no nivelamento das compras de matéria prima, insumos e componentes.</p><p>POIS</p><p>II-            O nivelamento influencia diretamente no nível de produção diário e com consequência no nível de consumo de</p><p>matéria prima, insumos e componentes.</p><p>a. As afirmações I e II estão incorretas.</p><p>b. A afirmação I está correta e a afirmação II está incorreta.</p><p>c. As afirmações I e II estão corretas, no entanto a afirmação II não é uma justificativa para a afirmação I.</p><p>d. As afirmações I e II estão corretas e a afirmação II é uma justificativa para a afirmação I.</p><p>e. A afirmação I está incorreta e a afirmação II está correta.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O Kanban é uma ferramenta japonesa que saiu para auxiliar o STP (Sistema Toyota de Produção), ou seja, surgiu para</p><p>auxiliar no estoque mínimo de produção. A partir do seu conhecimento a respeito da ferramenta, assinale a única</p><p>alternativa correta:</p><p>a. A implantação do Kanban irá implicar necessariamente na resolução</p><p>de problemas.</p><p>b. O sistema kanban faz com que nunca haja produção menor do que a quantidade mínima de estoque</p><p>estabelecido.</p><p>c. O kanban irá possibilitar aos gestores a visualizações de falha de estoque</p><p>d. O kanban é um sistema informal no entanto complexo e que geralmente apresenta dificuldades para</p><p>compreensão dos funcionários, sendo necessário treinamento e qualificação.</p><p>e. O sistema Kanban é um sistema planjeado para que seja produzido apenas a quantidade de peças necessárias por</p><p>meio da alimentação puxada do processo.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Altos tempos de setup estão relacionados com grandes lotes, uma vez que grandes lotes são necessários para aproveitar</p><p>ao máximo a utilização da máquina e diminuir custos.</p><p>Com base no texto e no seu conhecimento a respeito do tempo de setup leia as afirmações a seguir e marque a</p><p>alternativa correta:</p><p>I- Troca rápida de ferramenta é um requisito fundamental para o sistema Ford de Produção.</p><p>II- Kanban é definido quando o processo anterior empurra o processo posterior.</p><p>III- Enquanto que o sistema Ford trabalha com grandes lotes e como consequência grandes estoques, o sistema Toyota</p><p>trabalha com o conceito de estoque zero, produzindo somente quando há demanda.</p><p>IV- A troca rápida de ferramentas é possível por meio de algumas técnicas como a Troca Rápida de Ferramentas (TRF) e a</p><p>Troca De ferramentas em um Único Toque (OTED – One Touch Exchange of Die).</p><p>a. Apenas I e IV estão corretas.</p><p>b. Apenas II e III estão corretas.</p><p>c. Apenas I, II e IV estão corretas.</p><p>d. Apenas III e IV estão corretas.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>A ferramenta que objetiva a ganha de tempo implica em algumas vantagens competitivas uma vez que o tempo de</p><p>resposta a fatores externos é menor. Abaixo encontram-se citados algumas possíveis vantagens, julgue-as entre</p><p>Verdadeiro ou Falso e assinale a sequência correta.</p><p>(  ) Qualidade.</p><p>(  ) Custo.</p><p>(  ) Segurança.</p><p>(  ) Confiabilidade.</p><p>a. V, V, F, V.</p><p>b. F, F, F, V.</p><p>c. V, V, V, F.</p><p>d. F, V, F, F.</p><p>e. V, F, F, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O setup (parada para troca de ferramenta ou ajuste técnico) é um dos principais inimigos da produção enxuta uma vez</p><p>que considerando máquinas com grande tempo de setup, deve-se aproveitar ao máximo, produzindo grandes lotes, ideia</p><p>que vai ao contrário do que a produção Lean emprega.</p><p>A partir do fragmento acima e do seu conhecimento nos conceitos de setup interno e setup externo, assinale a alternativa</p><p>correta.</p><p>a. Setup Interno: são aquelas operações de setup que por questões de segurança, só podem acontecer quando a</p><p>máquina estiver parada e com a matriz/ferramenta removida.</p><p>b. Setup Interno: são aquelas operações de setup que podem ser realizadas com a máquina em funcionamento que</p><p>não irá interferir no processo e nem apresentar riscos de segurança ao operador.</p><p>c. Setup Interno: são aquelas operações de setup que podem ser realizadas tanto com a máquina em</p><p>funcionamento quanto com a máquina desligada</p><p>d. Setup Externo: são aquelas operações de setup que podem ser realizadas tanto com a máquina em</p><p>funcionamento quanto com a máquina desligada.</p><p>e. Setup Externo: são aquelas operações de setup que por questões de segurança, só podem acontecer quando a</p><p>máquina estiver parada e com a matriz/ferramenta removida.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DAE</p><p>DISCUSSÃO ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1410934&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=1410936&forceview=1</p>