Lista de Exercícios 02 gestão organizacional

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<p>GESTÃO ORGANIZACIONAL</p><p>Lista de exercícios 02 - 3º Trim</p><p>1) Segundo Chiavenato, em Introdução à teoria geral da administração traz uma visão abrangente da moderna administração. “a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem”.</p><p>Nesse contexto, analise a alternativa INCORRETA sobre os tipos de estrutura organizacional:</p><p>A) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.</p><p>B) A organização linear apresenta como características básicas: autoridade linear, linhas informais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto piramidal.</p><p>C) A organização do tipo funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e consequente perda de autoridade de comando.</p><p>D) A organização formal apresenta cinco características básicas: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo.</p><p>2) Segundo Maximiano (2017), o processo de organizar é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar. A estrutura organizacional é retratada em um gráfico chamado de:</p><p>A) Fluxograma. B) Organograma. C) Cronograma.</p><p>D) Controlograma. E) Histograma.</p><p>3) A estrutura organizacional visa estruturar a empresa de forma que os objetivos desta sejam alcançados e para haver melhor distribuição dos recursos internos, definindo departamentos e hierarquias, de forma que a performance de cada colaborador seja aproveitada e potencializada. Ela pode se dividir em estrutura organizacional formal e informal. Com base nos atributos da organização formal, está correta a afirmativa:</p><p>A) Cada funcionário busca um status em que seja reconhecido e respeitado por seu grupo, tornando-se pertencente a ele.</p><p>B) As relações interpessoais se dão de forma espontânea entre os colaboradores da empresa.</p><p>C) Os padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas são definidas pelo grupo.</p><p>D) Os comportamentos são padronizados e regidos pelas normas da empresa.</p><p>4) No que se refere a ambientes promotores de inovação, julgue o item que se segue.</p><p>A organização linear caracterizase pelo fato de que cada subordinado se reporta funcionalmente a muitos superiores, com cada um destes sendo especialista em uma determinada função e, como existem funções que se sobrepõem, haverá sempre o risco de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.  ( ) Certo ( ) Errado</p><p>5) A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar os objetivos almejados pela organização. Acerca da estrutura organizacional, assinale a afirmação CORRETA.</p><p>A) A estrutura organizacional é estática, principalmente, quando são considerados seus aspectos informais.</p><p>B) As estratégias organizacionais e o ambiente externo são os únicos fatores que condicionam o estabelecimento de uma estrutura organizacional.</p><p>C) A abordagem na estrutura informal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura formal possui ênfase nas posições em termos de autoridade e responsabilidade.</p><p>D) Enquanto o nível tático de influência considera a estrutura organizacional de toda a empresa, o nível operacional considera uma parte específica da estrutura organizacional.</p><p>E) O rendimento de uma estrutura organizacional depende unicamente da qualidade intrínseca da estrutura organizacional.</p><p>6) A estrutura organizacional é essencial para garantir que uma organização opere de forma eficaz, coordenada e adaptável, permitindo que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sobre a estrutura organizacional, analise as assertivas:</p><p>I. Uma estrutura organizacional bem definida contribui para a melhoria da eficiência operacional.</p><p>II. Em uma estrutura matricial, os funcionários têm dois ou mais chefes.</p><p>III. A estrutura funcional é a mais adequada para organizações que necessitam de flexibilidade e rápida adaptação às mudanças.</p><p>Está(ão) CORRETA(S):</p><p>A) Apenas I e II B) Apenas II e III C) Apenas I e III D) I, II e III</p><p>7) A organização funcional é caracterizada por sua ênfase na generalização, de modo que seus membros devem lidar com todos os assuntos possíveis dentro da organização.</p><p>( ) Certo ( ) Errado</p><p>8) Na organização informal, os grupos desenvolvem, espontaneamente, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, pois eles traduzem os interesses e as aspirações do grupo.  ( ) Certo ( ) Errado</p><p>9) No sistema hierárquico de uma estrutura organizacional, os níveis estabelecidos estão associados aos conjuntos de cargos com o mesmo nível de autoridade.  ( ) Certo ( ) Errado</p><p>10) Quanto aos aspectos das ações das organizações, assinale V para Verdadeiro e F para Falso.</p><p>( ) Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, em geral, a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que como ela realmente é.</p><p>( ) Os objetivos organizacionais são os resultados que as organizações esperam dentro de determinado período.</p><p>( ) As organizações de sucesso devem ter mais objetivos de aperfeiçoamento do que rotineiros.</p><p>Gabarito: 1) B 2) B 3) D 4) E 5) C 6) A 7) E 8) C 9) C</p><p>10) V – V – F</p>