Atividade 02 - RESOLVIDO - Psicologia Organizacional

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<p>Iniciado em sábado, 17 ago 2024, 18:52</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sábado, 17 ago 2024, 18:57</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>5 minutos 5 segundos</p><p>Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0724- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / AB2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/08/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43640</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43640</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43640</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43640#section-7</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1428972</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também nos organizacionais, pois onde houver a</p><p>convivência de pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o</p><p>conflito. Como faz parte do nosso cotidiano, é comum pessoas como líderes e gestores, olharem para o conflito como</p><p>algo ruim, sou sinônimo de que não trará coisas positivas ou que possam auxiliar no desenvolvimento da organização.</p><p>Sobre conflito, assinale a alternativa correta.</p><p>a. Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de</p><p>desentendimento entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos</p><p>b. Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo</p><p>influência de áreas externas</p><p>c. Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro</p><p>considera relevante para si</p><p>d. Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos</p><p>e empresas</p><p>e. Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o</p><p>desacordo e dissabor.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando</p><p>na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou</p><p>(CHIAVENATO, 2004).</p><p>Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.</p><p>a. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais</p><p>b. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais</p><p>c. Pessoal, intrapessoal e organizacionais</p><p>d. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais</p><p>e. Pessoal, interpessoal e organizacionais</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Segundo os estudos de Daniel Goleman (1995), autor do livro Inteligência Emocional, 90% da diferença entre pessoas que</p><p>conseguem obter um expressivo sucesso profissional e pessoal, e as demais que com muito empenho de formato</p><p>mediano, dão conta por meio de fatores direcionados a competência do comportamento, mais do que o conhecimento</p><p>aprendido na universidade. Estas competências se organizam num conjunto de componentes que originam a Inteligência</p><p>Emocional aos quais possui cinco componentes.</p><p>Assinale a alternativa que apresentam estes componentes.</p><p>a. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, simpatia, Práticas sociais</p><p>b. Autopercepção, Autocontrole, Automonitoramento, Empatia, Práticas sociais</p><p>c. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas culturais</p><p>d. Autopercepção, Autocontrolador, Automotivação, Empatia, Práticas sociais</p><p>e. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas sociais</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Em entrevista à Revista Exame, edição 676, Andrea McAleenan, que foi aluna de Peter Drucker, é convidada por ele para</p><p>trabalhar na Drucker Graduate School of Management – faculdade de administração fundada por Drucker, afirma que nem</p><p>todos que se esforçam para serem líderes conseguem atingir seus objetivos, no entanto, nem todo líder já nasce</p><p>líder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Conforme Gehringer (2009) nem todos que são bons, são líderes. E</p><p>nem todos que são líderes, são bons. Faz sentido pensar que o que somos é muito mais do que trazemos em nossos</p><p>cromossomos.</p><p>Sobre liderança, assinale a alternativa correta.</p><p>a. Um líder, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional</p><p>b. O processo de liderança não necessita envolver aspectos emocionais</p><p>c. As pessoas desejam serem lideradas por pessoas que não as conheçam</p><p>d. Embora a liderança seja nato, existe uma receita para que possamos desenvolver a habilidade em todas as</p><p>pessoas, de modo que elas possam dominar a arte de liderar, pessoas, projeto e ideias</p><p>e. Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços</p><p>de personalidade</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>No começo do século XX, as mudanças na língua portuguesa permitiram a integração entre o radical e a morfologia</p><p>surgindo líder, liderança, liderar e demais variações. Assim, surgiram outros idiomas que mantiveram essas alterações e</p><p>incorporaram o lead e seus derivados ao léxico, mantendo sua origem. Em alemão, a palavra condutor é führer, apelido</p><p>que foi dado ao ditador Hitler. Em italiano, condutor é duce, apelido que foi dado ao ditador Mussolini. Dois líderes que</p><p>desgraçaram a palavra liderança (KOTTER, 1992).</p><p>Isso ocorreu por volta de qual década? Marque a alternativa correta.</p><p>a. Década de 60 e 70</p><p>b. Década de 50 e 60</p><p>c. Década de 40 e 50</p><p>d. Década de 20 e 30</p><p>e. Década de 30 e 40</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O líder deverá estar a frente ao elaborar o desenvolvimento das ações que desenvolve, durante todo o processo de</p><p>resultados e objetivos que haviam planejado. Neste sentido, o chefe que também pode ser considerado um líder, só se</p><p>baseia em resultados mais do que o compromisso das partes dos grupos (KOTTER, 1992). Um chefe preocupa-se com os</p><p>números, os dados, com os gráficos e circunstâncias afins para seu objetivo pensado. O chefe, normalmente, é o gerente,</p><p>e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional.</p><p>Para tanto existem perfis e estilos de lideranças, assim sendo relacione os estilos com seus respectivos conceitos.</p><p>A – Paternalista.</p><p>B – laisses faire.</p><p>C – executivo .</p><p>D – educativo.</p><p>E – líder 2.0.</p><p>(   ) muito similar ao autocrático, no qual pode alcançar os objetivos por meio da superproteção.</p><p>(   ) deixa que todos façam o que bem desejam, sem tomar iniciativa, sem segurança.</p><p>(   ) possui uma condição de habilidade técnica e advém de uma necessidade de organizar.</p><p>(   ) prima pelo exemplo, criando uma cultura de responsabilidade dos liderados pelo trabalho.</p><p>(   ) líder capaz de lidar com as próprias emoções e com sua inteligência emocional.</p><p>a. A, C, B, D, E</p><p>b. A, B, C, D, E</p><p>c. A, D, E, C, B</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>d. A, B, C, E, D</p><p>e. A, E, B, D, C</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas,</p><p>como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph</p><p>Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos.</p><p>a. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração</p><p>b. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação</p><p>c. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração</p><p>d. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração</p><p>e. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais</p><p>conseguem melhores resultados</p><p>e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas</p><p>quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa</p><p>com o olhar. Outras falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das</p><p>Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo</p><p>assim três principais teorias.</p><p>Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.</p><p>(  ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.</p><p>(  ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial.</p><p>(  ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém.</p><p>a. F, F, F.</p><p>b. F, F, V.</p><p>c. V, V, F.</p><p>d. V, V, V.</p><p>e. F, V, F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Toda discussão ou conflito ocorre mediante a duas ou mais pessoas e normalmente estão emocionalmente envolvidas</p><p>nestes processos, o que torna mais difícil a sua resolução. Assim, é necessário em algumas circunstâncias desprender</p><p>esforços e energia a fim de sanar os impasses, cujo requer que entre em ação uma terceira pessoa.</p><p>Leia as afirmativas e faça o que se pede.</p><p>Afirmativa I</p><p>O papel de consultor tem contribuído muito com vários processos e procedimentos dentro das organizações.</p><p>Afirmativa II</p><p>em especial na área de recursos humanos e planejamento estratégico, no qual tem-se muitos dilemas e conflitos a serem</p><p>resolvidos.</p><p>a. A afirmativas I está errada e II correta, sendo que a II justifica a I</p><p>b. As afirmativas I e II estão corretas e a II não justifica a I</p><p>c. As afirmativas I e II estão erradas</p><p>d. A afirmativa I está correta e a II errada</p><p>e. As afirmativas I e II estão corretas e a II justifica a I</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O conflito nas organizações é inevitável, a saber que contextos e situações ampliam sua ocorrência, cabendo ao gestor e</p><p>ao líder, buscar identificar suas causas a fim de promover as resoluções.</p><p>Assim sendo, assinale a alternativa que melhor define os fatores que causam os conflitos nas organizações.</p><p>a. As mudanças organizacionais não têm causas no conflito organizacional</p><p>b. As limitações perpassam o financeiro, longas jornadas de trabalho para que resulte em metas, satisfação de</p><p>gestores e liderança, fomentando o estresse e o aumento do bem-estar e baixa de produtividade</p><p>c. Cada grupo realiza tarefas diferentes, criando foco para seus escopos, diferenciando dos objetivos e interesses de</p><p>todos, promovendo a perspectiva de igualdade em relação aos demais</p><p>d. À medida que a empresa cresce reduzem os departamentos, as ações passam a ser bem particularizadas e não</p><p>geram problemas</p><p>e. Impasse entre os departamentos estão presentes nas organizações tendo a principal dificuldade o atingimento</p><p>das metas que se chocam pela ausência da comunicação</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para...</p><p>CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA</p><p>DISCIPLINA ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1428971&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=1428973&forceview=1</p>