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<p>Iniciado em terça, 19 mar 2024, 19:24</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em terça, 19 mar 2024, 19:52</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>27 minutos 49 segundos</p><p>Avaliar 4,80 de um máximo de 6,00(80%)</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>São Características das Organizações como Sistemas Abertos:</p><p>I. A unidirecionalidade e o progresso.</p><p>II. É a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem</p><p>fisicamente.</p><p>III. O sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.</p><p>Está correto o que se afirma em:</p><p>a. Apenas I, II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas I está correta.</p><p>c. Apenas II e III estão corretas.</p><p>d. Apenas II está correta.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO</p><p>/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO ATÉ 05/04/2024- VALOR 6,0 PONTOS</p><p>/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - ATÉ 05/04/2024- VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE</p><p></p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22947</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22947</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22947</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22947#section-12</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=783351</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>A administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos cair no erro de achar</p><p>que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da administração em três etapas.</p><p>- A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e como mandatários de</p><p>Deus.</p><p>- A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas experiências. Procuravam repetir</p><p>os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que davam resultados negativos.</p><p>- A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo, até com antecedência,</p><p>quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação dos princípios. Isso deu a eles a possibilidade</p><p>de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo.</p><p>Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/. Acesso</p><p>em: 19 jul. 2018.</p><p>Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir.</p><p>I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros</p><p>agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa.</p><p>II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de</p><p>redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores</p><p>resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos.</p><p>III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante</p><p>para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas I está correta.</p><p>c. As alternativas I, II e III estão corretas.</p><p>d. Apenas II está correta.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p></p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/%20</p><p>http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada</p><p>disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas.</p><p>Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de</p><p>competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do</p><p>constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de</p><p>fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.</p><p>I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são                 aquelas inerentes ao uso de conhecimento</p><p>especializado para execução     de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao                         desempenho de</p><p>funções ou trabalhos especializados dentro da o               organização. Realização de tarefas específicas.</p><p>II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão                geral da organização. Trabalha com ideias e</p><p>conceitos, teorias e                  abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.</p><p>III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se       diretamente com o trabalho com pessoas.</p><p>Relacionamento                         interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas II está correta.</p><p>b. Apenas I está correta.</p><p>c. Apenas II e III estão corretas.</p><p>d. Apenas III está correta.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p></p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas:</p><p>Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):</p><p>(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por</p><p>exemplo.</p><p>(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.</p><p>(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. V-V-F.</p><p>b. F-F-V.</p><p>c. V-F-F.</p><p>d. V-F-V.</p><p>e. F-V-F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e</p><p>essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a</p><p>cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em:</p><p>a. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders.</p><p>b. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante.</p><p>c. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais</p><p>pode ter menor foco.</p><p>d. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes.</p><p>e. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são</p><p>outras, como custos de insumos por exemplo.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p></p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,60</p><p>Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:</p><p>a. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias individualistas, cada qual trazendo uma abordagem</p><p>diferente. O PC resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade</p><p>organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário</p><p>também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.</p><p>b. Os estudos sobre chefias e lideranças indivualistas, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a</p><p>vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo</p><p>modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da</p><p>Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a</p><p>Teoria de</p><p>Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das</p><p>organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais</p><p>autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência.</p><p>c. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para</p><p>interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Os objetivos dos</p><p>indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um</p><p>comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização.</p><p>d. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os</p><p>resultados com o treinamento da individualidade e chefia e de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford,</p><p>o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO.</p><p>e. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre a</p><p>liderança coercitiva. O treinamento da coercividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro</p><p>esforço para melhorar o comportamento de grupo.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p></p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros</p><p>de uma organização.</p><p>O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar</p><p>desperdícios e reduzir custos.</p><p>O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de</p><p>colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.</p><p>I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.</p><p>II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.</p><p>III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.</p><p>IV. Um mínimo de treinamento e competência.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas III está correta.</p><p>b. Apenas II, III e IV estão corretas.</p><p>c. Apenas I e II estão corretas.</p><p>d. Apenas II e III estão corretas.</p><p>e. Apenas I, II e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p></p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,60</p><p>A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-</p><p>se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia,</p><p>paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.</p><p>I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.</p><p>II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.</p><p>III. Paralinguagem tem relação com a entonação da voz no processo de comunicação.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. I, II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas II está correta.</p><p>c. Apenas I está correta.</p><p>d. Apenas II e III estão corretas.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p></p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional:</p><p>I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta.</p><p>II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo.</p><p>III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização.</p><p>Está correto o que se afirma em:</p><p>a. Apenas III está correta.</p><p>b. Apenas I está correta.</p><p>c. Apenas II está correta.</p><p>d. Apenas II e III estão corretas.</p><p>e. I, II e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p></p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,60 de 0,60</p><p>Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.</p><p>I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e</p><p>reciclagem constante.</p><p>II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.</p><p>III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas I está correta.</p><p>b. Apenas II e III estão corretas.</p><p>c. Apenas I e III estão corretas.</p><p>d. Apenas I, II e III estão corretas.</p><p>e. Apenas I e II estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE</p><p>Seguir para...</p><p>CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA SUBSTITUTIVA - ATÉ 05/04/2024 - VALOR 6,0 PONTOS ►</p><p></p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=783350&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=783354&forceview=1</p>