Avaliação I - Individual RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS TOMADA DE DECISÃO

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:955903)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 82155377</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 10/0</p><p>Nota 10,00</p><p>Existem três níveis de classificação de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e</p><p>planejamento operacional. Há um nível de planejamento que é de responsabilidade dos níveis mais</p><p>altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação –</p><p>estratégias – a serem seguidos para sua consolidação, levando em conta as condições externas e</p><p>internas à empresa e sua evolução esperada. Nesse nível, as tomadas de decisão direcionam o rumo da</p><p>organização, o caminho que ela deve seguir.</p><p>Qual é esse nível de planejamento e o que ele envolve?</p><p>A Esse nível de planejamento estratégico é chamado de tático e envolve a média administração.</p><p>B Esse nível de planejamento estratégico é chamado de laboral e envolve a administração</p><p>intermediária.</p><p>C Esse nível de planejamento estratégico é chamado de operacional e envolve a baixa</p><p>administração.</p><p>D Esse nível de planejamento estratégico é chamado de estratégico e envolve a alta administração.</p><p>O planejamento é uma ferramenta administrativa indispensável para que haja sucesso na gestão</p><p>organizacional, estruturando objetivos e ações organizacionais rumo aos resultados almejados. Cabe</p><p>destacar que o planejamento envolve um conjunto pensamentos que precisam ser formulados antes da</p><p>ação ser executada. Assim, o planejamento organizacional permite que a organização alinhe seus</p><p>objetivos com as metas de estrutura.</p><p>Sobre as vantagens do planejamento organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A Reduz o foco na melhoria contínua e nos processos.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 1/6</p><p>B Proporciona maior rapidez nos processos.</p><p>C Torna a empresa mais lucrativa.</p><p>D Reduz as distorções existentes na estrutura organizacional.</p><p>Uma das escolas descritivas afirma que a formação de estratégia é vista como um processo mental.</p><p>Ou seja, é o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam</p><p>uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.</p><p>Qual das alternativas a seguir representa a escola supracitada?</p><p>A Escola cognitiva.</p><p>B Escola de posicionamento.</p><p>C Escola da configuração.</p><p>D Escola de planejamento.</p><p>No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.</p><p>Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da estratégia,</p><p>tratando assuntos como a preparação dos planos.</p><p>B Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte de guerrilha,</p><p>tratando assuntos como a preparação dos planos.</p><p>C Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da guerra,</p><p>tratando assuntos como a preparação dos planos.</p><p>3</p><p>4</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 2/6</p><p>D Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da</p><p>domesticação, tratando assuntos como a preparação dos planos.</p><p>Para gerar eficácia e eficiência nas atividades empresariais, os gestores precisam planejar-se</p><p>com o intuito de definir ações e mapear processos e, assim, atingir os grandes objetivos empresariais.</p><p>Podemos definir o planejamento como um processo a ser desenvolvido com o objetivo de atingir um</p><p>alvo no futuro, levando em consideração toda uma gestão e o uso de recursos necessários para isso.</p><p>No contexto empresarial, podemos visualizar o planejamento por meio de cinco dimensões básicas:</p><p>assunto a ser abordado; elementos do planejamento; tempo de execução do planejamento; unidades</p><p>organizacionais e o detalhamento da estratégia. Levando em consideração esses itens, classifique V</p><p>para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) A dimensão do tema a ser abordado é o escopo do que será planejado, assunto que pode abranger</p><p>a produção, pesquisa de mercado, novos produtos, recursos financeiros etc.</p><p>( ) Os elementos do planejamento correspondem à real dimensão do escopo a ser abordado, como</p><p>tempo de execução, detalhe de atividades, consumo de recursos etc.</p><p>( ) O tempo do planejamento fica em função da sequência das atividades dos ciclos produtivos</p><p>empresariais, podendo ser tempos sequenciais curtos, médios e de longo prazo.</p><p>( ) As áreas organizacionais definem onde o planejamento será realizado, podendo ser planejamento</p><p>corporativo, de unidades estratégicas, de unidades departamentais etc.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - F - F.</p><p>B V - F - V - V.</p><p>C F - V - V - F.</p><p>D F - F - V - F.</p><p>A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização no mercado. A literatura nos sugere que a</p><p>estratégia tem sido caracterizada por dez diferentes dimensões, as chamadas escolas.</p><p>A respeito da Escola Cognitiva, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Nela, a formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais</p><p>analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro.</p><p>B</p><p>Nela, a formação de estratégia é vista como um processo visionário. Esse processo está na mente</p><p>do líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso de direção a</p><p>longo prazo.</p><p>5</p><p>6</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 3/6</p><p>C Nela, a formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas,</p><p>programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”.</p><p>D</p><p>Nela, a formação de estratégia é vista como um processo mental. É o estudo de como os</p><p>indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a</p><p>fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.</p><p>Oliveira (2010) postulou sobre os tipos básicos de estratégia, isto é, considerando as análises</p><p>conjuntas dos ambientes interno (pontos fracos e pontos fortes da empresa) e externo (ameaças e</p><p>oportunidades ambientais) das empresas, propôs um conjunto de diferentes tipos de estratégias,</p><p>adequadas para diferentes situações que uma organização possa apresentar. Portanto, há estratégias</p><p>indicadas especificamente para empresas que possuem predominância de pontos fortes, pontos fracos,</p><p>oportunidades ou ameaças. Sobre os tipos básicos de estratégias propostos pelo autor, assinale a</p><p>alternativa CORRETA:</p><p>FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28.</p><p>ed. São Paulo: Atlas, 2010.</p><p>A A estratégia de diversificação ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos</p><p>fortes, caracterizando-se como uma estratégia de sobrevivência.</p><p>B A estratégia de desenvolvimento financeiro ocorre quando há a predominância de oportunidades</p><p>e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.</p><p>C A estratégia de redução custos ocorre quando há a predominância de ameaças e pontos fracos,</p><p>caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.</p><p>D A estratégia de internacionalização ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos</p><p>fracos, caracterizando-se como uma estratégia de crescimento.</p><p>As estratégias de crescimento podem ser utilizadas quando a empresa, mesmo possuindo pontos</p><p>fracos, está inserida num ambiente que proporciona situações favoráveis, que podem ser</p><p>transformadas em oportunidade de lançar um novo produto ou serviço, melhorando seu desempenho</p><p>no mercado e aumentando o volume de vendas.</p><p>Nesse sentido, como a estratégia de internacionalização pode ser caracterizada?</p><p>A As empresas se associam para a fabricação de um produto. Nesse caso, cada organização divide</p><p>tarefas: uma entra com a tecnologia, e a outra entra com o capital.</p><p>B Consiste na expansão dos negócios da empresa no segmento de mercado atuante.</p><p>C As empresas procuram um diferencial estratégico, por meio de inovações, lan��amentos de</p><p>produtos</p><p>e serviços, objetivando o fortalecimento de suas imagens nos mercados em que atuam.</p><p>7</p><p>8</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 4/6</p><p>D Voltada para empresas de grande porte, essa estratégia busca a extensão geográfica de mercados</p><p>da empresa.</p><p>O planejamento possibilita que as organizações se preparem para as mudanças que ponde ocorrer,</p><p>sejam relacionadas as pessoas, à tecnologia ou aos sistemas. Para tanto, trata-se de uma importante</p><p>ferramenta que norteia a tomada de decisão. Contudo, o planejamento engloba um conjunto de</p><p>princípios gerais e específicos, aos quais os executivos precisam estar atentos. Sobre os princípios</p><p>específicos do planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) O planejamento permanente engloba todos os aspectos da organização de maneira independente.</p><p>( ) No planejamento participativo, todas as atividades são integradas de acordo com os níveis</p><p>organizacionais.</p><p>( ) No planejamento integrado, os diversos níveis organizacionais devem estar integrados e voltados</p><p>para o mercado.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F – F – V.</p><p>B V – V – F.</p><p>C V – F – V.</p><p>D V – F – F.</p><p>De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das</p><p>partes interessadas, que, através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da</p><p>organização através de ideias vindas da sua imaginação, se difunde pelo padrão de pensamentos,</p><p>ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.</p><p>Sobre a qual tipo de estratégia esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Estratégia como posição.</p><p>9</p><p>10</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 5/6</p><p>B Estratégia como padrão.</p><p>C Estratégia como pretexto.</p><p>D Estratégia como perspectiva.</p><p>Imprimir</p><p>10/09/2024, 00:22 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 6/6</p>