Unidade 1 - Atividade 2

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<p>Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO DE T.I - 02 01 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 VALOR 1,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 PRAZO FINAL: 30/09/2024 Iniciado em segunda, 26 ago 2024, 11:31 Estado Finalizada Concluída em segunda, 26 ago 2024, 11:46 Tempo 15 minutos 1 segundo empregado Avaliar 0,70 de um máximo de 1,00(70%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,10 Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios: I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio. II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos. III) Plano de divulgação e Análise de Recursos. IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade. V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. somente e III b. somente e IV C. somente III e V d. e V e. Somente e V Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Somente e V</p><p>Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,10 A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos corretos? I. Análise de missão II. Análise externa III. Análise interna IV. Definição da estratégia Análise comparativa Escolha uma opção: a. Somente I, II, III e V b. Somente I, II, IV e V C. Somente II, III, IV e V d. I, II, III, IV e V e. Somente I, II, III e IV Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Somente I, II, III e IV</p><p>Questão 3 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios? Escolha uma opção: a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa, Estratégia de Marketing, Anexos. b. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos. C. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos. d. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos. e. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano financeiro, Anexos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro,</p><p>Questão 4 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 o Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. o Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar. Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo. III. É uma técnica de "tempestade de ideias", um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo. Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. Escolha uma opção: a. I, II, III e IV b. Somente e C. Somente I, e IV d. Somente I, III e IV e. Somente e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente e</p><p>Questão 5 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes. Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade: I. A técnica de tempestade de ideias (brainstorm). II. Potenciar o surgimento de ideias. III. Estimular o lado criativo do cérebro. IV. Relaxar e meditar. Fazer coisas fora do contexto, ser criativo. Escolha uma opção: a. Somente I, II, III e IV b. V I, II, III, IV e C. Somente I, e V d. Somente I, IV e V e. Somente II, III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III, IV e V</p><p>Questão 6 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as Startups. Mas afinal, o que é uma Startup? I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado. II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza. III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no mercado. Assinale a alternativa correta sobre Startup: Escolha uma opção: a. Somente I, III e IV b. Somente e C. Somente I, e IV d. I, II, III e IV e. Somente e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV</p><p>Questão 7 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 o SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema "S" que objetiva auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios. Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio etc. b. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc. C. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. d. Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. e. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.</p><p>Questão 8 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o "Design Thinking" podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e observar quais são as principais dificuldades enfrentadas pela equipe. Nesse contexto, são características do "Design Thinking": Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir conhecimentos. Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e aplicação. III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo. IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Escolha uma opção: a. Somente e IV b. Somente e C. Somente I, III e IV d. Somente I, e IV e. I, II, III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente e</p><p>Questão 9 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num futuro muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo de resolver algo de forma inovadora. o desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento. Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: I. A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio, fazendo apenas mais do mesmo. IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente. Escolha uma opção: a. Somente I, III e IV b. Somente I, e IV C. Somente e d. Somente e IV e. I, II, III IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV</p><p>Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,10 Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um planos de negócios, que são: I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc. V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto. Estão corretas: Escolha uma opção: a. somente I, II, III e IV b. somente II, III, IV e V C. somente I, III, V e IV d. somente I, II e V e. I, II, III, IV e V Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: somente I, II, III e IV ÁUDIO AULA 04 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR FÓRUM DE DISCUSSÃO</p>