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<p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ARQUITETURA E URBANISMO-4143- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 VALOR PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 PRAZO FINAL: 16/11/2023 Iniciado em quarta, 4 out 2023, 09:37 Estado Finalizada Concluída em quarta, 4 out 2023, 10:07 Tempo 29 minutos 22 segundos empregado Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se II. A confiança entre patrão e funcionário. III. Responsabilidade compartilhada. IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização. V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações. Está correto o que se afirma em: a. II, III e V d. I, II, III e IV e. III, IV e V Sua resposta está correta.</p><p>Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. - Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. - Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III - Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta: a. Apenas | está correta b. I, e III estão corretas C. Apenas e III estão corretas d. Apenas e estão corretas e. Nenhuma das alternativas está correta Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas a. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas b. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo C. São vistas como sistemas dentro de sistemas d. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica e. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto. a. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor b. renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização C. Ênfase nos problemas humanos de Owen d. Administração sistemática e. Ênfase nos problemas humanos de Poor Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa "indústria" e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época: I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais. II. Substituição do operário pelo artesão especializado. III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública. IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a partir de 1890 alguns deles foram legalizados. Está correto o que se afirma em a. e III b. I, e III C. II, III e IV d. e III e. III e IV Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. a. Teoria comportamental b. Desenvolvimento organizacional C. Novas abordagens d. Teoria da contingência e. Desenvolvimento comportamental Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 As funções administrativas são, exceto. a. Organização b. Comando C. Controle d. Planejamento e. Direção Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 São consideradas como princípios elementares da administração, exceto a. Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de organização b. Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação C. Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança d. Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele, regulando o comportamento humano em qualquer situação e. Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem erros Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o deno- minam organização do tipo hierárquico-consultivo a. Aberta b. Linha-staff C. Fechada d. Funcional e. Linear Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta a. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários b. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade C. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. d. 1855 - EUA - (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas e. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder Sua resposta está correta. ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05</p>