6MÓDULO-GESTÃODEEMPREENDIMENTOS

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<p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>SE / LT</p><p>eBook</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS ELÉTRICOS</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>MOTIVAÇÃO EXPECTATIVA OBJETIVO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>AUTOR</p><p>PROJETOS EM DESTAQUE</p><p>NEGÓCIOS</p><p>ENGENHARIA</p><p>PLANEJAMENTO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>SUBESTAÇÕES</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>NOME: GUILHERME G. SANTORO</p><p>FORMAÇÃO: ENGENHEIRO</p><p>EXPERIÊNCIAS:</p><p>ESPECIALIDADES:</p><p>· LT 500 kV Lagoa dos Ventos III – Queimada Nova – ENEL GREEN POWER</p><p>· LT 500kV Morro do Chapéu Sul II – Morro do Chapéu II, EPC – ENEL GREEN</p><p>· LT 500kV Blumenau - Curitiba Leste, EPC - COPEL</p><p>· LT 500 kV Sapeaçu - Camaçari II (OPGW), EPC - TAESA</p><p>· LT 440kV Ilha Solteira - Três Irmãos C2, EPC - ISA CTEEP</p><p>· LT 345kV Viana 2 - João Neiva 2, EPC - ISA CTEEP</p><p>· LT 230kV Dianópolis II - Barreiras II, EPC - ENERGISA</p><p>· LT 230kV Dianópolis II – Palmas 2, EPC - ENERGISA</p><p>· LT 230kV Dianópolis II - Gurupi, EPC - ENERGISA</p><p>· LT 230 kV Banabuiú - Mossoró II (OPGW), EPC – BROOKFIELD (ELERA)</p><p>· LT 138kV Curitiba Norte – Tunas, Gestão - COPEL</p><p>· SE 500 kV São Gonçalo, EPC – ENEL GREEN POWER</p><p>· SE 500/230 kV Gurupi, EPC – ENERGISA</p><p>· SE 500/34,5kV São Gonçalo III – ENEL GREEN POWER</p><p>· SE 230/138 kV Dianópolis II, EPC – ENERGISA</p><p>· SE 230/138kV Vila Maria, EPC – CPFL ENERGIA</p><p>· GIS SE 230/69kV Porto Alegre 01, EPC – CPFL ENERGIA</p><p>· BAY 230 kV - SE Barreiras II, EPC – ENERGISA</p><p>· BAY 230 kV - SE Palmas 2, EPC – ENERGISA</p><p>· RMT 34,5 kV Complexo Eólico Folha Larga Sul, EPC - Casa Dos Ventos</p><p>· RMT 34,5 kV Lagoa dos Ventos III – ENEL GREEN POWER</p><p>· RMT 34,5 kV Lagoa dos Ventos V – ENEL GREEN POWER</p><p>· RMT 34,5 kV Fonte dos Ventos II, EPC – ENEL GREEN POWER</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>MOTIVAÇÃO</p><p>CONTRIBIR COM O MERCADO DE ENERGIA, ESPECIALMENTE O DE TRANSMISSÃO, COM INFORMAÇÕES E CONCEITOS FUNDAMENTAIS DO SETOR.</p><p>PRINCIPALMENTE, AUXILIAR FUTUROS TÉCNICOS E/OU ENGENHEIROS COM ELEMENTOS INERENTES DO SETOR DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA, PROPORCIONANDO</p><p>APRENDIZADO A ESSES PROFISSIONAIS.</p><p>ESTE E-BOOK VISA SER COMPARTILHADO COM ALUNOS, COLEGAS DE TRABALHO E ENTUSIASTAS DO NOSSO MERCADO.</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>EXPECTATIVA</p><p>ALCANÇAR O MAIOR NÚMERO DE PESSOAS, SEJAM FUTUROS PROFISSIONAIS DO SETOR DE ENERGIA OU ENTUSIASTAS DESTE MERCADO.</p><p>QUE AS INFORMAÇÕES, AQUI DISPONIBILIZADAS, SEJAM ABSORVIDAS DE FORMA INTEGRAL - COM FÁCIL COMPREENSÃO DOS TEMAS ABORDADOS.</p><p>QUE O CONHECIMENTO COMPARTILHADO SEJA ESTENDIDO AOS DEMAIS PROFISSIONAIS DO NOSSO MERCADO, PROPORCIONANDO ACESSO A CONTEÚDOS DO</p><p>SETOR, DESENVOLVENDO FUTUROS PROFISSIONAIS E CAPACITANDO PESSOAS.</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>OBJETIVO</p><p>CAPACITAR ALUNOS, FUTUROS TÉCNICOS E ENGENHEIROS, COM CONTEÚDO FUNDAMENTAL DO SETOR ELÉTRICO DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA.</p><p>DO MESMO MODO, AGREGAR AOS PROFISSIONAIS - QUE JÁ ATUAM NO SETOR - INFORMAÇÕES TÉCNICAS E GERENCIAIS.</p><p>EM SUMA, COMPARTILHAR CONHECIMENTO, DISSEMINANDO DESENVOLVIMENTO.</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>MÓDULO</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS ELÉTRICOS</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>EMENTA</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>6º MÓDULO</p><p>CONTRATO</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>CONTRATO</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>COMUMENTE CONHECIDO NOS EMPREENDIMENTOS DE CONSTRUÇÃO ELÉTRICA, SEJA LINHA DE TRANSMISSÃO OU SUBESTAÇÕES DE ENERGIA, O</p><p>CONTRATO EPC- ENGENHARIA, FORNECIMENTO E CONSTRUÇÃO É O DOCUMENTO FORMAL QUE DELIMITA OS COMPROMISSOS E RESPONSABILIDADES</p><p>ASSUMIDOS, ENTRE AS PARTES, PARA VIABILIZAR O EMPREENDIEMENTO A SER CONSTRUÍDO.</p><p>O CONTRATO É O DOCUMENTO PRINCIPAL, CUJO, CARACTERIZA O VÍNCULO ENTRE AS EMPRESAS - CONTRATANTE E CONTRATADA.</p><p>IMPORTANTE DESTACAR QUE AS ALÍNEAS DAS CLÁUSULAS CONTRATUAIS SEJAM ELABORADAS DE FORMA CLARA E OBJETIVA, FACILITANDO O</p><p>ENTENDIMENTO DAS PARTES.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>CONTRATO</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>OBJETO</p><p>PRAZOS/MARCOS</p><p>OBRIGAÇÕES CONTRATANTE E CONTRATADA</p><p>FISCALIZAÇÃO/COMISSIONAMENTO</p><p>LOCAIS</p><p>GARANTIAS E SEGUROS</p><p>VALORES</p><p>IMPORTANTE DESTACAR OS PRINCIPAIS TÓPICOS DO CONTRATO:</p><p>FATURAMENTO, PAGAMENTO E RETENÇÕES</p><p>ATRASOS E SUSPENSÕES</p><p>PENALIDADES E INDENIZAÇÕES</p><p>EXTINÇÃO DO CONTRATO</p><p>CONFIDENCIALIDADE</p><p>SUBCONTRATADOS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>2.1- AÇÕES PRINCIPAIS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>OPORTUNIDADE DE</p><p>MERCADO</p><p>PROPOSTA</p><p>TÉCNICA/COMERCIAL</p><p>NEGOCIAÇÕES</p><p>ESTUDOS DE</p><p>VIABILIDADE</p><p>ACERTO COMERCIAL</p><p>DEFINIÇÃO DA</p><p>EQUIPE</p><p>DEFINIÇÃO DO GESTOR</p><p>DE PROJETO</p><p>CONCEITUALMENTE, O PROCESSO INICIAL DE UM NOVO EMPREENDIMENTO CONTEMPLAM AS ETAPAS APRESENTADAS NO FLUXO ABAIXO.</p><p>FINALIZADA AS ETAPAS COMERCIAIS, É DEFINIDO A EQUIPE TÉCNICA QUE IRÁ ATUAR NO EMPREENDIMENTO.</p><p>DO MESMO MODO, A FRENTE DESTA EQUIPE, É ATRIBÚIDO UM GESTOR DE PROJETOS - CUJO, SERÁ O RESPONSÁVEL PELO GERENCIAMENTO E BOM ANDAMENTO</p><p>DAS ATIVIDADES RELACIONADAS AO OBJETO CONTRATADO.</p><p>VALE RESSALTAR QUE, É FUNDAMENTAL POSSUIR UMA EQUIPE DE PROFISSIONAIS COM CONHECIMENTO DE CAUSA, CONTRIBUINDO COM SEU KNOW HOW E</p><p>LIÇÕES APRENDIDAS DE PROJETOS PASSADOS.</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>CONTRATO ASSINADO</p><p>COMPOSIÇÃO DE CUSTOS</p><p>PONTOS CRÍTICOS</p><p>ACORDOS EXTRA-CONTRATUAIS</p><p>MATRIZ DE RESPONSABILIDADES</p><p>ATAS DE REUNIÕES - (FASE DE NEGOCIAÇÕES)</p><p>DEMAIS INFORMAÇÕES QUE AFETAM - DIRETAMENTE - O OBJETO CONTRATADO.</p><p>COMO PRÉ-REQUISITO, O GESTOR DE PROJETOS IRÁ DEFINIR A METODOLODIA DE TRABALHO E MANTER SINERGIA COM OS DEMAIS MEMBROS DA EQUIPE E</p><p>PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS).</p><p>COMO AÇÕES PREDECESSORAS, O GESTOR DO EMPREENDIMENTO SERÁ MUNIDO (PELA ÁREA COMERCIAL) DE TODAS INFORMAÇÕES</p><p>DO NOVO PROJETO, NÃO</p><p>LIMITADO À:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DO</p><p>PROJETO</p><p>OPERAÇÕES/</p><p>CONSTRUÇÃO</p><p>MEIO</p><p>AMBIENTE</p><p>ENGENHARIA/</p><p>PROJETOS</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>FINANCEIRO</p><p>CONTÁBIL</p><p>PLANEJAMENTO</p><p>QSMS</p><p>CLIENTE</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SINERGIA COM DEMAIS ÁREAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>DEFINIÇÃO DA EQUIPE/ RESPONSÁVEIS</p><p>ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)</p><p>ORGANOGRAMA</p><p>MATRIZ DE COMUNICAÇÃO</p><p>VISITA TÉCNICA - LOCAIS DE INTERVENÇÃO</p><p>CRONOGRAMA GERAL</p><p>*ESTE, EM CONJUNTO COM A EQUIPE DE OPERAÇÕES/CONSTRUÇÃO</p><p>CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO - *APROVAÇÃO CLIENTE</p><p>CURVA "S" - PLANEJADO x REALIZADO</p><p>DEFINIÇÕES DOS PADRÕES DE DOCUMENTOS</p><p>CARTA, ATA DE REUNIÃO, BOLETIM DE MEDIÇÃO, FATURAS, ETC...</p><p>DEFINIÇÃO DAS REUNIÕES PERIÓDICAS (INTERNAS / EXTERNAS - CLIENTE)</p><p>COMO AÇÕES INICIAIS, PODEMOS DESTACAR O DESENVOVIMENTO DAS SEGUINTES ATIVIDADES:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GERENCIADOR DE DOCUMENTOS</p><p>POWERBI</p><p>PLANOS DE AÇÃO</p><p>PDCA</p><p>O GESTOR DO PROJETO DEVERÁ ACOMPANHAR TODAS AS FASES DO EMPREENDIMENTO, COM PRESENÇA INLOCO (OBRA) POR DETERMINADOS PERÍODOS, A FIM</p><p>DE ESTAR CIENTE DOS ACONTECIMENTOS E POSSÍVEIS GARGALOS.</p><p>A COMUNIÇÃO É FUNDAMENTAL PARA BOA PERFORMANCE DAS ATIVIDADES, TANTO COM A EQUIPE INTERNA - QUANTO COM O CLIENTE.</p><p>FERRAMENTAS DE QUALIDADE, GESTÃO E CONTROLE SÃO UTILIZADOS DURANTE O PROCESSO DE EXECUÇÃO DO PROJETO, SEMPRE COM O OBJETIVO DE ESTAR</p><p>ADERENTE AO CRONOGRAMA/MARCOS CONTRATUAIS.</p><p>PODEMOS DESTACAR:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>2.2 - FERRAMENTAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GERENCIADOR DE DOCUMENTOS</p><p>FERRAMENTA LARGAMENTE UTILIZADA NA GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS ELÉTRICOS, OS GERENCIADORES SÃO FUNDAMENTAIS NA TROCA DE INFORMAÇÕES E</p><p>DOCUMENTOS ENTRE AS PARTES ENVOLVIDAS NA EXECUÇÃO DO OBJETO CONTRATUAL.</p><p>CARACTERIZADA POR UMA INTERFACE "AMIGÁVEL", OS GERENCIADORES PROPORCIONAM UMA GESTÃO "À VISTA" DOS PROJETOS QUE ESTÃO EM FASE DE</p><p>ELABORAÇÃO, REVISÃO E APROVAÇÃO.</p><p>DE MODO GERAL, CONTEMPLAM ELEMENTOS DE CONTROLE ESSENCIAIS, COMO: RELATÓRIO GERAL DOS DOCUMENTOS, STUTUS PREVISTO/REALIZADO,</p><p>SINALIZAÇÃO, ETC... - PODEMOS DESTACAR AS ETAPAS DO GERENCIADOR COMO:</p><p>DEFINIÇÃO DA LISTA</p><p>DE DOCUMENTOS</p><p>UPLOD DA L.D. NO</p><p>GERENCIADOR</p><p>UPLOD DOS</p><p>PROJETOS</p><p>APROVAÇÃO DA L.D.</p><p>ANÁLISE CLIENTE</p><p>DOS PROJETOS</p><p>ACOMPANHAMENTO APROVAÇÃO</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>GERENCIADOR DE DOCUMENTOS</p><p>COLABORATIVO / CONSTRUTIVO</p><p>CONSTRUMANAGER</p><p>KEEPCONTROL</p><p>PODEMOS DESTACAR OS PRINCIPAIS GERENCIADORES UTILIZADOS PELO SETOR ELÉTRICO:</p><p>IMPORTANTE DESTACAR QUE, CADA GERENCIADOR POSSUI SUA INTERFACE E METODOLOGIA DE POSTAGENS / GESTÃO E/OU REPORTS, ONDE CABE À EMPRESA O</p><p>DEVIDO TREINAMENTO DOS ENVOLVIDOS NO PROJETO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>POWER BI</p><p>FERRAMENTA QUE PODE SER UTILIZADA , DE MODO GERAL, NA GESTÃO DE EXECUÇÃO DO EMPREENDIMENTO - SEJA EM LINHAS DE TRANSMISSÃO OU</p><p>SUBESTAÇÕES DE ENERGIA.</p><p>SÃO CAPAZES DE RETRATAR - EM TEMPO REAL - O STATUS DAS ATIVIDADES ENVOLVIDAS NA CONSTRUÇÃO, CONTEMPLANDO DASHBOARDS COMPLETOS.</p><p>DESTE MODO, ESTA FERRAMENTA É FUNDAMENTAL PARA VIABILIZAR A GESTÃO "À VISTA" DO PROJETO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>GESTOR DE PROJETOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>PLANOS DE AÇÃO</p><p>WHAT - O QUE SERÁ FEITO?</p><p>WHY - POR QUE SERÁ FEITO?</p><p>WHERE - ONDE SERÁ FEITO?</p><p>WHEN - QUANDO SERÁ FEITO?</p><p>WHO - POR QUEM SERÁ FEITO?</p><p>FERRAMENTA SIMPLES, PORÉM EFICIENTE PARA O PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS.</p><p>SE TRATA DE UM DOCUMENTO COM AÇÕES E SEUS RESPONSÁVEIS, DE FORMA CLARA E OBJETIVA, COM A FINALIDADE DE ATINGIR O RESULTADO DESEJADO E/OU</p><p>RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E GARGALOS.</p><p>COM VÍNCULO À METODOLOGIA 5W2H, O DOCUMENTO IRÁ CONTEMPLAR OS SEGUINTES TÓPICOS / COLUNAS.</p><p>5W:</p><p>HOW - COMO SERÁ FEITO?</p><p>HOW MUCH - QUANDO CUSTA?</p><p>2H:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO</p><p>COMPRAS</p><p>PÓS COMPRA</p><p>EXPEDIÇÃO</p><p>ÁREA FUNDAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES E ELEMENTO IMPORTANTE NA GESTÃO DOS EMPREENDIMENTOS ELÉTRICOS, O SETOR DE SUPRIMENTOS CONTEMPLA A</p><p>CADEIA COMPLETA DE ATENDIMENTO ÀS NECESSIDADES DA OBRA, NO QUE CONCERNE INSUMOS, MATERIAIS, FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS, ESTANDO SOB</p><p>SUPERVISÃO DO GESTOR DO PROJETO E DEMAIS ENVOLVIDOS.</p><p>PODEMOS INCLUIR NA CADEIA DE SUPRIMENTOS OS SEGUINTES SUBCONJUNTOS:</p><p>À ATUAÇÃO DE FORMA COORDENADA (GESTÃO <--> SUPRIMENTOS) GARANTE - À OBRA - OS INSUMOS NO PRAZO CORRETO E COM CUSTOS ADERENTES AO</p><p>ORÇAMENTO PREVISTO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SOLICITAÇÃO DO</p><p>MATERIAL</p><p>ALMOXARIFADO</p><p>CHECK</p><p>VERIFICAÇÃO DE</p><p>ATENDIMENTO</p><p>SIM</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>COMO METOLOGIA E PROCEDIMENTOS PADRÕES, PODEMOS APRESENTAR O SEGUINTE FLUXO BÁSICO DAS ETAPAS ENVOLVIDAS, DESDE A SOLICITAÇÃO DO</p><p>MATERIAL ATÉ ENTREGA EM CAMPO:</p><p>NÃO SETOR DE COMPRAS</p><p>PÓS COMPRA/</p><p>DILIGÊNCIA</p><p>EXPEDIÇÃO ENTREGA À OBRA</p><p>ENTREGA À OBRA</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SOLICITAÇÃO DO MATERIAL</p><p>ESPECIFICAÇÃO DO MATERIAL.</p><p>ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA DO CLIENTE.</p><p>PROJETOS APROVADOS (*CASO APLICÁVEL - EQUIPAMENTOS).</p><p>PRAZO DE NECESSIDADE DA OBRA.</p><p>NECESSIDADE DE ENSAIOS/ TESTE EM FÁBRICA.</p><p>AÇÃO INERENTE A CADEIA DE SUPRIMENTOS, A SOLICITAÇÃO DOS MATERIAIS DEVERÁ SER EFETUADA CONSIDERANDO OS SEGUINTES ASPECTOS:</p><p>IMPORTANTE DESTACAR QUE, COMUMENTE AS EMPRESAS UTILIZAM SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP - ENTERPRISE RESOURCES PLANNING) COM A</p><p>FINALIDADE DE CONTROLAR OS RECURSOS E PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO, INCLUSO PLANEJAMENTO, ENGENHARIA, SUPRIMENTOS, ETC...;</p><p>PODEMOS DESTACAR OS SISTEMAS: SAP, SIENGE, TOTVS, MEGA SENIOR.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO</p><p>RESPONSÁVEL PELA GUARDA, ORGANIZAÇÃO E FORNECIMENTO DOS MATERIAIS</p><p>BÁSICOS DO EMPREENDIMENTO À EQUIPE DE EXECUÇÃO.</p><p>PODEMOS DETACAR O CONJUNTO DE FERRAMENTAS, MÁQUINAS LEVES E PRINCIPALMENTE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (EPI) E COLETIVO (EPC).</p><p>DO MESMO MODO, QUANDO DA CHEGADA DOS EQUIPAMENTOS/ MATERIAIS PESADOS À OBRA, O ALMOXARIFADO SERÁ RESPONSÁVEL PELA SUA ORGANIZAÇÃO E</p><p>CONTROLE.</p><p>OBSERVAÇÃO. VALE RESSALTAR QUE, A DEPENDER DAS CARACTERÍSTICAS DE EMPREENDIMENTO, PODEMOS TER MAIS DE UM ALMOXARIFADO IMPLANTADO</p><p>INLOCO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO</p><p>ABAIXO, OS PRINCIPAIS MATERIAIS QUE - NORMALMENTE - ESTÃO ALOCADOS NOS ALMOXARIFADOS DAS OBRAS - DE MODO À ATENDER TODA EQUIPE DE</p><p>EXECUÇÃO:</p><p>CAPACETE DE PROTEÇÃO</p><p>PROTETOR AURICULAR</p><p>ÓCULOS DE PROTEÇÃO</p><p>PROTETOR SOLAR</p><p>TOUCA NINJA</p><p>CAMISA ANTICHAMA</p><p>CALÇA ANTICHAMA</p><p>UNIFORMES</p><p>CALÇADO DE PROTEÇÃO (BOTA)</p><p>PERNEIRA EM COURO</p><p>EPI/ EPC LUVAS (BORRACHA, PANO, COURO, VAQUETA)</p><p>TRAVA QUEDAS</p><p>CINTO DE SEGURANÇA - TIPO PARAQUEDISTA</p><p>CORDAS</p><p>KIT PRIMEIROS SOCORROS</p><p>DETECTORES DE FUMAÇA</p><p>CONES DE SEGURANÇA</p><p>FITAS DE DEMARCAÇÕES</p><p>PLACAS DE SINALIZAÇÕES</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - EPI/EPC</p><p>CAPACETES PROTEÇÃO RESPIRATÓRIA ÓCULOS DE PROTEÇÃO PROTETOR AURICULAR LUVAS DE PROTEÇÃO</p><p>CATÁLOGO: CAAStech</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>BOTAS DE SEGURANÇA PERNEIRA CAPAS DE CHUVA TOUCAS UNIFORMES</p><p>CATÁLOGO: CAAStech</p><p>ALMOXARIFADO - EPI/EPC</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>BOLSA PARA VARA DE</p><p>MANOBRA</p><p>BOLSA PARA LUVA</p><p>ISOLANTE</p><p>BOLSA PARA</p><p>FERRAMENTAS</p><p>BALDE DE IÇAMENTO DE</p><p>MATERIAIS</p><p>BOLSA TIRACOLO</p><p>CATÁLOGO: CAAStech</p><p>ALMOXARIFADO - EPI/EPC</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>TRABALHO EM ALTURA CORDAS - LINHA DE VIDA, POLIAMIDA, POLIÉSTER</p><p>CATÁLOGO: CAAStech</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>EPC - CONES, CAVALETES, FITA REFLETIVA EPC - PLACAS DE SINALIZAÇÃO</p><p>CATÁLOGO: CAAStech</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALICATES</p><p>JOGO DE CHAVES</p><p>CORDAS</p><p>DINAMÔMETROS</p><p>ENXADAS</p><p>FACÃO</p><p>LINHA DE PEDREIRO</p><p>MARRETA</p><p>MACACO HIDRÁULICO</p><p>SERRAS POLICORTE</p><p>TALHAS (TON)</p><p>TEODOLITO</p><p>FERRAMENTAS COMPACTADORES DE SOLO - TIPO SAPO</p><p>MOTOSSERRAS</p><p>ROMPEDOR PNEUMÁTICO</p><p>VIBRADOR DE CONCRETO</p><p>DRONE DE CARGA</p><p>CARRETILHA IÇAMENTO (1500/ 3000 daN)</p><p>OBSERVAÇÃO. TODAS AS MOTOSSERRAS DEVEM ESTAR CADASTRADAS NO SISTEMA</p><p>LPU DO IBAMA COM SUA LICENÇA ATIVA.</p><p>ALMOXARIFADO</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - FERRAMENTAS</p><p>ALICATES / CHAVES LINHA PEDREIRO MARTELOS ESCOVAS</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>ALICATES HIDRÁULICOS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - MATERIAIS ISOLANTES</p><p>VARA DE MANOBRA BASTÃO ISOLANTES ESCADA TRAPÉZIO BANQUETA ISOLANTE LENÇOL DE BORRACHA</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - MATERIAIS PARA ATERRAMENTO</p><p>CJ. DE ATERRAMENTO RÁPIDO</p><p>GRAMPO DE</p><p>ATERRAMENTO - 34,5KV</p><p>GRAMPO DE</p><p>ATERRAMENTO TRIFÁSICO</p><p>CJ. DE ATERRAMENTO</p><p>TRIFÁSICO - 34,5KV</p><p>BASTÃO DE</p><p>ATERRAMENTO RÁPIDO</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - EQUIPAMENTOS GERAIS</p><p>DINAMÔMETRO DETECTOR DE TENSÃO TERRÔMETRO MEDIDORES ELETRÔNICOS</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - MATERIAIS CIVIL - LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>FORMAS ABERTURA DE TUBULÃO MOTOVIBRADORES COMPACTADOR DE SOLO</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>PERFURADOR DE SOLO</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - MATERIAIS MONTAGEM / LANÇAMENTO - LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>ESTICADOR DE APERTO</p><p>RADIAL ("MORCETE)</p><p>ESTICADOR</p><p>("CAMELONG")</p><p>LUVA GIRATÓRIA DISTORCEDOR</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>EMENDA TIPO NOZ</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - MATERIAIS MONTAGEM / LANÇAMENTO - LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>MASTRO DE MONTAGEM ROLDANAS CARRETILHAS BALANCIM PARA BOBINAS</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>BICICLETA (CARRO DE INSPEÇÃO)</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ALMOXARIFADO - ACESSÓRIOS MONTAGEM / LANÇAMENTO - LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>ESTROPO DE AÇO LENGADA DE CABO DE</p><p>AÇO</p><p>FITAS DE ANCORAGEM ESTROPO DE CORRENTE</p><p>CATÁLOGO: CAAStech / HOREBE</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>COMPRAS</p><p>SETOR RESPONSÁVEL PELA AQUISIÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS À OBRA, ATENDENDO AS CONDICIONANTES DE QUALIDADE, PREÇO, PRAZO E EFICIÊNCIA.</p><p>É FUNDAMENTAL QUE A SOLICITAÇÃO DE COMPRA APRESENTE TODAS AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA SUBSIDIAR O COMPRADOR NAS COTAÇÕES JUNTO</p><p>AOS FORNECEDORES. DESTE MODO, NÃO HAVERÁ DESVIOS TÉCNICOS FRENTE ÀS ESPECIFICAÇÕES DO CLIENTE.</p><p>IMPORTANTE DESTACAR QUE, NO ÂMBITO DO MERCADO DE TRANSMISSÃO (LINHAS E SUBESTAÇÕES DE ENERGIA), SE TRATANDO DE MATERIAIS E</p><p>EQUIPAMENTOS ESPECÍFICOS, O COMPRADOR DEVERÁ POSSUIR CAPACITAÇÃO E CONHECIMENTO TÉCNICO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>COMPRAS</p><p>CONFORME APRESENTADO NOS MÓDULOS 1 E 2, HÁ INÚMEROS MATERIAIS/ EQUIPAMENTOS QUE REQUER DESENVOLVIMENTO E APROVAÇÃO DE PROJETOS - SEJA</p><p>CONSTRUTIVO, DIMENSIONAL, ELÉTRICO - ANTES DA EFETIVA FABRICAÇÃO.</p><p>LOGO, OS PRAZOS DE ENVIO / APROVAÇÃO DESSES DOCUMENTOS DEVEM SER LEVADOS EM CONSIDERAÇÃO NO MOMENTO DA NEGOCIAÇÃO JUNTO AOS</p><p>FORNECEDORES.</p><p>NÃO OBSTANTE, É FUNDAMENTAL A EQUALIZAÇÃO TÉCNICA/COMERCIAL PELO COMPRADOR, ESTANDO SEMPRE ALERTA AO TEMA FISCAL E TRIBUTÁRIO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>COMPRAS</p><p>INCIDÊNCIA DE:</p><p>ICMS</p><p>PIS /COFINS</p><p>IPI</p><p>DIFAL</p><p>ISS</p><p>NO QUE CONCERNE A EQUALIZAÇÃO COMERCIAL, O SETOR DE COMPRAS É RESPONSÁVEL POR LEGITIMAR OS IMPOSTOS QUE SERÃO APLICADOS E SUAS</p><p>CARACTERÍSTICAS, EXEMPLO:</p><p>OBSERVAÇÃO. HÁ EQUIPAMENTOS/MATERIAIS QUE, A</p><p>DEPENDER DO SEU "NCM" ESTÃO ISENTOS DE ALGUNS IMPOSTOS. DO MESMO MODO, SE TRATANDO DO</p><p>EMPREENDIMENTOS ELÉTRICOS, É POSSÍVEL ENQUADRAMENTO DA OBRA EM REGIME ESPECIAL DE INCENTIVO PARA O DESENVOLVIMENTO DE</p><p>INFRAESTRUTURA (REIDI) - ISENTANDO OS RECURSOS DA INCID|ÊNCIA DE PIS/COFINS NO MOMENTO DO FATURAMENTO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>PÓS COMPRAS</p><p>A ÁREA DE PÓS COMPRA OU DILIGÊNCIA, DE FORMA GERAL, SÃO OS RESPONSÁVEIS POR GARANTIR QUE O ACORDO FIRMADO JUNTO AOS FORNECEDORES - NO</p><p>ÂMBITO DE (PRAZO, QUALIDADE, EFICIÊNCIA) - SEJAM CUMPRIDOS.</p><p>ESSAS AÇÕES SÃO ESTENDIDAS A TODOS OS RECURSOS, SEJAM INSUMOS BÁSICOS CIVIS, EQUIPAMENTOS, MÁQUINAS E/OU MATERIAIS ELETROMECÂNICOS.</p><p>UM DESTAQUE PARA OS EQUIPAMENTOS /MATERIAIS QUE REQUER APROVAÇÃO DE PROJETOS ANTES DA EFETIVA FABRICAÇÃO.</p><p>NESTE CASO, É FUNDAMENTAL PARTICIPAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA (INTERNO / EXTERNO-CLIENTE), A FIM DE APROVAR OS DOCUMENTOS.</p><p>DO MESMO MODO, É COMUM (APÓS A FABRICAÇÃO), REALIZAÇÃO DE TESTES DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA (TAF) - DE MODO À LEGITIMAR QUE OS EQUIPAMENTOS</p><p>E/OU MATERIAIS FABRICADOS ESTÃO ADERENTES AOS PROJETOS APROVADOS, PLANO DE INSPEÇÃO E TESTES (PIT) E ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>PÓS COMPRAS</p><p>OBSERVAÇÃO.</p><p>[1] TODA TRAMITAÇÃO DOS DOCUMENTOS E/OU PROJETOS SÃO EFETUADAS VIA GERENCIADOR DE DOCUMENTOS;</p><p>[2] O TAF (TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA) PODERÁ SER REALIZADO COM OU SEM A PRESENÇA DO CLIENTE FINAL, PORÉM, É IMPRESCINDÍVEL QUE A</p><p>SOLICITAÇÃO JUNTO AO CLIENTE SEJA EFETUADA DE FORMA ANTECIPADA - RESPEITANDO O PRAZO CONTEMPLADO NO CONTRATO PRINCIPAL EPC.</p><p>CONCLUÍDO O TAF, É EMITIDO A LIBERAÇÃO DE EMBARQUE.</p><p>NESTE MOMENTO, A EQUIPE DE EXPEDIÇÃO DEVERÁ SER ACIONADA - ASSUMINDO AS ETAPAS DE TRANSPORTE ATÉ A RESPECTIVA OBRA;</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>ABAIXO, PODEMOS APRESENTAR UM FLUXOGRAMA BÁSICO DAS ATIVIDADES E AÇÕES ENVOLVIDAS NA ÁREA DE COMPRAS / PÓS COMPRA</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>EXPEDIÇÃO</p><p>CARACTERÍSTICAS DO VEÍCULO</p><p>ESTADO DO VEÍCULO</p><p>NOTAS FISCAIS DOS MATERIAIS</p><p>CONHECIMENTO DE TRANSPORTE</p><p>REGISTRO FOTOGRÁFICO</p><p>A ÁREA DE EXPEDIÇÃO É ACIONADA COM A FINALLIDADE DE VIABILIZAR O TRANSPORTE, MONITORAR E CONTROLAR OS MATERIAIS QUE SERÃO ENCAMINHADOS</p><p>ATÉ A OBRA.</p><p>PODENDO SER EFETUADO COM FROTA PRÓPRIA (CASO A EMPRESA POSSUA) OU POR TERCEIROS (TRANSPORTADORAS), O TRANSPORTE DAS MERCADORIAS</p><p>DEVEM SER ACOMPANHADAS PELA ÁREA DE EXPEDIÇÃO, DE FORMA QUE CHEGUEM AO DESTINO FINAL NO PRAZO CORRETO E SEM AVARIAS.</p><p>DO MESMO MODO, ALGUNS ASPECTOS/INFORMAÇÕES SÃO IMPORTANTES ANTES DO EFETIVO TRANSPORTE, COMO:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SUPRIMENTOS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>EXPEDIÇÃO</p><p>AS INFORMAÇÕES DE TRANSPORTE SÃO FUNDAMENTAIS E DEVEM SER ENCAMINHADAS AO ALMOXARIFE LOCAL (OBRA) DE FORMA ANTECIPADA.</p><p>LOGO, ESTA AÇÃO VIABILIZA PLANEJAMENTO DA EQUIPE DE CAMPO PARA RECEBIMENTO DOS MATERIAIS EM QUESTÃO, COLOCANDO À DISPOSIÇÃO</p><p>FERRAMENTAS/MÁQUINAS DE AUXÍLIO NO DESCARREGAMENTO - EX. MUNCK.</p><p>DO MESMO MODO, É IMPORTANTE ADOÇÃO DE CHECKLIST NO ATO DE RECEBIMENTO DAS MERCADORIAS, REGISTRANDO POSSÍVEIS INCONFORMIDADES.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>• CONTRATO</p><p>ASPECTOS GERAIS</p><p>• GESTOR DE PROJETOS</p><p>AÇÕES</p><p>FERRAMENTAS</p><p>• SUPRIMENTOS</p><p>• SEGUROS</p><p>ADIANTAMENTO</p><p>FIEL CUMPRIMENTO</p><p>ENGENHARIA</p><p>AMBIENTAL</p><p>RCG</p><p>MANUTENÇÃO CORREITVA</p><p>SEGURADORAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO GARANTIA DE ADIANTAMENTO;</p><p>SEGURO GARANTIA DE PERFORMANCE / FIEL CUMPRIMENTO;</p><p>SEGURO GARANTIA DE RISCOS DE ENGENHARIA;</p><p>SEGURO GARANTIA DE RISCOS AMBIENTAIS;</p><p>SEGURO GARANTIA DE RESPONSABILIDADE CIVIL;</p><p>SEGURO GARANTIA DE MANUTENÇÃO CORRETIVA;</p><p>ELEMENTO INERENTE AOS CONTRATOS, OS SEGUROS GARANTIA SÃO VIABILIZADOS PELO CONTRATADO, ONDE, O SEGURADOR SE OBRIGA - MEDIANTE</p><p>PAGAMENTO DE PRÊMIO - GARANTIR INTERESSE LEGÍTIMO DO SEGURADO CONTRA RISCOS PREDETERMINADOS.</p><p>NO ÂMBITO DOS CONTRATOS EPC DE TRANSMISSÃO, OS PRINCIPAIS RISCOS A SEREM SEGURADOS SÃO:</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>APÓLICE</p><p>SEGURADO</p><p>TOMADOR</p><p>SEGURADORA</p><p>PRINCIPAIS TERMOS E SIGNIFICADOS:</p><p>Documento emitido por uma seguradora que formaliza a aceitação do</p><p>risco - este - objeto do contrato de seguro;</p><p>É quem exige uma garantia contratual e que será beneficiário desta</p><p>apólice.</p><p>Responsável/Empresa que está contratando o seguro.</p><p>Quem cede limite para o tomador e assume o “risco” do contrato.</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>CORRETORA</p><p>CONTRATO DE CONTRAGARANTIA</p><p>MINUTA DA APÓLICE</p><p>PRÊMIO</p><p>ENDOSSO</p><p>Responsável pela intermediação entre Tomador e Seguradora.</p><p>Garantias oferecidas pelo Tomador - à Seguradora - de modo que seja</p><p>concedido limite de crédito para cobertura do seguro.</p><p>Documento "espelho" da apólice, onde, está sujeita à alterações.</p><p>Valor a ser pago à Seguradora de modo a garantir todos os benefícios e</p><p>coberturas negociadas.</p><p>Aditivos e/ou alterações nas apólices já emitidas, seja em virtude do</p><p>prazo, valor da cobertura, etc...</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO GARANTIA DE ADIANTAMENTO;</p><p>EM CASO DE ANTECIPAÇÃO DE VALORES À CONTRATADA - COM A FINALIDADE, POR EXEMPLO, DA COMPRA DE INSUMOS E/OUMOBILIZAÇÕES INICIAIS - A</p><p>CONTRATANTE EXIGE COMO CONTRAPARTIDA, UMA APÓLICE DESSE MESMO VALOR, PARA GARANTIR QUE OS VALORES ANTECIPADOS PELA CONTRATADA</p><p>SERÃO UTILIZADOS CONFORME ACORDADO E SOMENTE PARA O CONTRATO EM QUESTÃO.</p><p>ALÉM DE SER UMA MODALIDADE DE FÁCIL CONTRATAÇÃO PARA O TOMADOR, É TAMBÉM UMA SEGURANÇA A MAIS PARA O SEGURADO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO DE PERFORMANCE / FIEL CUMPRIMENTO;</p><p>A GARANTIA DE EXECUÇÃO, TAMBÉM CHAMADA DE PERFORMANCE BOND OU FIEL CUMPRIMENTO, É A MODALIDADE APRESENTADA NA ASSINATURA DO</p><p>CONTRATO E GARANTE - AO SEGURADO - QUE A EMPRESA CONTRATADA IRÁ CUMPRIR COM SUAS OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS ATÉ O FINAL, OU SEJA, É A</p><p>MODALIDADE QUE IRÁ GARANTIR QUE O OBJETO DO CONTRATO SERÁ EXECUTADO INTEGRALMENTE.</p><p>ESSA MODALIDADE PODE SER DIVIDIDA EM: EXECUTANTE CONSTRUTOR, EXECUTANTE FORNECEDOR OU EXECUTANTE PRESTADOR DE SERVIÇOS, TUDO IRÁ</p><p>DEPENDER DA ATIVIDADE QUE A EMPRESA CONTRATADA IRÁ EXECUTAR.</p><p>ASSIM COMO AS DEMAIS MODALIDADES, A GARANTIA DE EXECUÇÃO PODE SER APRESENTADA PARA CONTRATOS PÚBLICOS E PRIVADOS, POR EMPRESAS DE</p><p>TODOS OS PORTES E DE DIFERENTES SEGMENTOS DE ATUAÇÃO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO DE RISCOS DE ENGENHARIA</p><p>ESTA MODALIDADE DE SEGURO GARANTE, AO SEGURADO, O PAGAMENTO DE INDENIZAÇÕES POR PREJUÍZOS À OBRA/MÁQUINAS RESULTANTES DE ACIDENTES</p><p>- ESTES - DURANTE</p><p>O PERÍODO DE CONSTRUÇÃO E/OU OPERAÇÃO DO EMPREENDIMENTO.</p><p>A DEPENDER DA APÓLICE, O SEGURO RISCO DE ENGENHARIA TAMBÉM PODERÁ COBRIR E/OU GARANTIR INSTALAÇÃO E MONTAGEM DE</p><p>MÁQUINAS/EQUIPAMENTOS.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO DE RISCOS AMBIENTAIS</p><p>O SEGURO DE RISCOS AMBIENTAIS TÊM COMO OBJETIVO GARANTIR, AO SEGURADO, O RESSARCIMENTO DOS PREJUÍZOS CAUSADOS POR DANOS AO MEIO</p><p>AMBIENTE, SEJA NO ASPECTO FÍSICO, QUÍMICO OU BIOLÓGICO, ESTES, DURANTE À EXECUÇÃO E/OU OPERAÇÃO DO EMPREENDIMENTO,</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO GARANTIA DE RESPONSABILIDADE CIVIL</p><p>ESTA MODALIDADE DE SEGURO GARANTE, AO SEGURADO, O PAGAMENTO DE INDENIZAÇÕES POR DANOS CORPORAIS OU MATERIAIS, CAUSADOS À TERCEIROS,</p><p>RESULTANTES DE ACIDENTES DURANTE A EXECUÇÃO DA OBRA OU FALHAS NA SEGURANÇA DO TRABALHO.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>SEGURO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA</p><p>A GARANTIA DE MANUTENÇÃO CORRETIVA ESTÁ LIGADA À CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E DE CONSTRUÇÃO.</p><p>TEM A FINALIDADE DE PROTEGER A CONTRATANTE (SEGURADO), DURANTE O PERÍODO DE “GARANTIA TÉCNICA” DO CONTRATO, PELOS PREJUÍZOS CAUSADOS</p><p>POR DISFUNÇÕES DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS EXECUTADOS.</p><p>LOGO, ESTA APÓLICE É CONTRATADA PARA GARANTIR QUE AS AÇÕES CORRETIVAS - APONTADAS PELO SEGURADO AO TOMADOR - SERÃO EXECUTADAS DENTRO</p><p>DO PRAZO ACORDADO.</p><p>ASSIM COMO AS DEMAIS MODALIDADES, A SOLICITAÇÃO DESSA GARANTIA DEVE ESTAR PREVISTA EM CONTRATO, JUNTAMENTE COM O PRAZO E VALORES</p><p>DESEJADOS.</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>LINHAS DE TRANSMISSÃO</p><p>SEGUROS</p><p>GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS</p><p>ELÉTRICOS</p><p>PRINCIPAIS EMPRESAS / SEGURADORAS</p><p>6º MÓDULO</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p><p>Licensed to Roberto Vieira dos Santos - robertosantos.eng@hotmail.com - HP1900431539</p>