7 - AB1- CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 04_08_2024_ Revisão da tentativa

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<p>Iniciado em quarta, 17 jul 2024, 20:22</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em quarta, 17 jul 2024, 20:32</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>9 minutos 59 segundos</p><p>Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%)</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.</p><p>a. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder.</p><p>b. 1908 – França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade.</p><p>c. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas.</p><p>d. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os</p><p>operários.</p><p>e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 0424 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AB1- CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 04/08/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339#section-4</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1450455</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.</p><p>I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e</p><p>reciclagem constante.</p><p>II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.</p><p>III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas I e II estão corretas.</p><p>b. Apenas II e III estão corretas.</p><p>c. Apenas I está correta.</p><p>d. Nenhuma das alternativas está correta.</p><p>e. Apenas I, II e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos</p><p>propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou</p><p>Falso (F):</p><p>(   ) Visa estabelecimento de metas e visão.</p><p>(   ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.</p><p>(   ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. V-F-V.</p><p>b. V-V-V.</p><p>c. F-F-V.</p><p>d. F-V-V.</p><p>e. V-F-F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa</p><p>que:</p><p>a. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.</p><p>b. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.</p><p>c. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.</p><p>d. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos</p><p>objetivos.</p><p>e. A organização mantém o foco em busca do progresso.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>A administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos cair no erro de achar</p><p>que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da administração em três etapas.</p><p>- A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e como mandatários de</p><p>Deus.</p><p>- A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas experiências. Procuravam repetir</p><p>os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que davam resultados negativos.</p><p>- A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo, até com antecedência,</p><p>quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação dos princípios. Isso deu a eles a possibilidade</p><p>de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo.</p><p>Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/. Acesso</p><p>em: 19 jul. 2018.</p><p>Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir.</p><p>I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros</p><p>agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa.</p><p>II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de</p><p>redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores</p><p>resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos.</p><p>III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante</p><p>para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas I e II estão corretas.</p><p>c. Apenas I está correta.</p><p>d. Apenas II, III e IV estão corretas.</p><p>e. As alternativas I, II e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/%20</p><p>http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>São Características das Organizações como Sistemas Abertos:</p><p>I. A unidirecionalidade e o progresso.</p><p>II. É a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem</p><p>fisicamente.</p><p>III. O sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.</p><p>Está correto o que se afirma em:</p><p>a. I e II apenas.</p><p>b. II e III apenas.</p><p>c. I apenas.</p><p>d. II apenas.</p><p>e. I, II e III.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>São consideradas como princípios elementares da administração, exceto:</p><p>a. Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de organização.</p><p>b. Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança.</p><p>c. Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo os da ciência física,</p><p>afinal as pessoas são propensas a cometerem erros.</p><p>d. Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação.</p><p>e. Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele, regulando o</p><p>comportamento humano em qualquer situação.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,05</p><p>Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:</p><p>a. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias individualistas, cada qual trazendo uma abordagem</p><p>diferente. O PC resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade</p><p>organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário</p><p>também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.</p><p>b. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre a</p><p>liderança coercitiva. O treinamento da coercividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro</p><p>esforço para melhorar o comportamento de grupo.</p><p>c. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os</p><p>resultados com o treinamento da individualidade e chefia e de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford,</p><p>o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO.</p><p>d. Os estudos sobre a motivação humana</p><p>demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para</p><p>interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Os objetivos dos</p><p>indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um</p><p>comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização.</p><p>e. Os estudos sobre chefias e lideranças individualistas, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a</p><p>vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo</p><p>modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da</p><p>Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a</p><p>Teoria de Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das</p><p>organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais</p><p>autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas:</p><p>Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):</p><p>(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por</p><p>exemplo.</p><p>(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.</p><p>(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. V-F-V.</p><p>b. V-V-F.</p><p>c. F-V-F.</p><p>d. F-F-V.</p><p>e. V-F-F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.</p><p>I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os</p><p>objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as</p><p>linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.</p><p>II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que</p><p>envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à</p><p>obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.</p><p>III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. As afirmativas I, II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas I e II estão corretas.</p><p>c. Apenas II e III estão corretas.</p><p>d. Apenas I está correta.</p><p>e. Apenas I e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04</p><p>Seguir para...</p><p>SLIDE AULA 05 ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1450454&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1450457&forceview=1</p>