Revisão do simulado- Gestão do Conhecimento e Inovação cap- 2- parte 2

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<p>14/09/2024 23:44:25 1/4</p><p>REVISÃO DE SIMULADO</p><p>Nome:</p><p>JOSÉ AUGUSTO SANTIAGO</p><p>Disciplina:</p><p>Gestão do Conhecimento e Inovação</p><p>Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.</p><p>Questão</p><p>001 (CESGRANRIO/2010/BACEN/Analista do Banco Central) – Adaptado</p><p>Para o sucesso dos Programas de Desenvolvimento Gerencial, dos Planos de Carreira e</p><p>Sucessão e dos Sistemas de Recompensas que dão suporte à Gestão do Conhecimento,</p><p>torna-se patente a necessidade de busca e reconhecimento dos indivíduos mais</p><p>indicados para desenvolvimento e/ou promoção dentro da própria organização.</p><p>A Avaliação de Potencial pode atender a essa necessidade</p><p>X A) diagnosticando a capacidade de desenvolvimento e crescimento das pessoas por meio</p><p>da avaliação de suas habilidades, valores, características, realizações e interesses</p><p>B) identificando o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para a</p><p>empresa ou negócio.</p><p>C) identificando o comportamento real da pessoa em face de uma expectativa ou um</p><p>padrão de comportamento estabelecido pela organização</p><p>D) identificando o comportamento real da pessoa em face de uma expectativa ou um</p><p>padrão de comportamento estabelecido pela organização</p><p>identificando o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para a</p><p>empresa ou negócio.</p><p>implementando um processo contínuo de aferição e análise dos resultados e do</p><p>processo de trabalho dentro de determinado período</p><p>pesquisando apreciações quanto a realizações, cumprimento de metas,</p><p>comportamentos esperados da pessoa no desempenho de suas funções e esforço</p><p>empreendido.</p><p>diagnosticando a capacidade de desenvolvimento e crescimento das pessoas por meio</p><p>da avaliação de suas habilidades, valores, características, realizações e interesses</p><p>E) implementando um processo contínuo de aferição e análise dos resultados e do</p><p>processo de trabalho dentro de determinado período</p><p>pesquisando apreciações quanto a realizações, cumprimento de metas,</p><p>comportamentos esperados da pessoa no desempenho de suas funções e esforço</p><p>empreendido.</p><p>Questão</p><p>002 Questão extraída de IFPI - 2019 - IF-PI - Adaptado</p><p>Para a Gestão do Conhecimento apresentar os resultados esperados, inúmeras</p><p>situações precisam acontecer de forma alinhada com o planejamento estratégico da</p><p>organização. E uma delas refere-se às possibilidades de trocas e compartilhamentos</p><p>entre as pessoas que trabalham na empresa.</p><p>Logo, o sucesso de um profissional depende do seu desempenho e da maneira de como</p><p>lida com as pessoas, pois no indivíduo não é analisado pelas organizações apenas pelos</p><p>seus conhecimentos na área, mas principalmente por seu modo de agir, suas atitudes,</p><p>habilidades, competências, personalidade e filosofia de trabalho.</p><p>A partir destas premissas propostas pela parte inicial deste enunciado, analise as</p><p>opções de respostas oferecidas a seguir, e assinale aquela que indica com correção</p><p>quais as três principais habilidades para o desempenho administrativo bem-sucedido:</p><p>A) Habilidades técnicas, gerenciais e atitudinais.</p><p>B) Habilidades interpessoais, profissionais e liderança.</p><p>X C) Habilidades técnicas, humanas e conceituais.</p><p>D) Habilidades conceituais, interpessoais e resiliência.</p><p>E) Habilidades humanas, interpessoais e resiliência.</p><p>14/09/2024 23:44:25 2/4</p><p>Questão</p><p>003 (IBFC / Câmara Municipal de Araraquara - SP / 2018 - Analista em Gestão de Pessoas) -</p><p>Adaptado</p><p>O desenvolvimento de competências profissionais ou humanas é um processo de</p><p>aprendizagem que visa suprir o hiato entre os conhecimentos, as habilidades e as</p><p>atitudes requeridos pelo órgão público e também os apresentados pelos servidores.</p><p>Baseado no desvio entre as competências atuais apresentadas pelo servidor e as</p><p>requeridas para o alcance das metas organizacionais, assinale a alternativa correta</p><p>quanto ao que o plano de desenvolvimento de competências precisa considerar:</p><p>A) A estruturação de um conjunto de ações voltado à redução do gap de competências</p><p>X B) O resultado da interação entre variáveis organizacionais e características individuais</p><p>explicam o insucesso no ambiente de trabalho</p><p>C) A ampliação da capacidade individual para assumir atribuições e responsabilidades em</p><p>níveis decrescentes de complexidade</p><p>D) Foco no indivíduo com o estímulo ao aprendizado contínuo, mas privilegiando o não</p><p>compartilhamento</p><p>E) A apresentação apenas dos pontos fortes para o seu desenvolvimento profissional</p><p>Questão</p><p>004 Assinale a opção que preenche corretamente os espaços em branco na frase abaixo:</p><p>“Portanto, é necessário identificar _______________ que viabilizem o _____________, a</p><p>mensuração e o acompanhamento do processo, para que _____________ sejam tomadas</p><p>durante a realização do que foi _____________, e ajustes possam ser feitos, se forem</p><p>necessários. ”</p><p>A) ( ) elementos – interesse – decisões - planejado</p><p>B) ( ) consequências - planejado - monitoramento - eliminado</p><p>C) ( ) decisões - monitoramento – indicadores - eliminado</p><p>D) ( ) causas - interesse – eliminado - decisões</p><p>X E) ( ) indicadores - monitoramento – decisões - planejado</p><p>Questão</p><p>005 Questão extraída INEP (2015) - ENADE – Gestão de Recursos Humanos</p><p>A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo</p><p>com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas</p><p>de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de</p><p>sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde</p><p>nasceu.</p><p>Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para</p><p>assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que</p><p>conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da empresa.</p><p>Disponível em: http://vocesa.abril.com.br. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).</p><p>Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é</p><p>vantajoso principalmente porque:</p><p>A) reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e</p><p>proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários para</p><p>local onde residem pessoas da família.</p><p>B) fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua</p><p>sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário</p><p>reconhecidamente capaz.</p><p>C) possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui</p><p>para o aumento das vendas na nova localidade.</p><p>14/09/2024 23:44:25 3/4</p><p>X D) possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua,</p><p>favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a</p><p>qualidade de vida dos funcionários.</p><p>E) promove a renovação da cultura da empresa, ao possibilitar a entrada de novos valores</p><p>adjacentes, e reforça a ideia de que a empresa prioriza a qualidade de vida dos</p><p>funcionários.</p><p>Questão</p><p>006 Assinale a opção que preenche corretamente os espaços em branco na frase abaixo:</p><p>“Mesmo dedicando preciosa atenção para a construção das práticas de gestão que</p><p>pretendem gerenciar o _________________, estas precisarão privilegiar os</p><p>_________________ e sua __________________.”</p><p>X A) ( ) saber organizacional - valores da empresa - respectiva cultura</p><p>B) ( ) saber individual - respectiva cultura - valores da empresa</p><p>C) ( ) clima organizacional - valores do indivíduo - respectiva cultura</p><p>D) ( ) saber individual – interesses da empresa - estratégia</p><p>E) ( ) interesse empresarial - valores do indivíduo- respectiva cultura</p><p>Questão</p><p>007 Assinale a opção que preenche corretamente o espaço em branco na frase abaixo:</p><p>“O ___________________ representa o maior desafio, já que é uma produção inerente ao</p><p>sujeito com fundamentação em suas crenças, valores e experiências – o que o torna</p><p>mais complexo sob o ponto de vista do compartilhamento. ”</p><p>A) ( ) Conhecimento Estratégico</p><p>B) ( ) Conhecimento Cultural</p><p>X C) ( ) Conhecimento Tácito</p><p>D) ( ) Conhecimento Explícito</p><p>E) ( ) Conhecimento Organizacional</p><p>Questão</p><p>008 Questão extraída INEP (2012) Adaptado - ENADE – Gestão de Recursos Humanos</p><p>Maria Luíza, tecnóloga em Gestão</p><p>de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de</p><p>prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo,</p><p>com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No</p><p>planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um</p><p>dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as</p><p>diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao</p><p>mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então,</p><p>iniciou a elaboração de uma política de R&S a ser desenvolvida por toda a organização,</p><p>para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos</p><p>esperados.</p><p>A partir da situação descrita acima e analisando as alternativas de respostas propostas</p><p>a seguir, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de</p><p>recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?</p><p>A) Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como</p><p>fontes de recrutamento.</p><p>B) Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de</p><p>aviso.</p><p>C) Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como</p><p>fontes de recrutamento.</p><p>D) Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos</p><p>empregados da organização.</p><p>X E) Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.</p><p>14/09/2024 23:44:25 4/4</p>